产品开发项目任务书

《产品开发项目任务书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品开发项目任务书（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、事业部研发项目任务书版本号：V4三一集团事业部研发项目任务书项目名称： 产品开发 项目编号： 1-01 起止时间： 申报奖金： 项目责任人： 专利责任人： 审核/日期： 批准/日期： 研究院2011年06月项目名称：产品开发一、项目关键绩效指标1第一阶段关键指标（占总项目奖金50%）1.1. 关键时间节点关键节点样机下线小批量产完成第一阶段验收计划完成时间1.2. 关键技术指标序号必须达到的指标备注指标类别指标项标杆产品指标值项目目标值指标级别1.1技术指标1.21.31.41.52第二阶段关键指标（占总项目奖金50%）2.1. 关键时间节点关键节点市场目标达成第二阶段验收计划完成时间2.2.

2、 关键指标序号市场指标市场目标备注1相对市场占有率值（%）2毛利率3销售额（万元）4销售台数（台）5国内市场占有率排名6国际市场占有率排名事业部研发项目任务书二、项目具体任务及目标1项目来源(介绍项目立项的原因或依据，并附上证明材料)2. 项目内容(介绍项目实施过程中需要完成的主要工作内容)例： 3技术路线及关键创新点技术路线：(介绍项目的技术路线)关键创新点：(介绍项目关键技术，包括需进行知识产权保护的创新点)4标杆研究及客户需求： 标杆研究：(12个标杆研究，如为首创产品请注明)1.标杆产品为（和）。（具体数据须来自标杆研究报告，须有相应标杆研究报告的支持。如无标杆，请列出行业或公司当前最

3、先进的产品指标）项 目单位标杆1标杆2标杆1产品型号标杆2产品型号2.标杆产品关键技术和标杆专利研究及规避策略客户需求： (包括两方面内容，市场需求和使用要求)1. 市场需求： 2. 使用要求：（列出客户最为关注的几点使用要求）5必须考核的指标：（所有考核指标必须量化和可考核验收）5.1 市场指标序号市场指标市场目标备注1相对市场占有率值2毛利率3销售额（万元）4销售台数（台）5国内市场占有率排名6国际市场占有率排名5.2 技术指标（在备注处标注客户重点关注指标）序号必须达到的指标备注指标类别指标项标杆产品指标值项目目标值指标级别1.1性能指标1.21.31.41.52.1经济性指标2.22.

4、32.42.52.63.1物理参数指标3.23.33.43.54.1环保及安全指标4.24.34.44.55.1注：1、各项目可根据实际需要进行指标类别增删。 2、A 级指标：首要指标，指客户重点关注、对产品整体性能有重大影响、体现行业领先优势的可靠性指标、性能指标、经济指标等，至少设定3项。B 级指标：关键指标，指除首要指标外体现产品主要技术特性的指标，至少设定4项。C 级指标：一般指标，指产品的装配、物理参数指标等。3、A级指标应超越或达到标杆产品水平，其余指标应达到或接近标杆产品水平。5.3 质量指标（在备注处标注客户重点关注指标）序号指标项当前值标杆产品实际值目标值备注1.1整机寿命1

5、.2首次故障率1.3早期故障率1.4保内故障1.5平均无故障工作时间1.6交检合格率1.7注：可请质保部确定相关指标的定义及现行水平5.4 技术管理指标5.4.1 创新水平与专利指标序号项 目考核指标备注1.竞争对手核心技术及专利在可行性研究阶段进行专利检索分析，在样机试制阶段对分析情况进行更新并总结，提交专利风险分析与利用报告2.申请专利类别与数量发明5件，实用新型10件，外观设计10件3.发表论文数量104.计算机软件著作权登记件数105.其它 专利工程师签字确认：注：创新与专利考核指标根据研发项目专利与创新考核细则执行，其中A、B级项目专利申请指标最低为“项目奖金（万）/6”件，发明专利

6、比例不低于60%，小数点四舍五入取整。5.4.2 研发标准化指标 (必须经过本部门标准化工程师核实并签字确认)序号标准化考核项目标准化考核要求标准化考核指标1产品通用化率变型产品25%；基型产品15%；全新产品的通用化率不作最低要求，但必须提出合理的目标值。XX%2产品钢材优选率变型和基型产品均应98%；全新产品95%。XX%3产品标准件优选率变型和基型产品均应98%；全新产品90%。XX%4产品外购件优选率变型产品90%；基型产品80%；全新产品70%。XX%5产品标准化系数变型产品70%；基型产品60%；全新产品50%。XX%6模块化100%模块化+三维Top-Down 设计7其它标准化工

7、程师签字确认：注：1、标准化考核指标根据Q/SYG 00 010研发项目标准化办法和各研究院新产品标准化考核指标综合制定（里程碑项目根据当年签订的考核方案进行验收）。2、部件级产品（配套公司的研发项目）不考核标准化系数，对其通用化率不作最低要求；其余指标按上表执行。3、对于整机产品的部件研发（指主机公司的研发项目），不作标准化指标考核。5.4.3 研发数字化序号研发手段考核内容考核指标1Pro/E三维建模结构和液压系统（含外购、外协件和本事业部借用件）三维建模率99%三维模型基本质量合格率100%2电气设计电气设计智能化率（以EB图纸的百分比率计算）40%3数字化样机从2011年数字化样机年度

8、考核方案可选项中至少选取三项仿真工作，项目内容涉及液压和控制系统新设计或改进设计的必须进行液压和控制系统仿真。数字化样机团队负责人和院长签字的仿真分析报告5.4.4 试验检测考核指标（参照产品五大性能试验测试指标）序号试验检测项目试验检测内容考核指标1关键性能指标1试验检测所提供的合格试验报告。2关键性能指标2试验检测所提供的合格试验报告。3关键性能指标3试验检测所提供的合格试验报告。45.4.5 工业设计考核指标指标类别指标说明考核内容工业设计标杆研究市场和用户的实际需求工业设计标杆研究标杆产品工业设计特点品牌识别采用三一标准涂装方案1、事业部总经理通过的最终方案及评审纪要；2、实体等比模型

9、制作照片（只针对工业设计为主要内容的研发项目）；符合三一产品整体风格美观造型协调整体，定位高端创新造型和使用方式的创新方案转化样机造型是否与工业设计方案一致院长审批通过的样机下线评审表、样机下线照片本事业部工业设计工程师签字确认: 注：1、对于整机新产品的研发（指主机公司的研发项目）和升级换代，必须对整车工业设计指标进行考核；2、同类型产品不同型号的研发项目，对零部件工业设计进行考核。6 其它指标及要求（在备注处标注客户重点关注指标）序号指标类别指 标备注1.1图纸及物料准确、完整性1.21.32.1可维护性2.22.32.43.1控制及智能化指标3.23.34.1产品资料完整性4.24.34.44.54.64.75.1研发成本5.25.36.1需求资源6.26.37.1工装指标7.27.37.47工作计划及考核 序号阶段名称主要工作内容考核指标完成日期责任人奖励（万元）1可行性研究2项目任务书3总体设计方案4技术设计5施工图设计/数字样机仿真6样机试制7试验检测8设计整改完善9小批量产10定型量产1.销售台数：台销售额：万元市场地位：国内，国际市场占有率：国内%，国际%；2.首次故障率0，早期故障率1%，保内换件维修率1%，保内故障率1%，交检合格率1%；3.关键性能指标考核。11项目验收奖金总计注：其它类项目，参照设计与开发控制程序设置项目节点。6