《OEE(设备综合效率)提升实战训练培训课程大纲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《OEE(设备综合效率)提升实战训练培训课程大纲（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、OEE （设备综合效率）提升实战训练培训课程大纲课程背景：OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标，随着企业的发展和不断壮大，如何练好内功，保证设备的 良好运转，为生产提供助力、提升企业竞争力，成为很多企业的关注。然而，在运用OEE开展设备管理工作时，我们常常面临：OEE指标如何计算，在企业内部无法统一，大家对OEE的理解不一致；只有设备部在为OEE努力，其他部门支持少，OEE很难提升；为什么我们的OEE看起来很高，但是实际的设备利用率却远远没有达到要求；OEE乍为一项综合指标，考验工厂的诸多能力，如何系统提升OEE往往没有头绪；如果您也面临这些困惑，如果您希望系统提升设备综合使用效
2、率，让设备的OEE显著提升，敬请关注冠卓的独家课程：提升OEE （设备综合效率）实战训练!培训目标：本培训课程将帮助企业解决以下一些问题1、您对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？2、您是否了解OEE作为设备效率考核指标的好处？3、使用OEE考核能给企业降低多少成本，带来多少投资回报？4、在现场实践中统计OEE来考核设备效率、为什么有诸多的水分？5、在现场实践中计算OEE来考核设备效率、为什么有那么多的误区？6、您是否想提升设备维修速度、减少故障停机时间吗？7、您是否想减少生产准备的浪费，实现快速换型SMED马？8、您是否想减少加工不良，学习防呆法 POKEYOK吗？9、您是否想引进数
3、字化的综合效率管理系统来管理生产吗？10、您是否想体验以项目团队活动的方式来提升设备OEE吗？我们将通过许多案例的讨论和课堂练习，观看优秀企业活动的录像，帮助您掌握0EE、提升企业设备综合效率考核活动的实际效果课程大纲：认识设备综合效率OEE （ 60分）案例分析：设备的效率为什么这么低？设备的效率经常损失在哪里？设备综合效率OEE的由来与产生 为什么一定要使用OEE如何计算设备的效率OEE （90分）设备的综合效率OEE的原理单台设备的OEE计算（含多种产品）生产线的TEEP计算（含多种产品、多台设备）结合实际的OEE TEEP十算练习降低停机损失的分析和改善（240分）故障原因的分析和改善
4、策略 建立预防维修体系，实施自主保全AM和 预防维修PM故障的快速分析的FT Av PM方法 快速维修QM技术 设备维修预案缩短生产准备时间的分析和改善（90分）生产准备的时间损失能否缩短？生产准备时间损失的改善活动快速 换型SMED （分阶段录像观看与讨论）设备性能降低的分析与改善（90分）设备速度降低的原因分析 提升 速度的改善，追求行业最高水准活动设备瞬间停止的原因分析设备瞬间停止的改善，设备可靠性的提升活动加 工不良的分析与改善（150分）设备与质量的密切关系假设验证法 减少不良损失的自倬力化和防呆法（观看丰 田自倒I化及防呆的录像）设备综合效率OEE的现场应用（90分）OEE的行业先
5、进水平是多少？现场OEE的数据收集和统计（普通方法和电算方法） 提升OEE的综合分析和改善共享精益安通灯的应用MPES及相关软件OEE提升的改善活动（90分） 改善的组织-SGA活动改善的方法与步骤（DMAIC）提升设备综合效率OEE改善事例提升OEE活动的 课堂实习讲师介绍：徐老师高级培训师，天津大学机械系机械加工工艺与设备专业高级工程师，天津市采购评审专家、LG-6 Sigma黑带资格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的现代设备管理与修复技术的培训，曾赴法国汤姆森公司接受冰箱制造及设备预防维 修的培训。徐老师在30多年的经历中曾做过11年大型国企的高管，10年外企高级经理，5年企业管理培训讲师及 咨
6、询顾问，曾任LG电子生产制造部长，曾任天津电冰箱公司设备科长、副总工程师，曾任天津市机床厂机床设计与设备 维修工程师，具有丰富的行业经验，擅长课程有：5s与目视管理、TPM全员生产保养、设备预防维修、设备综合效率OEE提升等精品课程。徐老师以自己多年的实战经验为基础，结合现代制造型企业的需求，精心设计课程，使得培训效果突出，深得学 员和企业高管的一致好评。课程设计合理，讲授讲解部分占30%；课程中录像观看、照片展示、图片对比、游戏故事等占30%；案例讨论、测试练习、问题回答占40%；实现以学员思考体会获得知识和技能为主体；课程针对性和实战性强，在厂内培训时，老师可以根据企业现状和学员需求设计课
7、程，为学员解决问题，可以安排学 员到现场进行实操性训练，给学员以实用工具和表单，在实习中予以指导和评价，让学员所学能立即转化为实际的技能； 培训效果易于转化，课堂不断地进行问题提问和活跃互动，课后的行动改善建议，使学员学得快、记得牢，用得活， 效果突出，确实保证培训收到实际的效果！徐老师曾培训过的客户超过300家，涉及到各行各业的知名企业，其中有： 施耐德（北京）中压电器、深圳NOKIA电子、上海贝尔阿尔卡特、美的家用空调器、北京松下控制装置、南京德朔实业、北京索鸿电子、天津富士通天电子、深圳耐普罗、福建华冠、北京 通美晶体、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康达、加铝（天津）铝合金、无锡约克制冷设备有限公司、北京恩布拉科雪花 压缩机、苏州博世汽配、久益环球（天津）采矿设备、维斯塔斯风力技术 仲国）、北京北汽李尔汽车、上海比亚迪电池、三一重机、阿尔泰克斯（天津）汽车零件、北京福田康明斯发动机、深圳不凡帝食品有限公司、福建恒安集团、百事可乐、北京中钞防伪科技、北京马氏（爱芬）食品、天津葛 兰素史克、张家 港佐敦涂料、赫克力士天普、天津诺和诺德等多家知名企业。
OEE(设备综合效率)提升实战训练培训课程大纲
