网络工程监理实施方案

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1、网络工程监理实施方案作者：薛大龙 来源：CIW一、 网络工程监理的主要内容 1.把好工程质量关 对工程的每一环节质量把关： 系统集成方案是否合理，所选设备规格、软件功能、布线结构等能否达到用户要求 基础建设是否完整，布线质量、设备性能是否合格，有关资料、证书是否齐全 信息系统硬件平台环境是否合理，可扩充性如何，软件平台是否统一合理 应用软件能否实现相应功能，是否便于使用、管理和维护 培训教材、时间、内容是否合适 验收前文件是否准确、完整2. 帮助用户控制工程进度 帮助用户掌握工程进度，按期分段对工程验收，在保证工程质量的前提下，督促乙方根据合同要求按时完成。 3. 帮助用户作好各项测试工作 严

2、格遵循相关标准，对信息系统进行包括布线、网络等各方面的测试工作。 在监理过程中，及时发现网络系统在集成过程中存在的技术问题，减少工程返工量，密切协调用户与集成商的关系，与甲乙双方充分合作，共同如期完成网络系统工程。 二、网络工程监理实施步骤 根据以往的经验，将网络工程监理的实施步骤划分为合同签订阶段、综合布线建设阶段、网络系统集成阶段、验收阶段和保修阶段共五个阶段。合同签订阶段1） 综合布线需求分析。对甲方实施综合布线的相关建筑物进行实地考察，由甲方提供建筑工程图，了解相关建筑物的建筑结构，分析施工需要解决的问题和达到的要求；需了解的其它数据包括：中心机房的位置、信息点数、信息点与中心机房的最

3、远距离、电力系统供应状况、建筑接地情况等。2） 网络系统集成应用需求分析。了解甲方的网络应用和整体投资概况等；了解甲方数据量的大小、数据的重要程度、网络应用的安全性、实时性及可靠性等要求。3） 了解乙方的网络系统集成方案，了解网络系统的功能（包括硬件与软件），其硬件包括：网络物理结构拓扑图、网络系统平台选型、网络基本应用平台选型、网络设备选型、网络服务器选型以及系统设备报价等。衡量乙方的方案是否满足甲方的需求。4） 确定验收标准，协助甲方签订网络系统建设项目合同，以达到招、投标书的要求。综合布线建设阶段1） 审核综合布线系统设计、施工单位与人员的资质是否符合合同要求。2） 网络综合布线系统材料

4、验收。3） 综合布线系统进度考核。4） 督促施工单位进行网络布线测试，根据测试结果，判定网络布线系统施工是否合格，若合格则继续履行合同；若不合格，则敦促施工单位根据测试情况进行修正，直至测试达标。5） 根据合同进行网络综合布线系统验收，包括综合布线系统文档。6） 布线项目验收后，敦促用户按照合同付款。网络系统集成阶段1) 审核网络系统集成的设计、实施单位与人员的资质是否符合合同要求。2) 网络设备及系统软件验收，包括：装箱单、保修单、配置情况、设备产地证明、系统软件的合法性、网络设备加电试机等。3) 监督实施进度，根据实际情况，协调业主与系统集成商之间的问题，设法促成工程如期进行。4) 督促施

5、工单位进行网络系统集成性能测试，对存在的问题，督促系统集成商及时解决。5) 督促施工单位网络应用测试。包括：网络应用软件配置是否合理、各种网络服务是否实现、网络安全性及可靠性是否符合合同要求等，并敦促系统集成商按合同要求认真、及时解决。验收阶段1) 网络系统集成验收。协助用户组织验收工作，包括验收委员会的成立、各验收参数的确定和审核验收技术资格等；验收主要包括：合同履行情况、网络系统是否达到预期效果、各种技术文档等。2) 项目验收后，敦促用户按照合同付款。保修阶段本阶段主要完成可能出现的质量问题的协调工作。1） 定期走访用户，检查网络系统运行状况。2） 出现质量问题，确定责任方，敦促其及时解决

6、。3） 保修期结束，与用户商谈监理结束事宜。三、网络工程监理依据1、 综合布线监理依据1）国家和行业标准：中华人民共和国标准GB50174-93 电子计算机机房设计规范中华人民共和国标准GB2887-89计算站场地技术条件中华人民共和国标准GB9254-1998 信息技术设备的无线电干扰极限值和测量方法中华人民共和国标准GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范中华人民共和国标准GB/T 50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范中华人民共和国标准GB/T 50314-2000智能建筑设计标准2）国家、地方法规和双方文件:中华人民共和国合同法工程监理

7、委托合同书业主和承包方的合同书 2、 网络系统集成监理依据1）国家和行业标准：IEEE 802.3 快速以太网标准规范IEEE 802.3 千兆以太网标准规范ANSI X3T9.5 光纤分布式数据接口标准规范中华人民共和国标准GB9254-1998 信息技术设备的无线电干扰极限值和测量方法2）国家、地方法规和双方文件:中华人民共和国计算机信息网络国际连网管理暂行规定中华人民共和国合同法工程监理委托合同书业主和承包方的合同书与项目有关的技术文件(可行性方案等) 四、网络工程监理组织结构 监理单位委派总监理工程师、监理工程师、监理人员，并且向业主方通报，明确各工作人员职责，分工合理，组织运转科学有

8、效。以下简述岗位责任： 1.总监理工程师负责协调各方面关系，组织监理工作，定期检查监理工作的进展情况，并且针对监理过程中的工作问题提出指导性意见。审查施工方提供的需求分析、系统分析、网络设计等重要文档，并提出改进意见。组织甲乙双方重大争议纠纷，协调双方关系，针对施工中的重大失误签署返工令。 2.监理工程师 接受总监理工程师的领导，负责协调各方面的日常事务，具体负责监理工作，审核施工方需要按照合同提交的网络工程、软件文档，检查施工方工程进度与计划是否吻合，主持甲乙双方的争议解决，针对施工中的问题进行检查和督导，起到解决问题、正常工作的目的。 监理工程师有权向总监理工程师提出合理化建议，并且在工程的每个阶段向总监理工程师提交监理报告，使总监理工程师及时了解工作进展情况。 3.监理人员负责具体的监理工作，接受监理工程师的领导，负责具体硬件设备验收、具体布线、网络施工督导，并且每个监理日编写监理日志向监理工程师汇报。5 / 5文档可自由编辑打印