美的集团绩效管理系统培训讲义(员工角色)
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1、培训讲义(员工篇)培训讲义(员工篇)2010.12.16第一部分第一部分 基础篇:认识绩效管理系统基础篇:认识绩效管理系统第二部分第二部分 流程篇:绩效管理流程简介流程篇:绩效管理流程简介第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第四部分第四部分 答疑篇:系统常见问题解答答疑篇:系统常见问题解答第一部分第一部分 基础篇:认识绩效管理系统基础篇:认识绩效管理系统 如何登录系统?如何登录系统?登录地址:http:/用户名:用户的MIP帐号密码:用户的MIP密码 系统有何特色?系统有何特色?绩效管理系统是由绩效计划、绩效跟进、绩效评估、绩效应用等四大基石有机构成的,既支持客户
2、实施规范化的绩效管理循环,也支持BSC、KPI、MBO等多种考核模式;能引导客户逐步走向规范化的管理,还能灵活支持绩效考核;本系统将会从战略、管控、流程、事务等四个层面全面提升客户的绩效管理水平第二部分第二部分 流程篇:绩效管理流程简介流程篇:绩效管理流程简介第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(上)操作篇:如何操作绩效系统(上)第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系
3、统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三
4、部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统操作篇:如何操作绩效系统第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(下)操作篇:如何操作绩效系统(下)第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(下)操作篇:如何操作绩效系统(下)第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(下)操作篇:如何操作绩效系统(下)第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(下)操作篇:如何操作绩效系统(下)第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(下)操作篇:如何操作绩效系统(下)第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(下)操作篇:如何操作绩效系统(下)第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(下)操作篇:如何操作绩效系统(下)第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(下)操作篇:如何操作绩效系统(下)第三部分第三部分 操作篇:如何操作绩效系统(下)操作篇:如何操作绩效系统(下)第四部分第四部分 答疑篇:系统常见问题解答疑篇:系统常见问题解答答
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