医院如何提高护理管理人员的能力和执行力

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打造护理有效执行力质量数量工作业绩效率创新工作经验过去知识技能智力体力现状评估要素定义知识常识、专业知识、相关专业知识技能技术、技巧工作经验从事本项工作的时间、积累实践经验智力、体力智商工作能力工作业绩人为因素各种外部变量工作态度工作态度决定一切护理管理者护理人员1、综合素质低2、工作中找借口3、工作不到位行为看得见知识听得见能力看不见，只有通过结果考核了解职业修养更看不见，只有通过工作表现了解水上水下责任心态姿态方法不到位职业事业为病人做为自己做打工人生总经理全力应付全力以赴转移问题解决问题交差做好做正确迟到早退早到迟退

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