绩效管理项目推行行动计划表

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1、绩效管理专案行动计划表阶段环节序号行动项目产出主导单位/人执行单位/人核准单位/人计划 开始时间计划 完成时间实际 开始时间计划 完成时间状态1现状分析现状分析报告干事小组干事小组干事小组组长分析 规划2公司绩效管理方案总体规划组织架构图/行动计划表/规划报告绩效管理项目领导小组干事小组董事长3公司绩效管理启动说明会会议纪要干事小组干事小组/绩效管理项目参与人员干事小组组长制度4公司绩效管理规定拟定公司绩效管理规定绩效管理项目领导小组干事小组董事长2009-12-252009-12-25制度构建搭建5公司绩效考评实施细则拟定公司绩效考评实施细则绩效管理项目领导小组干事小组绩效管理项目领导小组组

2、长2009-12-262009-12-26公司绩效管理规定与细则探讨确定及启动会议规定细则会议签到表会议纪要作业6公司绩效管理作业指导教材制作公司绩效管理作业指导教材干事小组干事小组干事小组组长2009-12-252009-12-26培训7公司绩效管理作业指导培训培训签到表/培训效果评估表干事小组干事小组/绩效管理项目参与人员干事小组组长2009-12-272009-12-278确定并传达公司经营愿景公司经营愿景说明书干事小组董事会/绩效管理项目领 导小组董事长2009-12-282009-12-29绩效计划9制定公司经营目标公司经营目标规划表干事小组董事会/绩效管理项目领 导小组董事长200

3、9-12-282009-12-29指标10研讨并制定公司经营方针公司经营方针说明书干事小组董事会/绩效管理项目领 导小组董事长2009-12-282009-12-29建立11策略展开公司经营方针至部门部门管理项目策略展开对照表干事小组绩效管理项目参与部门绩效管理项目领导小组组长2009-12-292009-12-3012分解部门管理项目至岗位岗位管理项目策略展开对照表干事小组绩效管理项目参与部门绩效管理项目领导小组组长2009-12-302010-1-113确定并提报部门及岗位KPI指标部门、岗位KPI指标管控表/部门、冈位KPI指标变动申请表干事小组绩效管理项目参与部门绩效管理项目领导小组组

4、长2010-1-22010-1-214定期更新部门及岗位管理项目执行状况部门、岗位管理项目策略展开对照表干事小组绩效管理项目参与部门每月5号每月5号绩效监控落实 执行15定期提报部门及岗位KPI达成状况部门、岗位KPI指标管控表干事小组绩效管理项目参与部门绩效管理项目参与部门负责 人次月5号次月5号16经营绩效阶段总结说明会会议纪要干事小组绩效管理项目参与部门干事小组组长季度次月10号季度次月10号17填制并提报部门绩效考核表部门绩效考核表干事小组绩效管理项目参与部门董事长次月5号次月5号绩效考评18填制并提报岗位绩效考核表岗位绩效考核表干事小组绩效管理项目参与部门绩效管理项目参与部门负责 人

5、次月5号次月5号19各层级绩效实绩沟通绩效沟通记录表干事小组绩效管理项目参与部门董事长/绩效管理项目参与部 门负责人次月5号次月10号考核 运用21绩效考核申诉及受理解决绩效考核申诉表绩效管理项目参与部门绩效管理项目参与部门绩效管理项目领导小组组长次月5号次月8号20部门及岗位绩效考核结果运用部门绩效结果运用说明表/ 岗位绩效结果运用说明表干事小组干事小组绩效管理项目领导小组组长下年1月6号下年1月6号绩效应用21绩效考核申诉及受理解决绩效考核申诉表绩效管理项目参与部门绩效管理项目参与部门绩效管理项目领导小组组长次月5号次月8号22部门、岗位绩效考核结果存档干事小组干事小组次月5号次月10号责效系统改善总结改善23绩效总结及反馈改善绩效总结改善报告绩效管理项目领导小组干事小组2009-12-152009-12-15