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1、TS16949认证咨询方案文件编号：YJ- 001文件版本：A深圳市睿弼成企业管理咨询有限公司1st黑SHENZHEN REPUTE MANAGEMENTTS16949:认证咨询方案编制:顾问部 审批:顾问部总监文档仅供参考二零零四年十二月目录目录 1一、概论 2二、目的 2三、辅导方法与特点 3四、TS16949:认证辅导计划排程 15五、专业课程 20六、报价单 21六、顾问小组架构和职责 22七、贵公司主要配合事项 23八、咨询合同书 （样本） 25九、维护服务承诺 28文档仅供参考1 .概论ISO/TS16949:是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进 了汽车行业的
2、技术规范。此规范完全和 ISO9000:保持一致，但更着重于缺陷 防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。ISO/TS16949:特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是，它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。宇洁新材料 有限公司正在积极筹备和进行TS16949:质量管理体系认证工作。睿弼成顾问已有辅导成功经过认证业之经验。睿弼成顾问根据贵厂现有的企业文化与产业经营特性 ，为有效协助贵公司 在最短期间内，落实TS16949:质量管理体系之制定与推行，以及时获取国际认 证机构的TS16949 :质量管理体系认证，特拟定
3、本计划书，详述提供顾问服务之工作内容。2 .目的睿弼成顾问协助贵厂经过 TS16949:体系认证的目的为规范企业制度，持续改进管理建立目标管理系统；落实企业经营战略；充分利用资源优势；营造全员参与团队；精心策划管理流程；文档仅供参考活用资料分析决策； 树立客户满意形象； 推行成本管理改进； 达成企业永续经营；.辅导方法与特点睿弼成顾问协助贵公司建立TS16949:体系的方法为：系诊断作业辅导案之展开，并由辅导顾问师进行体教育培训（TS16949:简介及导入要领、条文具体说明及质量手册、程序文件、指质量体系整合导书之制订应用）程序编定方针、目标和推进方案依组织状态，成立推行委员会手册建立管理方法、表单汇质量体系整合规划，展开体系文件编订计划全面实施确定APQP小组内部审核/检讨改进确定五大手册的应用程序书研讨、建立月份检讨会议协助申请认证2020年5月29日预先审核手册要项汇整编订
TS16949认证咨询方案
