企业选人用人工作情况报告

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1、企业选人用人工作 情况报告篇一：二级单位 2016 年选人用人工 作报告* 公司 2016 年选人用人工作报告 2016 年， * 公司在集团公司的正确 领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作 任务目标，坚持党管干部的原则，遵循 核电企业发展规律和人才成长规律，建 立健全干部人事制度，不断提高公司干 部选拔任用的科学化、民主化、制度化 水平，努力营造风清气正的选人用人环 境，注重领导干部的培养，有力地推动公司各方面的工作。 现将公司 2016 年选 人用人工作整体情况、干部队伍状况分 析以及存在的不足和改进建议汇报如 下：一、选人用人工作整体情况（一）健全程序体系建设，全面规 范公司选人用人工作

2、规范健全的制度， 是做好选人用人工作的基础。公司党委 高度重视选人用人方面的程序体系建 设，坚决贯彻落实中央及上级党组的文 件精神，主动梳理分析、积极做好与集 团公司相关管理制度的承接融合，不断 建立健全符合公司发展实际以及 * 行业 模式的人才选拔、任用管理程序制度体 系。 2016 年，公司升版了 * 等程序，进一步完善和规范了公司选人用人工作。 同时，公司严格执行选人用人工作的相关 程序，切实做到履行程序不变通，坚持原 则不动摇，把握标准不走样，遵守纪律不 放松，不断提升公司选人用人工作的公信（二）加强干部教育培训，全力打造 高素质的干部队伍 造就干部，选拔是结 果，培养是根本，没有高素

3、质的干部队伍，就没有企业的稳健发展。 公司始终致力于造就一支高素质、能够 担当重任并经得起风险考验的干部队 伍。 2016 年，公司通过多层次多渠道方 式加强干部教育培训，及时选派中层干 部参加集团公司组织的各项培训， ，定期 组织召开党委理论中心组学习，按要求 开展 “两学一做 ”专题教育，不断提升公 司各级领导干部的政治理论水平和业务 能力。公司 2016 年提拔了 * 名科级干部， *名处级干部， 储备了 * 名后备干部，为 集团公司输送了 * 名领导人员，为集团 公司实现人才强企战略贡献力量。（三）强化干部监督管理，努力营 造风清气正的环境公司高度重视对干部的监督管理， 在完善制度的基

4、础上，不断强化选人用 人工作的监督机制，确保对各级领导干 部的监督管理到位，坚决制止和防范选 人用人工作中的不正之风，真正营造风 清气正的选人用人环境。一是严格干部选拔任用工作的全过程监督管理。全面实 行干部任前公示制，把干部任前公示作为 选拔任用的必经程序。统一设立干部选拔 任用工作专用举报邮箱和举报电话，畅通 群众监察渠道，切实发挥干部选拔任用工 作的群众监督作用。二是强化对干部的日 常监督管理。及时组织中层干部填报个人 有关事项报告，并对中层干部填报的个人 有关事项报告进行随机抽查核实。按照中 组部干部人事档案专项审核的规定，严格 审查干部人事档案“三龄二历一身份 ”的 相关内容，全面完

5、成了公司 * 名处级干 部和 * 名副处级后备干部的人事档案专项 审核工作。四）严格干部考核管理，积极树立“奋斗者为本 ”的理念严格干部考核管理，客观公正地评价 每一个干部，是新时期干部人事改革的重 要内容，是提高领导干部干事创业能力， 选好用好干部的重要途径。公司高度重视， 通过日常考核与年度考核相结合的方式， 重点将干部的德、能、勤、绩、廉和公司 年度重点工作纳入考核内容，严格干部考 核管理，注重干部考核结果的运用，充分 调动干部干事创业的主观能动性，积极树 立 “奋斗者为本 ”的理念。二、干部队伍状况分析截止 2016 年 12 月底，公司现有 * 名公司领导， * 名处级干部， *名科

6、级干 部。公司干部队伍平均年龄 * 岁，大学 本科以上学历占 *% ，高级职称 * 人，中 级职称 * 人，初级职称 * 人。2016 年，公司党委严格贯彻执行中 央和集团公司党组的要求，树立正确的 用人导向，在选人用人工作方面取得了 一定的成绩 ,但与上级的要求和群众的期 望相比，还存在一些需要改进完善的地 方。一是要不断优化干部的年龄结构。 由于干部晋升通道比较单一，公司干部 队伍的年龄结构偏大。在今后选人用人 工作中，公司要进一步培养选拔年轻优 秀干部，不断优化干部队伍结构。是要持续强化干部考核评价机制。以干部 “能上能下 ”为重点，建立健 全领导干部综合考核评价体系，强化考 核结果的运

7、用，将考核结果与干部的薪 酬和晋升挂钩，营造健康向上、积极进 取的氛围，着力激发干部的工作积极性 和主观能动性。三是要不断加强对干部的教育培 训。公司要主动选拔各级干部参加集团 公司和集团公司组织的各类培训班，逐 步提高干部的整体素质。同时建设移动 学习平台，推广实施个人发展计划，构 建覆盖各级管理人员的教育培训体系。篇二：组织部选人用人工作报告XXXXX 有限责任公司选人用人工作自查报告 市委组织部： 为认真落实省委及市委组织部关于开展选人用人工作检查的通知 要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行， 我公司积极响应省委及市委组织部号召， 认真做好选人用人工作自查自纠，现将 有关情况汇报如下：

8、一、选人用人工作主要情况选人用人工作是关系公司发展的重 大问题。我公司党委历来高度重视人才选 拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持 “德才兼备、以德为先、业务精通、群众 认可 ”的原则， 严格执行选人用人工作 制度及程序，不断规范干部选拔任用工作，提高选人用人工作满意度。一是严 格遵守 “三重一大 ”工作原则，严肃选 人用人工作流程。对于公司重大人事任命， 在认真审核提拔任职干部基本条件、任职 资格后，首先请示市国资委等上级主管部 门，并积极协助上级组织部门做好任职考 核、任前公示、民主评议，严格依照上级 组织部门批示和批复执行，并履行公司党 政联席会、董事会等会议方式研究、决策 的相关用人程

9、序。二是做好自身选人用人 制度建设。我公司深入贯彻落实党的干部 路线方针政策，不断建立符合公司实际、 适应发展需要，契合现代化企业模式的人 才选拔、任用和管理工作机制。通过制定 公司人力资源制度公司员工守则等措施，我公司逐步 建立起了从干部选拔、任用到考核、监 督等一整套程序严格、规定明确的选人 用人制度。为科学选人用人提供了政策 依据和管理办法，更好的做好选人用人 工作夯实了基础。三是不断强化干部考 核与监督。在相关选人用人工作制度完 善的情况下，我公司努力做好干部的考 核与监督工作，首先是严格依照公司考核制度认真对干部 “德、能、勤、绩、廉” 进行考核，每季度通过签订业绩合同对 工作进行分

10、解、安排，通过考核评分等手段对干部进行监督管理；同时，不断强化监督力度，加强民主评议。每年 通过组织全员参加的民主评议大会对干 部进行民主测评，并以之作为考核干部 的重要依据，畅通群众监督渠道，切实 发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。 同时，加强纪检监察力度，加强党风廉 政建设确保干部队伍的纯洁性，杜绝不 正之风，真正用科学的制度、民主的方 法、良好的作风、严格的纪律做好选人 用人工作，提高选人用人公信度。二、存在问题和相应改进措施。我 公司在选人用人工作上取得有一 定成效，但是在工作中仍存在一些问题。一是要不断加大学习和宣传力度。 进一步深入学习党的干部路线方针政策， 贯彻落实中央、省委、

11、市委组织部关于干部任用工作方面的要求，从思想上重视，从源头上匡正选人用人工作风气。二是选人用人制 度还需进一步完善虽然，公司已经出台 了一系列选人用人方面的制度，进一步 规范了选人用人的程序和方法，但在干 部教育培养、薪酬激励、考核评价、监 督约束等方面的配套制度仍需完善。下 一步将进一步加强选人用人相关配套制 度建设，努力形成协调配套、科学管用 的选人用人制度体系。三是干部考核尚 需完善。考核评价是干部管理的关键， 是提高选人用人工作满意度的基础，下 一步要认真梳理目前干部考核中存在的 问题，完善干部考核的方式方法，首先 是科学设置考核目标，做到经营效益和 科学发展为根本目的；其次是进一步加

12、 强薪酬与考核的激励力度，强化干部工 作积极性，加快企业快速发展；再次是 进一步完善考核指标体系，做到指标设 计科学，内容涵盖完全；最后是强化考 核结果运用，将考核结果作为领导干部 干部培养、使用、奖惩的重要依据。四 是组织人事部门自身需进一步加强。我 公司在未来工作中要加强选人用人管理 队伍建设，力争培养一支政治素质必须 过硬，敢于坚持原则、严于律己、公道 正派；同时，要有过硬的业务素质，具 备胜任工作所需的政策水平和业务知识； 要有较强的能力素质，具备干部管理工作所需的观察能力、综合分析能力和 文字表达能力等等。进一步加强对组织人 事部门的培训，使其不断汲取新知识，更 新、调整和丰富自己的

13、知识结构，培养其 严谨细致的工作作风，满足新时期下的选 人用人管理工作。特此报告。篇三：选人用人工作情况自查报告 选人用人工作情况自查报告 按照市委组织部关于做好迎接省 委组织部选人用人情况监督检查准备工 作的通知（组电明字 20125 号）要求， 我单位党组高度重视此项工作，专门进 行了安排部署，对我单位近几年来贯彻 执行干部任用条例、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、 市严肃换届纪律深入整治用人上不正之 风工作等方面的情况进行了自查。现将 自查情况汇报如下：一、干部队伍基本情况我中心核定人员编制为 50 人，现有 在编干部职工 50 人，其中正县级干部 1 人，副县级干部 3

14、 人，正科级领导干部 10 人，副科级领导干部 5 人。二、选人用人工作情况我单位始终坚持正确的选人用人导 向，严格执行党政领导干部选拔任用的 各项规定，不断完善工作机制，使真正 使想干事的人有机会，能干事的人有平 台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德 才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公 开、公平公正、竞争择优的原则，营造 了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长 的发展环境，为我市社会保障事业科学 发展提供了良好的组织保证。1. 严格按核定职数配备干部。自 2008 年 12 月纳入参公管理以来，我单 位严格按市编委核定干部职数组织实施 竞争上岗工作选拔配备干部，

15、2010 年选 拔任用正科级领导干部 1 名，副科级领 导干部 7 名，副主任科员 4 名， 2011 年 选拔任用副主任科员 3 名，以及今年正实施竞争上岗的副 科级领导干部职数 3 名均未超职数配备干部。2. 严格按规定程序组织实施竞争上岗 选拔任用领导干部。 2010 年以来，我中 心中层领导干部和科级非领导干部选拔任 用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严 格按照党政领导干部选拔任用工作条例 和党政机关推行竞争上岗暂行办法 （遵组通 200541 号文件）规定程序组织 实施，竞争上岗全过程请市委组织部和市 纪委有关领导进行监督指导，通过笔试、 面试、民主测评和考察等规定程序，使中 心优秀

16、人才得到选拔任用，提高了中层干 部队伍素质，取得了较好效果。3. 严格干部选拔任用程序， 做到组织 严密，程序合法。中心干部选拔任用工 作中，有关重大决定事项，严格执行民 主集中制原则，集体讨论研究决定，不 搞一言堂、少数人说了算。近年来，我 中心干部选拔任用上无违反程序选拔情 况。4. 严格执行组织人事纪律， 杜绝选人 用人上不正之风。中心领导班子认真贯 彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任 用有关政策法规，深入学习和开展整治 用人上不正之风，我中心干部选拔任用 工作进一步规范，选人用人公信度进一 步提高。 2011 年度，我中心干部选拔任 用工作平均满意率为 % ，从评议结果看， 干部职工对我中心干部选拔任用工作认可度较高，体现了我中心在干部选拔任 用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条 例规定和程序，坚持公平、公正、公开 的选人用人原则三、下一步工作打算我中心将以这次选人用人工作情况 自查为契机，不断深化干部人事制度改 革，总结竞争上岗工作中好的经验和做 法，进一步完善选人用人机制，选好、配好、 使用好干部，为全市住房社会保障事业 持续健康发展提供强有力的组织保证。二0二年五月二十日