变电站施工组织设计(共20页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上*110kV*变电所电气工程施工组织设计 福建省*工程建设有限公司2007年10月5日批准人：审核：编制： *110kV*变电所电气工程施工组织设计1工程概况及特点1.1工程概况*110kV*变电所工程建设单位为福建省*电业局。*110kV*变电所工程由福建*电力设计院设计。*110kV*变电所工程由*亿盛电力工程监理有限公司监理。1.2工程规模及施工范围 1.2.1 主变压器部分：安装主变压器2台，容量40000kVA，及中性点隔离开关、电流互感器、避雷器安装；1.2.2 110kV配电装置： 110kV GIS（SF6）组合电器7组； 1.2.3 电容器：框架式电

2、容器组4组1.2.4 10kV开关柜，交、直流屏：10kV主变进线柜2台，2主变进线隔离柜1台、2主变段进线柜1台，10kV馈线柜20台、10kV电压互感器柜3台，10kV 电容器柜4台，10kV 母联柜1台、10kV I、 II段母联刀闸柜1台，10kV 接地变柜2台， 10kV 所用变柜2台，、段母联刀闸柜1台，10kV封闭母线桥2套，10kV穿墙封闭母线桥2套，10kV穿墙套管6只1.2.5 综合自动化系统：变压器保护测控屏1台，备投及充电保护测控屏1台，10kV馈线保护测控装置12台，10kV电容器保护测控装置。 二次部分为以上电气设备相应的控制、保护系统。 本工程的施工范围包括：上述

3、设备的安装、调试、验收、移交、启动试运行等。1.3工程特点1.3.1工期特点 本工程是新建工程。为按期完工，需要周密的安排施工计划、制订合理的施工方案。为确保工期，除合理安排工序外，必须保证安装的设备、材料在安排施工进度计划前到位。1.3.2工程特点 本工程是新建工程，110kV配电装置为户内室GIS组合电器设备,施工空间较小在施工中应严格遵守电力建设安全工作规程（变电所部分）等有关规定，将安全施工作为头等大事来抓，安全第一，质量第一。 在抓好安全施工的同时，严格按公司质量体系文件做好施工过程的质量控制。保证工程的安全、质量、工期、成本得到有效控制。 本工程按原电力部电建1997152号文输变

4、电工程“达标投产”的要求进行施工。2施工现场组织机构21组织机构关系图3施工方案3.1施工准备3.1.1技术资料准备 要求由建设单位提供4份图纸，用于：施工技术组1份，施工组技术负责人1份，施工组1份，公司存档1份。a）技术工作准备 施工前技术部门必须预先熟悉施工图，技术负责人施工前必须审核图纸，发现问题应及时通知设计院，参加施工图会审，并对施工人员进行技术交底。重要的施工项目必须编写单项安装、调试技术措施。 开工前工程施工技术管理组必须对土建基础施工质量做全面了解，必须向建设部门取得书面合格通知书后方可施工。工地负责人要组织工程施工人员学习公司的质量方针、目标及其内涵。使职工对贯彻质量问题有

5、全面了解。b)工程设备、材料准备 变电所的电气设备和主材由建设单位采购，安装所用的辅材由施工单位采购，要求于电气安装开工前到位。由施工技术组提出工程用料计划，各施工组领料。为确保工期，技术、质检等有关部门应会同建设单位预先对到货的设备、材料进行核对、检查。 由施工方负责采购供应的材料，工程施工技术组根据施工图纸编制材料采购清单，交物供部门按“贯标”要求采购。 c)施工场地及生活设施准备场地布置视现场用地情况而定，应尽量取得建设单位的支持，利用变电所内的楼房空间。或租用附近民房。施工现场按25个人员考虑福利设施。现场应设临时材料仓库、加工棚、钢材堆放区等。d)施工力量配置工地安排基本职工约20人

6、，辅助工约5人，共计施工人数25人的队伍。施工人员中工程师2人，技师2人，高级工4人，中级工8人，初级工3人，管理人员1人。 f)施工工序变电工程施工工序详见附表1。3.2主要工序的施工 必须确保施工中的各道工序在受控状态下进行，对关键工序必须按公司质量体系文件要求认真填写关键工序把关卡。上道工序不合格的不得进行下一道工序的施工。对重要、特殊的施工、施工、试验项目编写技术措施和调试大纲指导施工。3.2.1 110kV主变压器施工方案a）施工流程图b）检查变压器基础是否符合要求，核对有关尺寸，防止设备就位后再返工。c）所有变压器配套设备运至现场后严格根据有关标准进行检查验收，收齐全部文件资料，并

7、据资料、规程编制主变压器安装技术措施。设备验收后根据安装要求做好现场保管工作。d）变压器注油排气前取残油进行电气强度和含水量试验，检查内部充气压力应符合要求，检查冲击启示仪数值不应超出要求，并记录。e）变压器内部检查应在晴好天气，温度应大于0，当环境相对湿度小于75时，器身暴露在空气中的时间不得超过16小时。采用日产干燥空气发生器配合施工。检查内容按施工技术措施、规程和厂家要求进行。f）严格控制附件安装工艺是防止安装后变压器渗漏油的一道重要工序。原则上现场安装时采用新密封垫，密封垫必须无扭曲变形，裂纹和毛刺，应法法兰面尺寸相配合，法兰面应平整、清洁，密封垫应擦试干净，在安装密封垫的沟槽内涂抹厂

8、家提供的密封胶后固定。拧紧法兰螺栓时必须对角十字交叉均匀地进行，用力矩板手拧紧，力矩应达到厂家规定值。g）当内部检查和附件安装的时间一天无法完成时，可分2天进行，中断时间即密封变压器注入干燥空气，使内部保持0.01Mpa压力，或将绝缘油注回变压器，第二天再放油。h）绝缘油到现场后，应对每一个单位容器取样进行试验，并检查每个油罐的油位，估计实际装运量。如油厂家有全分析试验记录时，只需做简化分析，对自选购置的油对厂家来油有怀疑时应做全分析试验。i）滤油前应对管道、阀门、油罐等整个回路进行清洗，排除水分去除杂质。滤油方式采用将一个储油罐的油经处理后注入另一个油罐，在两个油罐间经连续多次循环直到试验合

9、格。j）真空注油和热油循环应按制造厂或规程规定的要求进行。计划采用1台日本SANMI公司的HVS-6000ES高真空净油机进行滤油和热油循环。注入的变压器电气强度应大于50kV，含水量小于10ppm，介质损耗小于0.5（90）。热油循环的湿度控制在50 左右。k）整体密封试验 在储油柜上用气压或油压进行整体密封试验，其压力为油箱上能承受0.03Mpa压力，试验持续时间为24小时。3.2.2 GIS（SF6）组合电器施工方案a） 施工流程图安装基础准备验收、开箱、保管安装地脚螺栓支柱、框架及机构箱安装极柱安装管道连接接线端子安装二次接线充SF6气体液压(弹簧)系统电气试验、调整、联动SF6气体检

10、漏、微水自检、消缺b）安装前对设备和零部进行检查试验，保证各项内容均符合规程和制造厂要求。c）埋设地角螺栓应用角钢制作的框架模板，二次灌浆时应稳时应稳住地脚螺栓。d）支柱吊装注意保护瓷套及操作杆等部件，应在无风砂，无雨的天气进行。e）组装时各接触法兰面、密封圈严格按制造厂要求进行处理，正确使用清洗剂和润滑、密封脂，防止断路器在运行中气体泄漏。f）充气前应先对充入的SF6气体进行试验合格，并注意整个充气回路管道，阀门应干燥、清洁，再对断路器在运行抽真空充气。g）SF6气体检漏 用检漏仪探头对各密封面及某些密封部位逐点进行检漏，应无漏气。再在各密封点挂塑料检漏瓶进行定量检漏，年漏气率应不大于1%。

11、h）SF6气体微水含量测试 对断路器本体的SF6气体微水含量进行测试，其含水量应小于150ppm。为控制SF6气体微水含量，安装应在晴好天气进行。充气时速度不宜过快，事前应对充气的管道、阀门进行充分干燥处理，防止充气时将水分带入断路器本体。3.3工程管理本工程成立专业化的施工作业班组，掌握设备的技术要求及安装工艺标准，提高工作效率。工程按施工项目专业性质分成一次设备安装施工组，二次设备安装施工组，主变压器安装施工组，电气设备调试组。按专业组承包为单位，以班组定额为依据，实行分项承包施工。按承包项目工程性质特点确定各组的专业施工人员，并按工作量定人定员报酬。各承包组实行考核制，按原部颁施工班组定

12、额为依据，围绕质量、安全、成本、工期四项指标，按公司一九九九年经济责任制实施办法进行考核。在施工前应强化各项基础管理工作，加强技术培训。施工管理按以下要求进行：1.工地每周召开一次协调会，由工地领导、各班组长、技术员、管理人员参加，解决存在问题，协调内部关系。2.本工程建立施工技术日记制度，对整个工程的技术活动，包括图纸审查、设计变质、质量安全、施工中发生的技术问题，材料、设备供应和施工组织措施落实情况，重大人身、设备事故经过，均应详细记录。3.凡新施工项目均应进行技术交底，重大技术措施由工地技术负责人交底，班组范围内的技术问题由班组技术人员交底，并填写技术交底记录。4.工地“贯标”工作由工地

13、地负责人全面负责，工地技术负责人和质检员负责检查和落实。5.本工程的设备、材料代用经设计、建设单位代表和工程技术负责人批准后方可代用。整个工程施工中的质量管理以公司贯彻的GB/T-19002标准的质量体系文件为依据，施工过程控制严格按质量体系文件中的变电工程施工工序控制程序、检验和试验控制程序进行，紧紧围绕公司质量方针、质量目标，搞好施工管理工作。针对工程特点开展群众性的QC小组活动，各班组根据自己所承担工程性质、特点选择有代表性的项目开展活动，进行质量控制和技术攻关活动，制订小组活动计划、目标和措施。按PDCA工作程序开展活动，做好记录，力求取得成果。为创优质工程奠定基础。4工期及施工进度计

14、划4.1施工进度计划网络图*110kV*变电所工程施工进度计划网络图见附图1.本工程计划于2007年10月23日开工，2007年12月10日竣工。4.2工期保证措施4.2.1编制详细的施工组织设计和施工进度网络计划，做好施工准备工作，落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，确保不影响工程进度。4.2.2遵照施工组织设计的要求安排施工，控制工程形象进度，各施工组必须按拟定的进度计划，按时完成规定的工程量。公司各部门将为工程的顺利开展提供一切方便。4.2.3为确保按计划投产，确立工地负责人负责设备、材料的按时到货，并要求有关单位及时提供保护整定值。并且将工期作为施工重点考核内容，与经济

15、收入挂钩，做好各施工节点的目标工期考核工作。4.2.4技术、质管、安全等人员各负其责，及时发现、工程实际问题，回快施工进度，减少返工率。4.2.5选派精干的施工人员和完好的施工机具，优化劳动组合和施工现场布置合理利用一切间隙、空间，充分提高劳动生产率和施工效率。4.2.6遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误，采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间（加班）等措施缩短施工工期。4.2.7注意做好与建设单位、设计、运行单位间的关系，搞好地方关系，争取当地各级政府和群众对工程建设的支持和配合，为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。4.3设备材料供应计划经建设单位审定施工单位编制的施工进度网络图

16、后，施工单位根据网络图向建设单位提供扩建设备材料供应计划，明确为确保工期要求提供的设备材料到货时间表。由施工方负责采购供应的材料，工程施工技术组根据施工图纸编制材料供应计划，交建设单位审批确认规格、数量、厂家后，交由物资设备部负责采购，采购按公司质量体系文件采购控制程序进行。要求必须按安装计划进度提前到位。工地物资材料要求合理存放、保管使用，所用物资收验货后做好台帐及挂上与实物相对应的标识卡，防止使用不合格或未经验的物品。施工使用的材料应符合设计并与国家标准相符，要有出厂合格证和检验证明书。施工使用的原材料必须有试验报告，化验单，缺少的应由供应部门补试，合格才能使用。现场工地由物资设备部设立的

17、材料仓库，负责保管和发放工作，对于防潮、防晒的材料要有保护措施，保证材料不受影响。5.质量目标、质量保证体系及技术组织措施5.1质量目标综合工程合格率100综合工程优良率：92质量保证资料基本齐全杜绝重大质量事故。5.2质量管理组织机构及主要职责5.2.1质量管理组织机构*110kV*变电所质量管理控制网络见下图：5.2.2各部门主要职责工地主任（副主任）职责：对工程质量负全面责任，负责公司的质量方针、目标在本工程的实施。建议适宜的施工秩序，确保施工过程处于受控状态。工地技术负责人：执行工地主任决策意图，负责具体组织和指导质量管理工作贯彻实施工程质量检验计划。配合建设单位、监理工程师做好各项检

18、查、中间验收、竣工验收及各项工作。领导并组织对建设单位的质量信息和服务工作，满足建设单位的质量要求。技术组质量专责：负责整个质量保证工作的具体实施，监督、检查质量保证体系在现场的有效运转，在交通工具的指导下具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收和竣工验收。负责对原材料及建设单位提供的设备进行质量检验，按公司质量体系文件负责监控工程材料设备的搬运、储存、包装和交付工作。各施工组质检员：负责对各自分管的施工项目进行施工过程的质量控制。填写施工检验记录，检查施工人员填写的关键工序把关卡的准确性、真实性；按质量体系文件要求处理不合格品。配合质量管理部对工程所用的原材料及建设单位提供的设备进行质量检验

19、。5.3质量管理和质量保证技术措施5.3.1贯彻公司根据GB/T19002-1994idt-ISO9000：1994质量体系 生产、安装和服务的质量保证模式制定的质量手册和相关文件，结合工程，组织编写切实可行的质量管理文件，在施工全过程中严格执行。5.3.2开工前，技术部门做好技术资料准备工作。对重要施工项目，收到有关产品资料后，编写切实可行的施工技术措施。施工前，对全体施工人员进行技术交底。5.3.3加强设备进场的检验工作，设备开箱检查按公司质量程序文件进行验收：不开箱的表明“未检”状态，开箱检查后直接吊装就位的表明已检验合格，开箱后检验不合格的挂红牌，没有包装箱的，必须挂牌标识，同时检验状

20、态还应体现在设备开箱检查记录中。5.3.4做好施工过程控制。施工中，施工人员和质检员按贯标要求及时准确填写施工记录、施工检查记录、关键工序把关卡等。对特殊工种操作人员要求持证上岗。5.3.5工程质量的内部检查执行公司工程质量三级检查制度，分为班（组）自检、施工技术组复检、公司验收三级。5.3.6所有计量器具和仪器仪表、调试设备等，均须经计量机构检测合格，并有有效时间内使用。5.3.7对设计院的设计更改通知，应通过发放表发放，更改落实后，专业技术人员应检查签证，并将更改情况记录在相关图纸上，作为竣工图的依据，且妥善保存设计更改通知单。5.3.8为进一步增强施工人员质量意识，加强工程质量考核，施工

21、过程坚决执行公司制定的质量奖惩制度，把工程质量和每一个人的经济利益紧密联系起来，充分调动施工人员的把好质量关的积极性。5.4执行的质量检验标准本工程主要采用下列技术规范：电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GB147-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ497-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电搞器、互感器施工及验收规范 GBJ48-90电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GB50171-92电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50

22、172-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-92电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-91继电保护及安全自动装置检验条例 （87）水电电生字第108号以及国家和行业的有关规定、规程6安全目标、安全保证体系及技术组织措施6.1安全管理目标6.1.1各类事故控制目标.人身重伤、死亡事故为“零”。.杜绝群伤和恶性人身未遂事故。.杜绝一般及以上设备事故和火灾事故。.杜绝高空坠落和触电等恶性事故。.轻伤事故率控制在3以内。6.1.2安全工作目标.做好职工、辅助工的安全教育和规程的学习考试工作，安全教育率达100，职工“安规”考试率达100。.特殊工种持证上岗率达1

23、00。.安全工作例会、工地安全检查每月至少一次。对查出的隐患按时整改率达98以上，重大隐患整改率达100以上。.安全管理台帐、表、卡完整齐全。施工场所保持整洁，做到安全施工、文明施工。6.2安全管理组织机构及主要职责*110kV*变电所工程安全管理组工地主任职责：对工程全过程的安全施工负有直接领导责任，是工地安全施工的第一安全员。负责审批重大施工项目的安全措施。工地副主任职责：组织协调各施工组、各部门间对安全施工、文明施工的组织落实工作。负责组织安全施工的教育工作。技术负责人职责：对工程的安全技术工作负全面责任，审批重大施工项目的安全施工措施，参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。施工技

24、术管理组：组织开展工程的安全施工教育宣传工作。组织每月一次的安全检查和整改。协助工地主任组织召开工程安全会议。审查专业施工组织措施和重大安全施工措施，审查安全施工工作票，及时掌握现场安全施工状态，解决安全问题。贯彻落实安全奖惩制度，参加工程重大事故的调查处理工作。负责安全事故的统计、分析和上报。定期研究安全文明施工工作，定期协助组织并参加工地的安全大检查。及时研究、解决施工中存在的安全技术问题，提出技术性的防范措施。编写各专业安全施工技术措施。各施工组安全员：协助施工组长进行安全管理工作，开展各项安全活动，随时掌握施工状态，检查作业现场的安全施工情况，检查和督促本施工组人员做好安全施工措施及正

25、确使用劳动保护用品、用具。及时解决施工中存在的安全问题，认真贯彻执行安全工作的有关规程，做好本施工组织安全施工管理工作。6.3安全管理制度6.3.1本工程执行下列安全标准a）电力建设安全工作规程（变电所部分） DL50093-1997b）安全工作票制度c）安全技术交底制度d）安全奖罚制度e）班组安全活动制度f）电力建设安全施工管理规定及国家有关的法规、规定。6.3.2执行本公司的施工管理制度有a)各级领导人员施工职责b)安全教育制度c)安全技术措施、计划与施工安全技术措施编制交底制度d)安全工作例会制度e)安全检查制度f)安全问题通知书实施制度g)安全活动日、安全工作票制度h)临时工、外包工安

26、全管理制度i)施工工器具安全管理制度j)公司反习惯性违章实施细则k)施工现场用电安全管理制度l)公司施工生产安全奖惩制度6.4组织技术措施和安全过程控制6.4.1建立安全组织机构，各级正职领导为本部门第一安全员。6.4.2贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，施工现场每月定期进行一次安全例会和安全大检查，施工组的班组每周进行一次安全活动。发现安全隐患及时填写“安全施工问题通知书”，并由专职安全员落实反馈整改情况。6.4.3施工活动必须按规定填写安全工作票。对特殊工序、新设备或采用新工艺等，应编写施工技术措施，措施内要明确安全技术内容，并在施工前进行技术交底。6.4.4在危险作业区和交叉作业

27、区施工，应增设临时性安全监察岗，加强预控和监督。6.4.5施工机具及安全防护用品在开工前应进行全面检查，对不合要求的坚决停用。各种机具、工器具、电源设备不得超铭牌规定使用。施工电源箱、电动机械应可靠接地，电源开关应使用防漏电断路器。6.4.6现场的易燃、易爆物品由专人保管，对现场的待安装设备、材料要统一规划保存，力求施工现场井然有序。6.4.7施工现场设置安全标志，专职安全员上岗监督，所有人员进入现场一律戴安全帽。上高空作业必须系安全带。严禁高空落物。加强对机具设备的维护管理，操作前必须例行检查。操作人员必须经考试合格，其他人不得顶岗操作。6.4.8将“高空坠落，物体打击，触电，起重伤害和交通

28、事故”作为五个安全控制点，对本工程的安全工作进行控制。6.4.9调试人员应充分了解被试设备、试验仪器的性能，严禁使用有缺陷、有可能危及人身、设备安全的试验设备。6.4.10高压试验要备绝缘垫和绝缘手套，设安全护网，悬挂警告牌，试验人员必须清楚带电范围。本工程缩短工期，安装和试验交叉进行，试验必须有专人监护，保证安装和试验人员的工作安全。6.4.11做好施工消防工作，按国家和地方有关规定配备消防器材。7环境保护7.1环境保护 施工中的废弃物、渗漏的变压器油、泄漏的SF6气体、生活污水的排放以及施工器械音如不及时处理，不仅影向施工人员、运秆行人员及附近居民的生活和健康，而且有的还会腐蚀建筑物，危害

29、变电所电气设备和对变电所周围造成污染。因而，在施工中，必须认真考虑环境保护的要求，制定必要措施消除污染。7.2加强施工管理，严格保护环境7.2.1环境保护方针目标专人负责，制定措施，大家动手，防止泄漏，场地清洁，保护环境。7.2.2保护环境具体措施a）开工前的安全培训中应结合进行环境保护的教育，组织全体职工和辅助工学习环境保护法，加强环保意识教育，提高对环保重要性的认识，把搞好环境保护工作作为自觉行为。b）制定措施集中统一处理废变压器油，防止随地乱倒。SF6气体要指定专业人员负责保管和操作，防止泄漏。c）产生较大噪音的施工工序，避免在午休和晚间等休息时进行。 d）搞好文明施工，在施工现场禁止流

30、动吸烟，禁止焚烧油毡和废弃的滤油杂质等，把空气中的扬尘和污染气体减少到最低程度。 e）提倡文明施工，尽量避免施工对变电所绿化造成的破坏。不乱丢施工废料废物，做到工完料尽场地清。f）在安全技术措施中应立施工环境保护条款，作为考核的一项指标。7.3文明施工目标、组织机构和实施方案7.3.1文明施工目标达到原电力部颁发的输变电工各达标投产考核评定办法中文明施工的要求。7.3.2文明施工实施方案a）实施方案 工地主任、施工组长将“文明施工”作为施工中的一个重要环节来抓，将文明施工管理与班组建设管理结合在一起进行，按文明施工目标，每两周检查评比一次。 物资材料按计划入场，所有物资要堆放整齐合理，标志明确

31、、有序。仓库摆放整齐有序，施工场地排水流畅。 统一规划生活区、建食堂、宿舍、浴室、厕所。生活区卫生专人清扫。现场安全设施完善，标志明显，防火措施落实，符合消防安全标准。 工地设置维护电工，保证施工和生活用电，需要临时用电须经工地负责人批准，由维护电工接线 ，其他人得随意乱拉电源。 施工人员服装整洁，语言文明，禁止乱扔杂物，乱倒污水，文化生活丰富健康。 必须按验收规范和有效的作业指导文件施工，杜绝任意施工。在保证质量的前提下，做到工程按进度计划进行。 设备包装物应及时收回，堆放指定地点，不得乱堆乱放。 施工资料由技术部门统一保管，使用时应履行借阅手续，并要爱护资料，施工结束后统一收回。 施工记录

32、要及时、准确、整齐、标准。 做好工地保卫工作，确保施工人员在安全、宽松的环境中工作生活。 附表1 变电安装工程施工工序序号工作项目工作内容负责人完成时间1审核施工图填施工图审核记录，并附落实记录工地技术负责人接到图纸时2编施工组织设计单项工程技术措施工地技术负责人接到图纸资料时3校核技术组单位工程用料计划校核情况书面通知技术组工地技术负责人备料前4编工器具配置表工地技术负责人进场前5备料公司采购材料员进场前6备工器具公司机具员进场前7编班组预算公司预算员进场前8施工技术交底填技术交底记录工地技术负责人进场前9报开工报告由公司计划科转建设单位公司计划统计员准备工作完成后施工前10设备开箱清点，土

33、建基础验收不符合用顾客提供产品的不合格报告单通报建设单位及技术组工地技术员、质检员施工前11发放施工图纸及设计更改通知填文件发放登记表工地技术负责人施工前、中12填关键工序把关卡施工人员，班组质检员施工过程13填变电工程施工检验记录表各级质检员施工过程14班组、工地验收100%发现问题填各级检查错、漏检对照表，处理后填变电施工不合格品记录及处理反馈单班组、工地质检员施工结束15公司验收（30%100%）公司质检员施工结束16按设计院，试验调试组更改通知出竣工图所有图纸均须更改工地技术负责人施工过程17据变电工程施工检验记录表出安装记录表工地技术负责人施工过程资料移交前18报竣工报告由公司计划科

34、转建设单位公司计划统计员施工结束验收前19工程验收，送电，移交资料资料移交建设单位技术员专心-专注-专业*110kV*变电气安装进度横道图*110kV*变工程10月11月12月项目负责人序号施工项目计划时间156101115162021252531155101115162021252630155101115162021252631110kV设备就位安装5陈玉明210kV电容器、接地变就位安装15陈玉明3主变母线制作及安装10陈玉明4主控室设备就位2郭敦明5电缆沟支架焊接7王凤琦6二次控缆敷设及接线20郭敦明7交直流系统安装及调试5梁俊霞8110kV设备安装调试25赖林长9单体保护调试5李长河10故障信息系统、综自系统、公共系统调试10陈小平11全站系统联调10陈小平12全站电气设备高试7董龙角13自检3王三浩14竣工验收移交3王三浩以上工期视实际到货及土建施工情况为主。 2007年10月23日