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1、房产五月工作总结小编精心推荐季度工作总结 | 月工作总结 | 周工作总结 | 工作小结下面是小编为大家整理的房产五月工作总结，欢迎大家阅读。更多房产五月工作总结请关注五月工作总结栏目。房产五月工作总结【一】转眼又一个月过去了，这一个月在陈总、詹总的领导下，耿工的关注下，设计院的支持下，工程项目顺利开展，完成了公司下达的各项工作任务。因接收到机机场限高函，施工进度略有有加快，现简要的总结如下下：一、主要现场施工工工作完成情况1、一期99#高层：已完成15层结结构浇筑及管线预留预埋，正在施工16层柱子。计计划8月7日完成封顶。2、一期12#高层：21、已完成右单元133层结构浇筑及管线预留预预埋。
2、计划8月20日完成成封顶。22、已完成左左单元12层结构浇筑及113层模板预制。计划8月月25日完成封顶。二、设计院的配合工作1、设计院于本月6日来联佳佳置业现场开联系会。关于于图纸大部分问题得到很好好的解决，并就10#111#楼的图纸提出要求，重重新检查同9#12#相类类似的问题，并要求得到改改正。确定了水泵房及监控控中心的位置。2、本月月9日陪同詹总、耿工去合合肥，联系省人防局并签订订合同。联系中建设计院与与市政设计协调小区综合管管网等问题，并做好衔接工工作。三、外围部门的咨咨询和沟通及现场管理工作作1、协助开发部将消防防设计备案已基本通过。2、供电公司已出方案，并将开创电力设计院设计计委
3、托书带与领导，等领导导协商合同事宜。3、自自来水公司已递交资料，并并多次邀请自来水公司报建建负责人来现场勘查、测压压，但自来水公司未有到现现场。4、港华燃气公司司已拿回初步合同样本，等等领导定夺。5、在施工工过程中，对主要施工工序序及隐蔽工程进行认真检查查;积极配合金晨项目部，加快施工进度;工程部、监理和金晨项目部三方22次进行现场安全巡检，发发现问题及时解决问题，确确保施工安全。四、后期期工作计划1、积极配合合金晨项目部施工，争取99#12#楼按时封顶。2、督促项目部报批二次结结构施工时安装专业所需材材料，并结合市场考察材料料型号、规格、品牌及其它它。3、抓紧跟踪用电用用水用气申请后续工作。
4、4、继续与设计院沟通，并并将测压数据交予设计院，使其尽快出二次供水详图图等。房产五月工作总结结【二】2014年5月月份在xx公司的正确带领领下，随着市场良好的发展展公司以完善内部为基础，以开拓创新为动力，经过过公司各个部门的积极配合合和我店全体员工的共同努努力下本店取得了较优异的的成绩一、在本店管理工工作方面主要做好与各个个员工的协调沟通。同时，建立良好的人际关系。认认真履行公司的各项规章制制度做到提高认识，统一思思想，每项惩罚制度都责任任到人;结合自身工作情况况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自自己的工作做一个工作总结结然后安排一下明天的具体体工作)接待客户热情积极极主动，通过较好
5、的对外协协调，树立了良好的店面形形象。二、存在主要问题题上月工作虽在公司正确确领导和全体员工的共同努努力下，取得了一定的成绩绩。特别是店业绩方面，能能适时把握市场，找准客户户心态，灵活销售，无论是是在哪方面均取得了不错的的成绩。但对照公司的总体体要求和管理模式还有很大大的差距。主要体现在：店员缺乏工作主动性，新新员工业务不熟练，与客户户沟通能力差，工作的计划划性不够强，主动性和责任任性还不到位;部门之间的的沟通协作还不够正常;店店面管理的执行力欠缺，监监督工作力度不够;上月未未完成业绩的预计目标。等等等，这些都有待于在下月月的工作中加于克服和改进进。三、对公司的建议希望公司加强对新员工业务务知
6、识的培训 使他们进一一步提高业务水平，在大好好的市场下给公司创造更多多的业绩。四、下月工作作打算下个月随着市场形形势的发展和激烈的竞争形形势下，我店会以积极主动动的态度为公司带来更好的的效益，明确目标 不断刷刷新我们的记录，加强业务务能力提高业务水平 激发发和调动每位员工的工作热热情，要通过不同的手段和和形式，激发和调动员工的的主人翁意识，同时兼顾他他们的个人利益，促使他们们在其位谋其职，稳定思想想和工作情绪，积极为嘉信信房产尽心尽力，献计献策策。努力做好对客户的沟通通和协调，我们只有认清形形势，振奋精神，齐心协力力，奋力拼搏，才能将本店店的各项工作做好做实，做做出成效，进一步提高xxx公司的知名度和信誉度。推荐阅读：地产销售售助理个人工作总结地产产销售内勤年度工作总结地产营销部工作总结5 / 5文档可自由编辑打印
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