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1、2018生产车间工作计划欢迎来到，下面是 XX为大家搜集整理的 2018生产车间 工作计划，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。2018 生产车间工作计划篇一在这一年来的安全生产工作中，我工厂采取了强有力的措施，做了大量的工作， 消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，我工厂的安全生 产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安 全管理工作中我工厂将根据实际，明确责任，加大力度，把 安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂 安全生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几个方面 开展安全生产工作：1 、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产 规章制度、操作规程，把我
2、工厂安全管理工作制度化、规范 化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶 ;2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车 间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落 到实处 ; 完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正 落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员， 营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围 ;3、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设 施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、 到位，同时把安全工作的关口前移， 立足防范， 狠抓“三违” 行为;4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及 安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻
3、 落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全 整治措施的落实 ;5、加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全 生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工 的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、 技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍 ;6、加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂 全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反 应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提 供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加 强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤 解决，以消除各项消防隐患 ;7、认真按照工厂制定的安全管理制度
4、抓好各类安全生 产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会， 加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作， 确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的 发生;8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工 作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备 进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生 ; 安全生产管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻“安 全第一，预防为主， 综合治理” 的方针，强化安全生产管理， 把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管 理工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工 作，为“创造一个好的安全生产环
5、境，切实保障人民群众生 命和国家财产安全”而不懈努力。2018 生产车间工作计划篇二 2018 年编织三车间完 成产量104750川，平均班产（含开头班）米，正品率%年产 量创历史新高，平均班产创历史新高，员工稳定性创历史最 高，员工精练度最高，产品质量保持稳定提高，除上述重要 指标外，本年度支撑性、长远性、突破性工作如下：1 、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生 产不连续的特殊现状，着力于全面体现保全工作绩效，调动 保全提高工作质量的积极性，本年度 3 月份起开始对保全工 工资计算办法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量、 日常表现考核， 3 月底开始形成实施方案， 4 月份付
6、诸实施， 效果十分理想，根据工作绩效使工资收入适当拉开差距，有 效的调动了保全工作积极性。2、落实工作考核，实现浮动收入措施： 3 月份，以公司 “操作能手”新办法实施为契机，将各班组当月质量、设备 保养、日常表现纳入考核，根据三项积分确定奖金情况，有 效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性，员工工 作质量有很大提升。3、拿出了新的工资分配草案：实现与产值分配对接， 各岗位、各种纬密地毯按比例升降，新办法更加合理，节后 实施。4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革：有效的保 证了员工队伍稳定，员工流动性创历年最低。配合公司成本控制需要， 从 3 月份-5 月份起对地毯件件 称重，控制绒高
7、， 5 月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效 降低了成本 ;9 月份再次进行摸底调查后， 在保证毯面质量的 前提下，再次降低绒高，经实施至今效果明显。1、全面更新各岗位操作规程：车间先后全面更新制订 纱架工岗位技能培训简明教材 、织机安全操作简明规 程、纱板工安全操作规程 、络筒机安全操作规程 、阿 克明整经机操作规程 、砂轮机安全操作规程 6 个操作规 程，新规程更加突出重点、难点和可操作性，且内容更加全 面、详实，为今后的员工培训提供了很好的教材，为员工规 范操作提供了依据。2、全面开展岗位技能竞赛，促进提高员工总体素质：3-7 月份，车间制订了详细、系统的岗位技能竞赛计划，分 别对保全、主
8、操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6 个岗位 进行了 6 次劳动技能竞赛，竞赛活动更加突出实用性，考核 结果公布，并对成绩突出者实施了激励。1、编写完成实习保全快速入门手册 ：内容涉及实习 保全须知、 保全工素质及技能要求、 实习保全快速入门诀窍、 新手如何尽快进入工作状态、 保全最致命的问题等 6 项内容， 为培养保全快速入门提供了良好、简明的教材。2、完成 3 号机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有 效降低了设备损耗，减轻了保全工作负担，提高了产品质量 和生产效率。3、制作完成升降机：针对目前车间女工多，运线上机 劳动强度大的问题，结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置， 经过近半个月时间，利用长期废弃的电葫芦及废料，自主设 计制作可移动电动升降机一台，此升降机一次最多可提升纱 线 500kg ，最高提升高度米， 可在车间所有织机上移动使用， 经试用，该升降机升降快捷、平稳，安全性高，操作简便， 大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映使用效果良好。
2018生产车间工作计划
