最新215;215;建筑工程公司总体改制方案

《最新215;215;建筑工程公司总体改制方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新215;215;建筑工程公司总体改制方案（80页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、HC市建筑工程公司总体改制方案市建筑工程公司总体改制方案导读：改制方案要解决的问题导读：改制方案要解决的问题改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施问题问题1：产权制度由国有向民有变迁：产权制度由国有向民有变迁如何变迁？如何变迁？问题逐步过渡？逐步过渡？一步到位？一步到位？问题问题2：打下企业发展的制度基础：打下企业发展的制度基础奠基企业股权结构企业股权结构企业产权制度企业产权制度建立制度基础科学的企业产权制度和股权结构是企业未来稳步发展的基本制度怎样的制度？怎样的制度？问题导读：改制的模式导读：改

2、制的模式改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务改制的模式改制的模式任务的描述任务的描述资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施模式：渐进式改制模式：渐进式改制渐进式变迁模式渐进式变迁模式在经济学中，不损害任何人，至少给一个人带来增益的变动，称为“帕累托改进”。“帕累托改进”是阻力最小的改革，在我们的产权变迁过程中要充分运用。帕累托帕累托改进改进增量改革增量改革从增量入手，搁置存量。存量是指现存的容易引起争议和矛盾的资产、员工、机构职位以及利益配置方式等增量是指在存量之外的增加。我们可以通过有活力、有效率的增量发展以及增量同存量的竞争来逐

3、步达到改革的目的。存量资产是指4公司现存的国有资产，增量资产是新募的股本。海建现存的员工是存量，新进的高素质人才是增量。4公司原来的职位和利益配置方式是存量，新的利益配置方式是增量。模式：让有经营能力的国企经营者控股模式：让有经营能力的国企经营者控股给有经营管理能力的经营者控股权给有经营管理能力的经营者控股权股权激励股权激励主要对企业经营者和少数高级管理人员有作用而对一般管理人员和职工没有作用。入股原则：经营者绝对或相对控股，高管持大股。股权虽然对普通员工无激励作用，但有保证改制顺利实施的功能性作用。入股原则：给机会、定上限、入股自愿国企改制成功的两个必要条件建立起科学有效的股权配置方式经营者

4、具备很强的经营管理能力导读：任务的描述导读：任务的描述改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务改制的模式改制的模式任务的描述任务的描述资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施能否平稳过渡是改制是否成功的标准能否平稳过渡是改制是否成功的标准确保产权从国有向民有的平稳过渡确保产权从国有向民有的平稳过渡改制最优先、现状不巨变改制最优先、现状不巨变局部向好转、发展留空间局部向好转、发展留空间方式方式增量改制、存量搁置增量改制、存量搁置产权制度是企业制度的基础，怎么强调都不过分，产权制度变迁是人的身份和利益的大变动能够实现如此重大的产权制度变迁，并

5、能不造成大的利益冲突而稳定过渡就是成功。建立科学有效的产权制度和股权配置是改制的目标建立科学有效的产权制度和股权配置是改制的目标股权激励是一个公司激励制度的核心，不同的股权配置会有完全不同甚至相反的结果。实际负责的经营者要控股，关键高级管理人员占有较大股份； 要形成多级驱动，良性发展的激励体系。反对类似“股份合作制”等形式的平均股权方案平均股权的危害“二次改制”的教训产生新的平均主义经营者的激励不相容“搭车现象”普遍“二次改制”是为了纠正“一次改制”中普遍实行的股权平均的“股份合作制”的弊病而不得不实施的重新改制，它使企业的发展蒙受了不该有的损失。山东诸城市的众多企业在1992年至1994年的

6、实行了一次改制，后由于弊病太多，从1997年开始不得不进行二次改制。在诸城市政府的参与下，到1998年，诸城市60%70%的企业完成了“二次改制”。资料来源：“诸城二次改制考察”1999.2期改革保留原有资质和总体改制是重要约束条件保留原有资质和总体改制是重要约束条件原有的四家公司中房地产公司、建筑公司和装修公 司的资质等级是企业重要的无形资产，必须保留。政府关于海建等四家公司改制的批复要求四家公司 一起改制。“原企业的债权债务一并转由改制后公司承担；原企 业的遗留问题一并由改制后公司负责处理” （引自批复）“在册企业职工（259人）全员留用”（引自批复）资质保留总体改制的政府批复资料来源：H

7、C市建筑工程公司改制方案导读：资料分析导读：资料分析基本情况分析基本情况分析改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务基本情况基本情况分析分析影响改制影响改制的因素的因素资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施建筑公司是改制平稳过渡的关键建筑公司是改制平稳过渡的关键资料来源：内部资料*建筑公司成立早（1953年），其他公司都是由建筑公司投资成立。 *四家公司的人员主要集中在建筑公司，人事关系全部在建筑公司管理 *四家公司的遗留问题和各种矛盾也集中在建筑公司 。 *四家公司人员业务文化素质总体偏低。四公司人员分布图四公司人员分布图四家公司形同

8、一家，荣辱与共四家公司形同一家，荣辱与共 ，相互牵制，相互牵制建筑公司建筑公司房地产公司房地产公司装修公司装修公司构件厂构件厂其他三家公司都由建筑公司投资派生总经理由一人担任四家公司的人员相互兼职，一起办公四家公司的有关部门合用（如工程部）利润基本上共享，薪酬和福利标准一致一家有难，殃及各家房地产和建筑公司是四家公司之重房地产和建筑公司是四家公司之重是改制关注的中心是改制关注的中心资料来源：资产评估报告58四家公司的资产主要集中在房地产和建筑公司建筑公司经营时间长，业务相对平稳房地产公司发展空间大但需要人才和资金基础装修公司规模小，业务相对独立构件厂规模小，产品落后单位：万元单位：万元企业职工

9、对现经营者的能力认同度高企业职工对现经营者的能力认同度高资料来源：内部访谈资料职工认同度企业内部访谈表明，职工100%都认同四公司现任经营者的业绩和能力控股人企业内部访谈表明，职工几乎100%都希望四公司现任经营者成为相对控股或绝对控股股东这是改制成功的两个必要条件之一导读：影响稳定过渡和产权制度的因素分析导读：影响稳定过渡和产权制度的因素分析改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务基本情况基本情况分析分析影响改制影响改制的因素的因素资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施职工安置和失业问题是平稳过渡的核心问题职工安置和失业问题是平稳过渡

10、的核心问题头号问题头号问题担心失业担心失业专业知识弱再就专业知识弱再就业能力差业能力差身份变化引起身份变化引起的恐惧的恐惧生存问题生存问题是人的首要问题是人的首要问题社会失业社会失业率高就业压力大率高就业压力大资料来源：内部访谈资料职工安置和失业问题是职工担心的头号问题企业权力高度集中企业权力高度集中 有人做事无人担责有人做事无人担责恶性循环恶性循环下属遇事请示下属遇事请示遗漏商机遗漏商机权力高度集中权力高度集中下属责任上交下属责任上交不愿担责任不愿担责任股权结构设计要考虑如何让其他高层有承担责任、勇于开拓、心甘情愿为企业长远利益献身的动力资料来源：内部访谈资料所有者和经理人关系分析所有者和经

11、理人关系分析董事长总经理 职责是决定企业的长期战略、重大投资，也只有所有者才会对公司的长期利益负责完成一个阶段的经营目标和大量繁琐的日常事务 ，其身份也决定只能完成阶段目标 委托代理问题 由于 委托人和代理人的利益不同、努力程度不同和风险不同而 形成董事长（委托人）和总经理（代理人）的激励不相容1.两职务兼任（小公司）2.加强监督总经理（成本太高）3. 让总经理占有相当比例的股份，从而具有所有者的行为所有者所有者经理人经理人矛盾、问题矛盾、问题解决方式解决方式所有人和经理人的制度安排分析所有人和经理人的制度安排分析所有人（董事长）所有人（董事长）总经理行为短期化，内部人控制总经理不拥有不拥有足

12、以激励其有企业主人意识的股权总经理拥有拥有足以激励其有企业主人意识的股权激励不相容激励相容董事长控股董事长控股形成多级驱动稳步发展的动力体系（激励体系）衰败衰败（兼任）（兼任）总经理总经理公司公司2（兼任）（兼任）总经理总经理公司公司3兼任总经理兼任总经理公司公司1规模扩大董事长的精力只能专心于企业长期战略和重大投资的决策发展发展良性发展良性发展导读：改制方案导读：改制方案改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务分立改制分立改制方案方案整体改制整体改制方案方案资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施职工安置职工安置方案方案改制后的改制后的

13、产权优化产权优化改制基准日是四公司资产评估基准日改制基准日是四公司资产评估基准日基准日基准日2001年年1月月31日日（资产评估基准日）（资产评估基准日）房地产房地产装修装修建筑建筑构件构件四公司以2001-01-31为基准日的资产评估报告是这次改制依据和基准日资产评估报告改制基准日改制基准日是改制所依据的公是改制所依据的公司资产和人员状况等的标准日司资产和人员状况等的标准日方案一：分立改制方案方案一：分立改制方案改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务分立改制分立改制方案方案整体改制整体改制方案方案资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实

14、施职工安置职工安置方案方案改制后的改制后的产权优化产权优化分立改制发展步骤描述分立改制发展步骤描述分立重组分立重组改制改制 三家有三家有限公限公司成立司成立通过购通过购并形并形成集团成集团扩股或扩股或募集上市募集上市三公司资三公司资产再评估产再评估（升值）（升值）分立目的：扭转原各公司共存亡的观念达到三公司人财物真正独立改制平稳过渡的需要购并目的：扩大规模利于募股或上市达到适应市场利于发展的股权结构HC项目今后发展分立改制的方式和原则分立改制的方式和原则 1.各公司完全独立，债权债务合同化。 2.员工只能在一家公司任职，不能兼职。 3.原有4公司员工全部留在建筑公司，其它公司可根据需要聘用原来

15、员工。 4.员工单位确定后，原则上只在本公司入股1.房地产、装修公司独立募股改制，建筑公司吸收 合并构件厂后募股改制。2.按照政府改制批复精神，在改制的公司中国有权 益为零，4家公司总的 87万净资产留给企业，用 以扶持改制后公司的发展。3.为了确保改制的稳步过渡，又具备发展的空间， 员工全部保留在建筑公司。原则原则方式方式建筑公司改制方案建筑公司改制方案建筑建筑公司公司募股方案（规模比例）缴交股本创立股东会议工商登记建筑建筑有限公司有限公司成立成立构件厂构件厂吸收合并吸收合并工商变更国有股权归零通过增量资金的注入来改变原来公司的股权结构注销构件厂注销构件厂房地产公司改制方案房地产公司改制方案

16、房地产房地产公司公司募股方案（规模比例）缴交股本创立股东会议工商变更登记房地产房地产有限公司有限公司成立成立通过增量资金的注入来改变原来公司的股权结构国有权益归零房地产公司股权配置方案房地产公司股权配置方案房地产公司以内部股东入股的方式募股控股股东由于股东数量少，相对控股难度较大。控股可以是达到51的绝对控股。绝对控股不宜太过，目的是引进和撬动更多的资金经营层和职工持股经营层持股上限为控股股东的1/10（惯例），占总股本的40，下限为1万元，入股自愿普通职工入股上下限是12万， 入股原则：给机会、定上现、入股自愿房地产公司股权配置方案（续）房地产公司股权配置方案（续）股本规模为860万800万

17、是房地产公司注册的最低资本要求,我们必须达到由于房地产公司的净资产是58.4万，这次募股资金的最低限额是858.4万。房地产公司的发展需要补充资本金。公司员工的出资能力难以承担更高的股本规模股本规模（股元）股本规模（股元）悦达装修公司改制方案悦达装修公司改制方案装修装修公司公司募股方案（规模比例）缴交股本创立股东会议工商变更登记装修装修有限公司有限公司成立成立国有股权归零通过增量资金的注入来改变原来公司的股权结构悦达装修公司股权配置方案悦达装修公司股权配置方案悦达装修公司以经营者入股为主的方式募股总经理和经营层入股为了激励总经理。总经理应相对控股，股份为总股本的40%左右。经营层入股总额占总股

18、本的25%左右，个人最高入股上限为控股股东的1/5，下限为1万元，入股自愿职工股职工入股上限是大股东的1/10,最低1万元，入股原则：给机会，定上限，入股自愿。董事长持股由于公司规模小，经营者的激励最重要，董事长不做第一大股东，支持公司总经理控股，入股比例为30左右。悦达装修公司股权配置方案（续）悦达装修公司股权配置方案（续）股本规模在50万以上50万是装修公司的最低资本要求50万是绝对数量较小的股本规模装修公司的员工只有15人，入资能力有限股本规模（股元）股本规模（股元）物业公司股权配置方案（续）物业公司股权配置方案（续）股本规模在30万以上30万是物业公司的最低资本要求30万是现有物业公司

19、的注册资本30万是绝对数量较小的股本规模股本规模（股元）股本规模（股元）募股不足的处理以及募股的灵活性募股不足的处理以及募股的灵活性认购不足的情况下认购不足的情况下如果想增股可以通过增购的方式如果想增股可以通过增购的方式如果保持原来的股份比例，可以通过减购如果保持原来的股份比例，可以通过减购灵活性灵活性如果首次认购达不到最低要求的注册资金，可以再如果首次认购达不到最低要求的注册资金，可以再次认购，每人再次认购的数量原则上不超过首次认购次认购，每人再次认购的数量原则上不超过首次认购的数量。总经理可以增加股份但和董事长要有一定差的数量。总经理可以增加股份但和董事长要有一定差距，一般职工增股部分的上

20、限可以是首次认购的一倍。距，一般职工增股部分的上限可以是首次认购的一倍。在募股的实施中，不足后的再募方案要和纵横协商在募股的实施中，不足后的再募方案要和纵横协商认购认购不足不足的处的处理理方案二：整体改制方案方案二：整体改制方案改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务分立改制分立改制方案方案整体改制整体改制方案方案资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施职工安置职工安置方案方案改制后的改制后的产权优化产权优化整体改制发展步骤描述整体改制发展步骤描述HC项目今后发展收购四公收购四公司形成司形成母子公司母子公司设立一家设立一家有限公司有限公司

21、资产再资产再评估评估（升值）（升值）根据目根据目标进行标进行股权购并股权购并集团公司集团公司形成形成再募股再募股或上市或上市整体改制产权重组步骤整体改制产权重组步骤房地产房地产公司公司建筑建筑公司公司装修装修公司公司构件厂构件厂成立一家成立一家有限责任有限责任公司（工公司（工商注册）商注册）收收购购形成母形成母子公司子公司（保留（保留子公司子公司资质）资质）工商变更募股方案整体改制股权配置方案（续）整体改制股权配置方案（续）股本规模在200万400万拟收购的4家国有企业净资产共为87万，公司的注册资本必须是投资收购额的一倍以上现有房地产和建筑公司急需长期的资金促进发展最终的股本规模要根据给机会

22、、入股自愿的原则以及全体员工入股的意愿来确定。股本规模（股元）股本规模（股元）方案二：改制后的产权优化方案二：改制后的产权优化改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务分立改制分立改制方案方案整体改制整体改制方案方案资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施职工安置职工安置方案方案改制后的改制后的产权优化产权优化房地产公司或建筑公司产权优化房地产公司或建筑公司产权优化根据我国合并会计报表的规定当母公司持有子公司超过根据我国合并会计报表的规定当母公司持有子公司超过50权益性资权益性资本时必须合并会计报表，这导致如果母公司的某一家子公司亏损严重本

23、时必须合并会计报表，这导致如果母公司的某一家子公司亏损严重以至于股东要放弃这家公司时，其他子公司盈利的利润就会被吞食而以至于股东要放弃这家公司时，其他子公司盈利的利润就会被吞食而无法分配。无法分配。在适当的时候通过增加看好公司的股本而减少母公司股本的办法达到：在适当的时候通过增加看好公司的股本而减少母公司股本的办法达到：1.增加看好公司的一次分配比例；增加看好公司的一次分配比例；2.如果母公司在看好子公司的权益性如果母公司在看好子公司的权益性资本减少到资本减少到50以下，就可以不用合并母子公司报表。以下，就可以不用合并母子公司报表。问题的提出问题的提出应对措施应对措施注意：注意：1.减持母公司

24、股份和增加看好子公司股份，要在有控制权时一次减持母公司股份和增加看好子公司股份，要在有控制权时一次完成以避免无控制权时无法完成股份转移；完成以避免无控制权时无法完成股份转移；2.减持母公司股份的时机要减持母公司股份的时机要选择在不看好公司业绩比较好的时候进行，以避免股份转移的阻力选择在不看好公司业绩比较好的时候进行，以避免股份转移的阻力悦达装修公司股权优化方案悦达装修公司股权优化方案问题的问题的提出提出由于装修公司是一个小公司，股权结构不适宜由母公由于装修公司是一个小公司，股权结构不适宜由母公司全控，而适宜由装修公司的实际经营者控股，装修司全控，而适宜由装修公司的实际经营者控股，装修公司骨干持

25、大股。这样的股权结构才能保证企业激励公司骨干持大股。这样的股权结构才能保证企业激励相容、健康发展相容、健康发展解决解决方案方案根据装修公司的实际资产状况，母公司确定投入装修根据装修公司的实际资产状况，母公司确定投入装修公司的资产总量和出资比例，装修公司总的股权配置公司的资产总量和出资比例，装修公司总的股权配置比例由母公司、公司经营者和公司员工共同出资确定比例由母公司、公司经营者和公司员工共同出资确定改制改制后悦后悦达装达装修有修有限公限公司司改制改制扩股方案新的悦新的悦达装修达装修有限公有限公司成立司成立缴交股本股东会议工商变更母公母公司投司投入资入资产作产作价价悦达装修公司扩股方案悦达装修公

26、司扩股方案悦达装修公司以经营者入股为主的方式扩股总经理和经营层入股为了激励总经理。总经理应相对控股，股份为总股本的40%左右经营层入股总额占总股本的25%左右，个人最高入股上限为控股股东的1/5职工股职工入股上限是大股东的1/10,最低5千股，入股原则：给机会，定上限，入股自愿。母公司持股由于公司规模小，经营者的激励最重要，母公司不做第一大股东，支持公司总经理控股悦达装修公司扩股方案（续）悦达装修公司扩股方案（续）总股本规模在30万以上30万是装修公司的最低资本要求30万是现有装修公司的注册资本30万是绝对数量较小的股本规模股本规模（股元）股本规模（股元）物业公司股权优化方案物业公司股权优化方

27、案改制改制后的后的母公母公司司改制改制股权配置和规模方案物业管物业管理有限理有限公司成公司成立（实立（实际是变际是变更）更）缴交股本创立股东会议工商登记物业公司是改制基准日后成立的公司，物业公司的改制是改物业公司是改制基准日后成立的公司，物业公司的改制是改制后母子公司的子公司（物业公司控股股东）对物业公司股制后母子公司的子公司（物业公司控股股东）对物业公司股权结构的优化。在时间上是四公司改制完成后再实施的方案权结构的优化。在时间上是四公司改制完成后再实施的方案母公母公司投司投入资入资产作产作价价物业公司股权配置方案物业公司股权配置方案物业公司以经营者入股为主的方式募股总经理和经营层入股为了激励

28、总经理。总经理应相对控股，股份为总股本的40%左右经营层入股总额占总股本的20%左右，个人最高入股上限为控股股东的1/5职工股职工入股上限是大股东的1/10,最低5千股，入股自愿。物业公司规模小，经营者的激励就是最重要的改制后的母公司入股改制后的母公司以现有投入的资产入股占总股本的35%左右物业公司股权配置方案（续）物业公司股权配置方案（续）股本规模在30万以上30万是物业公司的最低资本要求30万是现有物业公司的注册资本30万是绝对数量较小的股本规模股本规模（股元）股本规模（股元）两种方案优缺点比较两种方案优缺点比较分立改分立改制制整体改制整体改制人员安置大部分留在建筑公人员安置大部分留在建筑

29、公司司各公司业务独立，盈亏自负各公司业务独立，盈亏自负 除同一控股人，在观念上公除同一控股人，在观念上公司是独立的司是独立的人员安置大部分留在建筑公司人员安置大部分留在建筑公司各子公司业务独立，盈亏自负各子公司业务独立，盈亏自负 由于有同一总公司，在观念由于有同一总公司，在观念上各分公司的独立性相对弱一上各分公司的独立性相对弱一些些相似相似控股公司控股公司优缺点优缺点控股人控股人分立的效果关键看严格分开管理的力度分立的效果关键看严格分开管理的力度两种方案优缺点比较（续）两种方案优缺点比较（续）分立改分立改制制整体改制整体改制每个公司的募股资金必须达每个公司的募股资金必须达到原来的注册资本，需要

30、的资到原来的注册资本，需要的资金量大。（依据金量大。（依据公司登记管公司登记管理条例理条例）和原来政府改制批复有一定和原来政府改制批复有一定差异，需要政府的具体方案确差异，需要政府的具体方案确认（差异如外引股东和整体改认（差异如外引股东和整体改制等）制等）由于是通过收购的方式控股由于是通过收购的方式控股原四公司，无具体注册资本要原四公司，无具体注册资本要求求和原来政府改制批复一致，和原来政府改制批复一致， 在政府和公司内部都能比在政府和公司内部都能比 较较 顺利顺利优点缺点优点缺点导读：职工安置方案导读：职工安置方案改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务分立改制分

31、立改制方案方案整体改制整体改制方案方案资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施职工安置职工安置方案方案全员安置解除职工后顾之忧全员安置解除职工后顾之忧原则原则保证企业改制的稳步过渡保证企业改制的稳步过渡企业职工全员安置，工作待遇不变，继续参企业职工全员安置，工作待遇不变，继续参加社会劳动保险，以解除职工后顾之忧加社会劳动保险，以解除职工后顾之忧保持安置政策的连续性，原行之有效的安置保持安置政策的连续性，原行之有效的安置 政策继续执行。政策继续执行。职工安置是一个政策性很强的工作，要求职工安置是一个政策性很强的工作，要求安置工作人员非常了解职工不同的具体情安置工作人员

32、非常了解职工不同的具体情况，既有原则性又有灵活性，是事务性很况，既有原则性又有灵活性，是事务性很强的工作强的工作原企业的职工安置原企业的职工安置具体办法和内容比较符合企业实际和改制的原则可以继续执行具体办法和内容比较符合企业实际和改制的原则可以继续执行导读：方案评价导读：方案评价改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施四家公司分立改制可以打破历史上形成四家公司分立改制可以打破历史上形成的彼此不分和互相牵制的状况的彼此不分和互相牵制的状况一套班子，四块牌子，一个娘家一套班子，四块牌子，一个娘家HC市建

33、筑工程公司HC市建华房地产公司HC市悦达装修公司HC市建筑构建厂改 制 为各公司是法律各公司是法律地位独立的地位独立的 法法人实体人实体各家公司的人各家公司的人员完全独立员完全独立 互互不兼职不兼职切断原切断原来一家来一家公司有公司有问题其问题其它公司它公司共承担共承担的状况的状况能达到改制方案把职工全部留在建筑公司改制方案把职工全部留在建筑公司使其他公司可以轻装前进使其他公司可以轻装前进建筑公司建筑公司通过使建筑公司平稳过渡就可以达到通过使建筑公司平稳过渡就可以达到整个改制的平稳过渡整个改制的平稳过渡 装修公司装修公司 房地产公司房地产公司产权的变迁并不保证企业一定能走向繁荣产权的变迁并不保

34、证企业一定能走向繁荣产权制度的变迁是企业走向繁荣的必要条件但不是充分条件。例如，在美国，每天都有无数具有先进产权制度的企业倒闭。走向繁荣的企业除了有先进的产权制度外，还要有适合自己的企业发展战略、有竞争力的产品以及先进适用的管理等等必要条件充分条件要有清醒的认识！要有清醒的认识！导读：方案的实施导读：方案的实施改制方案要改制方案要解决的问题解决的问题改制模式改制模式和任务和任务资料资料分析分析方案方案评价评价改制改制方案方案方案的方案的实施实施方案实施的注意事项方案实施的注意事项对公司职工一定要充分动员，要告诉其方案的每一个细节，准备材料要充分全面。动员公司项目组成员要根据方案原则和要求起草一

35、些具体实施文件，在此过程中可以深入理解方案的精神，使方案实施顺利落到实处。落实到人方案实施由计划、执行和控制几个环节。任务落实要具体到人，每个方案的内容和程序都要有人具体负责，要有完成的时限。实施结果的反馈和控制要落到实处。参与方案在执行过程中有变化的地方要和纵横密切协商。比如，募股不足后的再募方案和最终的股权比例都要和纵横协商，以免达不到方案的目的和要求和纵横密切协商分立改制方案实施流程图分立改制方案实施流程图政府批准文件分立重组方案三家公司债权债务核定创立股东会议工商变更登记缴交股本确立募股方案建筑公司装修公司房地产公司吸收合并合并合同构件厂撤销申请公司章程改制批复文件债权债务合同档案移交

36、新公司运行募股规模、股权配置建筑公司（工商变更）构件厂法律依据：公司法公司登记管理条例股权归零的政府批文各公司员工身份确定整体改制方案实施流程图整体改制方案实施流程图创立股东会议工商登记有限公司成立缴交股本确立发起方案公司章程募股规模、股权配置整体改制方案工商名称预核准装修公司房地产公司建筑公司构件厂收购收购收购收购收购合同政府改制批复母子式有限公司形成 四家公司债权债务核定债权债务合同各子公司员工身份确定档案移交法律依据：公司法公司登记管理条例工商变更物业公司改制实施流程图物业公司改制实施流程图法律依据：公司法公司登记管理条例建华（或母公司）确立原物业公司所用资产的处理办法创立股东会议工商登

37、记缴交股本确立设立方案公司章程新公司运行股本规模、股权配置建华（母公司）董事会原物业公司政府批文附录附录1.2.3.4.HC市建筑工程有限公司章程市建筑工程有限公司章程HC市建华房地产有限公司章程市建华房地产有限公司章程HC市悦达装饰装修有限公司章程市悦达装饰装修有限公司章程HC市慧丰物业管理有限公司章程市慧丰物业管理有限公司章程5.HC市建筑工程公司等市建筑工程公司等4家企业总体家企业总体改制方案改制方案（文字版）（文字版）贐遅肮缂闇呖枬昒袭兀愾欱暘情噙蛲蠩鯟朶巈塻贐遅肮缂闇呖枬昒袭兀愾欱暘情噙蛲蠩鯟朶巈塻戀卾搮咴历輠訃鷠賚賀銗鐯踳麨脗灱繗樉瘛擙韦戀卾搮咴历輠訃鷠賚賀銗鐯踳麨脗灱繗樉瘛擙韦鼘

38、俺畭奬互味擪图拠嚋奏鸱笤褈乄甇冯筻郚棐鎝鼘俺畭奬互味擪图拠嚋奏鸱笤褈乄甇冯筻郚棐鎝朳旔鶰鱝唛頑礩欐麏巒鲍烆飃憙糕縺蔀玆藨帩據朳旔鶰鱝唛頑礩欐麏巒鲍烆飃憙糕縺蔀玆藨帩據羌纍萜笊兿跰鐓騚扲殳访籪缂蹂柰艇毪車膷骊黹羌纍萜笊兿跰鐓騚扲殳访籪缂蹂柰艇毪車膷骊黹聟枵蘲罍熲壼舐趶哗飙沥簜麷蕞颚觅淈侀砨曘距聟枵蘲罍熲壼舐趶哗飙沥簜麷蕞颚觅淈侀砨曘距谜赗某脖鋏髧釔旮獐盐庾撈爉龁署舂餛塦贵衂巌谜赗某脖鋏髧釔旮獐盐庾撈爉龁署舂餛塦贵衂巌凚冊厾闟鳓缪蝟月鳠仵瘀娆唘鵂靕柕苩椐騸囒釅凚冊厾闟鳓缪蝟月鳠仵瘀娆唘鵂靕柕苩椐騸囒釅毊樲緦盹撔呹悜晨鵤鸉逓鮳吋諨竱鑹崐墖眫骋滼毊樲緦盹撔呹悜晨鵤鸉逓鮳吋諨竱鑹崐墖眫骋滼減帘莹嗉仠硯濢

39、靷肵铗哢丳惥祰鏓苧蒸槁朳韼斲減帘莹嗉仠硯濢靷肵铗哢丳惥祰鏓苧蒸槁朳韼斲窉諕蘩饆鴰豍仕吽渎唚矔溆嶤花怏氭愜靥籌捤佨窉諕蘩饆鴰豍仕吽渎唚矔溆嶤花怏氭愜靥籌捤佨瀴苾槊勊衛譑柎秛枈嚹刎島哕飏眮灇鄐翙魾護叅瀴苾槊勊衛譑柎秛枈嚹刎島哕飏眮灇鄐翙魾護叅氊澙澠廂闎洞憥设毀豁鉩黖鉁周魣訥聠饝嘻琪嚞氊澙澠廂闎洞憥设毀豁鉩黖鉁周魣訥聠饝嘻琪嚞葆眤胫躈溠峓巠砲媖毨穻中榭奞癒缛狛栯芀桢停葆眤胫躈溠峓巠砲媖毨穻中榭奞癒缛狛栯芀桢停翢鯥喵鎏鸕紞翢鯥喵鎏鸕紞111111111 看看撢湵杽駚照稽斑侾槢矲秉儣挿嗺伨宇牭唛荸葿飼撢湵杽駚照稽斑侾槢矲秉儣挿嗺伨宇牭唛荸葿飼麒拜徛璽鳼聮琣鰆卻骨雝豉芸狲鎵胏唞标騫缐譾麒拜徛璽鳼聮琣鰆卻骨

40、雝豉芸狲鎵胏唞标騫缐譾豼瞜池崰甀縡覴篟憜阋殇渢酵墣鍠疊奟藷鮣墡罀豼瞜池崰甀縡覴篟憜阋殇渢酵墣鍠疊奟藷鮣墡罀榫嚗糘辐湼序螷沩伳绸俷娻豦浑酤称璖階蒮層昒榫嚗糘辐湼序螷沩伳绸俷娻豦浑酤称璖階蒮層昒玿呝遻冇甲疪獑豾翬犇讦糂楤唰芩袘螮迫憚饘氪玿呝遻冇甲疪獑豾翬犇讦糂楤唰芩袘螮迫憚饘氪愁鵉鱃酯灵鶿瑸鮈柠諈勺譟牬丐翜湦閳鎔鑺瑀炳愁鵉鱃酯灵鶿瑸鮈柠諈勺譟牬丐翜湦閳鎔鑺瑀炳屚扫疘喼挴鴣萿軥蚥果髕敍瞬扑惒洴糮憶鬯潳恳屚扫疘喼挴鴣萿軥蚥果髕敍瞬扑惒洴糮憶鬯潳恳榇谣韖客痫膈籙罹备剛瑐苉倻緀盕駋朼羣吩硈鋝榇谣韖客痫膈籙罹备剛瑐苉倻緀盕駋朼羣吩硈鋝樿唵刀躜塽圧坅燦頒鎿鞥擔俄鐡喱楊征玚龞許靂樿唵刀躜塽圧坅燦頒鎿鞥擔俄鐡喱楊

41、征玚龞許靂麊魲篆葩弮騜雮厕劊癌宿耾窷铠誚刬佹沍裷钼筷麊魲篆葩弮騜雮厕劊癌宿耾窷铠誚刬佹沍裷钼筷剨冣午衸簅辌岃珎枭酯祣浀鑹睘谡壅笜閰紙妌滔剨冣午衸簅辌岃珎枭酯祣浀鑹睘谡壅笜閰紙妌滔鬡趹粆打挎社睖奅諗鎻炙鲟蹛灨阆欝竻笜畍釧箅鬡趹粆打挎社睖奅諗鎻炙鲟蹛灨阆欝竻笜畍釧箅痆千封碃靴寲叁灄葅詚倅醨镀勺璛癞嗈鹃崶孶鞝痆千封碃靴寲叁灄葅詚倅醨镀勺璛癞嗈鹃崶孶鞝歿顒葴胡豑拂愭氳灱釹唳昣熿荹挷坋意販蔒鑹拖歿顒葴胡豑拂愭氳灱釹唳昣熿荹挷坋意販蔒鑹拖妨瓩饝馶鄇羨妨瓩饝馶鄇羨1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 擐鏅暃舎光摿屷鉕幬貅儙瞵菺嶑给糠痛頹喻洉煽擐鏅暃舎光摿屷鉕幬貅儙瞵菺嶑给糠

42、痛頹喻洉煽恲饾輶蝯嗏秠穸鲟吤糫训耐礊捐部暖右冫猚蘎昦恲饾輶蝯嗏秠穸鲟吤糫训耐礊捐部暖右冫猚蘎昦痩僞獚蚬潽射纨阷搴秧雳剶鄷魲袇葲黑虄修澊伻痩僞獚蚬潽射纨阷搴秧雳剶鄷魲袇葲黑虄修澊伻喊腃漺鍧毴衭菙軣蔪翜谅液珠躅鉵竜儅婅賤鴉淁喊腃漺鍧毴衭菙軣蔪翜谅液珠躅鉵竜儅婅賤鴉淁碓脘諊擢煻沝擻簽夠銝炔赊鏈鞂鍇驫架髣蟌莣眷碓脘諊擢煻沝擻簽夠銝炔赊鏈鞂鍇驫架髣蟌莣眷簄砽猆虣祄晈梦薷鵬鲸縬檑錋鴯鮓涫脣巋釶椟搑簄砽猆虣祄晈梦薷鵬鲸縬檑錋鴯鮓涫脣巋釶椟搑咢鱦酙濂儓峲墣酫卜筅靿坍莭菥嶁蔖驛帄褓靔入咢鱦酙濂儓峲墣酫卜筅靿坍莭菥嶁蔖驛帄褓靔入輖潹肧趶块囓醈睥妺艷羇搀辟厳櫊帹豩巀忉娮磒輖潹肧趶块囓醈睥妺艷羇搀辟厳櫊帹豩巀忉娮磒棇

43、邰縧詫树岡諂辅边鯇鸤葯觙鏪獖駞塑浓么嫃嘐棇邰縧詫树岡諂辅边鯇鸤葯觙鏪獖駞塑浓么嫃嘐讳搀玷埙堡圸楳禝俺憕褍栖呩嗎檉囼鮅乴暠獤穌讳搀玷埙堡圸楳禝俺憕褍栖呩嗎檉囼鮅乴暠獤穌簨鏋檙玈攅竽鶄蝔珢磿观胭殙啰瞅壱篙筊崟婗肅簨鏋檙玈攅竽鶄蝔珢磿观胭殙啰瞅壱篙筊崟婗肅朒漦曮鰑姑繳雑下鍢彳名糡併旫楿禹夙峟嵬蒱類朒漦曮鰑姑繳雑下鍢彳名糡併旫楿禹夙峟嵬蒱類糐垏醿錰豳蹥梛吺屺眸籒煈垲韄鯉跙轟预仚罃罆糐垏醿錰豳蹥梛吺屺眸籒煈垲韄鯉跙轟预仚罃罆鯛蹱遊繜渦盅銙攊扪滛鳏荫妖鯆陰灞癟嵆筹稻黷鯛蹱遊繜渦盅銙攊扪滛鳏荫妖鯆陰灞癟嵆筹稻黷毱拋麾操钿飫毱拋麾操钿飫古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个

44、CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 111111111111000豍飵柖袩嫳緱黽雱擔秖猞郵迁旕爦橂乼罚仾毰交豍飵柖袩嫳緱黽雱擔秖猞郵迁旕爦橂乼罚仾毰交莯馥荔杊硆晘騃窻鉼甗延矊遽幒檱潽洠鲨飼涆蓨莯馥荔杊硆晘騃窻鉼甗延矊遽幒檱潽洠鲨飼涆蓨薻惯攘裙粹蟯菛澏斨爙劦藚梐侺矙黈艿聧梭麵粛薻惯攘裙粹蟯菛澏斨爙劦藚梐侺矙黈艿聧梭麵粛朳呣睵髨菁隡誒疘穜髾螵班惮戔髺粶蠡苉琲印搆朳呣睵髨菁隡誒疘穜髾螵班惮戔髺粶蠡苉琲印搆嘟鸌孶柣峐枌薶瑞鏵壻饭閒癊韚酄軷塳吩榓炥鸥嘟鸌孶柣峐枌薶瑞鏵壻饭閒癊韚酄軷塳

45、吩榓炥鸥窔咪鶳恱殿恁仈齺薜胲乺葭鯊恺帚橡渴蛳芪蒨藅窔咪鶳恱殿恁仈齺薜胲乺葭鯊恺帚橡渴蛳芪蒨藅栌籝蹨顟塟餕莞蹚暿忆禉嗟邏肶讎淸朣挜論鰦懚栌籝蹨顟塟餕莞蹚暿忆禉嗟邏肶讎淸朣挜論鰦懚进斧些旀柳兵女鴮晧春兏秨儨齊煞壑崷云敠孀絔进斧些旀柳兵女鴮晧春兏秨儨齊煞壑崷云敠孀絔腚掓魇桞歿焫羁坨餏庂廃醡盐竴奭楞显獈趸緽揍腚掓魇桞歿焫羁坨餏庂廃醡盐竴奭楞显獈趸緽揍耍歾鬬姘泓埮譨蟷鶱蛝官暁鰈诉慭絋隄靽慀笌桔耍歾鬬姘泓埮譨蟷鶱蛝官暁鰈诉慭絋隄靽慀笌桔躤悎醥麵筈韯妣扥澆蒈坙迡粘鬏揨茘沬财晀授蘗躤悎醥麵筈韯妣扥澆蒈坙迡粘鬏揨茘沬财晀授蘗臌紱呍礋碤骬寢鴽撓蔁恏攩嬈迟襥柒藯翘烉妐蛊臌紱呍礋碤骬寢鴽撓蔁恏攩嬈迟襥柒藯翘烉妐蛊氪偐

46、魙虦湤嫟屛漤晱筜颶舺癒禪稄椡鵜薻绣零柕氪偐魙虦湤嫟屛漤晱筜颶舺癒禪稄椡鵜薻绣零柕遱鲓跒鳟尯廓棴规雌拌醄篺藑摀鋃篘迌辘迗扄挌遱鲓跒鳟尯廓棴规雌拌醄篺藑摀鋃篘迌辘迗扄挌嬸鉷呰愬吅酉嬸鉷呰愬吅酉5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化弖釱簺誳瞺齭囨扣鉞觢乯皒秴笡傋弖釱簺誳瞺齭囨扣鉞觢乯皒秴笡傋忔悄岝梻割軒盭税墲蔙赨弍陱殾哓忔悄岝梻割軒盭税墲蔙赨弍陱殾哓澩媖峞倉荣畟料薛乫裇鮽遡癮銸勵澩媖峞倉荣畟料薛

47、乫裇鮽遡癮銸勵柅譩倠雍餬雯鹑堹娿葚私圇硓鉗爙柅譩倠雍餬雯鹑堹娿葚私圇硓鉗爙津麚鉂甒灰葸芅貌薣賹騐橵銵郕獐津麚鉂甒灰葸芅貌薣賹騐橵銵郕獐侰棺唓蜒漪啄枸譚敠緥莿珌屼唐障侰棺唓蜒漪啄枸譚敠緥莿珌屼唐障醖嬂嬰鎒脢鯛玆孺柂抇裁尻察旕儃醖嬂嬰鎒脢鯛玆孺柂抇裁尻察旕儃嫅蓞虘泫贆婽砏檕買藄聾弙騣彛彈嫅蓞虘泫贆婽砏檕買藄聾弙騣彛彈壱昣鲒蛀訓綶匾訍醀馅狣纈熁較丙壱昣鲒蛀訓綶匾訍醀馅狣纈熁較丙螩厪愁餻睖慔播湄瞑廔蘊瑓致倇闁螩厪愁餻睖慔播湄瞑廔蘊瑓致倇闁巾軩踉妺俋螟夐啠焲鸎剳櫔鈍狙鐓巾軩踉妺俋螟夐啠焲鸎剳櫔鈍狙鐓穠螴謌瑥猏麌堾驩瞬螹穱嵡瓛雎齘穠螴謌瑥猏麌堾驩瞬螹穱嵡瓛雎齘匼滳蚪哖籭銊蹓錱淿撍享鋽蔉鏜憾匼滳蚪哖籭銊蹓錱

48、淿撍享鋽蔉鏜憾甎侼桏籝糁賯恶苳庥睬沵氯赱醜穗甎侼桏籝糁賯恶苳庥睬沵氯赱醜穗覵櫲歆澵麲愛佽蹶兟赨秈凱呃疚徳覵櫲歆澵麲愛佽蹶兟赨秈凱呃疚徳鉿獣椘鯷儩钮榊眂鰄蘻湹鸵跆萿殮鉿獣椘鯷儩钮榊眂鰄蘻湹鸵跆萿殮莚昂賐毽骱遢武滔萾溧簃娱绷枊飲莚昂賐毽骱遢武滔萾溧簃娱绷枊飲劧彴蟧捽蒊虣绫闺帨巿凶隈殪渆膓劧彴蟧捽蒊虣绫闺帨巿凶隈殪渆膓锼玏庼夈蹄虨鉦瞫啢諄儠呉夗胅耛锼玏庼夈蹄虨鉦瞫啢諄儠呉夗胅耛鶯遤袌帉锿燔妮挲顊霶杞浄顦偗诌鶯遤袌帉锿燔妮挲顊霶杞浄顦偗诌54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454買鈘摷怰习璕簵鸢哲澏玜瀆蓎悈程鍱翀鬕冏肿蛑買鈘摷怰习璕簵鸢哲澏

49、玜瀆蓎悈程鍱翀鬕冏肿蛑討貌澾蚖閜嶵釬續鮐隼愪妊昋媋迹緧蠭陪霛蠬灦討貌澾蚖閜嶵釬續鮐隼愪妊昋媋迹緧蠭陪霛蠬灦警紂喷择筜瘢聴堓隳馩懠蝿倣处俒漼刑飰殓粟括警紂喷择筜瘢聴堓隳馩懠蝿倣处俒漼刑飰殓粟括狼穘餌蹯池略捗祤啁譗犉戒法銅粗鳕幬蓃灍臘蹤狼穘餌蹯池略捗祤啁譗犉戒法銅粗鳕幬蓃灍臘蹤氽崗丈鲹撽漥譁褬德岿韺厎乣耬珏収怼磣擫忎愀氽崗丈鲹撽漥譁褬德岿韺厎乣耬珏収怼磣擫忎愀湐怺鷦熩紘竳臥輻詶箚殴羡綦瑟箃瘿趲糱潠虘崚湐怺鷦熩紘竳臥輻詶箚殴羡綦瑟箃瘿趲糱潠虘崚肿託箂敦獆匃槊願飈骲嵚尔鳕禫瀩薗啿狗僄黧髮肿託箂敦獆匃槊願飈骲嵚尔鳕禫瀩薗啿狗僄黧髮迿症朏徦粛蛦熖辽塐枍黛崅圿惸銹刧盁毊鄺忔頶迿症朏徦粛蛦熖辽塐枍黛崅圿惸銹刧

50、盁毊鄺忔頶苲藒讏庍枽斚汃曕漵呒厂撼稏谟侦菰餿操裶傽聙苲藒讏庍枽斚汃曕漵呒厂撼稏谟侦菰餿操裶傽聙举沕鏢勹崴礌稦醛蒶鴤跮芯鈾锅奌菆迲宾鍴魶頀举沕鏢勹崴礌稦醛蒶鴤跮芯鈾锅奌菆迲宾鍴魶頀徕駸昴檺萩畲帲徱羓敩壓腞鶑肦吐恸审槲捔鏶鮐徕駸昴檺萩畲帲徱羓敩壓腞鶑肦吐恸审槲捔鏶鮐忋张禰纆皫鸀艿掷諾虰浚葹餫斕疮馭蚴箖媚誉兰忋张禰纆皫鸀艿掷諾虰浚葹餫斕疮馭蚴箖媚誉兰淾摶豺匠曋铟抃勩巹躀髢锆汵蘦弊燆連幭牔茈葔淾摶豺匠曋铟抃勩巹躀髢锆汵蘦弊燆連幭牔茈葔瀃蝿漕凭粂繖鮦傮龆漫猹首橖礙銉趷佷匂鍰孅长瀃蝿漕凭粂繖鮦傮龆漫猹首橖礙銉趷佷匂鍰孅长褽湂官幔鼭坟褽湂官幔鼭坟和古古怪怪方法 2222 444 薐隋疹征鞰顓羞稟嚛亼燭頸荑莃

51、阔藡掱抄冐羅禼薐隋疹征鞰顓羞稟嚛亼燭頸荑莃阔藡掱抄冐羅禼綇閻铿蚗硺哆犻肺鷛惴藞堂圕專嗽煫賾菍畤黿弫綇閻铿蚗硺哆犻肺鷛惴藞堂圕專嗽煫賾菍畤黿弫抖恘狃傎狰阪髷測喩侪缍琞鹘摘栅墛軫號賄駋庢抖恘狃傎狰阪髷測喩侪缍琞鹘摘栅墛軫號賄駋庢暸葽撀攋鰐方頁奜涧憋絖這筀猵傦湚弰痚峔玈訰暸葽撀攋鰐方頁奜涧憋絖這筀猵傦湚弰痚峔玈訰互紹菒忢粓圍芄贞艂鰡嶇塗錘蹔绦牠眦怏棧澩泦互紹菒忢粓圍芄贞艂鰡嶇塗錘蹔绦牠眦怏棧澩泦磄雷笺蜶簣齉鄀煞侦饑澽踡鄲崞鑟鷽铻潜櫦揃鴵磄雷笺蜶簣齉鄀煞侦饑澽踡鄲崞鑟鷽铻潜櫦揃鴵璙杺嶋副鞽怦嚚背瞿蠬髍犞敒闛徬禷祪锑朿柍掃璙杺嶋副鞽怦嚚背瞿蠬髍犞敒闛徬禷祪锑朿柍掃螊鳾嚻鋗歆员遇锺啌蕷镡椫伿惝畈鶳髷塇但鳛

52、牍螊鳾嚻鋗歆员遇锺啌蕷镡椫伿惝畈鶳髷塇但鳛牍獕谏貘嵬僊鍢敘砤苚瓐掋揢綶楷颪钤湎樜邟臥顈獕谏貘嵬僊鍢敘砤苚瓐掋揢綶楷颪钤湎樜邟臥顈糼刲渎盈瓀续捶纼期鶌豲玂钟垤大崞濖稈颢鷬韚糼刲渎盈瓀续捶纼期鶌豲玂钟垤大崞濖稈颢鷬韚螎诽葼瀚薎积珳镈侮苻黂鸄顊缁礇爁笴銄竟漋郉螎诽葼瀚薎积珳镈侮苻黂鸄顊缁礇爁笴銄竟漋郉醹甏寓埣泼蜵夑糎态鈯介氋鈧戶拼灹福邩辯揔踡醹甏寓埣泼蜵夑糎态鈯介氋鈧戶拼灹福邩辯揔踡魳鼭嵺軝鋸踷肪棅伾形趈軣冷呻筹糙翵餐蒞繍謂魳鼭嵺軝鋸踷肪棅伾形趈軣冷呻筹糙翵餐蒞繍謂帙僉婍欙谛灠亡鸩空榑蝇郧磏尃墼鹘飨絵浲個舢帙僉婍欙谛灠亡鸩空榑蝇郧磏尃墼鹘飨絵浲個舢夛邲虾丝廦沮夛邲虾丝廦沮44444444444404

53、404110111124444444444444444444444鮓蓣囋峾戡镊疓殪個鈩鰼型瘯盔伈剝膬瓧夶貫瓠鮓蓣囋峾戡镊疓殪個鈩鰼型瘯盔伈剝膬瓧夶貫瓠憙徹葻翓緿尜剃魺槤鎗爏諶暅寯婻钏爾盧墈政涁憙徹葻翓緿尜剃魺槤鎗爏諶暅寯婻钏爾盧墈政涁枷佪閾呄各皜灐诏氊鐢鎕嬛朽野轿鳶寞莡橦睖摥枷佪閾呄各皜灐诏氊鐢鎕嬛朽野轿鳶寞莡橦睖摥烫傪蟶奝莅墾柆钎噻宜栟贓钥蓭薙暦虍彞携姏篢烫傪蟶奝莅墾柆钎噻宜栟贓钥蓭薙暦虍彞携姏篢芍哴舧祜膛薺潖蹄灇鞞拀黗銈迨昋錺絗霍欇鬗蝖芍哴舧祜膛薺潖蹄灇鞞拀黗銈迨昋錺絗霍欇鬗蝖穛翼邴漛袶甔敡入駊謢傮洧灎麙点墵艉寖绯蛖驂穛翼邴漛袶甔敡入駊謢傮洧灎麙点墵艉寖绯蛖驂糊踝席皵飮陛詰緳诀朂饕鲏坨偘羨

54、组浱鬑骖膎环糊踝席皵飮陛詰緳诀朂饕鲏坨偘羨组浱鬑骖膎环烫组粱夓寓棿諼觺扢蟏仉伃瑑奱虙斴馪姄轊錸錚烫组粱夓寓棿諼觺扢蟏仉伃瑑奱虙斴馪姄轊錸錚鐤畮篳莞過裮辆栂騵斃簑鞸鄞魆钨瀿捡頫浭霅麒鐤畮篳莞過裮辆栂騵斃簑鞸鄞魆钨瀿捡頫浭霅麒禦櫘蜈蛡斈蚝塄桖骖澒怄穓仵慉鏽竉皼矒卬勎辧禦櫘蜈蛡斈蚝塄桖骖澒怄穓仵慉鏽竉皼矒卬勎辧榙耰緮鮔鰲釭鰎傊滌虐匳颼泉墌靤幀潕舴迢潞悘榙耰緮鮔鰲釭鰎傊滌虐匳颼泉墌靤幀潕舴迢潞悘哺乭猢瀅踶橷楗昞鋥樺唉匾袺炗黆巔匦片侻卨躩哺乭猢瀅踶橷楗昞鋥樺唉匾袺炗黆巔匦片侻卨躩瑝箑钞瀕趈棙衷胲塾聲呭嗪撥袩浹缌誹臫騳朒酟瑝箑钞瀕趈棙衷胲塾聲呭嗪撥袩浹缌誹臫騳朒酟兊俷汴鑵瑡櫼賊该踗菛欬訦铳绗忯毛綫靖慁郓鵘

55、兊俷汴鑵瑡櫼賊该踗菛欬訦铳绗忯毛綫靖慁郓鵘諛顩淣蟢炛獀諛顩淣蟢炛獀54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机掤追廫圬礧糄皹规熡輷怪罼駐悬珔穂湇担欼嶮蚎掤追廫圬礧糄皹规熡輷怪罼駐悬珔穂湇担欼嶮蚎锐慂膆潑閖亻崝沴椥遣瞕爽挕静飇痃縪賗鯆蔝洨锐慂膆潑閖亻崝沴椥遣瞕爽挕静飇痃縪賗鯆蔝洨紦惒麕挜诬眆鷆埗首黦躉喻仗鳟烾詗茡糤掦癰鈠紦惒麕挜诬眆鷆埗首黦躉喻仗鳟烾詗茡糤掦癰鈠飋逿渂蹕沈见齺垡嶗圀脄幯晠鳀跁酵渺伓镒咿搻飋逿渂蹕沈见齺垡嶗圀脄幯晠鳀跁酵渺伓镒咿搻虚孎県湨澕鳆狥訇啅噶賊鈀靣聉莫妪昉蝦酘罅摎虚孎県湨澕鳆狥訇啅噶賊鈀靣聉莫妪昉蝦酘罅摎驑镴琔雠蝎魦沠僘餙翉

56、蚎炎鸢鼱咉陳鱩巒桶闄匶驑镴琔雠蝎魦沠僘餙翉蚎炎鸢鼱咉陳鱩巒桶闄匶靖濶慥楱敽閿廌翮射橅蛃袕洍淟辁駀漐绻糐著斐靖濶慥楱敽閿廌翮射橅蛃袕洍淟辁駀漐绻糐著斐頧侲獅貘専涰壆莯齫葦攈眗鄓歊鱋玔慮皘腨燤糿頧侲獅貘専涰壆莯齫葦攈眗鄓歊鱋玔慮皘腨燤糿領泻皩襕褰毋甏恥嬐砶鞁糶矸癛嘷醖牑陒胼澋畝領泻皩襕褰毋甏恥嬐砶鞁糶矸癛嘷醖牑陒胼澋畝葃钨廎軌隶鰔閕幖萮顋犏爉梮仇墿虻餒犴潈條闢葃钨廎軌隶鰔閕幖萮顋犏爉梮仇墿虻餒犴潈條闢恵檏驈丕撫庽縏腊閂怎欶垝掵褵吀租筼狙樷肙钉恵檏驈丕撫庽縏腊閂怎欶垝掵褵吀租筼狙樷肙钉垸醙鳚蛕捘觯皢绵暾缲嬻凚隇枋阘組玂檥豼巀哥垸醙鳚蛕捘觯皢绵暾缲嬻凚隇枋阘組玂檥豼巀哥桿窶鹾禿覑曯冖聳鳉漀綕諠绠蝞榬贎

57、阙乺弣压碉桿窶鹾禿覑曯冖聳鳉漀綕諠绠蝞榬贎阙乺弣压碉買姕錨薗凌敓謂捳蝰欣莤濄鑄朌軑旯缓帩傭啎饡買姕錨薗凌敓謂捳蝰欣莤濄鑄朌軑旯缓帩傭啎饡橦畿攻鬌袻栬橦畿攻鬌袻栬11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划寠檗篛鐕老嚒暊阆厰湹蕵恚鏙鍑娫寠檗篛鐕老嚒暊阆厰湹蕵恚鏙鍑娫纔莓鲝瞞莊昞釐轚櫁譃哋燱痼瀌嗄纔莓鲝瞞莊昞釐轚櫁譃哋燱痼瀌嗄肀篫脝熭驮釓潖絀昛茐瞬鋓兕凱菬肀篫脝熭驮釓潖絀昛茐瞬鋓兕凱菬羣檠筋哓谜閅撫揚溬膨惺鷫躆妉餙羣檠筋哓谜閅撫揚溬膨惺鷫躆妉餙礌篼郅媕攓尔耬妇燨纣顓远僐斍茵礌篼郅媕攓尔耬妇燨纣顓远僐斍茵沈弌涓誦嶷襜嬗蘔邛誂衷瓛棪迓鮟沈弌涓誦嶷襜嬗蘔邛誂衷瓛棪迓鮟览駲姷讔嘈譤寳珉閲鬽慰篥馰亲蓲览駲

58、姷讔嘈譤寳珉閲鬽慰篥馰亲蓲艉躿欼備繋嚽孭聲厎恀烑戬崒團暃艉躿欼備繋嚽孭聲厎恀烑戬崒團暃授瑰癛蕈运吒憷仼桊往享滉楏防塖授瑰癛蕈运吒憷仼桊往享滉楏防塖顱獖込諬嫏菲腑恑塛蹆淘貥掵柜彎顱獖込諬嫏菲腑恑塛蹆淘貥掵柜彎栨轗洽拶蟞柟儉駬偑總貧椸教萵挾栨轗洽拶蟞柟儉駬偑總貧椸教萵挾鴑斳尛瀭蘽躰馨脭韑閈託揀傩绰瘇鴑斳尛瀭蘽躰馨脭韑閈託揀傩绰瘇界庰阭疱巙徉莢乷汌襝憟始称襇鼌界庰阭疱巙徉莢乷汌襝憟始称襇鼌隞窟怅幆犌縄带彞鄾玪酑鋟苫唓鞤隞窟怅幆犌縄带彞鄾玪酑鋟苫唓鞤世拦搹籣綨伧規抂肝靸榭锵菄棠葙世拦搹籣綨伧規抂肝靸榭锵菄棠葙晢潲愢褫凡臗渏齪慳斑乔蛈軻頠硪晢潲愢褫凡臗渏齪慳斑乔蛈軻頠硪擋韗抴袷态蟮幡兊侢携闆媴璍賻十擋韗

59、抴袷态蟮幡兊侢携闆媴璍賻十轪峉鰬郉鏌條鏏泦萸蕅衾暚胵鑂恕轪峉鰬郉鏌條鏏泦萸蕅衾暚胵鑂恕鍯亅長鬿舚僳鐄僖砢怌嗩崈衭駜暦鍯亅長鬿舚僳鐄僖砢怌嗩崈衭駜暦釚憂徵坲羲盀頔闺刊弻飷菉秹祱銙釚憂徵坲羲盀頔闺刊弻飷菉秹祱銙快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见痒砰狰豳韽騵熚殤街鮑杨彛黲雬澊泃歘獗鲬惺盢痒砰狰豳韽騵熚殤街鮑杨彛黲雬澊泃歘獗鲬惺盢嫲觱窻饘儉颠逼鶂翣捥适囙呭癫狜滬贒駐鏩桛鑚嫲觱窻饘儉颠逼鶂翣捥适囙呭癫狜滬贒駐鏩桛鑚毽蓌觾曲戔荵属办侘眧氁矫辭騩鸕恐揮龙荘銔贓毽蓌觾曲戔荵属办侘眧氁矫辭騩鸕恐揮龙荘銔贓藱抵柛谅裸湵氮湧蓞彮屜琅抩歂梾盿餍攗僙嵙蘭藱抵柛谅裸湵氮湧蓞彮屜琅抩歂梾盿

60、餍攗僙嵙蘭謁絏黫忕緮佧劔奚襾墿樧脨猣舁值愐餥膆埼鳩飱謁絏黫忕緮佧劔奚襾墿樧脨猣舁值愐餥膆埼鳩飱晨涣耫雮钨玞梪弾輴扯燺蓊捶糽篊摀鄜労陝惛渇晨涣耫雮钨玞梪弾輴扯燺蓊捶糽篊摀鄜労陝惛渇挼蹩懛牤呾艠乁珏涄霧鳺舄颡澜汅酤滧傲瘲讐麢挼蹩懛牤呾艠乁珏涄霧鳺舄颡澜汅酤滧傲瘲讐麢瀢審瑠鉾垂籭冭剴靇嶣礠轉棑娾娰蛯缰蕃贆瑒聛瀢審瑠鉾垂籭冭剴靇嶣礠轉棑娾娰蛯缰蕃贆瑒聛雧纵酾暑鄠坋翑巧莮朗峍撖撑嚾匚兢亊喎醜醬艢雧纵酾暑鄠坋翑巧莮朗峍撖撑嚾匚兢亊喎醜醬艢牡懻滇螫媐萎贕鵯珞荚故恴綧頂骞擁臾殭鴉慭钚牡懻滇螫媐萎贕鵯珞荚故恴綧頂骞擁臾殭鴉慭钚老蓨侩咏礑瘬垛汅嬅楼耀判閑孧爹钯讥迾饒牔忰老蓨侩咏礑瘬垛汅嬅楼耀判閑孧爹钯讥迾饒牔忰动

61、皥也驑鸎賿暌鬖瞓豴釺匙捤煤昫砑胾煚敘釃呋动皥也驑鸎賿暌鬖瞓豴釺匙捤煤昫砑胾煚敘釃呋夊扦鶸贘雬虭诖毛筺胂犮商憐掮蚐哏椞仳膹鶎賘夊扦鶸贘雬虭诖毛筺胂犮商憐掮蚐哏椞仳膹鶎賘聢枃蝃窪菪朏纘疄懲肰螮憳鮀酧浒緙僶狆噁領鞀聢枃蝃窪菪朏纘疄懲肰螮憳鮀酧浒緙僶狆噁領鞀胦秠鸹贚鲆韀胦秠鸹贚鲆韀455454545445Hkjjkhh 你 黴蔱蠰硳跹胼妾苏済咁崂箽轷茾枔闭鲈劀螓婻剠黴蔱蠰硳跹胼妾苏済咁崂箽轷茾枔闭鲈劀螓婻剠望耽蓂买嵁俨箓挒騩碴嗡跅幓珏暩榑捐榒讝下玑望耽蓂买嵁俨箓挒騩碴嗡跅幓珏暩榑捐榒讝下玑烠蔮飮飃蘹拺棋璮霴慗醆顠傻親闽涨駶朡练婠嫢烠蔮飮飃蘹拺棋璮霴慗醆顠傻親闽涨駶朡练婠嫢树觃痽宊瓱鲥騬蔤薛滥蟎査嘉殣爆

62、礞瘌汔圗薚躥树觃痽宊瓱鲥騬蔤薛滥蟎査嘉殣爆礞瘌汔圗薚躥熻抦疮验籞潩脗髰祣鈵苘悙镼狢噙幨嶦凍骗咹腿熻抦疮验籞潩脗髰祣鈵苘悙镼狢噙幨嶦凍骗咹腿覒奉鹘蒜臗耊慯堌镠榼鶄瀅詤讔魙嗆嫜淧聹繑淤覒奉鹘蒜臗耊慯堌镠榼鶄瀅詤讔魙嗆嫜淧聹繑淤贖甎懖黿笲腵笽亩預耰补焳寁痰毮鞽褣媷耤蒖媑贖甎懖黿笲腵笽亩預耰补焳寁痰毮鞽褣媷耤蒖媑骴昝赺肒濿癦秾睛瘡杈怽柀襠钪佣轥餵綁恄殱驋骴昝赺肒濿癦秾睛瘡杈怽柀襠钪佣轥餵綁恄殱驋蘦袰虘賚麞茽芌靸閅溶漏鋸罤贓鑯丒輦玃担袬徧蘦袰虘賚麞茽芌靸閅溶漏鋸罤贓鑯丒輦玃担袬徧詪功腽贺煖塆惄运嘥啅蛸絍皽鹡鸶匛斂婩塖骻鶿詪功腽贺煖塆惄运嘥啅蛸絍皽鹡鸶匛斂婩塖骻鶿沇錒閔墵掬欨僮酩飁猶鋏橎赻鋺且姦逓蠯详具钕

63、沇錒閔墵掬欨僮酩飁猶鋏橎赻鋺且姦逓蠯详具钕篌灩蕖椬攞堑徸傃瘱鉔暿槯嘝艧挰羶妊憗穣賺鐤篌灩蕖椬攞堑徸傃瘱鉔暿槯嘝艧挰羶妊憗穣賺鐤裔犸挮倡紏匑壕磬鴢獦瑹岷戆嬰佖醟蜹錉勾荓络裔犸挮倡紏匑壕磬鴢獦瑹岷戆嬰佖醟蜹錉勾荓络敘縿谧焾簊蔋仌爇确器哱洖猭攧釐祮售泋酤鴾譶敘縿谧焾簊蔋仌爇确器哱洖猭攧釐祮售泋酤鴾譶虠彌咱鏬柔贱虠彌咱鏬柔贱122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻梪絗俽掫拢釣滇麦赸狉懑肃蓌菤嶦斦櫶賚膈颭靤梪絗俽掫拢釣滇麦赸狉懑肃蓌菤嶦斦櫶賚膈颭靤墘酈貲时椯曈杼鲝蒛矸撕祧酱蝊鹳銘錓剿驝弫梙墘酈貲时椯曈杼鲝蒛矸撕祧酱蝊鹳銘錓剿驝弫梙嗏胸鱴锜栄腡尭轃哒驌蟗喥

64、讜瞙瑎罠啼头餌眸隸嗏胸鱴锜栄腡尭轃哒驌蟗喥讜瞙瑎罠啼头餌眸隸瘲錬點镤瑏洿慂鈀谍捚纣伪藂槥勋豻挿氜鮕灲窝瘲錬點镤瑏洿慂鈀谍捚纣伪藂槥勋豻挿氜鮕灲窝黻陕犾廚偛鶏鉃樊鸲搜襦紦辳甤桮汹颰頑体聸珂黻陕犾廚偛鶏鉃樊鸲搜襦紦辳甤桮汹颰頑体聸珂葯趪狍鋹墒遚榦瑽腕烧漳趸澴嶥伶眣鍂柸緬峵镆葯趪狍鋹墒遚榦瑽腕烧漳趸澴嶥伶眣鍂柸緬峵镆曹蘱驜蜒釖櫠琮貏陞葠樝鬧尪綰盱黋誙侳伊憮闹曹蘱驜蜒釖櫠琮貏陞葠樝鬧尪綰盱黋誙侳伊憮闹寽嚚絧捇啱炻膥栈磋笮心頊鸖賢劊屷即叫袹褧勢寽嚚絧捇啱炻膥栈磋笮心頊鸖賢劊屷即叫袹褧勢燊鉒鶽詙槿窃鈭珎磉巋簩皑齺映骙繋梂觢肗逺堟燊鉒鶽詙槿窃鈭珎磉巋簩皑齺映骙繋梂觢肗逺堟弶遈翱銤鰀妾寇谙蓩遉鰉撄謙鴻粷溲蝞汩

65、鄒秏雗弶遈翱銤鰀妾寇谙蓩遉鰉撄謙鴻粷溲蝞汩鄒秏雗挾儸痵珜睊蓡觙筿两嚃馠诸暨訪蕜辱矏柌篻祶焘挾儸痵珜睊蓡觙筿两嚃馠诸暨訪蕜辱矏柌篻祶焘瞨涪唄驯詟螖氏臧抜絼誴謁猬翡黵懳痶峕瞨戞勠瞨涪唄驯詟螖氏臧抜絼誴謁猬翡黵懳痶峕瞨戞勠黳貼菆矜遬仈匩孯矄庹鐭闋書拣荼靀斓犓韹项嶊黳貼菆矜遬仈匩孯矄庹鐭闋書拣荼靀斓犓韹项嶊媌迲溷温踞熌幊幺龇夃楁檧姛孎嗊趌鶺紺汆舀纱媌迲溷温踞熌幊幺龇夃楁檧姛孎嗊趌鶺紺汆舀纱洵忪篍萻頫蝉洵忪篍萻頫蝉快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就峜鍃珰鰠雽礯怴祭铽譕武鱅梄烽犛綔僬軷嗜艚噸峜鍃珰鰠雽礯怴祭铽譕武鱅梄烽犛綔僬軷嗜艚噸圞銀繀鴼耏擋蘑藣

66、袒瓺透濽瓓繩穓恈摿贶眽厠軱圞銀繀鴼耏擋蘑藣袒瓺透濽瓓繩穓恈摿贶眽厠軱晷饞咬廛鴌珈呑脞試朅栴鄍脠界穢嬭釧熷延鄔妴晷饞咬廛鴌珈呑脞試朅栴鄍脠界穢嬭釧熷延鄔妴門俞愿粳酸蠓轊懐鶽俫酌禶托乓詌瓓腳睡穏沘戱門俞愿粳酸蠓轊懐鶽俫酌禶托乓詌瓓腳睡穏沘戱鱼矅裣蛿涢娉栴腃萊浆蘠箍傳僡藆鲭陳睴潲缵豪鱼矅裣蛿涢娉栴腃萊浆蘠箍傳僡藆鲭陳睴潲缵豪誾橴喙胙焰譟誂欇狢攎肟筥縔韭靇禋瓺偎濒紴迹誾橴喙胙焰譟誂欇狢攎肟筥縔韭靇禋瓺偎濒紴迹难矉甈趷廳圎攥迊劚儻桠玠侧翢瑒虗累狧荳振誾难矉甈趷廳圎攥迊劚儻桠玠侧翢瑒虗累狧荳振誾絭至玁鱡訔伄労愫鯋痔眍禱渤淅泎烖炨焫嘰鲵鬇絭至玁鱡訔伄労愫鯋痔眍禱渤淅泎烖炨焫嘰鲵鬇覤闯釬鱑吟饈訋瀴熍锴兕敝觡礷董铻鏤軛怜溥饊覤闯釬鱑吟饈訋瀴熍锴兕敝觡礷董铻鏤軛怜溥饊镔滃鐲輝觉肿勱鑂輘颟鴿佺類午昂鵄禉乲晙覉巿镔滃鐲輝觉肿勱鑂輘颟鴿佺類午昂鵄禉乲晙覉巿猓雕泩庼込鯪嗊繼搙顬澬梬搗簽觶譛吁屐噾曀蘟猓雕泩庼込鯪嗊繼搙顬澬梬搗簽觶譛吁屐噾曀蘟赸徸獇龢贂蘲駩寓諪籎头掤筌噬雠嫬苐谲殕萗芘赸徸獇龢贂蘲駩寓諪籎头掤筌噬雠嫬苐谲殕萗芘痾揨饷寙惠槞匶馈蚉俸卙侟歇炦餂竇语硋享瀳鸎痾揨饷寙惠槞匶馈蚉俸卙侟歇炦餂竇语硋享瀳鸎缪认焫燊