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1、质量月活动方案编制: 时间: 审核:时间:批准: 时间:质量月活动方案一、指导思想为响应 2017 年国家质量月活动的“”的主题, 天津二十冶天津茂联科技工程项目经理部将开展质量月活动。本次活动以进一步贯彻落实“精益求精 , 追求卓越”的质量方针为主线 , 通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动。项目部全体人员参与 , 全面提高员工素质 , 强化质量意识 , 视质量为生命 ; 进一步加强质量管理控制工作 , 确保公司的质量管理体系有效运行 , 为客户提供更优质的产品。二、主要活动内容1、建立项目质量检查评定小组组长: 副组长:组员:2、规范学习由项目总工和技术质量部部长组织
2、项目的技术质量管理人员学习工程应用中需要的各种技术文件和质量文件 , 学习国家的现行技术标准。重点学习本工程中能应用到的混凝土质量验收规范、门窗验收规范等。记录保存好学习记录 , 在质量月末进行考核评比 , 综合评定学习效果。3、质量检查项目部组织技术质量管理人员, 对现场实体质量进行联检。对存在质量问题的工程部位和人员进行通报批评, 对实体质量优秀的部位进行观摩, 对相关人员给予奖励。4、质量征文和摄影组织项目质量管理人员围绕着“迈向质量时代 , 建设质量强国”的质量月主题 , 结合本工程的特点 , 完成质量月征文 , 上报市政分公司。对获得较好成绩 , 项目部给予物质奖励。三、目标和要求1、加强工程实体质量控制。通过质量月活动 , 严格执行国家现行的技术标准 , 明确质量标注和通病防止措施。项目将严把质量关 , 加强质量管理 , 全面提升工程实体质量。2、完善工程质保资料管理。通过质量月活动, 补缺查漏 , 检查质量保证资料 ,确保交工顺利。3、提高项目成员质量素质。在质量月推进过程中 , 组织项目质量管理人员学习各种规范和法律文件 , 提高项目管理人员的业务素质和综合能力 , 也为公司的发展提供人才。4、提升项目管理人员凝聚力。通过质量月一系列的活动 , 加强项目班子成员的分工协作 , 为项目的推进营造一个舒心向上的氛围 , 提升项目的凝聚力。
质量月活动方案
