企业现金管理制度

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1、企业现金管理制度为加强现金管理,规范现金结算行为,根据国家现金管理暂行条例, 结合本公司实际情况,特制定本制度。本制度适用于公司总部及所属分公司、子公司。一、使用现金范围1、产品销售的运输费、广告费。2、员工工资、奖金、津贴、福利费、医药费和其他劳务报酬。3、差旅费、培训费、业务招待费。4、司机的车油费、过路费、过桥费、行车费。5、员工工伤事故、生活困难、突发事件和临时借款。6、小型维修费及所需的零配件等其他材料费。 除以上支付现金外, 出纳员支付个人款项, 超过使用现金限额的部分, 应当以支票支付。 确需全额支付现金的, 经财务部经理审批、 董事长批准。二、库存现金1、日常零星开支所需库存现

2、金限额为 5000 元,超额部分必须及时存 入银行。2、公司现金必须存放在财务部的保险柜内。3、出纳员到银行存、取现金时,公司应派车或专人护送。4、工资以委托银行每月定期发放到员工的工资卡。三、现金支付任何资金支付都须有完整的审批手续。1、生产物资采购的现金支出, 凭采购单、 入库单、购物发票经 审批, 财务部审核,董事长签字才能支付。2、公司员工(借款人)因工作需要借用现金,需填写“借款单” ,经 借款人的直属领导签字,财务部经理审核,公司分管领导批准签字后方可借支,借款金额超过元,须经董事长批准。超过还款期限即转“应收款”,在借款人的当月工资中扣除;如借款人当月工资不足以扣还借款的,则在

3、下月工资中继续扣除,依次类推,直至扣还全部借款时止。(或如借款人当 月工资不足以扣还借款的,则依次从直属领导、公司分管领导、董事长当 月工资中扣还借款,然后再从下月起从借款人的工资扣还给直属领导、公 司分管领导、董事长。)3、 日常零星开支凭费用报销单及公司认可的有效报销或领款凭证, 由 经手人签字,分管领导审批,财务部审核,董事长批准后支付。4、差旅费支付根据公司差旅费报销制度执行。5、业务招待费开支凭费用报销单、业务招待申请单、发票等,由经办 人签字,财务部审核,董事长批准后支付。营销人员的业务招待费按公司 销售制度执行。三、财务部职责1、出纳员应当建立健全现金账簿,逐笔记载现金收付,每日

4、核对账款 是否相符,每月核对账账、账实是否相符,做到日清月结。2、财务经理应定期或不定期对出纳员的库存现金进行清查、 盘点,如 有长短款,应查明原因及时处理。3、不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金(即白条抵库)。4、不准代其他单位收、付现金。5、不准谎报用途套取现金。6、不准利用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金。7、不准将单位收入的现金以个人名义存入。&不准保留账外公款(即小金库)。9、不准从现金收入中直接支付款项(即坐支)。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137399735760696 577

5、1001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 101866732938832008170

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