中医药健康管理绩效评价指标体系

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1、中医药健康管理绩效评价指标体系一级二级指标分值三级指标分值指标解释分值指标考核项目总体目标项目目标8目标内容8是否明确、 目标指标是否量化可衡量制定或转发本地区决策依据1基本公共卫生服务项目实施方案和服务规范项决策依据2目14制定或转发本地区决1策决策程序基本公共卫生服务项目绩效考核办法针对问针对问2考核项目针对的实题、需求2际问题或需求题、需求受益对象项目受益2考核项目有无明确2的受益对象对象明确是否根据需要制定分配方法2相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配方法资金分配4情况资金分配是否符合分配结果2相关管理办法; 分配项结果是否合理目26管理考核项目资金到达资金2实际项目执行单位到

2、位率数额的状况: 实际到资金落实4位 / 计划到位 *100%情况考核项目资金到达资金到位2实际项目执行单位及时性的时间情况评价标准项目总体目标明确 ( 1 分)、目标指标量化可衡量( 1 分)实施方案和服务规范明确专业公共卫生机构和医疗机构职责分工(2 分)绩效考核方案明确服务考核指标、质量和数量考核标准 ( 4 分),并明确与资金分配挂钩的结果应用(2 分)项目针对的实际问题或需求具体真实( 2 分)项目有明确的受益对象(2 分)有明确的资金管理办法(2 分)是否存在将项目资金安排用于与基本公共卫生服务无关用途。分配结果合理 ( 2 分)、不合理分配比例 5% (0 分)到位率 100%(

3、 2 分),80%-99%( 1 分),低于 80%得 0分指标文日期一个月内到账 2 分,1-2 月内到账 1 分,2 个月以上 0 分。一级分值二级指标分值三级指标分值指标解释评价标准指标考核项目资金是否存在支出依据不合未虚列(套取)资金资金使用规、虚列项目支出的(2 分),未截取、 挤7情况;是否存在截占、挪用资金( 3 分),情况留、挤占、挪用项目支出依据合理 ( 1 分),资金管理10资金情况; 是否存在未超标开支( 1 分)情况超标准开支情况考核项目资金管理、费用支出等制度是财务制度健全 ( 1 分),财务管理3否健全, 是否严格执严格执行制度 ( 1 分)、行;会计核算是否规会计

4、核算规范( 1 分)范考核项目实施管理明确专 / 兼职管理机构和人员设置 ( 1 分),组织机构2机构是否健全、 分工专/ 兼职管理机构和是否明确组织管理人员工作记录( 1 分)4情况考核项目管理制度有培训记录或培训材是否健全, 项目管理管理水平2料( 1 分),有绩效考严格按照管理制度核报告( 1 分)执行考核项目是否按计是否完成实施方案规项目进度2划的时间周期实施定的内容( 2 分)并完工项目实施4卫生行政部门组织情况安排有关机构或专完成验收有督导记录或督导报2家对基层医疗卫生情况告(2 分)机构开展日常工作检查老年人中医药健康管将评价的实际产出理服务记录表和儿童量与项目立项时计中医药健康

5、管理服务产出数量12划应该完成的产出记录表按计划完成项量进行对比, 评价完100%( 12 分),75%-99%成程度(8 分),50%-74%( 6目60项目产出22绩分),50%以下( 4 分)效根据国家、 行业有关档案合格率 100* ( 8质量指标以及项目分),合格率 75%-99%产出质量8立项时的质量目标(6 分),合格率与评价的实际工程50%-74%( 4 分),合质量状况对比, 评价格率 50%一下( 2 分)一级分值二级指标指标项目效果项目可持续性分值三级指标分值指标解释评价标准其完成程度内部收益率或项目收项目经济项目收益、 项目经济益达到预期的 80%以内部收益2内部收益率

6、与目标上( 2 分), 80%以下率对比,评价完成程度(1 分),项目亏损( 0分)医疗卫生机构收入增考核项目实施对区长达到预期的 80%以经济效益2域经济短期和长期上( 2 分), 50-80%的促进作用(1 分),50%以下( 0分)老年人中医药健康管考核项目实施所产理服务率和 0 36 个月儿童中医药健康管生的社会综合效益,理服务率达到预期的18社会效益14并与立项计划社会90%以上( 14 分),绩效目标相对比, 评70-90%( 10 分),价其实现程度50-70%( 6 分), 50%以下( 4 分)医疗机构服务环境改考核项目实施对区善程度达到预期的环境效益2域环境是否起到持80%

7、以上( 6 分),续改善作用50-80%( 4 分), 50%以下( 0 分)项目管理机构、人考核项目的运行管运行管理机构设置合力资源、理机构的设置、 人力理( 2 分),管理团队4技术满足4资源、技术能否满足分工明确, 专业性强,项目持续项目持续运行的需技术满足项目持续运运行的情要行(2 分)况保证项目运行的政项目运行所依赖的项目运行所依赖的政4策、制度4政策、制度能否得到策、制度能得到持续持续实施持续的实施的实施( 4 分)情况1项目产出1考核项目产出能否根据相关的持续产出一级分值二级指标分值三级指标分值指标解释评价标准指标的持续性得到的持续的提供、水平指标评分维护、利用项目财务根据相关财务指标评考核项目财务是否分(经费保障水平、1可持续情1项目净收益持续情况可持续况、项目维护成本等)项目直接调查对象满意度 85%考核项目直接受益以上( 7 分),70%-85%7受益人满7(5 分),50%-69%( 3足度人满意程度项目满意分),50%以下( 1 分)度调查项目基层调查对象满意度 85%考核项目基层实施以上( 3 分),60%-85%3实施人员3(2 分),60%以下( 1满意度人员满意程度分)

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