(监理公司)200x年工作总结

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1、监理公司）200 x年工作总结各位董事、各位股东： xxxx 年，公司全体员工在公司董事 会的正确领导下，在各股东的全力支持下，公司各项工作取 得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公 司的工作：一、各项工作完成情况：1 1、公司资本结构方面：年初按照公司股东大会决议精 神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南 局、山东局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公 司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制 后工商局注册登记工作。2 2、项目管理方面：为加强对监理项目的控制，积极探 讨项目的管理办法，公司与各部门经理和各项目部总监签订 了目标责任书，把岗位责任

2、制落实到工程项目的每个环节， 对各部门、项目部实行了成本核算；上半年公司主要业务集 中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设 河南四个项目区和委 5 5 栋高层住宅楼建设等，目前工程总体 进展顺利，监理工作成绩明显。7 7 月 3 3 日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进 行了中期考核，并签订了工程安全目标责任书。3 3、人力资源管理方面： 目前公司员工已达到 246246 多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已于 6 6 月与河南省人事厅签订了人事代理合同，在 郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为 3939 名聘用员 工购买了社会养老保险； 公司今年接受新毕业大中专学

3、生 5959 名，为 2323 名大学生提供了实习机会。上半年公司 1212 人参加 了国家安全局举办的安全评价人员培训班， 1212 人参加了建设 部监理员培训， 1515 人参加了水利部水利工程施工监理规范培 训， 5 5 人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理 工程师以上的骨干人员 1616 人；4 4、资质方面：3 3 月份，公司顺利通过了 ISO9001:XXISO9001:XX 质量体系认证复查 工作；上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持 生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和 工程咨询资质；目前移民和水保资质已通过。国家安全生产 监督局专家对安全评

4、估资质资料进行了审核并通过。工程咨 询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申 报工作正在进行中。5 5、安全生产方面：上半年无重大伤亡事故或同等责任 的重大交通事故发生；员工无严重违纪现象发生；7 7、主要经济指标：截至到 9 9 月底今年新签合同 3232 个，其中水利工 程 1212 个、水土保持生态建设工程 5 5 个，信息系统工程项目 3 3 个，公路工程 5 5 ，房屋建筑工程 7 7 个，合同额 万元。上 半年完成产值 277277 万元，固定资产投入 3030 万元，利润 1010 万 元。二、存在问题处理情况：公司在运作中，今年也出现一些问题，而且对公司产生 较大的

5、影响，现将处理的情况做简单汇报：1 1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题公司 XXXX 年XXXX 年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理 1010 个标段，其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程 于 XXXX 年1212 月 1616 日开工，XXXX 年 6 6 月 2020 日完工。XXXX 年 4 4 月 2626 日通过单位工程验收。 合同价万元。 监理费用约 2020 万元。经审计部门审计和经检察机关侦察，发现承担第五标段 监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑，丧 失监理工程师职业道德，收受贿赂，参与弄虚作假，违法乱 纪，其中韩尚学已被检察机关逮捕。事件发生后，公司非常重

6、视，积极做好善后处理工作， 一方面配合审计部门和检察机关查清问题；另一方面，在查 清造假后，公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方 案，并及时实施补抛，消除了工程质量缺陷，保证了工程质 量。由于此事件的公开曝光，对公司各方面造成很大压力， 在如何应对水利部主管部门的处罚上，公司董事长等公司领 导多次赴北京做解释工作，要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员6 6、分公司运作的情况：今年年初，公司筹划在内蒙组 建分公司，并开始试运作，截至到目前，内蒙分公司运行情 况良好，已签合同额近 200200 万元，其中山西吕梁市横泉水库 项目对公司提高知名度很有好处。 5 5 月份开始筹划组建宁波 分公司

7、，其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的 坚持处罚，其决定近期可能下发，对公司罚款 5050万元，取 消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞，忽视了对 员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议， 以此事作为反面教材，对全体员工进行教育，使员工树立正 确的世界观和良好的职业道德，增加抵御不良诱惑的能力。 公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度给予开除和 分别罚款 50005000 元、 30003000 元的处分（处罚） 。2 2、社保基金的缴纳问题 今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定，企 业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的

8、23%23%缴纳，照此计算，公司每年工资总额近 300300 万元，每年需要缴纳 60607070 万，这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下，经过多次 做工作，社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除， 此项工作难度也很大，要涉及去年财务账目和会计报表，修 改有一定难度，其结果还无法确定，但我们还要继续做工作，力争减免多一点。三、今后的工作打算： 面对新的形势，公司经营班子多次开会讨论，大家认为 今后要抓好以下几项工作：1 1、继续抓好人才的引进和员工队伍建设 要继续加强职工队伍的建设，虽然经过多年的努力，职 工队伍建设有了很大的成绩，队伍壮大了，素质提高了，但 技术骨干的缺少是公司以后

9、发展的障碍，目前，公司主要缺 乏具有大型水利工程施工经验的专业技术人员，引进和培养 各个相关专业的技术人才是公司长期的任务，要制定符合实 际的人才发展战略，要建立灵活的用人机制。要建立好自己 的人才库。要培养自己的企业文化，培养员工建立正确的价 值观，使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系，忠于企业、尽心企业。 要抓紧成立工会组织 , ,增加沟通渠道，营造企业 团结奋进的新气象。2 2、加大开发市场力度 开发市场手段不多，过分依靠黄委系统内任务是目前公 司经营的现状。下阶段一方面继续巩固公司在黄河系统建设 的主力军位置，以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。 另一方面对外要加大市场开发力度，加

10、快引进经营型人才； 制定好经营方针、经营目标、经营策略和配套的经营管理办 法，经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北 调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机，增加外面市场的 份额。要选择一些大中型水利工程为突破口，争取在监理能 力上有所突破。3 3、全力投入黄河堤防建设 今后一段时间黄河标准化堤防建设依然是公司监理业 务的重头戏，近期黄河堤防建设有加快的趋势，今年公司与 新乡和荷泽所签亚行项目监理费 560560 万元（其中菏泽项目 350350万元，新乡 210210 万元），菏泽项目要在明年 6 6 月底前完成， 时间安排紧任务较重，公司必须加强组织和管理能力，发扬 团结一致，顽强

11、拼搏的精神，认真履行职责，要很好地完成 了监理任务。4 4、运作好河南大河工程建设管理有限公司 由于黄河监理公司受到水利部的处罚，对今后黄河监理 公司的运作造成一定的困难，故对黄河监理公司技术力量进 行整合，由黄科院和黄河监理公司出资注册新公司河南大河 工程建设管理有限公司，注册资金 100100 万元。营业执照已经 办妥，申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持，近期可 能拿到。由于新公司刚刚开始，会遇到不少的困难，我们的 总体思路是，近期要运作好新公司，以新公司开展业务，建 管司也同意将水保和移民资质放到新公司。待消除处罚的影 响后，再进行重组或合并。各位股东， 尽管前进的道路困难重重， 但前途依然光明， 我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下，通 过我们努力工作，不负重托，一定会完成今年的经营目标， 使企业发展更强大。谢谢各位！