医院内科20XX年度工作总结

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1、竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除医院内科 20XX年度工作总结医院内科 20XX年度工作总结20XX 年,我科在医院领导下,经过内科全体人员的共同努力,顺利完成本专业的各项医疗任务,现将我科年度工作总结如下:一、政治思想方面:内科全体人员认真学习政治,学习党的文件,遵纪守法,跟随医院领导,无违法乱纪的事件。全科医护认真学习,按照医院要求,服从医院安排,积极配合做好 “平安医院 ”建设,继续将慵懒散行风建设和具体工作中的细节结合,严抓 “合理检查、合理用药 ”及“三好一满意活动 ”等工作,经全科同志的共同努力,较好地完成了医院布置的各项工作,全年无医疗投诉、无医疗纠纷。二、

2、医德医风方面:加强科室文化建设,树立服务观念,针对当前严峻的医疗环境,根据医院领导的多次指示, 始终将医德医风建设风险防范放在首要位置,多次集中学习医德医风有关文件、法规,对照社会上各个服务行业的特点,端正思想,放低姿态,杜绝差错、事故的发生,对医疗工作中发生的问题,不找借口,从自身发现问题、解决问题。今年我科未发现收取红包现象, 并有多人多次拒收红包和实物。 对部分难以退回者,交给科主任或护士长,再存入病人住院账户。本年度我病区未发生医疗纠纷及事故,未发生的投诉。认真宣传国家和医院政策,对“医疗腐败 ”问题按照医院的要求采取相应措施,规范科室用药,杜绝和医药公司、医药代表来往,保护好本科医生

3、,维护好医院名誉。三、劳动纪律方面:在平时的工作中注意加强规章制度学习, 加强监督,未发生脱岗、旷工事情。对平时出现的违规苗头,及时加以纠正、教育。绝大多数同志任劳任怨,经常拖班超时,不能按时休息,不计较。在平时如遇危急重症病人随叫随到。长期坚持主管医生周日、节假日查房,在门诊就诊时间上,克服工作人员不足的困难,积极接受医院的指导,现基本上按照医院的要求做到了准时准点到岗。四、完成任务方面:在全科人员的共同努力下,住院(去年)人次、业务收入()万元、药品比例() %、平均住院()天、平均开放病床数张、病床使用率()%、床位周转率 2,住院人次占全院住院人次 2.60(2.44),业务收入与上年

4、度的比较( 907.6 万元同比增加 %以上)。药品比例控制良好 ,主要在于新技术治疗项目开展和加强辅助药物控制。抗生素使用率和使用强度部份月份超标。五、科室管理:科室管理进一步规范化, 健全了各项医疗核心制度。 根据自身的特点,落实 “病人全程负责制 ”,“创优护理 ”等,病人管理由护士、管床医生、科主任完成,保证随诊质量,床位使用率落实到每一个管床医生,将新技术 / 新项目开展在二级分配上体现,明显提高了工作人员收治病人的积极性 ,为科室进一步的发展和更好地为广大肿瘤患者服务奠定了基础。本年度在方面做的不好 ,部份病历 ,受到医院处罚 ,科室已认真整改学习 ,针对明年科室转科及新入人员情况

5、 ,准备根据科室情况 ,由高年资医生分组管理 ,避免类似情况再发生 .六、专科建设:注重业务学习,提高医护人员的业务素质, 认真按计划业务学习,每周坚持一次业务学习, 由科室医生轮流讲课。 按照科室发展目标组织名人员接受了的正规培训。在医院领导的支持下,本年度开展和治疗两项新技术 ,目前两项技术已经应用于临床 ,开展良好 ,目前每月稳定在 80 人次左右 (),预计可以收回机器成本 ,每月开展 6 例患者 ,毛收入约元 ,在医院无直接支出情况下 ,每月纯收入余元。本年度申请市级课题一项,资助金额万元 ,在本年度未能按计划开展。本年都已经向医院提交计划,希望打造全方位的治疗中心。七、教学工作:注

6、重临床实习带教, 要求各病区选派主治医师、 高年资住院医师带教,今年内先后接受等多家省内、外学校的上百人次的实习任务,特别是数名,专门安排了英语讲课。 科里还每周安排医师结合临床进行小讲课,使同学在我科实习期间能尽可能多地掌握我科的基本知识。八、存在的不足:1、科室人员流失严重 ,人员不足 ,年轻医生不能很快适应临床工作。应调整科室运行模式 ,加强管理 ,避免病历书写方面不足之处。2、住院条件差,病房拥挤,一直得不到改善,部份患者到病房后拒绝住院。3、课题申报不足 ,工作计划中省 / 市级课题申报未完全实现,相信在多种新技术开展基础上科室工作人员可以申请更多相关课题。二零一四年十二月二十五日最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

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