建筑施工员个人年度工作汇报总结范文

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1、精品文档，欢迎下载建筑施工员个人年终工作总结 2021-02-14 12:02:5525 人 总结的最后一局部，对全文进展归纳，总结。或突出成绩;或写今后的打算和努力的方向;或指出工作中的缺点和存在的问题。以下是给大家带来的几篇建筑施工员个人年终工作总结，供大家参考借鉴。建筑施工员个人年终工作总结1本人自涉建筑工程工作以来至今，一直在工程部担任施工员工作，多年来能独立完成建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与工程部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：一、工程质量管理作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需

2、一定的现场经历和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。做好事中监视工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合工程部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量

3、关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带着兄弟工程部管理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后进展总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工完毕后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、工程部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进展总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与工程部有机的联系在一起。二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工提

4、供资料依据。随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新创造，与此同时，我带动本工程部的其他管理人员一起学习专业知识，从根底根本知识开场学习，让技术员和我一起学习新标准、新标准、新工艺，不断提高他们的专业素质，使本工程部的施工力量与技术力量一同开展壮大。三、缺乏与改进在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与缺乏的存在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，工程部的人性化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好的企业气氛，我相信

5、，我一定会在工程部大家庭的开展中，成长成为一名真正优秀的建筑施工员!建筑施工员个人年终工作总结2自参加工作以来，遵守公司及所在工程部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。现将这一年工作简要总结如下：一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注公司开展，切身想到公司、工程部及试验室的利益，坚决公司会不断的开展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职

6、工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监视检验以及研究开发的方针政策;确实执行本

7、岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单承受，工程检验，资料，反响等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提前将工作做到位，防止施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原那么，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现场。四、具体工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料及成品进展试验、检验;参与进展混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进展监视控;对现场混凝土及回填土进展控制工作等。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填

8、土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单。从土的材料要求开场，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土根底强度是否到达规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝模糊。陆续的在试验室接触更多的工程检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的

9、开展工作，并熟练圆满的完本钱职工作。建筑施工员个人年终工作总结32021年是我们公司开发工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。一、工程技术管理方面认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑构造图纸中发现了设计上有许多遗漏、过失和矛盾的地方。在发现了技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和标准要求，提出良好的建议和处理方案，最终到达解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专

10、项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进展专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了根底。二、工程现场管理方面按施工标准和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、平安隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进展检查验收，最终到达消除质量平安隐患。这是我们工程部控制的重点之一。审查工程部的工程进度方案的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为工程的进度提供优质条件，加强现场进度的催促。特别以我

11、们工程部领导为首的指挥下，工程总进度到达了预期的控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，催促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、平安、进度。发现问题及时处理，假设有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进展。三、工程本钱控制方面凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计根底上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容。仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理工程部共同收方确认。做好收方资料

12、的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。建筑施工员个人年终工作总结4年来在公司领导下，我团结、带着工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：一、工程简要概况本工程由地上9幢1218层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，年度工程实现投资约0.6

13、亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是到达了比较高交房率。整个工程顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广阔业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。二、做好工程的施工工作以年初小区的工程现场状况来说，当时土建工程根本完成了建筑施工但仍有大局部的细节施工未完成，安装工程大局部电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个工程的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我工程景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作

14、的经历，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。特别是由于电力公司进展了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进展施工队伍的招标。虽然在本钱上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我工程在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个工程的进度时间方案。但在公司领导的带着下我们工程?咳嗽奔岫判模懦髦植焕蛩卣攵缘笔钡南殖纯觯莨滩咳嗽钡奶匦允适钡髡烁鞴倘嗽钡母谖恢霸穑酶鞴倘嗽被斡敫魇坏男鞴低谄渲写胍呔渴垢髋涮椎荒芟嗷浜先孟钅康靡越顾忱夜滩咳嗽钡呐钅孔钪赵谀?7月初全部完成了施工工

15、程，为后续的综合竣工验收铺平了道路。三、做好工程的验收工作自工程在7月份完成现场的各项施工后，工程也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无工程前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进展了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在的第一个工程，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特别像规划验收上我工程因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现市现有文件规定对超出规划面积1%的工程将进展停工处分并重新报市建委作工程审批手续，如按此规定我工程的交付可以说是遥遥无期

16、。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员屡次实测计算提出了撤除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带着下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作那么利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了年10月22日完成了所有的交付手续工作到达了交房条件。四、做好工程的交付工作自工程从年9月30日完成绿化验收后，进驻小区的物业按现有市在交房过程中经常性出现的问题进展了相对的一户一验工作。针对一

17、户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门外表油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，积极组织施工人员力量进展加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进展修补，因此我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的责任，专门从外组织修复力量进展了相应的修复。从年10月28日交房起我工程部人员积极配合物业进展交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进展了专业性的答复并适时的参加现场验房工作。截止目前小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。五、做好工程交付后的整改工作

18、。自交付后，我工程部人员加班整理置业房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并马上组织相关人员对清单中相应的问题进展了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进展了 回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进展现场观察召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格催促各个整改的施工单位在限定时间内进展切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部积极响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情况提出相应的改造方案。截止目前小区整改已经根本完成，1号楼的整改

19、也定于年1月底完成，空调机位的水管改造也将在20年1月中旬全部完成。一年来在工程部人员的共同努力下我带着工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮助，离不开兄弟部门的帮助，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和缺乏，工程人员的素质有待提高，现场管理经历需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经历上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结工程在设计、施工及验收上的得失防止以后的管理漏洞，切实有效的控制工程进度和质量，合理的控制工程本钱使工程

20、到达效益最大化。以上是本部门一年来的工作情况，望公司领导批评指证。现代教育技术示范性学校工程工程年度工作总结2021工程年度工作总结(4) | 返回目录为响应教育厅在全省启动的“云南现代教育示范学校建立工程工程。以适应根底教育课程改革和现代教育开展的需要，树立现代教育理念，建立现代教师队伍，加强学校现代管理水平，提升县教育开展水平。年3月勐梭镇小学、民族小学、县一中根据相关文件精神参加申报云南省千所现代教育示范学校，并于年3月底被确定为云南省千所现代教育示范学校。自被确定为现代教育技术示范学校以来，按照上海方略集团、省市教育机构的统一安排部署。县教育局随之成立了相应的工程工程领导小组，下设办公

21、室。要求工程办公室在指导、催促三所学校在成立工程管理及实施机构根底上，必须指定一名学校领导负责该工程的实施工作。在教育局领导班子的协调、催促下，县现代教育技术示范性学校工程工程办公室(设在县教研师训办，由师训专干任办公室主任)指导各校在结合本校实际情况下，按时参加各类培训，积极完善各项资料，努力打造现代教育示范学校。现将一年来的工程开展工作情况作出总结如下：(一)各校工程管理组织机构健全，保证了创立工作方案的编制和实施。1、为了适应现代教育开展的形势，各校通过反复研究，慎重酝酿人选，组建现代教育示范学校领导机构，成立了由校长任组长的工程领导小组并报教育局工程办公室备案。2、三所学校遵循?云南省

22、现代教育示范学校建立工作的意见?的精神，结合学校教育教学的现实，在认真组织教职员工深入学习文件精神的根底上，广泛征求意见。并结合收集到的教师意见和建议于年9月初至10月间，制定出了各校的?现代教育示范学校创立方案?和?教学模式改革方案?，并按照工程规定上传至“空中英才网。由于教育局领导和学校领导的高度重视，我县三所学校按方案完成了工程前期的规定动作，为创立现代教育示范学校工作的稳步有序推进提供了政策和物质保障。3、积极完善各项申报资料，按照建立工程实施方案要求，按时参加各类培训和创立辅导，要求参训人员按照培训和辅导要求，提交各类文案(如任务作业等)，定期登录工程的网络学习平台(即空中英才网)参

23、加网上学习任务，完成首席专家每月布置的作业并提交，组织教师学习、讨论暑期培训提供的四种有效教学模式，(二)各校因校制宜、百花齐放，各种工程活动蓬勃开展。镇小学校领导十分注重组织教师学习现代信息技术把建立一支与现代教育示范学校相适应的教师队伍，作为实现教育现代化的根底工程来抓，着重从培训范围全员化、注重培训实效入手要求所有外出参加培训人员在培训完毕后写出培训心得、确定个人近期业务学习目标及个人开展规划。为现代教育示范学校的创立奠定了理论根底。在暑期培训后，根据现代教育示范学校的创立要求，结合区域特点，学校领导班子群策群力积极思考教学模式的改革方案。年8月，针对学校教学中存在的主要问题，发放问卷6

24、0份，通过对问卷调查所收集到的信息，从教学管理方面、教师方面、学生方面初步找准了主要问题。为帮助教师提升课改理念学校教务处下载暑期培训资料，组织教师学习、讨论暑期培训教学模式，商讨学校今后学习、借鉴的模式。最后结合学校地处“边、山、少、穷的实际，针对局部家长教育意识淡薄，局部学生学习兴趣缺失，学校教学设施相对简陋的特点，树立“不怕孩子输在起跑线上，不让孩子输在终点线上的意识，将教育的目标指向孩子一生的幸福、快乐，决定借鉴南京行知小学的教学模式赏识教育。方案通过两年的实践，逐步将赏识教育课堂教学模式运用到实际教学中，并有所创新，形成自己的有特色的教学模式。争取在年把学校办成全县乡(镇)级的示范窗

25、口学校。主要目标为：近期目标鼓励儿童树立自信;中期目标促进儿童主动开展;远期目标让儿童在赏识中学会赏识：赏识生活，和谐人生。年34月，按照方略教育的工作进程，学校教师集体备课，积极研究赏识教育课例，开出了美术、音乐、英语、数学四堂赏识教育成功课例，制作了视频，供全校教师学习。按现代教育示范学校的要求，学校搜集学案样本，供全体教师学习，探讨了学案的编写和使用问题，使教师对什么是学案、怎样编写和使用学案有了初步印象。随着工作的不断深入开展，现代教育工程实施工作取得了成效：标准了赏识教育的课堂用语，明确了赏识教育的课堂忌语。年3月，通过向全校教职工征集，赏识教育课堂用语及忌语将于4月底编辑成册，教职

26、工教学用语将进一步标准。推动了学校教研活动的开展。自创立现代教育示范学校以来，学校的教研活动的实效得到增强，各教研组围绕赏识教育的模式积极进展研究，并申报了一个国家级研究课题 ?语文材料的积累与思考能力探究?，预计到年结题，把课题研究作为重要内容纳入纳入现代教育示范学校规划中。带动了办学条件的改善，提升了办学水平。结合现代教育示范学校的创立工作，县教育局及有关单位对学校建立给予积极支持，使学校办学条件逐步改善。年9月，新建教学楼1200余平方米，新建学生宿舍300余平方米;新增一个计算机教室，新购课桌196套，床架60张，投入校园绿化资金2万余元。远教系统和多媒体教室的使用，极大地改善了教学环

27、境，教师通过短期强化培训、互教互学，迅速掌握了现代信息技术根底知识。现在，学校开展电教的学科覆盖率为100%，教师体会到了运用电教手段上课的优势。民族小学以上海一师附小“愉快教育教学模式为核心，以创设愉快的课堂教学环境为手段，境与情的和谐统一，结合我校实际，开展课堂教学模式改革探索，成立工作小组，制定教学模式改革实施方案，并要求各学科结合教学实际提出本学科教学模式的实施细那么，以“教师笑起来，学生乐起来，课堂活起来为根本理念，开展了集个人备课、集体备课、说课、集体评课、撰写教学反思为一体的“愉快教育教学模式的研讨课活动。在课堂教学模式改革面前教师充分认识到大家都是站在同一起跑线上，课改是一种机

28、遇，更是一种挑战，课堂教学模式改革势在必行。教师们自觉参与听课、评课、教研活动;自觉学习有关课堂教学模式改革的材料;积极撰写教学反思、教学随笔、经历总结、教学案例、课改论文等，共同寻找解决困惑的方法。随着“愉快教育模式的推进促进了教师教学思维的转变和教学技能的提高。备课，教师由单纯的教学生学转变为教会学生如何学，其次，教师在教学方法特别是对课堂教学环节组织上更要注意设计和诱导。上课，教师由“演员变成“导演，由台上“下放到台下，深入到学生中去指导学生学习。 其次，推动了学生学习能力的突破。模式的实施过程中教师把发现问题、提出问题、解决问题的任务交给学生，就意味着学生不仅要知其然还要知其所以然。并

29、让学生自主交流、自我评价，使学生各自的分析能力、独立解决问题的能力、监控能力和评价能力等得到充分发挥,让学生有一种内在的成就感。一中学校领导高度重视工程工作，身先士卒地积极参与培训学习和各类教学研讨活动。暑期培训刚完毕就立即召开教研组长会议，安排、布置学习杜郎口中学、建平中学、蠡园中学、兖州一中的教学模式的相关工作。选派章春副校长到杜郎口中学实地学习考察。各教研组也纷纷开展了对有效教学模式的学习、讨论。最后，结合本校实际在认真学习杜郎口中学、建平中学、蠡园中学、兖州一中教学模式的根底上，分析讨论本校教学现状，提出了以激发学生学习兴趣、提高课堂效益的建立性意见。学校工程领导小组根据反响情况设计完

30、成?一中以提升学生学习有效性为目标的“三一五教学模式?并制定实施方案。申报县级课题。确定了实验班级和参加课改实验教师名单，实行“低起点，小步走的工作进程。在局部科目中进展课改实验：高一年级设立语文、数学、英语，七年级设立语文，高二年级数学、英语。各选一名教师承担课改实验任务。自年11月已投入实验。为提升教师科研能力，适应课改需要结合高中新课改的要求制定?一中校本课程教材开发与编写实施方案?。伍雍校长带着学校领导班子局部成员及时地向县教育局领导班子及县现代教育技术示范性学校工程工程领导小组汇报一中校本课程教材编写工作思路。召开一中校本课程教材建立启动大会。目前学校德育教育、阿佤民族歌舞、民族音乐

31、、民族绘画，信息技术、?地理?等校本课程已完成初稿。语文、数学、英语校本课程正在编写中，预计在年6月底完成初稿。 “三一五教学模式实验小组从学生根底普遍差，完成助学案有难度。这就必须从根底抓起，降低助学案的难度，紧抓“预习环节，化难为易将教学难点逐级突破。为激发学生学习兴趣“三一五教学模式实验教师们结合学科教材内容与课程标准的要求，创设教学情境、注重引导、鼓励学生大胆质疑、顺学而导。不但培养了学生勇于探究、大胆质疑的学习习惯，而且还使学生在探究、质疑、讨论、交流、分享这一过程中体验感受学习的乐趣。如今当你走进一中的课堂你会发现在“三一五教学模式实验班级里，学生较以前更有参与学习的热情，教师也有

32、了更多夸赞学生的时机，师生互动、生生互动不断活泼了课堂气氛。(三)随着工程的开展，在工程实施过程中的存在问题日显突出。1、三所学校的校舍和教学设备、课外活动设备、学校管理设备等硬件设施与现代教育的硬件标准差距较大，教育思想、观念、内容、方法与手段等软件投入方面亟待加强，今后将进一步协调资金改善办学条件;2、在进一步大胆尝试推广三种教学模式的成功课例的过程中发现工程实施过程中的痕迹管理亟待提高。3、加大教师培训与教师学科教学负担之间的矛盾浮出水面。一方面是三种教学模式逐级推广中理论支点薄弱，亟待提升教师科研能力。一方面是家长、社会对学校升学率的殷切希望。一项教育教学改革必然要经历实践这个环节，并

33、将所得贯穿到学校工作的方方面面。(四)明确改进方向，走现代教育的理念与边疆教育现实结合起来的特色之路。1、切实加强学校内部管理，全面提高教育教学质量。努力把一中、民族小学、勐梭镇小打造成名副其实的现代教育示范学校。2、积极执行教育“十二五规划目标，制定出了科学的学校“十二五开展规划，创学校品牌。3、进一步改善办学条件，加强学校现代化建立步伐。力争在年实现校园信息网、播送网、多媒体教学进入班级。结合学校开展需要将现代教育教学设备、设施资源有效整合，全面实现班班工程。4、继续狠抓教育教学改革，全面提升教学质量。教育教学质量是学校永恒的主题。狠抓质量这个中心不放松。深化课堂改革，强化课堂教学管理，加强教育科研，加快校本课程建立步伐，不断总结教育教学经历。力争在年以内形成符合我县学校教育特点的校本课程建立体系，逐步完成校本课程建立任务。5、不断总结，进一步完善“三一五、“愉快教育、“ 相关热词搜索：工作总结 年终 建筑 施工员19文档来源于网络，如有侵权请联系删除