《公司组织机构设置》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司组织机构设置（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、公司组织机构设置机构职能及岗位编制确定发展目标及战略；制订阶段性发展策略与统筹;项目管理中心职能 r资源维护、利用与协调；力宇公司企业文化建设与培训;编制综合性经营管理；总经理总经理秘书常务副总经理一副总经理一副总经理副总经理财务总监法律顾问秘书/助理机构职能及岗位编制项目开发、策划;项目组织与洽谈;拓展部 职能. 信息收集、整理与市场调查；编制可行性分析与项目文件处理；公司资源整合与推广；*经理项目执行初期内外协调；已实施项目增值规划；副经理调研员一I策划主任调研员文书机构职能及岗位编制日常财务工作处理； 项目财务工作指导与考核;财务部 职能 财务制度制订、完善与统筹；资金管理与调配；编制项
2、目工程预、决算审核与控制；经理项目投资财务分析；I副经理 金融、税务业务关系培育与维护;主任会计主管会计报税员统计出纳项目出纳机构职能及岗位编制日常行政管理监督与检查;行政事务部职能，人力资源开发、培训与管理；行政、人事管理制度起草、补充与完善;编制文书、档案工作起草与管理；办公用品、耗材购买与管理；主任其它后勤事务工作计划与执行；公司活动组织、安排与统筹;副主任总经理秘书-文书司机职员接待员 保安员一职员机构职能及岗位编制业务拓展与实施管理；贸易部 职能 交易洽谈、合同起草与执行跟近;程宇公司商务信息收集、整理与分析；编制业务网络建设与维护；已实施业务项目增值规划；1 F经理业务经理业务经理
3、副经理业务主管业务主管内勤/文秘机构职能及岗位编制经营项目运转监督与管理；物业经营部职能新项目筹备策划配合与实施;项目经营政策、合同与规范起草、汇编；置宇公司项目公众形象、合作关系建设、维护与推广;编制项目人力资源储备与招聘；项目物业维护与维修统筹；T经 理各项目资源协调与增值规划；11项目经理副经理 项目经理推广主任文书/设计 项目经理项目经理机构职能及岗位编制项目业务经营管理与监督;房地产租赁部职能业务拓展规划与执行建筑;恒宇公司项目管理制度建设与法律文件起草;编制项目业务关系建设与维护;项目人力资源储备与招聘;项目资源协调与增值规划;经理副经理项目经理1项目经理11项目经理1项目经理机构
4、职能及岗位编制项目工程组织管理与执行监督；工程部 职能 项目投标文件编写与资料整理;工程预、决算书编写与审计配合；施工单位、方案筛选与预、决算审核;项目可行性分析与实施费用审核；专业管理部门关系建设与维护；各项目资源调配、设备管理维护与利用;项目经理项目经理工程师内勤项目经理项目经理项目管理处编制If项目经理J主任一出纳机构职能及岗位编制项目日常经营管理、客户服务；职能卜项目物业、设施设备维护保养；直接管理部门工作协调、关系维护；项目宣传推广配合；项目经营管理制度起草、完善；其它工作配合；备注：根据项目特性确定项目人员编制;保安主管维修主管保洁主管保安员（若干） 技术员（若干） 保洁员（若干）欢迎您的下载，资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求
公司组织机构设置
