《单位新员工如何转正转正条件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单位新员工如何转正转正条件（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、试用期员工转正管理规定第一章目标：第一条 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重 要组成部分。第二条转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。第二章适用范围：第一条 本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。第三章转正程序：第一条试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放试用期员工转正申请表第二条员工填写转正申请表、工作小结并进行个人自评第三条部门经理进行试用期员工的考核评估第四条 人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写员工转正审核表第五条人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正第六条
2、人力资源部临高签字冰雹总经理审批第七条总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；若总经理不同意则延长试用期或者直接辞退第四章特殊情况的处理第一条提前转正。新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程第二条试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办 理结束之日。第五章员工转正后续工作第一条人力资源部办理员工转正所需办事项：第二条 检查员工提交的转正手续是否齐全（包括员工转正申请表期工、试用作总结、试用期员工转正审批表）；第三条转正员工信息进行备案，转正手续入档； http: 新入职员工转正流程试用期员工转正申请书姓名部
3、门试用期起始日期试用期终止日期试用期述 职（陈述 试用期的 工作内容 及成果）转正后工作如何开展的计划其他任意方面的意见或建议申请人签字:日期:试用期考核结果姓名部门人力资源部考核等级优秀（得分94） 良好 （85 V得分W94）合格（75 V得分w 85）不合格（75分及以下）最终转正类别提前转正转正日期：年 月口按期转正 延长试用期（）个月辞退部门经理意见人力资源部 经理意见转正后薪资级 别转正后签订劳 动合同期限 一年两年 三年其它（）年总经理审批试用期转正通知书您好:很高兴地通知您，经过试用期间的综合考评，您已经顺利地通过了公司的转 正审核，自 年 月日起成为公司的一名正式员工。特此通知并表示祝贺！总部人力资源中心年 月曰
单位新员工如何转正转正条件
