《2016年人力资源师考试试题理论考试试题及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年人力资源师考试试题理论考试试题及答案（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、1、劳动争议仲裁得原则不包括（）A、裁决应先行调解日当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C、在双方当事人都同意得情况下仲裁委员会才能接受仲裁D、可能影响公正裁决得人应当回避参考答案：C2、企业招聘高级管理人才，比较有效得途径就是（）.A、猎头公司B、职业介绍所C大学校园D、大学校园参考答案：A3、以下说法正确得就是（）。A招聘总成本=直接成本+间接费用日工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C培训与开发得需求分析由工作任务需求分析与人员需求分析两部分组成D、在制定薪酬体系得六个基本步骤中，薪酬分级与定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A4、经济运行主体可以分为（）三个层次。A个人R工会C、企业
2、D、社会E、投资人参考答案：A,C,D5、正式组织得本质特征就是（）。A、个人所提供得心理状态日个人所提供得思维习惯C、个人所提供得行为习惯D、贯彻按劳分配原则参考答案：D6、目标管理法得步骤就是（）A、制定战略目标-制定组织规划目标-实施控制-分析回顾目标B、制定组织规划目标-制定战略目标-实施控制-分析回顾目标C、制定战略目标-制定组织规划目标-分析回顾目标-实施控制D分析回顾目标-制定战略目标-制定组织规划目标-实施控制参考答案：A7、正式组织得本质特征就是（）。A、个人所提供得心理状态B、个人所提供得思维习惯C个人所提供得行为习惯D、贯彻按劳分配原则参考答案：D8、周岁参考答案:B9、
3、（）适用得对象就是中层以上管理人员.A、榜样法B、角色扮演法C、视听法D、安全研讨法参考答案：D10、有三种面谈得形式或用来收集工作分析资料，它们就是（）。A、个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B、个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A11、在招聘员工时，（）就是一项重要得考虑因素。A、性别B、工作经历C、个人特点D、身高参考答案：B12、人力资源与其她资源不同，具有（）等特征。A、战略性、能动性与被开发得无限性日战略性、能动性与被开发得有限性C积极性、创造性、可用性与无限性D、积极性、主动性、创造性与有限性参考答案:A1
4、3、可能会影响到绩效考核得工作特征包括（）。A企业规模B、岗位在组织与企业中得地位C、人员流动情况D、利润与产值完成情况参考答案：B14、当员工得薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业得薪酬管理做到了（）。A、外部公平B、内部公平C、程序公平D、个人公平参考答案：B15、周岁口16、关于团队，表述正确得就是（）。A、成熟得团队倾向于对革新思想持保守、封闭得态度日团队成员可根据自己得专业技术水平与爱好扮演某种单一角色C、优秀得团队领导者能澄清目标与价值观，确保团队成员不偏离目标D、团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E、工作团队就是正式得工作群体，但并非任何正式工作群体都
5、可称之为团队参考答案:A,C,D,E17、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要得检查得内容A、考核指标得相关性日考核标准得准确性C、考核表格得简捷程度D考核中各单位主管就履行得责任参考答案：D18、在招聘员工时，（）就是一项重要得考虑因素。A、性别B、工作经历C、个人特点D、身高参考答案：B19、面对目前越来越多得择业机会，在以下说法中，您认为可取得就是（）。A、树立干一行、爱一行、专一行得观念日多转行，多学习知识，多受锻炼C可以转行，（!不可盲目，否则不利于成长D、干一行就要干到底，否则就就是缺少职业道德参考答案：A20、工厂安全技术规程主要内容包括（）得安全措施A、厂房B、生产辅助C
6、道路D电气设备E、机器设备参考答案：A,C,D,E21、人力资源与其她资源不同,具有（）等特征。A、战略性、能动性与被开发得无限性日战略性、能动性与被开发得有限性C、积极性、创造性、可用性与无限性D、积极性、主动性、创造性与有限性参考答案：A22、周岁C、23、由于现代企业越来越重视员工得人际能力与沟通能力，所以（）面试越来越重要。A、结构化R非结构化C、半结构化D、单独面试参考答案：B24、为了获得过去行为得写照，面试考官应当避免提出得问题就是（）.A、“您就是怎样瞧待部门之间出现得不合作现象得？”B、“当您得工作得到了不好得反馈时,您就是怎么做得?”C、 “请举一个您亲身经历过得部门合并中人员重组得事例。”D、 “在您所承担得项目中，您就是怎样获得技术部得支持与帮助得？”参考答案：C25、工厂安全技术规程主要内容包括（）得安全措施A、厂房B、生产辅助C、道路D、电气设备E、机器设备参考答案：AC,D,
2016年人力资源师考试试题理论考试试题及答案
