企业劳资纠纷风险控制高级研修班

《企业劳资纠纷风险控制高级研修班》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业劳资纠纷风险控制高级研修班（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、附件一、企业劳资纠纷处理实操培训班课程大纲和详细内容课号课程主题课程具体内容（共20个要点）第课劳动合同和规章制度的制定修改纠纷风险控制和处理技巧1 1、 劳动合同必备条款的法律风险防范和约定技巧（劳 动报酬、工作内容、工作地点等）；用人单位自行拟定 的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？2 2、 必备条款外约定的条款（保密协议、竞业协议等） 该如何设计？3 3、 初次签订和续签劳动合同期限的选择与注意事项； 什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？4 4、法律禁止 2 2 次约定试用期，劳动合同期限和试用期 限该如何约定？5 5、 未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是 否受到

2、仲裁时效的限制？员工追索二倍工资常见招数和 防范技巧6 6、 劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续签合同， 是否也需支付双倍工资？7 7、 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如 何应对？8 8、各种原因导致未签订劳动合同的补救措施。9 9、 用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签 订、变更劳动合同？1010、 应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？1111、 无固定期限劳动合同的定义和法律风险控制。1212、 企业自查规早制度是否合法的基本方法；1313、 企业对规章制度内容合法性自查与修改程序的启动；1414、 规早制度程序合法性自查与补正方法；1515、 劳动争议中裁判

3、机关认定规章制度是否合法的规则；1616、 规章制度民主程序的流程设计与操作方法；1717、 规早制度公示的方式与技巧；1818、 规章制度法律风险防范的及可操作性的设计思路；1919、 员工严重违反规章制度解除合同的注意事项；2020、 严重违反规章制度解雇通知文书的设计与运用；序号课程主题课程具体内容（21个要点）第课违纪和调岗调薪的纠纷风险控制和处理技巧1 1、如何在规章制度中描述“一般、较重和严重违纪”？2 2、劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？3 3、 冋题员工往往拒绝提交检讨书或否认违纪违规事实，企业如何收 集员工违纪的证据；取证的方式与技巧（包括电子证据的取证方法）？

4、4 4、违纪经济处罚（罚款）的合规性分析与实操；5 5、员工违纪处理的程序要求及法律风险防范6 6、 员工试用期不符合录用条件的处理与实务操作；7 7、员工严重违反规章制度的处理与实务操作；8 8、 “小错不断、大错不犯”员工的处理方法；9 9、员工严重失职、营私舞弊处理的法律风险控制与实务操作1010、 员工欺诈行为的处理、法律风险控制与实务操作；1111、 女员工滥用“三期”特别保护的处理与操作细节；1212、 员工违反合同约定不辞而别的处理与实务操作技巧；1313、 员工违反计划生育政策的处理与实务操作；1414、 处理“泡病假”员工的注意事项及操作细节；1515、 HRHR 需掌握的违

5、纪解雇法律风险评估方法；1616、 违纪处理文书送达方式的选择及操作技巧；1717、企业单方调整岗位和薪酬，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？1818、 可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪？1919、 如何通过证明员工“不胜任工作”而对员工进行岗位调整？怎样操作 才能避免“员工认同绩效结果，在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉”的情况出现？2020、 法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？2121、 对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？课号课程主题课程具体内容（共25个要点）第课特殊员工的用工管理和纠纷风险控制1 1、试用期员工用工管理（1 1） 试用期期限约定的法律风险和操

6、作技巧；（2 2） 试用期员工工资待遇的法律风险和操作技巧，（3 3） 录用条件约定的法律风险和操作技巧；（4 4） 通过绩效考核评定员工胜任度的法律风险和操作技巧，（5 5 ）试用期员工解除的方式、法律风险和操作技巧；2 2、退休返聘、停薪留职员工用工管理（6 6 ）退休返聘、停薪留职用工关系分析；（7 7 ）退休返聘人员因工伤亡、患病与非因工伤亡的认定及处理；（8 8）返聘协议制作的注意事项、风险提示和操作技巧3 3、非因工负伤（患病）员工的用工管理（9 9 ）如何防止员工泡病假？（1010 ）非因工负伤（患病）员工能否马上解除劳动关系？（1111 ）非因工负伤（患病）员工的医疗期该如何敲

7、定？（1212 ）非因工负伤（患病）员工医疗期期间的待遇如何发放？（1313 ）非因工负伤（患病）员工的医疗期满后如何解除劳动合同？ 经济补偿是多少？4 4、因工伤负伤员工（含认定职业病）的用工管理（1414 ）因工负伤员工能否马上解除劳动关系？（1515 ）因工负伤员工停工留薪期如何界定？（1616 ）因工负伤员工停工留薪期间的待遇如何发放？（1717 ）因工负伤员工评残后的补偿待遇有哪些？6 6、三期女员工的用工管理（1818 ）三期女员工中“三期”的定义（1919 ）企业能否辞退三期女员工？什么情况下才能辞退？（2020 ）产前检查、产前假、产假和哺乳期假的法律规定；（2121 ）怀孕期

8、间的请假管理和法律风险防范，（2222 ）怀孕期间消极怠工或小错连犯的处理技巧和法律风险防 范；（2323 ）孕期、产期和哺乳期期间薪酬待遇发放的法律规定和法律 风险处理技巧；（2424 ）三期员工的岗位/ /薪酬调动的法律风险和处理技巧（2525 ）社保发放的生育津贴的认识和使用课号课程主题课程具体内容（24个要点）第四课劳动经济补偿、赔偿、行政处罚类型及各种法律风险控制和处理技巧技巧专题一：用人单位需向员工支付解除或终止劳动合同的补偿、赔 偿类型、计算规则及风险控制1 1、用人单位支付经济补偿、赔偿金类型大全；2 2、应对劳动者“被迫辞职”的要点与实操；3 3、协商解除劳动合同的要点与实操

9、；4 4、 医疗期满解雇要点与实操；5 5、解除不能胜任工作员工的要点及操作细节；6 6、经济补偿金计算的一般规则；7 7、经济补偿金的计算基数包括哪些项目、不包括哪些项目？8 8、经济补偿金不超过 1212 年的适用条件；9 9、代通知金（N+1N+1 ）的适用条件与计算基数；1010、违法终止或解除合同赔偿金的计算方法；是否也存在分段 计算冋题？计算基数如何确疋？专题二：用人单位需向员工支付的其它补偿、赔偿类型及风险控制1111、 规章制度不合规的赔偿责任与风险控制；1212、 违法试用的赔偿金计算万法；1313、 要求劳动者提供担保的赔偿责任与风险控制；1414、 劳动合同无效导致的赔偿

10、责任与风险控制；1515、 不开具离职证明的赔偿责任与司法实践处理意见；1616、 不安排年休假又不支付年休假工资所带来的赔偿金；1717、 劳务派遣用工过程中产生的对外赔偿责任与防范措施；1818、 员工履行工作职责造成他人伤害的赔偿责任；1919、 员工造成用人单位经济损失的赔偿责任及司法裁判规则；2020、 员工违法解除劳动合同的赔偿责任；2121、 HRHR 必须了解行政机关行政处罚程序及行政处罚相关规则；2222、工资支付中（包括欠薪、克扣工资、工资台账瑕疵等等） 存在冋题的行政处罚；2323、 超时加班的行政处罚；2424、 不依法缴纳社会保险费的行政处罚；课号课程主题课程具体内容

11、(31个要点)课程主题：(薪酬约定和工资支付中的纠纷风险控制和处理技巧)第五课险和处理技巧薪1 1、工资支付的一般规则(1) 工资支付期限的相关规定(2) 劳动合同解除与工资结算要求的相关规疋(3) 工资支付表制作的法律风险和处理技巧2 2、加班工资的支付与加班工资争议中的法律风险控制(4) 加班工资的计算方式与计算公式；(5) 加班补休的适用；(6) 加班工资计算基数的确定；(7) 未经用人单位安排，劳动者自行加班的是否需要支付工资？(8 8 )加班工资计算基数约疋技巧；(9 9 )计件工资下的加班工资计算；(1010 )约定六天工作制的加班工资冋题；(1111 )高管的加班费处理；(121

12、2 )考勤记录与工资条的制作技巧及被裁判机关采信的方法；(1313 )超时加班的法律责任与行政处罚(罚款标准)；(1414 )安排加班不支付加班费的加付赔偿金责任；3 3、各类假期工资支付及法律风险控制(1515 )病假工资的支付标准；(1616 )未休年休假工资的计算方法；(1717 )工伤停工留薪期的工资计算等等4 4、女职工“三期”工资支付与法律风险控制(1818 )三期内不得降低工资的理解；(1919 )怀孕期女职工孕期反应或保胎等事由请假的工资支付；(2020 )产假的起始时间与工资支付规则；(2121 )产假工资与生育津贴的关系；(2222 )违反计划生育政策与产假工资待遇；5 5

13、、年终奖支付中的争议与法律风险控制(2121 )年终奖的性质；(2222 )支付年终奖是否属法定义务；(2323 )规章制度规定员工(工作不满一年、或已离职)不享受年终奖的效力；(2424 )年终奖是否计入二倍工资和经济补偿基数；6 6、工资扣减的法律风险与操作实务(2525 )克扣工资的法律认定；(2626 )扣减工资的法律风险；(2727 )违纪处罚与工资扣减的操作与风险控制；(2828 )可以扣减工资的情形与操作细节；(2929 )扣减工资的条款设计与约定技巧；7 7、工资支付瑕疵导致员工被迫解除劳动合同的防范(3030 )员工可被迫解除合同获得经济补偿的法定条件；(3131 )司法实践

14、中对未及时足额支付或克扣劳动报酬的认定；课号课程主题课程具体内容（共20个要点）第六课入职和离职纠纷风险控制和处理技巧1 1、入职环节用人单位的告知义务与文书的设计；2 2、入职审查的关键点与法律风险提示；3 3、入职体检需注意的细节问题和处理技巧；4 4、员工职位说明书和入职声明书的告知义务和设计技巧；5 5、入职登记表中法律风险防范条款的设计；6 6、 员工手册或管理规章制度的告知义务和操作技巧；7 7、劳动合同的及时订立义务和操作技巧；8 8、试用期录用条件的设计思路与技巧；9 9、试用期满正式录用的告知义务和操作技巧；1010、 员工辞职与不辞而别环节 HRHR 的风险控制1111、 员工被迫辞职的法律风险及 HRHR 应对措施1212、 协商一致解除合同的法律风险控制1313、 试用期不符合录用条件解雇的法律风险控制1414、 严重违反规章制度解雇的法律风险控制与实务操作1515、 欺诈行为解雇的法律风险控制与实务操作1616、 医疗期满解雇的法律风险控制与实务操作1717、 不能胜任工作解雇的法律风险控制与实务操作1818、 离职的程序操作1919、 女职工违反计划生育政策解雇争议与实务处理2020、 关于离职补偿的多种形式和计算方法