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1、中试部部门制度变更历史：版本号变更内容日期编写人V1.003初稿2011.06.18丘土山V1.004增加报告输出制度，优化会议制度2011.07.18丘土山V1.005增加部门加班制度2011.08.08丘土山V1.006修改会议制度2011-10-29丘土山V1.007优化部门假期制度2011-11-18丘土山目录：一、费用报销制度( 市内 ):2二、SIM 卡和固话使用制度:2三、事假 / 休假 制度 :3四、部门周例会制度3五、周末加班事宜：3六、上班工作纪律制度：3七、报告输出制度：3八、周末输出文档规范.4软件测试组 :4硬件测试组 :4九、中试部高压线：4一、费用报销制度( 市内
2、 ):1. 在深圳市内出差 , 交通工具尽量选择地铁或公交车，如果事情紧急 , 需要打的士 , 需要征求部门经理的同意。2.每个月软件组测试卡控制在: 联通 50元 , 移动 100元范围内 , 客户自己的第三方由客户自己测试特殊情况下除外。,3. 加班夜深可以选择打的士方式。4. 外出购买物品 : 需要提供购买物品的发票 , 否则无法报销。5. 所有报销费用都需要部门经理和副总的签字。6. 部门经理批准的报销单统一交到财务。二、SIM 卡和固话使用制度:1. 固定电话不能拨打私人电话，否则被财务查到，会在工资处扣除。2. SIM 卡除了测试用 , 不能拨打私人电话。三、事假 /休假 制度 :
3、1. 请假必须 提前提出申请（紧急事情除外） ，如果超过 1 天 , 提前一周提出申请 , 必须获得批准后方才生效，否则按旷工处理：2. 假期在 1 天内由所属 部门经理 . 人事负责人 共同签字。3. 假期在 2 天, 需要 部门经理 . 副总经理 . 人事负责人 的共同签字。4. 超过 3 天 ( 包括三天 ), 需要 部门经理 . 总经理 . 人事负责人 的共同签字。5. 签字单统一交人事考勤员（前台）留存。6. 所有请假或调休都不能和国家法定假期连休。7. 请假坚决不能随便发个 SMS或让他人带请，必须要电话向部门经理请假，否则按矿工处理。四、部门周例会制度1.部门周例会规定为周末放假
4、前一天上午的9:10 10:00 召开。2. 部门会议记要按照轮流方式执行, 编辑好的会议记要需要部门负责人和经理审核后才能发出。3.对于开会迟到，体现在每月的绩效考核，具体请参考公司的员工考核表：/TEST/2. 部门规章制度 / 绩效考核标准 。4.同时每迟到一次自费 100 元，买水果。五、周末加班事宜：? 周末加班必须要刷卡记录 , 加班时间必须满足 9 个小时 ( 包括吃饭时间 ), 如果是加班半天 , 需要满足 5 个小时 ( 包括吃饭时间 ) 。六、上班工作纪律制度：1. 上班过程中不能从事和工作无关的事情，包括：浏览网页、打游戏、听歌、开小差、聊天、炒股等，否则后果自负。2.
5、上班时间需要外出办理事情，需跟直接上司请假，打声招呼，否则按旷工处理。3. 不得大声喧哗，影响他人工作。七、 报告输出制度：1.对于每周末提交的工作项目问题汇总、版本跟踪清单采取扣分制，每发现一次扣0.5 分。2.对于硬件性能报告、量产测试报告、 试产样机报告、 Flash验证报告、 BB验证报告、场测报告、量产软件清单输出和归档，按照每次1 分的扣分制。备注：绩效考核总分是：50 分制八、周末输出文档规范.软件测试组 :1. 工作日志（提交导师、部门主管、部门总监）。2. 月度考评 （提交部门总监和主管）。3. 项目问题汇总。4. 版本跟踪记录清单。5. 量产版本清单检查 ( 主管 ) 。硬
6、件测试组:1. 工作日志（提交导师、部门主管、部门总监）。2. 月度考评（提交部门总监和主管）。3. 项目问题汇总。4. 硬件测试项目进度跟踪表。九、中试部高压线：中试部的高压线同一位主要负责的中试员工连续2次发生量产版本最后一道关没有把控严格，导致客户发现重大“显而易见”的质量问题。制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
中试部部门制度
