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1、XX年企业文化建设工作方案*烟草专卖分局（公司）为认真落实XX年全区烟草工作会议精神，以“三个结 合”为途径，积极开展实践活动，进一步推进分局（公司）的企业文化建设，现就 XX年企业文化建设工作安排如下：一、xx年企业文化工作的总体要求强化企业文化支撑，严格落实行为规范。文化落地是关 键。在多年来企业文化建设成果的基础上，以推进行业行为 规范为重点，以好习惯在岗位建设为抓手，在内部宣贯的基 础上将行业行为规范和服务标准贯穿、落地于员工的岗位 上、技能上，促进企业文化系统化、标准化和规范化，实现 文化理念由“知”到“行”。二、XX年企业文化建设的主要任务编写本岗位好习惯口诀XX年一、二季度的工作
2、重点就是组织全体干部职工认真 学习*烟草好习惯口诀和编写方式，并针对体系建设 要求和本岗位职责，流程，编写本岗位好习惯口诀范本，再 由各职能中心对范本进行修改完善，最后由办公室将分局好 习惯口诀汇编。这项工作完成后，各职能中心、各县局要认 真组织开展学习好习惯、实践好习惯活动，将好习惯转化为 全体干部职工的自觉行业，进行促进企业文化落地质量。（二）、大力开展“感动”团队创建活动各职能中心、各县局要根据十大感动团队的活动安排 意见，在第三个季度适时召开感动团队创建活动现场会。 并依据区局十大感动团队评比办法，于年底开展表彰感 动团队。、大力开展十大感动人物、十大感动客户活动 由办公室制定“感动”人物评选标准，于XX年年底，开展地区“十大感动人物”评选、表彰和宣传、学习活动， 形成激励效应，营造“感动”文化建设氛围，进一步提高“感 动”服务品牌的社会认同度。协会要积极开展“学理念、讲诚信、倡和谐”、“争做 合格烟草人”等活动相结合，在制定“感动”客户评选标准 的基础上，于 XX年年底开展评选、表彰、学习“十大感动 客户”工作，促进“六自”效应的形成。（四）、各县局、各职能中心，要组织丰富多彩的文化系 列活动，如演讲、感动在我心中文化征文、企业文化知识竞 赛等。
XX年企业文化建设工作方案
