领导者与管理者的区别

上传人:仙*** 文档编号:50893951 上传时间:2022-01-22 格式:PPT 页数:6 大小:862.02KB
收藏 版权申诉 举报 下载
领导者与管理者的区别_第1页
第1页 / 共6页
领导者与管理者的区别_第2页
第2页 / 共6页
领导者与管理者的区别_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《领导者与管理者的区别》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导者与管理者的区别(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、LOGO由NordriDesign提供合肥工业大学合肥工业大学领导者与管理者的区别领导者与管理者的区别LOGOPage 2领导力与管理领导力与管理(Leadership and managementLeadership and management) 管理与领导力的对比管理与领导力的对比 管理管理 领导力领导力“产生秩序和一致产生秩序和一致” “产生变化和运动产生变化和运动” 计划性计划性/ /预算性预算性 愿景建设愿景建设/ /战略性战略性 组织性组织性/ /员工化员工化 成员结盟成员结盟/ /沟通化沟通化 控制性控制性/ /问题解决型问题解决型 激励性激励性/ /激发性激发性LOGOPag

2、e 3关于领导力关于领导力领导力领导力(leadership) Vs (leadership) Vs 管理管理(management):(management):(开发你内在的领导力开发你内在的领导力约翰约翰马克斯韦尔,上海人民马克斯韦尔,上海人民出版社,出版社,2006.2006.) “所谓所谓管理管理,即保证企业组织的所有目标,即保证企业组织的所有目标和具体项目得以贯彻执行的过程。而和具体项目得以贯彻执行的过程。而领导领导则是展示愿则是展示愿景和激励员工。景和激励员工。”LOGOPage 4关于领导力关于领导力 区分区分“领导型管理者领导型管理者”和和“操作型领导操作型领导者者”的的5 5

3、个要素个要素:(美国健康、教育和福利部:(美国健康、教育和福利部前秘书长约翰前秘书长约翰加德纳加德纳John W. GardnerJohn W. Gardner提出提出)领导型管理者眼光领导型管理者眼光长远长远,他们往往考虑一些超,他们往往考虑一些超越当前日常危机和季度报告的问题。越当前日常危机和季度报告的问题。LOGOPage 5关于领导力关于领导力LOGOPage 6关于领导力关于领导力领导型管理者都有很强的领导型管理者都有很强的政治技巧政治技巧,他们善于解决各种复杂的纷争,他们善于解决各种复杂的纷争,满足不同利益部门的需求。满足不同利益部门的需求。 领导型管理者领导型管理者从不满足从不满足于现状。于现状。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!