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1、管理的三大法宝 一、优秀的企业文化 说起企业文化，很多人都觉得文化是个虚的东西， 但是文化的影响确实最深远的， 也是 最潜移默化的。提起一些公司我们马上能联想到该公司的文化， 比如华为的狼性文化。这就 是文化的影响力。 有一则小故事也许能更好地阐释何谓文化。 把五只猴子关在一个笼子里，上头有一串香蕉。实验人员装了一个自动装置。一旦侦测 到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向笼子，而这五只猴子都会一身湿。首先有只猴子想 去拿香蕉，当然，结果就是每只猴子都淋湿了。 之后每只猴子在几次尝试后， 发现莫不如此。 于是猴子们达成一个共识： 不要去拿香蕉，以避免被水喷到。 后来实验人员把其中的一只猴 子释放
2、，换进去一只新猴子 A A。这只猴子 A A 看到香蕉，马上想要去拿。结果，被其它四只猴 子海 K K 了一顿。因为其它四只猴子认为猴子 A A 会害它们被淋水，所以制止它去拿香蕉。 A A 尝 试了几次，虽被打得满头包，依然没有拿到香蕉。当然，这五只猴子就没有再被水淋。后来 实验人员再把一只旧猴子释放，换上另外一只新猴子 B B。这猴子 B B 看到香蕉，也是迫不及待 要去拿。当然，一如此前所发生的情形，被其它四只猴子海 K K 了 B B 一顿。特别的是，那只 A A 猴子打得特别用力（这叫老兵欺负新兵，或是媳妇熬成婆 AO OA）o B B 猴子试了几次总是被打 得很惨，只好作罢。 后来
3、慢慢的一只一只的， 所有的旧猴子都换成新猴子了，大家都不敢去 动那香蕉。但是它们都不知道为什么，只知道去动香蕉会被群猴扁。 大家发现没有其实这个时候笼子里的“企业文化”就形成了，就是大家都不能碰香蕉。 可见企业文化是可以培养的，只要我们不断的坚持好的习惯，久而久之，企业文化就形成了。 二、 完善的制度 任何一个企业，没有规矩不成方圆，都必须有一套制度去完善。这是管理的基础。 任何 企业管理员工都是靠制度去管人，靠某个老板去管人肯定是不现实的。 三、 严格的原则 我们平时说领导做事要有原则， 其实一个企业也需要有原则， 没有原则的企业最后只会 越走越偏离轨道，我们众所周知的三鹿， 因为没有原则，一味地求赚钱，忽略了健康和质量 的原则性问题，最后走向破产。 原则不一定是越多越好， 关键在于适用。有些企业立了一大堆的原则， 最后都没人去理 汉高祖刘邦在进入汉中的时候，与当地居民“约法三章”，言简意赅，简单明了。 会。
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