县重点项目、重点工作年度工作总结及下一年工作安排

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1、县重点工程、重点工作年度工作总结及下一年工作安排 县重点工程、重点工作年度工作总结及下一年工作安排 一、xxxx年工作总结1、严格制定xxxx年全县重点工程建立指导性文件。下达了xx县xxxx年重点工程投资方案、xxxx年全县重点工程分月推进方案和征地搬迁工作任务,印发了xx县xxxx年重点工程建立目标责任制督查考核方法、关于调整xxxx年部分重点工程领衔领导的通知、关于调整xxxx年部分重点工程的通知等文件。2、牵头开展中央、省投资工程集中督查活动。从x月份开始,每月xx-xx日结合全县易地扶贫搬迁工作督查,对全县已下达投资方案未申请竣工验收的中央、省投资工程开展了集中督查。督查活动前,组织

2、各督查组进展业务指导和培训;督查活动后,组织各督查组对督查结果进展联审联核。对存在问题的中央、省投资工程,催促各科室及时下发整改通知书,要求工程单位对照落实,确保我县中央、省投资工程按方案推进,确保在上级督查、稽察、审计工作中不出问题。工程督查考核工作。按照月通报、季考评、年考核的要求,每月在县委常委扩大会议上通报了全县重点工程建立进展情况,组织开展了xxxx年第一、第二、第三季度全县重点工程考评工作并在县委常委扩大会议上进展了通报,正在着手准备xxxx年全县重点工程年终考核工作。4、县委常委扩大会议材料收集工作。按照县政府办要求,每月及时收集汇总我委需提交县委常委扩大会议材料,及时提交会务组

3、印刷。5、强力推进省、市亿元以上重点工程建立。严格按照四督四保制度和五项机制要求,积极推进省、市亿元以上重点工程建立。x-xx月,xx个省亿元以上重点工程,占年度方案xx.x%;xx个市亿元以上重点工程,占年度方案xx.x%。省、市亿元以上重点工程建立进度均大幅度超序时进度。6、积极做好央企合作工作。积极对接我县与央企合作开展工程,严格落实市下达我县xxxx年央企合作工作目标任务,每月按时报送央企合作建立工程进展情况,确保完成、力争超额完成全年央企合作目标任务。7、服务严重工程前期工作推进。积极推进x景铁路xx段、x至x快速铁路、xx抽水蓄能电站、xx通用机场等严重工程前期工作。x景铁路xx段

4、再次列入国家新一轮中长期铁路网规划xxxx版中促进脱贫攻坚铁路工程,省发改委已安排x铁路设计院对该铁路规划进展调整,明确为按双线xxxkm/h以上标准建立,x铁路设计院据此重新编制了x景铁路规划研究报告初稿。武杭快速铁路:即xxx高铁连接线,已列入国家新一轮中长期铁路网规划xxxx年版。按照初步规划,该线路x段初期利用已开工的合安九线路。中期按照国家新一轮铁路网规划,沿岳武高速南侧,修建x、罗田、英山、xx、x连接线。x省倾向并积极推进此方案。xx抽水蓄能电站:xxxx年x月,国家能源局正式启动x省抽水蓄能电站规划调整工作,x省能源局委托华东院负责x省抽水蓄能电站规划调整研究工作。x月份,我县

5、分别到国家能源局、水规总院、华东院等单位进展了汇报对接。华东院对x抽水蓄能电站规划调整研究工作大纲进展了评审。目前,x抽水蓄能电站规划调整研究工作大纲已通过评审。xx通用机场:已完成地质勘探和地形测绘工作。与x龙浩集团、xx有限公司等洽谈招商合作。下一步,我县将委托xx公司编制选址报告和飞行程序设计,征求军方和民航同意后报省发改委核准。8、谋划编报xxxx年重点工程投资方案。x月份已会同相关部门谋划编排了xxxx年重点工程投资建议方案初稿;xx月xx日,县政府主要领导主持召开了xxxx年重点工程投资方案安排专题会议;目前,重点办正在按会议要求修改完善。近期,正在着手编排xxxx年省、市亿元以上

6、重点工程投资方案,将确保xxxx年省、市亿元以上重点工程整体质量、数量、总投资和年度方案投资较xxxx年均有较大幅度提高或增长,为全县xxxx年固定资产投资稳定增长提供强有力的保证。二、xxxx年工作方案一工作重点一季度重点抓重点工程开工;二季度重点抓工程形象进度和投资进度,同时做好半年总结;三季度提前做好重点工程建立目标责任制考核准备工作;四季度重点抓工程谋划,确保xxxx年谋划工程个数、投资双增长。同时,做好年度工作总结,省、市、县三级迎考工作,确保相关材料零出错。二具体工作措施1、建议推行四定工作法。一是定目标,细化任务,制定xx县xxxx年重点工程分季度推进方案表,明确xx个续建和新建

7、重点工程全年目标任务细化到季。二是定人员,明确责任。继续实施县级领导领衔推进重点工程制度,严格落实一个工程、一名县级领导、一个责任单位、一套工作班子的重点工程推进机制,及时处理重点工程建立过程中的严重问题;明确各责任单位主要领导作为工程组织实施的第一责任人,工程所在乡镇主要领导作为维护工程周边环境的第一责任人,在分季度推进方案表基础上进一步细化工作责任,明确时间节点,创新工作手段,落实开竣工条件,确保各重点工程早开工、早竣工、早达效。并将此项工作的开展情况作为考核的一项重要指标,纳入乡镇综合目标考核和县直单位绩效考核。三是定成效,抓好落实。对影响重点工程推进的难点问题,全面推行一线工作法,做到

8、情况在一线掌握、问题在一线破解、作风在一线转变、成效在一线表达。县级领导每周至少深入现场调度一次,在工程落地、施工保障、协调配合上狠下功夫,带着问题一线调度,瞄准工期一线督导。同时,实行责任单位一把手亲自抓、选调精干力量专门抓的工作机制,通过召开各类调度会、现场办公会,想方设法破解资金瓶颈,千方百计处理用地指标,依法依规推进征地搬迁,主动靠前做好工程跟踪服务工作,确保目标任务全面完成。四是定奖惩,强化监视。成立专项督查组,对重点工程建立的推进情况实行一月一通报、一季度一考评、一年一考核。制定xx县xxxx年重点工程督查考核方法和xx县xxxx年重点工程征地搬迁考核方法等,围绕新建重点工程开工情

9、况、在建工程投资完成进度、征地搬迁完成情况、投资环境等指标,对各责任单位完成情况进展综合考核,对工程推进中工作突出的单位和个人予以表彰奖励;对未完成目标任务的,予以通报批评并追查有关责任。2、充分利用好xx县重点工程易地扶贫搬迁工作微信群,坚持每周至少一报,除了了通报重点工程建立推进情况外,还通报在工程推进过程中构成的好经历、好做法、好典型,扩大影响力。3、继续做好x景铁路xx段、x至x快速铁路、xx抽水蓄能电站、xx通用机场等严重工程前期工作协调推进服务,力争取得更多突破性进展。4、做好市级对口部门的协调工作。每月向市重点办反应工程进展情况及投资完成情况;认真准备迎接省、市亿元以上重点工程督查调研等工作。5、做好汇报材料的撰写工作。主要包括省级重点工程进展情况、市级亿元以上重点工程进展情况、全县重点工程进展情况、工程专项稽查情况通报、工程工作集中督查调研情况通报以及委领导、本科室相关汇报材料等。6、做好委领导、两办督查室及上级部门交办的其他工作。