《健身中心运营方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《健身中心运营方案（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、健身中心运营方案随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐进步人们有了想花钱买健康的意识健康生活理念已经越来越深进人心健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织现在加进健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立也带给我们一种全新的健身理念使的有氧健身操、 健美项目等得以广泛的发展并从中派生出一些新的健身项目如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚现在在国内很多城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在
2、的俱乐部数目还远不能满足市场的需求并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短俱乐部的水平参差不齐所以只要有良好的市场定位和先进的经营治理方法相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市常健身俱乐部的筹建团对治理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件 ( 装修、设备购置 ) 、软件 ( 指职员、特别是主要治理职员、教学职员的组建 ) 、治理团队是俱乐部成功的关键其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练目前国内大部分俱乐部都存在以下一些题目：没有固定的教学团队缺乏敬业的专业教学治理职员没有固定的教学内容缺乏
3、教学评价没有有效的培训体制及培训教师团队从事教学职员素质参差不齐高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展会员服务、会员续会的关键同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一因此应对教学团队特别是对教练经理的人选给予足够的重视(二) 、选择开办俱乐部的合适场地1 、位置俱乐部经营具有明显的地域性即俱乐部周边 36km范围是其主要客户服务区域俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区选址应对周边人流、收进状况进行分析后确定2 、物业条件场地面积一般需了解使用面积通常使用面积 800 以下为小型俱乐部8001500 为中型俱乐部1500 以上为大型俱乐部健身房的空间健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部
4、能否吸引健身者的关键健身俱乐部以开放性的大空间为主层高为 3m以上才能保证良好的视觉感及练习空间柱间距的大小影响健美操厅的利用效果一般8m间距较为常见健身房的设计在专业设计职员的配合下了解有关方面的参数以确定物业条件是否适合开俱乐部这是不可缺少的过程与物业合作的方式租赁留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电用度等流水分成根据俱乐部的流水收进按约定的百分比提取场地用度合资经营以场地进股的形式共同创办俱乐部按利润获得场地收益以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式具体应根据资金实力、对当地市场的信心、治理水同等诸多因素确定三组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设
5、计乃至今后成功经营的关键按区域大致分为：前台休息区：阅读、商品销售健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备器械区有力量器械、有氧器械、动感单车房、更衣柜、淋浴区、卫生间俱乐部设备的设计水、热、电、空调、消防等专业设计3 、俱乐部装修风格设计第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格第二步、施工招标、装修第三步、内部装饰利用壁画营造健身气氛并设置教练先容栏会员信息栏四、织购置健身设备等重量练习设备、包括练习身体某一具体部位肌群的设备自由练习设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等电脑、电视、电话、音响等设备员工服装、会员礼品、宣传品等五、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定但大致可按下列程序办理俱乐部经营前应办理营业执照、运动场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续计算机治理软件的应用俱乐部实现计算机治理可完成健身卡治理( 办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等 ) 、储物柜治理、收银治理俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现治理者可以方便、快捷、正确地得到一手数据从而便于治理者进行刚性控制柔性治理
健身中心运营方案
