中小企业财务管理中存在的问题和解决方案

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1、中小企业财务管理中存在的问题和解决方案 姓名：马灿灿 学号： 20070320219 班级：食品加工技术（ 2）班 内容提要 由于实习在山东绿色庄园葡萄酿酒有限公司，实习了将近半年的 时间，虽然未参与了公司一些主要工作， 对公司的状况已有了比较清醒的认 识，并耳闻目睹了公司在经营、 财务管理中存在的种种问题。 作为一名有着 强烈事业心和责任感的职员， 我对公司存在的问题深表关注并进行深入的反 思。关键词 企业管理 问题 对策从国内外经济发展的实际情况来看， 中小企业对于活跃市场， 推进改革， 满足消费者多种多样的需求， 提高人民生活质量、 扩大就业、 促进经济和社 会发展，发挥着越来越大的作用

2、。 无论是在发达的资本主义国家， 还是在新 兴的发展中国家和地区， 中小企业在国民经济中都起着举足轻重的作用。 世 界各国为促进中小企业的健康、 快速、稳健发展， 近年又推出了一系列的扶 持政策，不断加大了对他们的扶持力度。 中小企业在我国国民经济中占有十 分重要的地位，其作用已日益突出，它们已成为国民经济的重要组成部分。 加快中小企业的发展， 既是经济增长的需要， 也是改革与发展的需要。 但是， 我国各类中小企业在其发展过程中， 不论在人力资源管理、 财务管理、 生产 管理还是采购管理、 营销管理中都普遍存在着许多亟待解决的问题。 财务管 理是大多数劳动者比较关心的问题。一、财务管理的现状和

3、其存在的主要问题当前，一方面由于我国有相当一部分的中小企业忽视财务管理的核心地 位，管理思想比较僵化落后，使得企业财务管理的作用没有得到充分发挥。 另一方面， 由于受宏观经济环境变化和体制的影响， 中小企业在财务管理方 面遇到了阻碍，例如，政府的 “歧视 ”使中小企业和大型企业不能公平竞争： 地方政府，行业管理部门大量的干预使中小企业的财务管理目标短期化等 等。具体表现为以下三个方面：1、融资困难，资金严重不足中小企业面临的首要问题是生存， 然后才是发展。 要生存， 就必须拥有 一定金额的资金。与大型企业相比， 中小企业融资相对比较困难， 究其原因， 主要表现在： 第一，部分中小企业经营效益相

4、对较差， 难以适应不断更新的 市场需求和日益激烈的市场竞争。 并且经营风险增大， 造成中小企业经济效 益差，亏损的企业日益增加。第二，大多数中小企业是非国有企业，有些银 行受传统观念和行政干预的影响， 对其贷款不够热心。 第三， 中介机构不健 全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。2、投资能力较弱，且缺乏科学性投资是一项重要的经营行为。 企业无计划的盲目投资， 必然造成失误和 损失。目前我国中小企业投资存在的主要问题有： 一是中小企业投资所需资 金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源， 但中小企业吸引 金融机构的投资或借款比较困难。 银行即使同意向中小企业贷款

5、， 也因高风 险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。 由于自身规模较小， 贷款投资所占的比例比大企业多得多， 所面临的风险也 更大，所以它们总是尽快收回投资， 很少考虑扩展自身规模。 三是投资盲目 性，投资方向难以把握。3、流动资产管理水平不高，资金流失严重 中小企业的流动资产管理存在许多问题， 一是对现金管理不严， 造成资 金闲置或不足。 有些中小企业认为现金越多越好， 造成现金闲置， 未参加生 产周转； 有些企业的资金使用缺少计划安排， 过量购置不动产， 无法应付经 营急需的资金，陷入财务困境。 二是应收账款周转缓慢， 造成资金回收困难。 原因是没有建立严格的赊

6、销政策， 缺乏有力的催收措施， 应收账款不能兑现 或形成呆账。三是存货控制薄弱， 造成资金呆滞。 很多中小企业月末存货占 用资金往往超过其营业额的两倍以上， 造成资金呆滞， 周转失灵。 四是重财 不注重物， 资产流失浪费严重。 不少中小企业的管理者， 对原材料、半成品、 固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。二、解决中小企业财务管理中存在问题的方案中小企业在发展中所面临的环境特征和其自身的一般财务特征，决定了 中小企业发展的财务管理的特殊性为了更好地解决中小企业 “融资难 ”的问 题，进一步发挥中小企业在我国经济和社会发展中的重要作用， 必须采取一 些有效的措施：1、完善法律

7、保障体系，拓宽融资渠道1、1 健全社会主义市场经济法制。中小企业的经营规模小、 抵御市场风险的能力差、 资金经营的能力差等 决定了它通过市场融资资信很低的特点， 这从客观上要求国家通过稳定的融 资机制给予适当的扶持。世界上许多国家都制定了针对中小企业发展的法 律、法规和优惠政策，如日本的中小企业基本法和中小企业现代化促 进法、美国的中小企业法和公平执行中小企业法案（ 1996 ）等。 在这方面我们应该借鉴国际经验。 我国已开始着手这方面的工作， 比如，我 国出台了 关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见 和中小企业促 进法等法律法规，促进了中小企业又好又快的发展。1、2 采取多种融资方式，拓

8、宽中小企业融资渠道。建立和完善与中小 企业相适应的多层次的， 多元化的中小金融机构体系。 市场经济的发展决定 了我国企业存在的多层次性， 并由此带来金融服务领域的分化， 促进国有商 业银行和中小商业机构逐步形成了最能发挥自身服务功能优势， 服务需求特 点截然不同的服务领域。1、3 加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服 务为宗旨的中介组织， 不能以盈利为主要目的， 担保费的收取， 不能以增加 中小企业的融资成本为代价。商务部、国家工商总局、财政部等 10 部委联 合下发了关于加强中小企业信用管理工作的若干意见 ，就引导中小企业 增强信用观念， 改善其信用状况以创造良好的信用环

9、境， 以和加快我国社会 化信用体系的建设步伐。 这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用体系 建设开始启动。 值得注意的是， 在建立中小企业信用担保体系过程中， 要把 建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系（如中小企业资信评估机构， 中小企业投资和融资信息服务机构， 中小企业联合会等） 结合起来， 为中小 企业融资提供形式多样的服务。2. 、科学实施投资步骤，降低投资风险2、1 应以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面： 一是对新产品试制的投资。 二是对技术 设备更新改造的投资。 三是人力资源的投资。 目前应特别注意人力资源的投 资，从某种角度说， 加强人力资源的投资， 拥有一定的高

10、素质的管理和技术 型人才，是企业制胜的法宝。2、2 应谨慎的投资，适时扩大规模。中小企业在初期规模都比较偏小， 不要急功近利， 盲目扩张， 给企业带 来风险。应谨慎的对投资项目进行评估， 必要时可以向外界的咨询公司来帮 助自己完成项目评估。当企业在具备充足的资本， 能承受一定的风险压力后， 当有利的市场机会出现时，还要把握好机会，扩大企业的投资。2、3 应规范项目投资程序。 当中小企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后， 可以借鉴大型企业的普遍做法， 规范项目的投资程序， 实行投资监理， 对投 资活动的各个阶段做到精心设计和实施。 另外，要注意实施跟进战略， 规避 投资风险。3

11、、强化资金管理，提高资金使用率3、1 加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度， 在物资采购、 领用、 销售和样 品管理上建立规范的操作程序， 堵住漏洞， 维护安全。对财产的管理与记录 必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等 交由一个人来做。 定期检查盘点财产， 督促管理人员和记录人员保持警戒而 不至于疏忽。3、2 强化现金的日常管理，保持最佳现金余额。 首先，为了提高现金的使用效率， 加速现金周转， 企业应尽量尽量加速 账款的收回；第二，控制现金支出，在不影响企业信誉的前提下，尽可能地 推迟应付款的支付时间和在控制好使用时间的前提下， 充分利用企业与银行

12、双方出入账时间差形成的 “闲置 ”资金。第三，与银行维持良好的关系，尽量 利用透支制度，来降低企业管理平均现金余额，提高现金使用效率。3、3 降低存货成本。加强存货管理，使存货量保持在最佳水平。 近年来，很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境， 加强存货和应 收账款管理是重要的解困措施。 加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资， 避免资金呆滞， 并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。 加强应收账款 管理，对赊销客户的信用进行调研评定， 定期核对应收账款， 制定完善的收 款管理办法，严格控制账龄。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥 善的会计处理。三、小结企业财务管理的核心是要根据企业的

13、实际情况确定财务管理的基本策 略。中小企业财务管理的内容随着环境的变化而发生变化的， 在当今的知识 经济时代，技术更新的速度非常快，产品更新日益频繁，环境变化加速，企 业进行财务管理必须分析目前的环境和未来环境的变化， 采取不同的财务战 略加以控制。 完善企业财务管理系统， 并增强可操作性， 有助于中小企业加 强进一步加强财务管理， 提高经济效益， 降低企业经营风险， 提高企业管理 效率与经营效益， 实现企业价值最大化的目的。 因此，中小企业在财务管理 的安排上， 应注意保持良好的资本结构， 提高营运资金的利用效率， 对重大 的投资做科学的评估， 集中资源进行投资， 在适当的时候实现企业规模的扩 大。参考文献 :1 刘国华等转型经济国家中小企业发展研究M.北京：中国财政出版 社，2004.27-28.2 纪敏.我国中小企业融资与金融体系完善.中国人民大学博士学位论文.3 符桃.关于我国中小企业融资问题的研究J.经济论坛，2004.1 ：44-45.4 张忠寿 .中小企业财务战略实施的现状、成因和对策 .研究与探 索.2007. 1 .王珍义.民营企业发展中的财务管理问题研究J.中南财经政法大学学报.2005.4.