2020年北京市《四级理论知识》模拟卷(第800套)

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1、2020年北京市四级理论知识模拟卷考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。5、答案与解析在最后。姓名:考号:得分评卷入一、单选题（共30题）1 .以下不属于观察法缺点的是（儿A.调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化B.为取得理想的结果，需要长时间观察C.有时被调查者会觉察，引起误解D.被调查者易受他人影响2 .下列对绩效考评的认识正确的是（）A.绩效考评是孤立

2、的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性3 .以下不属于员工信息内容的是（A.参加党团组织的材料B.兴趣、特长、爱好等信息C.奖励和模范先进事迹材料D.劳动合同4 .()是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康，防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。A.工厂安全技术规程B.劳动卫生规程C.劳动安全技术规程D.建筑安装工程安全技术规程5 .绩效管理中，高层主管职责不包括(A.确定部门主管绩效指标B.绩效考评C.绩效反馈与而谈D.确定班组主管绩效指标6 .用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是(?)A.试用期满后劳动者被证明不能胜任岗

3、位工作的B.严重违反用人单位的规章制度C.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响D.劳动者因违反法律法规依法被追究刑事责任的7 .()原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。A.以人为本8 .任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济8 .()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法9 .（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标10 .岗前培训的

4、优点不包括（）A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障11 .不属于工作岗位调查方式的是（）。A.德尔菲法B.面谈C.现场观测D.书面调查12 .关于案例编写的步骤，下列说法不正确的是（）oA.确定培训的目的B.对案例进行认真研究，明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案C.请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏D.写作案例时，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确13 .劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议14 .（）是必须具备特定的形式或履

5、行一定手续方具有法律效力的合同。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同15 .劳动合同变更第一前提要求是（）。A.共同协商B.提前书而通知C.到期前3日D.到期向劳动者变更劳动合同16 .在确定培训项目个人收费标准时，考虑到送培单位及学员的承受能力，一般将管理费用系数控制在（）.A. 1%-2%B. 3%-5%C. 8%-10%D. 10%-20%17 .职业分类的基本原则是（）A.行业性质的一致性B.劳动密集水平程度C.地区经济发展水平D.工作性质的同一性18 .下列各项不属于无形资本费用的是（）。A.培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失B.

6、受训人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失C.培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资D.由于管理不善而造成的损失费用19 .（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员20.有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效而谈D.绩效诊断21.在管理人员的培训中，四级培训的目的是（）A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好参加初级管理者工作D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力22.下列社会关系中,属于劳动法调整的劳动关系是（

7、）。A.某公司向职工集资而发生的关系B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系C.两企业之间签订劳务输出的合同关系D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系23.下列各项属于晋升培训特点的是（）A.以企业发展规划为依据B.培训时间短、费用低C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法24.根据绩效（）的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。A.考评方向B.考评内容C.考评时间D.考评主体25 .我国制度公休时间为（）天。A. 100B. 104C. 105D. 11526 .下列有关绩效工资的说法，错误的是（）.A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对

8、基础工资的增加部分8. 一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本27 .发现员工的特点，根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能28 .岗前培训企业文化介绍不包括（）培训提纲。A.企业基础B.公司使命C.核心价值观D.企业精神29 .定额时间中最主要的组成部分是（）A.作业时间B.作业宽放时间C.个人需要与休息宽放时间D.准备与结束时间30 .公司为每个员工

9、提供的福利项目，包括带薪年假和（）。A.额外津贴B.各种保险C.单身公寓D.免费工作餐二、多选题（共20题）31 .经济性裁员的条件主要有（?）.A.依照企业破产法规定进行重整B.生产经营发生严重困难C.用人单位产品结构调整期间D.用人单位外迁期间E.用人单位产品滞销期间32 .人力资源管理费用中，培训费用包括（）。A.培训预算B.培训前费用C.培训中费用D.培训后费用E.培训评估费用33.反映员工个性与潜能的信息，包括（）。A.兴趣B.特长C.爱好D.沟通E.人格34,进行工资项目的预算，要从前期工作着手，前期工作的内容包括（兀A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C

10、.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息35.下列各项属于编写公司简介原则的有（）。A.感召性B.真实性C.详细性D.唯一性E.可信性36 .在校园招聘过程中，筛选应聘人员相关材料应关注的基本问题包括（）。A.拒绝应聘学生B.过分看重专业C.年龄歧视D.淘汰大多数投档者E.性别歧视、生源歧视等37 .养老保险具有的特点包括（）oA.由国家立法强制实行B.企业单位和个人都必须参加C.由国家、单位和个人三方面或单位和个人双方共同负担D.具有社会性，影响很大，享受人多且时间较长，费用支出庞大E.企业必须向当地社会保险经办机构办理社会保险登记，参加社会保险38 .订

11、立劳动合同的程序包括（?）。A.要约B.承诺C.相互协商D.双方签约E.合同鉴证39 .下列哪些项目可以作为确定可给予社会保险待遇的法定依据（）oA.劳动能力丧失B.劳动能力暂时中断C.劳动能力使用中断D.职工死亡E.意外事故40 .根据我国有关法律、法规规定，劳动者不必缴纳的保险费用有（）。A.养老保险费B.工伤保险费C.失业保险费D.生育保险费E.医疗保险费41 .属于劳动关系的是（）A.劳资关系B.劳使关系C.产业关系D.劳工关系E.因劳动而产生的相互之间的分工协作关系42 .劳动定额的基本表现形式有（）A.工时定额B.现行定额C.产量定额D.计划定额E.设计定额43 .科学地确定考评的

12、基础，需要做的主要工作有（）.A.确定考评者B.确定工作要项C.确定绩效标准D.确定考评对象E.确定考评的具体步骤44.为了区分员工的绩效水平，很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看，可以分为（）,A.绝对定级法B.相对定级法C.顺序法D.综合分析法E.常模分析法45.人员录用包括（）等内容。A.决定录用人员B.通知录用人员C.劳动合同的签订D.员工的初始安排E.绩效考评46 .选择招聘来源的方法与主要步骤包括（）。A.确定招聘时间和主体B.明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求C.分析全国及本地区人力资源供求状况,掌握劳动力市场或人才市场人员供给的基本情况

13、D.分析以往企业各类人员主要的招聘来源E.对具体的招聘方式进行成本收益分析，选择确定适当的招聘方法47 .岗前培训的会务准备包括（）oA.由高层经理人员致欢迎词B.由人力资源部门进行一般性的指导C.由新员工的直属上司执行特定性的指导D.举行新员工座谈会，鼓励新员工尽量提问题E.安排岗前培训的会场，培训员应在培训实施时提前到位检查地点48 .按照培训的目的，在岗培训可分为（）。A.转岗培训B.晋升培训C.专业性技能培训D.以改善绩效为目的的培训E.岗位资格培训49 .背景调查内容应以（）为原则。A.简明B.实用C.详细D.全面E.可信50 .从横向看，薪酬制度包括（）A.工资制度B.福利制度C.

14、津贴制度D.奖励制度E.补贴制度三、判断题（共10题）四、简答题（共2题）第1页单选题答案:1：D2：C3：D4：B5：D6：A7：C8：C9：A10：C11：A12：B13：A14：C15：B16：D17：D18：C19：A20：C21：D22：D23：C24：D25：D26：B27：B28：A29：A30：B多选题答案31：A,B32：BCD33：A.B,C34：ARD35：A.BCE36：B,C、D,E37：ABC,D38：A,B,C,D39：A,BCD40：B,D41：ABCD42：A,C43：B.C44：A,B45：A.BCD46：B,CDE47：AJBCD.E48：A.BDE49：

15、A.B50：A.BCD判断题答案:简答题答案:相关解析：1:1、观察法是指调查者通过到现场观察被调查者的言语和行为，从而采集相关信息的方法。这种方法的缺点是:调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化，了解其思想，因此需要较长时间的观察：但时间延长，费用也会随之增加。2、观察法分为直接观察法和行为记录法。3、直接观察法的缺点是:调查面窄，耗时长，有时会被被调查者觉察.引起误解。2：绩效考评有以下特点：二绩效考评不是孤立的事件，它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关：二绩效考评具有指向性，它的出发点和终点就是企业的整体绩效，是为了使企业更好地生存和发展；二绩

16、效考评具有层次性和针对性，不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容的要求是不同的：二绩效考评具有时限性，它要求在一段时间以内，对考评做出明确的结论：二绩效考评是一个过程，不是简单的行为，它是由诸多步骤共同组合而成的行为的集合；二实际管理过程中，对员工的绩效考评和评价工作可以是正式的，也可3：一般来说，员工信息的内容主要包括二反映员工历史状况的信息。主要内容有:履历材料：自传材料：鉴定材料；政治历史问题的审查、甄别和复查材料；参加党团组织的材料等。匚反映员工现状的信息。包括目前的个人状况信息，以及与工作相关的信息，如职务、职称、教育状况、工作变动、工资变动、任免晋升、考核材

17、料等：奖励和模范先进事迹材料：处分、取消处分和甄别复查材料等。二反映员工个性与潜能的信息。包括兴趣、特长、爱好等信息。实际上，单位可根据工作的需要或单位人员管理的情况，建立有效、实用的人员信息资料。4：劳动卫生规程是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康，防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和，包括各种工业生产卫生、医疗预防、健康检查等技术和组织管理措施。5：高层主管的职责包括：二确定部门主管绩效指标：二绩效考评；二绩效反馈与面谈。D项属于部门主管的职责。6：用人单位单方随时提出解除劳动合同、不承担经济补偿的情况包括：二在试用期间被证明不符合录用条件的，这个条件仅在试用期间有效，

18、而且用人单位能够举证不符合录用条件。匚严重违反用人单位的规章制度的。匚严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。二劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。二劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的。二被依法追究刑事责任的。7：为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的，人员录用必须遵循以下原则：匚因事择人原则；匚任人唯贤原则：口用人不疑原则：匚严爱相济原则。其中，用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑，干脆不用。既然要

19、用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。8：工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。让受训者有计划地到各个部门学习，在每个部门工作几个月，实际参与所在部门的工作，或仅仅作为观察者，以便了解所在部门的业务，扩大受训者对整个企业各环节工作的了解。9：根据绩效的重要程度，绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中，关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。10：岗前培训亦称新员工导向培训或职前培训，指员工在进入组织之前，组织为新员工提供的

20、有关组织背景、基本情况、操作程序和规范的活动。这种培训组织性和规范性强，物质条件好，有时间保障，通过一段时间使员工迅速掌握岗位要求必备的技能，以便尽快进入角色，对于新员工具有导向性作用，通常是在企业开办的新员工培训班内进行，主要采取课堂教学、开办讲座等方法进行，但它不适合于技术性强、对操作经验要求高的岗位。11：工作岗位的调查方式包括：二面谈，是指为了获得岗位的相关信息，调查者直接与员工见而，调查其所在岗位的情况的方法。二现场观测，是指调查者直接到工作现场进行实地观察和测定的方法。如测时、工作日写实、工作抽样等；二书面调查，是指利用调查表进行岗位调查的方法。调查表由专业人员在调查之前设计编制。

21、12：B项是研讨法的实施要点。案例编写具体步骤具体包括：二确定培训的目的：二搜集信息：口写作，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确（不便于公开的除外）、涉及的机构和人名可隐去；二检测，请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏：口定稿，根据审阅者的意见对案例进行修改，最后定稿。13：工作内容是劳动者应当为用人单位提供的劳动，即承担何种职务或工作，包括工种和岗位、工作场所和地点。工作内容属于劳动合同的法定条款。14：要式合同是指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。由法律直接规定的要式合同则是法定要式合同，如劳动合同即为法定要式合同。15

22、：劳动合同的变更是指劳动合同双方当事人就已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为。通过权利义务关系的调整，使劳动合同适应变化发展的新情况，从而保证合同的继续履行。提出劳动合同的变更的一方应提前书而通知对方，并要平等协商一致方能变更合同。16：在确定培训项目个人收费标准时,考虑到送培单位及学员的承受能力，一般将管理费用系数控制在10%20%。17：职业分类是以工作性质的同一性为基本原则，对社会职业进行的系统划分。18：无形资本费用包括：匚培训组织人员、内聘教学人员和受训人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失费用：二用于租赁和购置场地、设备、器材，购置、印刷教材及外聘教师的费用；

23、二由于管理不善可能造成的损失费用等。C项属于有形资本费用。19：岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。工作岗位分析技术为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程。20：而谈是绩效考评极为重要的环在，但常常被忽略。通过面谈能使员工发扬成绩，纠正错误，以积极的态度对待过去，满怀信心地而对未来，努力工作。21：在管理人员的培训中，四级培训的目的是提高参与者的自我管理能力和团队建设能力。22：劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者（雇员）与用人单位（雇主）之间的权利义务关系，即雇员与

24、雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。23：晋升培训是指对拟晋升人员或后备人才进行的，旨在使其达到更高一级岗位要求的培训。其特点包括：二以员工发展规划为依据：二培训时间长、内容广：:多种培训方法并用O24：绩效管理是指为实现组织发展战略目标。采用科学的方法，通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定，不断激励员工，改善组织行为，提高综合素质，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，挖掘其潜力的活动过程。按照绩效考评主体的不同分为：上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。25：制度公休时间是指法定的公休日和节假日。我国的法定休息日，全年共有104

25、天,全民的节假日11天,我国制度公休时间为115天。26：B项，一般会根据员工的绩效评价等级（卓越、优秀、合格、基本合格、不合格），将员工的基本工资上下浮动10%左右。27：绩效管理在员工层面的功能有：激励功能、规范功能、发展功能、控制功能、沟通功能。其中，绩效管理的发展功能，主要表现在两方面：二使组织根据考核结果，制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标：口可以发现员工的特点，根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效地结合在一起。28：岗前培训提纲编写的主要内容有：二企业介绍。公司组织架构及其主要职能、本年度公司的经营方向和重点。匚企业文化介绍。公司

26、使命、核心价值观、企业精神等。二人力资源管理制度说明。薪酬制度、工作绩效考评制度、公司培训条例、劳动保险制度和有关税收政策、公司考勤制度介绍和公司福利介绍等。二其他管理制度说明。生产运作管理、安全管理、物流管理和保密规定等。二设施条件说明。0A管理介绍、交通路线与办公设施。匚将新同事介绍给各部门经理、主管。29：作业时间是指直接用于完成生产作业或零件加工所消耗的时间。它是定额时间中最主要的组成部分。30：福利是公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。一般来说分为以下两种：二法定福利，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，即“五险一金”；二企业福利，

27、是用人单位为吸引人才或稳定员工自行采取的福利措施，如企业补充养老金、人寿保险、交通服务、工作午餐和文体设施等：带薪假期也属于员工福利的范畴，包括法定带薪假日、病假、事假、探亲假、年休假等。相关解析：31：有下列情形之一，需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：:依照企业破产法规定进行重整的：匚生产经营发生严重困难的：二企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；二其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，

28、致使劳动合同无法履行的。32：培训过程中发生的所有费用即培训费用，主要包括：二培训前产生的绩效考核经费和制定培训方案的经费，前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等；二培训中产生的教材费、教员劳务费、培训费（差旅费）等；二培训后产生的测评培训结果的经费等。33：反映员工个性与潜能的信息，包括兴趣、特长、爱好等。实际上，企业可根据工作的需要或单位人员管理的情况，建立有效、实用的人员信息资料。34：工资项目预算的前期工作包括：口分析当地政府相关部门本年度发布的最低工资标准：二分析当年同比的消费者物价指数，是否大于或等于最低工资标准增长幅度；二掌握并理解企业高层领导

29、对下一年度工资调整的意向；二考察和对比上一年度工资各子项目的预算和结算情况，分析上一年度工资费用的发展趋势，以及公司的生产经营状况：匚考察和对比本年度工资各子项目的预算和已发生费用的结算情况，分析本年度工资费用的发展趋势，以及公司的生产经营状况。35：编写公司简介的原则包括：二感召性。好的公司简介应引起应聘者的兴趣和关注，对应聘者产生强烈的感召力，吸引更多的优秀人才加盟到本公司中来。二真实性。口详细性。公司简介不仅要介绍公司的总体特征，还应该对诸如公司文化、公司结构、工作岗位、日常的工作环境等细节问题做出详细的介绍。二全面性。二可信性。对一些公司所取得的成绩进行介绍时，应该提供相关资质证书，使

30、简介可信。二重点性。公司简介在全面详细地介绍公司情况时，应该着重说明那些应聘者最为关心，但又很难从其他渠道获得的信息。36：筛选应聘人员相关材料时，应关注以下三个基本问题：二淘汰大多数投档者；二过分看重专业、分数及学历：匚可能出现的某种歧视。主要有性别歧视、生源歧视等。年龄歧视也属于可能出现的歧视之一。37：基本养老保险具有如下特点：口由国家立法，强制实行，企业单位和个人都必须参加，符合领取养老金条件的人，可向社会保险部门申请领取养老金；二养老保险费用一般由国家、单位和个人三方或单位和个人双方共同负担，并实现广泛的社会互济；二养老保险具有社会性，影响很大，享受人多且时间较长，费用支出庞大，因此

31、，必须设置专门机构，实行现代化、专业化、社会化的统一规划和管理。38：订立劳动合同的程序包括：二要约和承诺。要约包括工作岗位、工作任务、劳动报酬、劳动条件、保险福利等事项，以及应招人员应具备的条件等。匚相互协商。被要约方与要约方就订立劳动合同的建议和要求进行平等协商。匚双方签约。劳动合同当事人双方在签约前应认真审阅劳动合同文本约定的内容是否真实，是否与约定的条件一致。39：养老保险以劳动能力丧失为给付条件：失业保险以劳动能力暂时中断为给付条件；工伤保险以劳动能力使用中断或职工死亡为给付条件。40：B项，工伤保险费由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人不缴纳工伤保险费：D项，生育保险基金

32、根据以支定收，收支平衡的原则筹集资金，由企业按照其工资总额的一定比例向社会保险经办机构缴纳生育保险费建立生育保险基金。41：在现代社会，劳动的社会形式的趋同性使得劳动关系成为经济社会最普遍、最基本的社会关系，对劳动关系的研究在各国广泛存在。因社会制度、历史与文化的差异，劳动关系的表述各不相同，分别表述为劳资关系、劳工关系、雇佣关系、劳使关系以及产业关系等。42：工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互为倒数关系。工时定额越低，产量定额就越高：反之亦然。43：科学地确定考评的基础，主要有两方面的工作：匚确定工作要项，一个岗位的工作要项，一般为48个：二确定绩效标准，绩效应以

33、完成工作所达到的可接受的条件为标准，不宜定得过高。44：考评等级从具体的划分方法来看，可分为两种形式：二绝对定级法，是指事先确定各个绩效定级及对应标准。例如“90分以上”为优秀，“8090分”为良好等，然后根据员工的绩效考评实际得分，划归到相应的等级上。二相对定级法，事先只是规定了绩效等级和各等级上的人员比重，但是没有定义绩效标准，因此在对员工绩效结果归档时不是直接使用员工绩效结果，而是首先对同级别员工绩效结果进行排序，然后再按照相应的比重划归到对应的等级上。45：人员录用是人员招聘的重要环节之一，它主要涉及在对应聘人员进行挑选之后，对候选人进行录取、任用等一系列具体事宜，如决定录用人员、通知

34、录用人员、劳动合同的签订、员工的初始安排、试用、正式录用等内容。46：选择招聘来源的方法与主要步骤包括：二根据年度人员招聘计划，明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求。二分析全国及本地区人力资源供求状况，掌握劳动力市场或人才市场人员供给的基本情况。二分析以往企业各类人员主要的招聘来源，对现有人员的专业素质、忠诚度、稳定性、职业品质等指标进行系统比较分析，从而选择确认出可靠性较高的人员补充渠道和途径。二对具体的招聘方式进行成本收益分析，选择确定适当的招聘方法。比如，是选择内部招聘，还是外部招聘：选择发布招聘广告，上门进行校园招聘，还是借助中介机构等人员招聘方式。47：岗前培训的会务准备包括：二

35、岗前培训开始时，由高层经理人员致欢迎词；二由人力资源部门进行一般性的指导；二由新员工的直属上司执行特定性的指导；二举行新员工座谈会，鼓励新员工尽量提问，进一步使员工了解关于公司和工作的各种信息；二安排岗前培训的会场，培训员应在培训实施时提前到位检查地点，确保培训各项准备的顺利进行。48：按照培训的目的，在岗培训可划分为转岗培训、晋升培训、以改善绩效为目的的培训和岗位资格培训四类。c项属于在岗培训的内容。49：背景调查内容应以简明、实用为原则。内容简明是为了控制背景调查的工作量，降低调查成本，缩短调查时间，以免延误上岗时间而导致用人部门人力紧张，影响业务开展。内容实用是指调查的项目必须与拟任职位需求高度相关，以避免查非所用，用者未查。50：从横向分类看，薪酬制度又可以分为工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。其中最主要的是工资制度。相关解析：相关解析: