5、工程项目部承包合同安全生产考核指标

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1、工程项目安全承包合同为了更好地贯彻执行中华人民共和国建筑法、重庆市建筑管理条例，建设部建筑施工安全检查标准，牢固 树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工 程项目的安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生， 提高企业的信誉和经济效益，特拟定本合同。一、合同内容（一）项目领导班子成员必须按照责任制的规定尽职尽责， 团结一致，齐心协力搞好本项目的安全管理。（二）本年度内必须确保以下指标的完成1、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故；2、 减少重伤事故，重伤率不超过0.6%;3、 避免轻伤事故，年负伤频率不超过10%4、 本工程项目按 JGJ59 2011规定必须达到优良（合格

2、、 中）标准化施工现场。确保市级文明工地。二、奖罚规定（一）凡达到上述目标企业将对项目奖励如下：1、按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理 500元，项目班子其他成员按 80%计取。2、年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%项目班子的其他成员按 20%计取。3、最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40%项目班子的其他成员按 30%计取。（二）凡达不到上述标准，公司将对项目做如下处理：1、施工生产缺少防护设施、存在事故隐患（1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100200元；（2）

3、工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程技术负责人罚款200元；（3）对存在重大事故隐患，且接到停工通知书逾期不解决的，对工程项目经理罚款300500元；对事故隐患整改不彻底，对工程项目工长罚款100200元；（4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，工程项目经理处以200500元罚款。2、现场管理及检查（1）对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正吃措施的，项目经理及管理人员罚款50元；（2）塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、 工长和技术负责

4、人处以没人20200元罚款；（3）对于施工现场混乱， 材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理，项目工长50200元；（4）公司或社会各级部门检查中达不到建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59 2011）中优良等级时，对项目经理处以100500元罚款；（5）每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员 200元。3、工伤事故（1）发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50500元；（2 ）发生重伤事故，每重伤一人次罚项目班子每人10005000 元；（3）发生死亡事故，项目班子每人罚500010000元，项目经理免职。4、设备事故和隐患（1） 设备安全

5、设施造成事故隐患，罚工长200元；（2） 发生机械设备事故，罚项目经理200元。5、火灾事故及隐患（1） 一般隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50 元；（2）重大隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人100500 元；（3）消防器材，设备因管理部善或挪作他用的，罚项目工长、项目经理、消防保卫员100元；（4）对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖的10%20%（5）对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩罚。6、对有下列情况之一时，对项目经理及项目班子其他人员加倍罚款（1）违章指挥；（2）发生事故隐瞒谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查；（3）发生死亡事故，不认真计取教训，采取措施，一年内又重复发生类似事故；（4）接到“停工通知书”后，逾期不解决而又发生伤亡事故。发包单位（签章）承包单位（签章）发包单位代表（签字）：承包单位代表（签字）：