公司管理人员和部门工作职责

上传人:feng****ing 文档编号:51650305 上传时间:2022-01-28 格式:DOC 页数:13 大小:50.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
公司管理人员和部门工作职责_第1页
第1页 / 共13页
公司管理人员和部门工作职责_第2页
第2页 / 共13页
公司管理人员和部门工作职责_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《公司管理人员和部门工作职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司管理人员和部门工作职责(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、公司治理人员和部门工作职责及权限经公司经理班子会议研究决定,现将公司确定的组织结构中要紧治理 人员和各部门的职责和权限,下发至各相关部门。请各相关部门治理者依 此进一步明确和规定本单位内的岗位设置和相应的职责、权限,以形成有 效的治理网络系统。总经理:张安福2009 年 7 月23日1. 总经理的职责和权限(1) 负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目 标;并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。(2) 通过增强职工的意识、积极性和参与程度,在整个公司内促 进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标 的实现。(3) 确保公司全体职工都关注顾客及相关方

2、的要求,负责贯彻国 家有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规,对公司产品质量、 环境、职业健康安全及营销治理全面负。(4 )确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安 全治理体系以实现这些质量、环境、职业健康安全目标;确保组织内 的职责、权限得到规定和沟通。(5)确保实施适宜的过程(包括:主持对顾客专门要求的评审, 批准合格供方,组织测量分析和改进等)以满足顾客和其它相关方要 求并实现质量、环境、职业健康安全目标。(6) 负责审批要紧基础设施采购打算和年度生产经营打算,确保 质量、环境、职业健康安全治理体系运作所必须的资源。(7)按策划的时刻间隔评审质量、 环境、职业健康安全治理体

3、系, 并决定改进质量、环境、职业健康安全治理体系的措施。(8) 确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限,同时负责对 公司办公室进行治理。(9)任命治理者代表,并为治理者代表有效的开展工作提供必要 条件。(10)公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任;贯彻执行国家安全方针、政策、法规和标准;建立健 全和贯彻落实安全生产责任制;批准、颁发本单位统一性的安全生产 规章制度。(11)牢固树立“安全第一”的思想,批准公司职业健康安全治理手册、职业健康安全目标和治理方案。(12) 主持职业健康安全治理评审和召开安全生产例会,定期向 职工代表大会报告安全生产情况,认真吸取意见和建议

4、。(13) 审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施打算, 按规定提取经费,及时处理和调查重大事故。对公司无力解决的重大 隐患,及时向上级有关部门提出报告。(14) 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,对 其他重要的经济技术决定,应负责制订具有保证职工健康安全的措施。(15) 组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则 严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、 及时性负责。2. 党委书记(1 )负责主管公司党群及思想政治工作。(2) 负责公司劳动组织、人力资源配置、新职员的招聘、职工 教育培训、实习、劳动合同的签订、定级治理工作,审批培训需求打算。

5、(3) 把安全工作业绩作为考核各级干部政绩的重要依据,定期对 领导干部履行安全工作职责情况进行监督检查。(4) 按照国家有关规定,定期组织疗养和辅助医疗工作。定期组织职工进行躯体检查,健全职工健康档案,审批公费医疗费的报销。(5)深入各部门、车间班组,了解职工思想动态,及时纠正职工 安全思想的不良倾向。紧密结合安全生产情况,开展多种形式的思想 教育工作。(6)参加重要安全生产会议, 协助解决安全生产中出现的重大问 题。参加安全大检查活动,每月至少参加一次基层单位的安全活动。(7 )充分发挥党的核心作用。组织开展党员周围无违章、无事故 等群众性安全生产活动。(8)了解和检查党的方针、政策和公司党

6、委决议的贯彻执行情况。(9)组织制定党的组织、宣传、纪律检查、政治工作打算,组织 实施并定期检查总结。(10)努力学习党的方针、政策和公司治理知识,带头发扬党的 优良传统和作风。(11)深入调查研究、掌握全公司职工思想动态,有针对性地做 好政治思想工作。副书记协助书记负责相应工作。3. 治理者代表(1)确保本企业质量、环境、职业健康安全治理体系所需的过程 得到建立、实施和保持。(2)向总经理报告质量、环境、职业健康安全治理体系的业绩和 改进的需求。(3)负责传达企业的质量、环境、职业健康安全宗旨,确保全体 职员提高满足顾客要求的意识。(4)负责组织编制、审核质量、环境、职业健康安全手册和批准

7、程序文件、审批文件发放范围,并确保贯彻实施的有效性。(5) 主管内部审核方案的治理并组织内部审核的实施,组织对职 业健康安全绩效进行监测和测量。(6 )组织筹备治理评审会议,收集并提供治理评审所需的资料。 并对改进决议的实施进行监督、检查。(7)组织数据分析,并在纠正、预防和改进措施的实施过程中起 监督、协调作用。(8 )负责代表本公司就质量、环境、职业健康安全治理体系有关 事宜的对外联络,组织对顾客中意度的评价。(9)发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级 报告。同时主持事故调查、分析,确定事故责任,提出对事故责任者 的处理意见。4. 生产副总经理(1)主管产品实现过程的运作和

8、操纵,负责产品实现策划。(2)审批年度生产打算、设备检修打算,并对实施效果检查验证。(3 )主管过程的监视和测量、基础设施、工作环境、监视和测量 装置的操纵等工作。(4) 负责主管生产过程中有关数据的分析和统计,定期主持召开 安全生产调度会,持续改进产品质量、环境、职业健康安全。(5)需要时,参与对顾客有关产品专门要求的评审。(6)负责生产技术治理、资源整合、工程图纸的审核等工作。(7)负责组织编制和审批质量、环境、职业健康安全打算,并对 实施情况进行检查、监督。(8 )组织制定、实施技术改造和重大的职业健康安全治理方案, 审批关键职业健康安全设备的配置和方案调整。(9) 参与处置重大职业健康

9、安全事故和重大投诉事件。组织落实 应急措施。(10)在采纳新技术、新工艺时,同时研究和采取防护措施。设 计生产工艺时,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施。新、改、 扩建工程项目,认真执行“三同时”规定。(11)负责科研攻关、新产品开发、科技创新、专业技术人员治 理、治理体系认证治理。重视新产品、新材料、新设备、新工艺的使 用,督促有关部门加强安全治理。(12) 主持或参与安全生产大检查,对重大隐患要审查制定整改 打算,组织有关部门实施。(13) 参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。(14) 负责组织公司安全生产治理部门对生产、治理和职工生活 中的危险源进行辨识,评价危险源的风险,并制定

10、操纵。5. 经营副总经理(1 )负责公司日常经营治理,协助总经理做好公司的经营决策。(2) 定期或不定期的了解与识不顾客需要,做好服务工作,满足 顾客要求,确保与顾客有关的过程得到有效的操纵。(3) 主管原辅材料的供应工作,审批采购打算,审批合格供方名 单。(4) 负责主管采购过程、与顾客有关的过程。(5) 负责公司日常经营治理工作和分管的职能部门人员的安全意 识及技能教育,提高职工的整体安全素养。(6) 贯彻“五同时”原则,保证劳动爱护、安全技术措施及环保 技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。(7 )定期召开分管职能部门安全工作会议,分析经营动态,及时 解决存在的问题。(8) 安

11、全治理工作纳入经营治理中, 承包各项经营工作必须有明 确的安全指标。6. 总工程师(1)负责公司生产技术的治理,组织工程技术人员的评聘。(2)组织制定、实施技术改造和重大的职业健康安全治理方案。(3)在采纳新技术、新工艺时,同时研究和采取防护措施。设计 生产工艺时,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施。新、改、 扩建工程项目,认真执行“三同时”规定。(4)重视新产品、新材料、新设备、新工艺的使用,督促有关部 门加强安全治理。(5)参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。(6)负责公司新产品开发,新工艺、新技术的应用,组织制定技 术工人和工程技术人员的激励措施。(7)负责公司工程技术人员的培养

12、。7. 总会计师(1)依据会计法、会计制度实施会计监督。制定公司财务、 会计及预算等制度,并负责事实上施过程中的有关协调与联系工作, 确实发挥各项制度的功能。(2)负责按公司经营打算,提出年度财务打算,并按打算筹措和 使用公司资金,确保资金的有效运用。(3) 按公司年度财务打算,办理有关银行借款及往来事项,提供 经营所需的资金。(4) 依据税法规定,处理公司各项税务事宜,力求正确无误。(5) 负责对公司的资金流淌实施操纵, 确保现金流淌的运行安全。(6) 组织对公司的经济运行情况进行分析。8. 工会主席(1) 贯彻落实党的路线、方针、政策,依照企业法、工会 法、劳动法、劳动合同法、工会章程和职

13、工代表大 会条例,全面负责组织公司工会独立自主地、制造性地开展工作。(2) 落实维护职能,依照劳动法、劳动合同法,代表职 工与公司行政平等协商和签订集体合同。正确处理国家、集体、个人 三者利益关系,为职工讲话办事,维护职工群众的合法利益。组织监 督职工的劳动爱护,加强对女工工作的指导,维护女职工合法权益, 更好地发挥和调动宽敞职工的积极性。(3 )组织召开职代会,组织职工代表开展各种形式的民主参与、 民主治理和民主监督活动,充分发挥工会组织在企业治理中的作用。(4)重视和加强职工队伍建设, 提高职工整体素养,培养“四有” 队伍,组织开展各类有利于职工身心健康的文体活动,不断增强职工 群众的凝聚

14、力和向心力。(5)协助行政开展社会主义劳动竞赛, 鼓舞和支持职工开展技术 革新和合理化建议活动。(6)组织安排好技协工作,办好工会实体,增强工会活力,为职 工排忧解难,改善职工福利。(7)负责审批工会经费开支打算, 督促工会工作人员收好、管好、 用好工会经费。(8)按照国家有关规定,定期组织职工疗养和进行躯体检查,健 全职工健康档案。(9) 参加监督检查各项安全操作规程的执行情况,监督检查有毒 有害作业环境的治理情况。(10)参加本企业的重要安全活动、会议,审议安全治理制度及 奖惩方法,参加职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理, 监督检查基层单位落实预防措施的实施情况,协同单位领导做好

15、善后 工作。(11)负责本企业劳动安全和工业卫生的群众监督工作。负责组 织建立、健全本企业的劳动安全和工业卫生监督制度,开展群众监督 工作。(12)定期或不定期地组织工会、安全和卫生治理部门或职工代 表,对本公司各级治理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、 法规及上级有关规定的情况进行检查。 对查出的问题,以书面形式送 达行政负责人和有关部门, 提出解决或纠正的意见、 建议,限期整改。(13) 组织基层工会,宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、 政策、法规及冶金行业的安全规章制度。会同行政广泛开展各种形式 的安全生产竞赛和安全教育活动,表彰安全生产先进集体和先进个人。(14) 参与监督检

16、查各项安全操作规程的执行情况,监督监察有 毒有害作业环境的治理情况。(15) 把安全生产方面的问题,列入职工代表大会的议题进行审 议。9. 安全生产治理委员会(1) 负责组织职业健康安全治理体系的建立、实施与运行,审批 职业健康安全治理目标。(2) 负责制定和完善各部门和各级人员的安全职责,制定、完善 并公布各项职业健康安全治理规章制度,以确保职业安全健康治理体 系的建立、实施与运行,确保实现相应的职业安全健康目标。(3) 保证各部门和各级人员均了解并同意自己承担的职业安全健 康治理职责。(4) 进行有效的必要的监督治理活动,确保职员的安全健康得到 爱护。(5)监督相关单位制定有效的治理方案,

17、以辩识、消除和操纵与 作业有关的各类危害和风险,确保职员在整个作业过程中的安全。(6) 负责重大危险源的风险评价和风险操纵。季度或年终必须对 重大危险源的操尽情况进行专题总结,并制定治理方案。(7) 提供开展各项安全治理工作所必需的资源,以确保各项治理 工作的顺利开展。(8 )负责制定各种安全教育、宣传、培训的措施和打算,保证全 体职员全面参与并掌握相关的安全知识。(9) 负责组织相关职业健康安全方面的法律法规的宣传、教育和 培训。(10)负责组织重大事故的调查,处理。出现重大安全事故时, 应立即启动应急预案,事后组织成立事故调查组,对事故的缘故进行 调查、分析,制定纠正措施。并对相关事故责任人提出的处理意见。(11)每季度组织一次安全治理专题会议。对当前存在的问题进 行总结分析,并制定出下季度安全工作的重点打算。(12)负责审批应急救援预案。组织预案的演练,并对预案进行 修订。10. 技术委员会(1)拟定公司年度及中期技术攻关和产品开发完善方案。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!