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1、编制招标文件有关问题的探讨1.1.拿到技术要求，套用以前的招标文件；拿到技术要求，套用以前的招标文件；2.2.“三不知三不知”现象，（技术、预算、潜在现象，（技术、预算、潜在投标人）；投标人）；3.3.无法甄别业主的明显倾向性；无法甄别业主的明显倾向性； 4.4.容易忽视容易忽视“编制招标文件编制招标文件”的重要作用！的重要作用！出发点：出发点：受业主委托，要为其服务；受业主委托，要为其服务；受法律法规制约，要合法合规；受法律法规制约，要合法合规；集团内项目，要符合整体利益；集团内项目，要符合整体利益；定位：定位：区别于纪委、监察单位；区别于纪委、监察单位；区别于投资、基建和采购等管理部门；区
2、别于投资、基建和采购等管理部门；区别于社会一般招标公司；区别于社会一般招标公司；我们是在合法合规的前提下，完成业主交我们是在合法合规的前提下，完成业主交给的招标任务。给的招标任务。在合法合规的前提下，实现业主要求；在合法合规的前提下，实现业主要求；使业主正当合理的要求，合法合规化；使业主正当合理的要求，合法合规化；1.1.业主的愿望业主的愿望谁是真正的决策者；谁是真正的决策者；决策者的态度；决策者的态度；2.2.行业的形势和竞争格局行业的形势和竞争格局有几家有几家; ;实力和业绩实力和业绩; ;价格；价格；通过充分科学的竞争，及公正细致的通过充分科学的竞争，及公正细致的评价，实现性价比最高。评
3、价，实现性价比最高。确定供货商或承包商的规则：综合评确定供货商或承包商的规则：综合评分最优或经评审的最低投标价。分最优或经评审的最低投标价。现实中常见的定标规则现实中常见的定标规则: :技术满足，价技术满足，价格最低。格最低。关于招标公告；关于招标公告；关于分包关于分包, ,需要考虑的因素；需要考虑的因素；1 1、产品类别；、产品类别；2 2、业主单位；、业主单位；3 3、规模；、规模；关于资格要求设定；关于资格要求设定；1 1、实力；、实力；2 2、资质；、资质；3 3、业绩和荣誉；、业绩和荣誉；4 4、联合体；、联合体；关于技术要求中的星号条款；关于技术要求中的星号条款；1 1、关键要求标
4、注星号；、关键要求标注星号；2 2、星号条款能够准确界定；、星号条款能够准确界定；3 3、忌多；、忌多；关于如何分别产品质量；关于如何分别产品质量；关于商务要求；关于商务要求；关于评标方法；关于评标方法；1 1、技术、商务和报价分的比例；、技术、商务和报价分的比例；2 2、报价分设定；、报价分设定；关于实质性要求；关于实质性要求； “ “应、必须、不大于、不小于应、必须、不大于、不小于”等。等。关于招标程序；关于招标程序；其它；其它；编制招标文件实质上是对招标项目的编制招标文件实质上是对招标项目的整体策划；整体策划；编制完招标文件，应对这个项目的未编制完招标文件，应对这个项目的未来了然于心；来了然于心；谢谢大家！
编制招标文件的注意事项
