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1、中小企业商家联盟策划方案联盟背景随着互联网的发展，网络营销市场竞争非常激烈。中小企业商家联盟平 台，是根据国内商业趋势，以及中小型企业销售困境、生存现状，来实现中小 型企业抱团取暖、合作共赢、以小博大的局面。联盟宗旨本着以“ X合作、资源共享、共同发展、服务企业”为原则，以专业化XX服 务中小企业为宗旨，不断优化服务资源配置，为中小企业提供全方位、深层 次、专业化、优惠的高品质服务，构建全方位、多层次的中小企业社会化服务 体系。联盟努力将建设成为专业性、权威性、实用性的 中小企业一站式服务平 台，借助各专业机构的资源和雄厚实力为中小企业提供金融、技术、智力等全 方位的资源体系。主要业务（以案例
2、、具体操作来说明）商家联盟是各中小企业、个体商户以及商业发展的一种趋势。把这些中小 企业、商家联合起来组建成一个强大的商业联盟。再把这些商家组织起来形成 有效的商业宣传活动，把一家客户源推荐到十家、百家甚至千家的市场目的。 实施这种模式主要就是要对客户有一种吸引，让我们的联盟商家在客户的心中 有一定的印象力，从而提升他们的消费欲望。提高各个商家的客流量，提升营 业额，我们最终的目的最小付出、最大收益。各中小企业、商家及个人形成一个商圈，各中小企业、商家及个人必须给 予联盟会员XX最低折扣优惠。当会员XX在联盟店消费后，在其他联盟店（不受行业限制）享受折扣优 惠。例如，某会员XX在联盟餐厅就餐完
3、后，当他再到联盟酒店住宿时，可凭借 在联盟餐厅吃饭的凭据，享受折扣优惠，且折扣低于此酒店在其他任何平台。 增加客流量，提升消费频率。各中小企业、商家及个人实行联盟会员通用积分制。会员XX有统一的联盟会员卡，在任意联盟店消费 1元可获得1积分。当会 员积分达到一定数值，会员XX可根据比率进行积分兑换小礼品或抵现消费等。 以此来带动XX的消费欲望。联盟店定期合力举办活动，且只有联盟会员 XX才能参与。各联盟店合力举办的活动，整合联盟资源，会微信公众平台上宣传，且不 定期进行优惠活动和品牌宣传。以活动 +推广的形式，加拓客群，做到互利共 赢。且前期会利用联盟现有双平台免费给各中小企业、商家及个人做为
4、期一个 月免费全方位覆盖。建立群组，与会员XX进行小互动联盟店和会员XX加入微信联盟群组，作为时下互动率最高的社交软件，不仅提高原有XX群体的消费率，更能吸引新的消费群。以发红包的形式带动XX讨论。收红包的用户可以将金额用于网购，因此其实用性也越来越强。比起传统 红纸包+ 现金”的模式，电子红包”更富时代气息。不受区域限制也是一大优 势，能连接各地不同的商户和消费者，增加互动。联盟推广提供资源，整合联盟内外优势资源对中小企业、商家、个人，进 行针对性帮扶，促进其打开市场开拓客群。对于综合实力相对较弱的联盟店，其他联盟店将对其进行各方面的辅助， 互利共赢。商家联盟的优势分析结成商家联盟，可以降低
5、企业风险，强化企业竞争力，取得协同效应。具 体优势可归纳为：1客户资源共享：把所有的客户资源整合在一起，形成一个庞大的消费群 体。2优质客户群：体现联盟的总体实力，为客户提供便利，形成优质客户群 体。3吸引客户：联盟的实力增强后，就会吸引更多的客户，让他们对联盟产生 信赖。4客户忠诚：只要我们形成了成熟的联盟圈，客户的忠诚度就会大大的提 高。而商家联盟有其特有的盈利模式：联盟中的会员可享受相应的优惠折扣、 会员积分、特权、积分返利。1.会员折扣：每个商家都可以不同的折扣，提升会员消费频率。会员积分：联盟商家可以设置不同的优惠，以及积分兑换比例。特权：设置一些个性化的活动，只有持有联盟会员卡客户可参与。4返利：红包返利主要是针对商家，联盟发起者与商家的一种互利的模式。服务理念坚持 资源共享、利益共赢、互利互惠、共同成长 ”理念，创办 中小企业商 家联盟”全心全意为会员单位、为中小企业提供适时到位服务，追求 XX、不断 创新，办成创新型、服务型、研究型、学习型”的联盟团体。
中小企业商家联盟方案
