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1、年度考核大会上的领导讲话年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感.下面 就是查字典范文网小编给大家整理的年度考核大会上的领 导讲话,仅供参考.年度考核大会上的领导讲话 一根据学校?关于 20xx 年处级领导干部和部门年度考核 的?及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作 专题发动、提要求,我讲四点意见.一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和方法党委 20xx 年 13 号、14 号文件关于部门、中干考核方法 是考核工作的根本依据.今年部门和中干考核方法就是依据 去年党委 13号、 14 号文件制定的,客观公正、实事求是是 考核总的原那么和要求. 各单位、 中干要从目标制定的科学性、
2、到达的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总 结和评价.要坚持公开性原那么,增强透明度,扩大参与面, 自觉接受群众监督.要定性与定量分析相结合,注重平时考 核与年末全面考核相结合的原那么, 进行综合分析、 综合评价,力求做到全面准确二、突出重点、亮点和特色20xx 年党委 1 号文件提出了年度工作要点,分别提出了 重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务.随后 党委根据情况的变化,又作了一些调整,比方上半年的抗震 救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作.这些 都是年度考核、总结的重点.在考核中要在结合学校今年工 作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩 和综合
3、素质,区分业绩程度.各单位、中干的自评报告也要 结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色.机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般 还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比拟优势.申报的特色工程要成果化、有实效,要运行一个工作周 期,对部门的工作起到推动作用.属于继承性的成果要突出 考察其新开展、新进步.三、把握新的变化1 、教学单位的考核要做到党政工作同步进行.自评报告 的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作.党总支的工 作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中 心抓党建、抓好党建促开展的工作.在本单位述职时,系主 任和总支书记可以分别从分工角度讲.在学校交
4、流会上,无 论是系主任还是总支书记上台发言,都要把党政工作一起 讲.要逐步完善机制、体制,促进党政工作协调开展.咳嗽机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行.四、几点要求1 、统筹兼顾,把握好工作节奏.期末工作头绪多、重要 工作多.比方党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考 核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、测试工作、安 全教育和治理等工作都要统筹兼顾.各单位要根据学校的统 一部署,结合本单位的实际,制定工作方案和工作方案.明 确分工和责任, 精心组织、 认真抓落实. 有的工作时效性强, 要分轻重缓急、把握好工作节奏.2 、做好群众工作,化解矛盾、理顺情绪、调动积极性, 为党代会的
5、召开,为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境 和气氛.要认真对待群众诉求、群众意见,引导师生根据信 访工作规定合法有序地表达利益诉求.本着事要解决的原 那么,依照政策和规章制度解决问题, 增强有效的沟通与交流, 把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态.同时要关心困难学生 和教职工,尽力为他们排忧解难.各单位要抓好平安教育和治理工作,尤其是防火、防盗 和交通平安工作.杜绝重大事故发生,营造稳定和谐校园环 境.3 、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去,进一 步营造风清气正的校风.公平公正、顾全大局.无论是推荐 党代表、两委会委员候选人预备人选,还是评价部门、中干 的工作都要公正、出于公心,要实事求是
6、、客观公正.不掺 杂个人好恶、不意气用事,要有干部和共产党员应有的胸襟 和气度. 既要考虑本单位的实际, 又要立足全校、 顾全大局, 有利于学校整体工作的推进.要淡泊名利、乐于奉献.作为组织和领导要客观公正地 评价一个单位和干部的工作. 力求准确全面. 作为个人来讲, 多想想承当的责任和群众的信任,多比奉献和奉献、不计较名利,更不能由于名利而闹情绪.对成绩和奉献广阔师生员 工是不会埋没的.要遵守纪律、以身作那么.按正常渠道和方式反映问题, 实名反映问题,不要发表网络匿名不负责任的言论.自觉遵 守廉洁自律, 部门单位之间、 干部之间不请吃喝, 勤俭节约.年度考核大会上的领导讲话 二同志们：根据地
7、区目标治理领导小组的决定,地直机关目标办将 于 20xx 年 4 月 20 日至 27 日对地直实施目标治理各部门 20xx 年目标执行情况进行年度考核.今天召开的这个目标考核培 训会,主要目的就是要大家进一步提升对目标考核工作的认 识,明确目标考核的任务,掌握考核的根本方法和要求,切 实做好今年的目标考核工作.下面,我就搞好这次考核工作 讲几点意见：、统一思想,充分熟悉搞好目标考核工作的重要性.实行目标治理,是通过明确工作目标,鼓励和引导地直 各部门努力完成工作任务的一种治理方式.搞好地直机关年 度目标考核工作,是地委、行署正确评价地直各部门年度工 作业绩和实施奖惩的依据,是保证各项工作完成
8、,总结工作 经验,提升治理水平,充分发挥各部门工作积极性的有效方 法.如果确立目标任务后不进行考核评选,就不能很好地掌 握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差异,奖 惩就没有依据,只有严格认真地进行考核,目标治理才能发 挥约束和鼓励作用,才能使机关工作有布置,有落实,形成 有效的约束机制、竞争机制和鼓励机制,不断激发部门和机 关干部职工的积极性.因而认真搞好目标治理考核工作,是 把目标治理工作落到实处的关键.因此各考核组的同志,一 定要充分熟悉到目标治理考核对于正确评价部门工作、表达 目标治理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关 干部职工积极性有着十分重要的作用. 20xx 年
9、度目标考核工 作是在地区目标治理领导小组的领导下,代表地委、行署对 地直各部门实行考核.鉴于地区 20xx 年经济工作会议将于 元月上旬召开,地直机关目标考核结果将在会上进行通报, 地直机关目标考核今年提前安排进行,时间紧、任务重、要 求高.希望各考核组的同志一定要统一思想熟悉, 积极主动, 实事求是,客观公正,认真负责地进行考核,圆满完成这次 年度目标考核任务.二、明确责任,掌握要求,严守纪律.今天到会的同志都是目标治理领导小组成员单位抽调的 副县级领导干部和中层干部,政治、业务素质都比拟强,有 的还参加过前几次的目标考核.为了完成好各项工作,我们 首先要明确考核组的工作责任,考核组的主要责
10、任任务：一 是在地区目标治理领导小组领导下,负责组织实施对本组各 目标实施部门 20xx 年度目标执行情况的综合考核,汇总考 核材料及有关数据, 拟写考核情况报告, 提出考核结果意见 ; 接受被考核单位对考核结果的复核申请报地直目标办安排 复核.二是搞好调查研究,注意了解和掌握对目标治理工作 有用的信息.认真分析各部门执行目标的情况,要善于发现 目标治理工作中的成功经验和好的做法,找准存在的问题和 缺乏,有针对性地提出建设性意见,为地区目标治理工作提 供有价值的建议和信息.其次,各考核人员要认真阅读? * 地直机关 单位 20xx 年度目标治理考核实施方法? ,准确领 会其精神,熟悉和掌握考核
11、要点、考核标准以及考核方法, 为考核工作作好充分的准备.实施考核中一是要坚持实事求 是,科学、客观地分析被考核单位提供的考核资料,善于发 现问题和提出问题 ; 三是要认真分析目标完成的证实材料, 材料不全,无证实力度的要予以扣分或视为未完成 ; 四是对一些因特殊原因不能完成的目标任务,要看有关说明材料, 并判断其真实性,假设情况属实该项可不予考核 ; 五是严格考 核纪律,各考核组要以高度负责的精神,良好的工作态度投 入考核工作,要严守纪律,注意把握总体时间安排和各单位 的具体工作日程,提前联系,主动对接,做到不吃请、不迟 到、无特殊情况不请假,在考核期间保证时间集中、精力集 中、人员集中.三、严格要求,保质保量完成年终目标考核工作.在目标考核的过程中,各目标考核组一定要以各单位的 目标责任书对照其目标完成情况,结合评分标准,认真进行 打分,坚持一把尺子量到底, 注意利用综合部门的考核结果, 做到既
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