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1、XX 公司培训需求分析报告一、背景：为拟订 2012 年度公司培训计划大纲，有效地在公司逐步开展培训工作，行政部于 3 月下旬进行了一次公司年度员工培训需求问卷调查活动。二、目的和性质：目的：为了解员工对培训的具体需求，充分而有效的运用培训资源，为年度培训计划制订提供依据。性质：为了能够进一步提高员工工作所需的知识和技能，从而使企业能够得到更好的发展。三、实施的方法和过程：方法：通过问卷调查的方法， 发放纸质调查问卷的方式对公司100 位员工进行调查。过程：（一）调查问卷及调查对象针对此次培训调查的特殊性，并且为了能够切实准确的反应实际培训需求现状，特设置了2012 培训计划问卷调查。经过数据
2、整理分析，基本能反映客观事实和大部分职工对培训工作的评价和期望。调查对象为公司全体员工。（二）调查问卷结构与内容调查问卷分两卷， 第一卷由基层管理人员填写，第二卷由一线员工填写。每卷分二个部分，第一部分为培训意愿和需求调查。为了及时了解调查对象的培训意愿，以及2012 年度个人的培训需求。第二部分分为对培训的意见和建议。（三）调查问卷的发放与回收本次问卷调查活动，问卷分发 100 份，回收 95 份（基层管理人员 15 人，一线员工 80 人），问卷回收率为 95%。四、培训需求调查统计结果及分析例举 3 个具体相关调查结果分析如下：1.1 您认为在本公司的职培训应如何侧重？选项共计15 个，
3、前五位统计结果为：15.18%的人选择技能操作， 14.14%的人选择质量管理， 13.61% 的人选择团队合作， 10.99%的人选择安全操作， 9.42%的人选择产品质量。说明了本次培训应以注重技能操作及质量管理为主，同时开展相关活动提高员工团队合作精神。最后，培训应加强员工的安全操作意识并重视产品质量的把关。技能操作质量管理团队合作安全操作产品质量其他1.2您认为严重制约公司效益提升的因素有哪些？选项共计10个，前五位统计结果为：13.70%的人选择薪资待遇， 13.24%的人选择工艺技术， 11.42%的人选择部门协作， 10.05%的人选择车间管理 /员工流动， 9.59%的人选择员
4、工技术水平。 说明了针对基层管理人员的培训，应注意加强三方面的培训：一是薪资待遇、二是部门协作、三是车间管理。针对一线员工的培训，应注意加强三方面的培训，一是工艺技术、二是部门协作、三是员工技术水平。这样才能更有效的使公司效益提升。薪资待遇工艺技术部门协作车间管理 / 员工流动员工技术水平其他1.3 您希望在职培训以何种方式进行？选项共计6 个，五位统计结果为：25.97%的人选择导师指导式， 23.38%的人选择师徒帮带式。说明了基层管理人员应采用导师指导式的培训方式进行。一线员工应采用师徒帮带式的培训方式进行。这样才能更好的开展这次的培训工作。导师指导式师徒帮带式其他五、解释、评论分析结果
5、和提供参考意见评论：根据以上三点， 我们可以得出这次培训我们公司在专业知识和技术水平急需提高。 部门协作和团队合作需要加强。公司应该围绕这几点来开展培训工作。参考意见：代表观点一：培训的内容应侧重于对专业知识和技术水平的培训，同时加强员工的安全操作意识和产品质量把关的培训。 案例分析可让员工更易理解和接受， 现场应以交流和问题分析为主， 使培训能真正发挥作用。代表观点二： 培训时可开展一些小游戏， 以提高部门之间的协作和加强员工团队合作精神。使公司的效应提升。代表观点三： 对一线员工开展员工技能培训， 对实操性强的专业技能培训，建议通过师徒弟帮带式进行培训。代表观点四： 对基层管理人员开展员工
6、技能培训， 对概念性强的专业技能培训，建议通过导师指导式进行培训。六、附录以下是问卷题目的部分统计结果：一、您认为在本公司的职培训应如何侧重？选项共计15 个，前五位统计结果为：选项/比第一位第二位第三位第四位第五位例类型综合结果操作技能质量管理团队合作安全操作产品质量15.18%14.14%13.61%10.99%9.42%基层管理人员团队合作操作技能经营管理产品质量企业文化18.18%14.14%11.11%9.09%7.07%一线操作人员操作技能质量管理工艺技术安全操作产品质量16.30%13.04%11.96%10.87%9.78%二、您认为严重制约公司效益提升的因素有哪些？选项共计1
7、0 个，前五位统计结果为：选项/比第一位第二位第三位第四位第五位例类型薪资待遇工艺技术部门协作车间管理 / 员员工技术综合结果工流动水平13.70%13.24%11.42%10.05%9.59%工艺技术薪资待遇部门协作员工流动 / 团车间管理基层管理人员队合作13.49%12.70%11.9%10.32%11.11%一线操作人员薪资待遇工艺技术部门协作车间管理员工流动15.05%12.90%10.75%9.68%8.60%三、您希望在职培训以何种方式进行？选项共计6 个，五位统计结果为：选项/比第一位第二位例类型综合结果导师指导式 25.97%师徒帮带式 23.38%基层管理人员导师指导式 / 团队互助式现场示范式 21.43%23.81%一线操作人员师徒帮带式 31.43%导师指导式 28.57%
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