车务系统提前介入管理重点内容

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1、FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT编号:SM-ZD-78396车务系统提前介入管理重点内容Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制:审核:时间:本文档下载后可任意修改车务系统提前介入管理重点内容简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项,保证生产中的人、物、环

2、境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目 标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。一、车务段对辖区车站或营业线接轨的新线提前介入安全管理(分界区由集团公司运输处审核接轨方案时指定)二、管理职责1 .每个车务段要选配 2名专职人员,从新线与营业线接轨之日起,全面介入对新线行车作业安全管理的检查指导。2 .督导施工单位贯彻执行铁道部、集团公司有关新线行车组织及行车安全的规章制度、办法。3 .组织与施工单位签订接轨后运输安全协议,检查新线运输安全协议落实情况。4 .审核施工单位制定的工程线行车作业办法及相应的检查考核制度。5 .督促施工单位细化新线作业安全控制措施

3、和组织全体行车人员进行业务技能培训考试。6 .监督检查新线内现场行车作业人员对规章制度、作业办法和安全措施的执行情况。发现违章违纪行为及安全隐患及时制止纠偏,提由考核意见,并做好检查记录。同时按月 形成书面报告报集团公司运输处、建管处、安监室。三、重点检查内容1 .根据新线机车车辆、工程列车、自轮运转设备由入接 轨站或营业线情况,以及在新线内(工程线、工程基地)作 业动态,每周至少深入新线2次(新线无机车车辆、工程车辆、自轮运转设备除外)。2 .检查新线对行车职工培训的师资力量及培训计划、内 容、时间的制定、实施情况。3 .检查新线调度、值班员、调车、扳道等行车作业人员 考试合格和持证上岗情况;检查驻站联络员持证上岗及防护 制度执行情况。4 .检查新线行车组织办法、固定行车设备检维修制度及 安全措施的制定情况。5 .检查新线安全运输协议落实情况及主要行车工种 作业人员作业流程、作业标准执行情况。6 .检查新线停留机车车辆、工程车、自轮运转设备防溜情况第4页/总4页精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT这里填写您的企业名字Name of an enterprise第#页/总4页

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