公路工程施工组织设计

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1、 公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计3- 1 施工组织设计概述施工组织设计概述一一 施工组织设计及其关键：施工组织设计及其关键：二二 编制施工组织设计的基本原则：编制施工组织设计的基本原则：三三 施工组织设计的分类：施工组织设计的分类：四四 设计文件的作用及组成设计文件的作用及组成一一 施工组织设计及其关键：施工组织设计及其关键：1 定义：从工程的全局出发。按照客观定义：从工程的全局出发。按照客观的施工规律和当时、当地的具体条件，的施工规律和当时、当地的具体条件，统筹考虑施工活动中的人力、资金、材统筹考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，料、机械和施工方法这五

2、个主要因素后，对整个工程的施工进度和资源消耗等作对整个工程的施工进度和资源消耗等作出科学而合理的安排。出科学而合理的安排。2 关键：依客观条件选择施工方案、施关键：依客观条件选择施工方案、施工组织方法。工组织方法。二二 编制施工组织设计的基本原则：编制施工组织设计的基本原则：1 严格执行基建程序和施工程序。严格执行基建程序和施工程序。2 科学地安排施工顺序。科学地安排施工顺序。3 采用先进的施工技术和设备。采用先进的施工技术和设备。4 应用科学的计划方法制定最合理的施工组织应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。方案。5 落实季节性施工的措施，确保全年连续施工。落实季节性施工的措施，确保全

3、年连续施工。6 确保工程质量和施工安全。确保工程质量和施工安全。7 节约基建费用，降低工程成本。节约基建费用，降低工程成本。三三 施工组织设计的分类：施工组织设计的分类： 1 属于设计文件组成部分的属于设计文件组成部分的 （1） 一阶段或两阶段初步设计中的施工方案。一阶段或两阶段初步设计中的施工方案。 （2） 三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方案。案。 （3） 两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中施工组织计划。施工组织计划。 2 指导施工的技术经济文件：实施性施工组织指导施工的技术经济文件：实施性施工组织设计。设计。 四

4、四 设计文件的作用及组成设计文件的作用及组成（一）（一） 施工方案：施工方案：1 施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设施工方案是在初步设计阶段编制的为编制设计概算服务的文件。计概算服务的文件。2 选择施工方案的要求：切实可行，满足业主选择施工方案的要求：切实可行，满足业主的要求。保证施工质量和安全，经济合理，的要求。保证施工质量和安全，经济合理，工料消耗和工程费用最低。工料消耗和工程费用最低。3 施工方案的内容：施工方法的确定，施工机施工方案的内容：施工方法的确定，施工机具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组具的选择，施工顺序的安排，流水施工的组织。织。4 施工机具的选择：见施工机具的选择：

5、见P34页。页。（1） 在现有的或可能获得的机械中选在现有的或可能获得的机械中选择。择。（2） 选择的机械必须满足施工要求，选择的机械必须满足施工要求，但又要避免大机小用。但又要避免大机小用。（3） 选择的机械要考虑相互配套，并选择的机械要考虑相互配套，并充分发挥主机的作用。充分发挥主机的作用。（4） 选择的机械要从全局出发，考虑选择的机械要从全局出发，考虑同一机械的多作业面的使用。同一机械的多作业面的使用。5 施工顺序的安排原则：施工顺序的安排原则：（1）须符合工艺要求。）须符合工艺要求。（2）必须使施工顺序与施工方法、施工机具相）必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调。协调。（3）必须考

6、虑施工质量的要求。）必须考虑施工质量的要求。（4）必须考虑水文、气候、地质的影响。）必须考虑水文、气候、地质的影响。（5）必须考虑影响全局的关键工程的合理施工）必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序。顺序。（6）必须遵从合理组织施工过程的基本原则。）必须遵从合理组织施工过程的基本原则。（7）必须考虑安全生产。）必须考虑安全生产。（8）应能使工期最短。）应能使工期最短。（二）（二） 修正施工方案：修正施工方案： 1 作用为编制修正概算服务。作用为编制修正概算服务。 2 内容：介于施工方案和施工组织计划内容：介于施工方案和施工组织计划之间。之间。 （三）（三） 施工组织计划施工组织计划1 作用：

7、为编制施工图预算服务。作用：为编制施工图预算服务。2 组成：组成：（1） 说明。说明。（2） 工程进度图（包括劳动力安排计划）工程进度图（包括劳动力安排计划）（3） 主要材料计划表。主要材料计划表。（4） 主要设备机具计划表。主要设备机具计划表。（5） 临时工程计划表。临时工程计划表。（6） 重点工程施工场地布置图。重点工程施工场地布置图。（7） 重点工程施工进度图。重点工程施工进度图。（四）（四） 实施性施工组织设计：实施性施工组织设计：1 定义：在施工阶段由施工单位编制的定义：在施工阶段由施工单位编制的施工组织设计。施工组织设计。2 作用：指导施工，并为编制施工预算作用：指导施工，并为编制

8、施工预算服务。服务。3 内容：同施工组织计划，但更为详细。内容：同施工组织计划，但更为详细。五五 编制施工组织设计的程序：编制施工组织设计的程序：1、分析设计资料，选择施工方案和施工方法。、分析设计资料，选择施工方案和施工方法。2、编制工程进度图。、编制工程进度图。3、计算人工、计算人工 、材料、机具需要量，制定供应、材料、机具需要量，制定供应计划。计划。4、临时过工程、供水、供电、供热计划。、临时过工程、供水、供电、供热计划。5 、工地运输组织。、工地运输组织。6、布置施工平面图。、布置施工平面图。7 、编制技术措施计划与计算技术经济指标。、编制技术措施计划与计算技术经济指标。8、编写说明书

9、。、编写说明书。六六 进行施工组织设计需收集的资料：进行施工组织设计需收集的资料：1 施工单位和施工组织的方式。施工单位和施工组织的方式。2气象资料、水文地质资料。气象资料、水文地质资料。3 技术经济情况。技术经济情况。4 运输情况。运输情况。5 供水、供电、通讯情况。供水、供电、通讯情况。6 生活供应与其它。生活供应与其它。七编制施工组织设计的参考资料：七编制施工组织设计的参考资料：1 公路施工组织概预算教材。公路施工组织概预算教材。2公路工程预算定额。公路工程预算定额。3高等级公路路基、路面施工技术。高等级公路路基、路面施工技术。4路基路面工程教材。路基路面工程教材。5桥梁工程、基础工程教

10、材。桥梁工程、基础工程教材。6桥梁施工及组织管理。桥梁施工及组织管理。7公路工程技术标准。公路工程技术标准。8公路小桥涵设计手册。公路小桥涵设计手册。八八 分析资料：分析资料： 将工程项目的设计文件、图纸、调查资将工程项目的设计文件、图纸、调查资料认真熟悉、分析。以便于进行项目的料认真熟悉、分析。以便于进行项目的施工组织设计。施工组织设计。3-2 划分施工项目确定施工方法划分施工项目确定施工方法一一 划分施工项目：划分施工项目：1 划分施工项目应与施工方法相一致，使进度计划能划分施工项目应与施工方法相一致，使进度计划能够完全符合施工实际进展情况，真正起到指导施工的够完全符合施工实际进展情况，真

11、正起到指导施工的作用。作用。2 划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细目划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细目和子目来填列，这样既简明清晰，又便于查定额计算。和子目来填列，这样既简明清晰，又便于查定额计算。3 施工项目划分满足施工顺序的要求，并安排好主导施工项目划分满足施工顺序的要求，并安排好主导工程。工程。4 施工项目划分要结合工程特点仔细分项填列，不可施工项目划分要结合工程特点仔细分项填列，不可漏填，以免影响进度计划的准确性。漏填，以免影响进度计划的准确性。二二 施工方法的确定：施工方法的确定：1 根据工程特点和机具性能确定。根据工程特点和机具性能确定。2 施工单位所具有的机具条

12、件和技施工单位所具有的机具条件和技术状况。术状况。3 技术操作上的合理性。技术操作上的合理性。3-3计算工程数量计算工程数量 对于每一个工程项目都要计算其工程数量，工程数量对于每一个工程项目都要计算其工程数量，工程数量的计算要按照工程量的计算规则和要求完成。可根据的计算要按照工程量的计算规则和要求完成。可根据定额的单位来完成计算。定额的单位来完成计算。1 清除表土：路堤段：长清除表土：路堤段：长宽宽清除厚度清除厚度 =（51.52+12）25000.4=270(100m3)2 填前挖松：路堤段：长填前挖松：路堤段：长宽宽=（51.52+12）2500=67.5(1000m3) 3 挖路槽：路堑

13、段挖路槽：路堑段 长度长度宽宽石质段石质段=91000=9(1000m2) 土质段土质段=91500=13.5(1000m2) 。3-4 计算各施工项目的劳动量计算各施工项目的劳动量劳动量：是施工过程的工程量与相劳动量：是施工过程的工程量与相应时间定额的乘积，或者是劳动力数量应时间定额的乘积，或者是劳动力数量与生产周期的乘积，机械台数与生产周与生产周期的乘积，机械台数与生产周期的乘积。人工操作称劳动量。机械操期的乘积。人工操作称劳动量。机械操作称作业量。作称作业量。D=Q/C D=QS 对于生产周期最长的劳动量称为主对于生产周期最长的劳动量称为主导劳动量。导劳动量。例：例： 某挖掘机挖装土方工

14、程（松土），工某挖掘机挖装土方工程（松土），工程量程量7500m3 ，计算劳动量。，计算劳动量。 解：（解：（1）定额）定额14-1-10-1，完成，完成1000m3 的工程需的工程需5工日，工日，75kw以内履以内履带推土机带推土机1.17台班，台班，0.6m3 以内的单斗挖掘机以内的单斗挖掘机3.5台班。台班。（2）人工）人工 :7.55=37.5工日工日 (3) 推土机推土机:1.177.5=8.775台班台班(4) 挖掘机挖掘机 :3.37.5=26.25台班台班若安排人工若安排人工3人，挖掘机人，挖掘机2台，推土机台，推土机1台。则项目的主导劳动量是什么？台。则项目的主导劳动量是什么

15、？人工工作时间人工工作时间=37.53=12.5天天推土机工作时间推土机工作时间=8.7751=8.775天天挖掘机工作时间挖掘机工作时间=26.252=13.125天天 从计算可看出挖掘机使用从计算可看出挖掘机使用13.125天，时间最长。因此挖掘机天，时间最长。因此挖掘机26.25为主导劳动量。但如果安排人工为主导劳动量。但如果安排人工2人，人，则人工的工作时间变为：则人工的工作时间变为：37.52=18.85天，成为时间最长的项目，人天，成为时间最长的项目，人工工37.5就变为了主导劳动量。因此，大家应注意，主导劳动量是随人、就变为了主导劳动量。因此，大家应注意，主导劳动量是随人、机的数

16、量而变化的。机的数量而变化的。3-5 计算各施工队的生产周期计算各施工队的生产周期一一 生产周期的计算方法：生产周期的计算方法：1 以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳动量的时间。以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳动量的时间。t=D/Rn D：劳动量。：劳动量。R：人数或机械台数。：人数或机械台数。n：作业班制。：作业班制。例：劳动量例：劳动量37.5工日，人工工日，人工3人。则生产周期人。则生产周期t=37.53=12.5天。天。项目刚开始时为了保证劳动力的均衡性，首先依据劳动力不均衡项目刚开始时为了保证劳动力的均衡性，首先依据劳动力不均衡系数，确定各施工队的人数，再用公式计算

17、各施工队的生产周期。系数，确定各施工队的人数，再用公式计算各施工队的生产周期。2 根据规定工期来确定施工队（或班组）人数或机械台数。根据规定工期来确定施工队（或班组）人数或机械台数。R=D/tn D：劳动量。：劳动量。t：生产周期。：生产周期。n：作业班制。：作业班制。例：劳动量例：劳动量37.5工日，规定工日，规定10天完成，天完成，1班制，确定施工队的人班制，确定施工队的人数。数。解：施工队人数解：施工队人数R= D/tn=37.5(101)=3.75 安排安排4人施工队。人施工队。项目进行后期，为保证按期完成施工项目，应先确定项目的生产项目进行后期，为保证按期完成施工项目，应先确定项目的

18、生产周期，再用公式计算相应施工队的人数。周期，再用公式计算相应施工队的人数。二二 劳动力不均衡系数劳动力不均衡系数K： 是施工中人力高峰是施工中人力高峰值值Rmax 与施工期间加权平与施工期间加权平均人数均人数R平均平均的比值。的比值。 K= Rmax / R平均平均 K=1-1.5。R平均平均=Di/T 1、Di：项目的总劳动量，即将前面计算的：项目的总劳动量，即将前面计算的所有项目的劳动量所有项目的劳动量 累加起来得到整个工程项累加起来得到整个工程项目的总劳动量。某工程项目的总劳动量为目的总劳动量。某工程项目的总劳动量为97741工日。工日。2、T：项目的总工期。：项目的总工期。 T：项目

19、的总工期。：项目的总工期。 项目建设周期为两年，扣除公休日后，项目建设周期为两年，扣除公休日后，全年有效工作日是全年有效工作日是240天。如果雨季按三天。如果雨季按三个月计，全年扣除雨季时间后的工作日个月计，全年扣除雨季时间后的工作日是是270天，取小值天，取小值240作为全年有效工作作为全年有效工作天数。每个月的有效工作日是天数。每个月的有效工作日是240/12=20天。两年天。两年24个月中扣除开工准备个月中扣除开工准备2个月和个月和收尾结束收尾结束2个月后，剩余个月后，剩余20个月。则实际个月。则实际工作天数为工作天数为2020=400天。天。 3项目的平均人数项目的平均人数lR平均平均

20、=97741400=244人。人。4若取若取K=1.36，则，则Rmax =1.36244=333人。进行项目组织时，高峰人数应控制人。进行项目组织时，高峰人数应控制在在333人以下。人以下。 5 第一批各施工队的人数可用下式计算：第一批各施工队的人数可用下式计算：l Ri =Di/ D1R平均平均 三三 生产周期计算示例：生产周期计算示例： 某公路工程包括路基土方、石方、涵洞、桥梁、路面某公路工程包括路基土方、石方、涵洞、桥梁、路面等项目。等项目。公路项目的施工顺序是：公路项目的施工顺序是：准备准备 桥梁、小型构造物桥梁、小型构造物 路基路基 路面路面 其它其它 收尾收尾因此首先施工桥梁、涵

21、洞通道，路基挖石的工程量较因此首先施工桥梁、涵洞通道，路基挖石的工程量较大也安排在开始时施工。因为挡土墙要随路基施工，大也安排在开始时施工。因为挡土墙要随路基施工，而且劳动量又较大，因此放在路基挖土施工快完成时而且劳动量又较大，因此放在路基挖土施工快完成时再开始。所以第二批开始施工的工程队是路基挖土和再开始。所以第二批开始施工的工程队是路基挖土和挡土墙。挡土墙。1 确定开工时参加施工的队伍人数：确定开工时参加施工的队伍人数：（1）路基挖石队：劳动量路基挖石队：劳动量6480工日工日（2）涵洞通道队涵洞通道队 劳动量劳动量5377工日。工日。（3）桥梁基础队桥梁基础队 劳动量劳动量30401工日

22、。工日。这三个施工项目的总劳动量为：这三个施工项目的总劳动量为：D1=6480+5377+30401=42258工日。工日。各施工队的人数可用下式计算：各施工队的人数可用下式计算：Ri =Di/ D1R平均平均 2 开工时各施工队的人数为：开工时各施工队的人数为：（1）路基挖石队路基挖石队 劳动量劳动量6480工日。工日。R1=D1）/D1R平均平均=6480/42258244=37 安排安排40人人(2)涵洞通道队涵洞通道队 劳动量劳动量5377工日。工日。R2=D2/D1R平均平均=5377/42258244=30 安排安排30人人（3）桥梁基础队）桥梁基础队 劳动量劳动量30401工日。

23、工日。R3=D3/D1R平均平均=30401/42258244=173人人 因为桥梁属本项目的重点工程因为桥梁属本项目的重点工程,并且只有桥梁下部完成并且只有桥梁下部完成,才能做上才能做上部部,所以应多安排一些施工人员建议安排所以应多安排一些施工人员建议安排175人。人。三个施工队的总人数是三个施工队的总人数是40+35+175=250人。高峰人数为人。高峰人数为333人。人。3 开工时各施工队的生产周期：开工时各施工队的生产周期： 项项目的生产周期：目的生产周期： ti=Di/Ri (1)路基挖石队路基挖石队 劳动量劳动量6480工日，人数工日，人数40。生产周期生产周期t1=D1/R1 =

24、648040=162天天 每月每月20天共需天共需8.1个月。个月。(2)涵洞通道队涵洞通道队 劳动量劳动量5377工日，人数工日，人数30。生产周期生产周期t2=D2/R2 =537730=179天天 每月每月20天共需天共需9.0个月。个月。（4）桥梁基础队）桥梁基础队 劳动量劳动量30401工日，人数工日，人数175人。人。生产周期生产周期t3=D3/R3 =30401175=174天，每月天，每月20天共需天共需8.7个月。个月。4 第二批开工的施工队：第二批开工的施工队： 路基挖土队，劳动量路基挖土队，劳动量660工日，挡土墙队，劳工日，挡土墙队，劳动量动量11160工日。工日。前面

25、三个施工队的总人数是前面三个施工队的总人数是250人，高峰人数人，高峰人数333人。路基挖土队和挡土墙队在前三各队没人。路基挖土队和挡土墙队在前三各队没有结束时开始施工，则为了使总人数不超过有结束时开始施工，则为了使总人数不超过333人，则路基挖土队和挡土墙队的人数应是人，则路基挖土队和挡土墙队的人数应是333-250=83人。为了保证小于等于高峰值，人。为了保证小于等于高峰值，安排路基挖土队安排安排路基挖土队安排1111人，挡土墙队人，挡土墙队72人。共人。共增加增加8383人。人。 （1）路基挖土队：劳动量）路基挖土队：劳动量660工日，人数工日，人数11人。人。生产周期生产周期t=660

26、11=60天，按每月天，按每月20计算，需计算，需6020=3(月月)（2）挡土墙队：劳动量挡土墙队：劳动量11160工日，人数工日，人数72人。人。生产周期生产周期t=1116072=155天，按每月天，按每月20计算，需计算，需16520=7.75(月月)5 其余项目可依次类推，后期进行的项目可根据工期其余项目可依次类推，后期进行的项目可根据工期要求，先确定各施工队伍的施工时间，再用公式要求，先确定各施工队伍的施工时间，再用公式R=D/tn计算各施工队伍的人数。计算各施工队伍的人数。3-6绘制施工进度图绘制施工进度图一一 施工进度计划的编制依据：施工进度计划的编制依据：1 工程的全部施工图

27、纸以及有关水文、工程的全部施工图纸以及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料。地质、气象和其它技术经济资料。2 上级或合同规定的开竣工日期。上级或合同规定的开竣工日期。3 主要工程的施工方案。主要工程的施工方案。4劳动定额和机械使用定额。劳动定额和机械使用定额。5劳动力、机械设备供应情况。劳动力、机械设备供应情况。二二 施工进度计划的编制步骤施工进度计划的编制步骤:1划分施工项目，确定施工方法。划分施工项目，确定施工方法。划分的施工项目要与施工方法一致，能够便于查定额，划分的施工项目要与施工方法一致，能够便于查定额，不发生漏项。施工方法的选择要具有先进性和合理性。不发生漏项。施工方法的选择要具

28、有先进性和合理性。2 计算工程数量和项目的劳动量。计算工程数量和项目的劳动量。计算工程数量要按照设计图纸和计算规则完成，劳动计算工程数量要按照设计图纸和计算规则完成，劳动量计算要准确。量计算要准确。3 计算生产周期。可按以施工队人数和机械确定工期计算生产周期。可按以施工队人数和机械确定工期和按规定工期确定施工队人数和机械的两种方法完成。和按规定工期确定施工队人数和机械的两种方法完成。4 编制施工进度图。编制施工进度图。5 施工进度计划的检查与调整。施工进度计划的检查与调整。三三 施工进度图的形式：施工进度图的形式： 1 横道图：横道图：（1）左边部分：序号、工程项目、单位、工程数量、定额、劳左

29、边部分：序号、工程项目、单位、工程数量、定额、劳动量（完成相应工程量所需的工日数）、工期（确定施工队人数动量（完成相应工程量所需的工日数）、工期（确定施工队人数或工作日互求）。或工作日互求）。（2）右边部分：用横向线条形象地表明分项工程的进度，线的右边部分：用横向线条形象地表明分项工程的进度，线的长度表示工期，线的位置表示施工过程，线上的数据表示劳力量，长度表示工期，线的位置表示施工过程，线上的数据表示劳力量，要求学生计算劳动力安排示意曲线。要求学生计算劳动力安排示意曲线。（3）特点：特点：优点：直观、易懂、易制。优点：直观、易懂、易制。缺点：分项工程间关系不明确；施工日期地点无法表示；工缺点

30、：分项工程间关系不明确；施工日期地点无法表示；工程量实际分布不具体，工程数量无法表示；进反映平均流水速度。程量实际分布不具体，工程数量无法表示；进反映平均流水速度。（4）适用：集中工程、材料供应计划、下达任务的辅助图。适用：集中工程、材料供应计划、下达任务的辅助图。 2 2 垂直图：垂直图： （1）组成：组成：上方：各工程数量及其位置。上方：各工程数量及其位置。下方：施工平面图。下方：施工平面图。左侧：进度日历。左侧：进度日历。右侧：资源平衡图（劳力曲线图）。右侧：资源平衡图（劳力曲线图）。正图：以施工日期为纵坐标，里程为正图：以施工日期为纵坐标，里程为横坐标，将各分部分项工程用不同的符号在图

31、横坐标，将各分部分项工程用不同的符号在图中绘出。中绘出。（2）特点：特点：优点：工程项目的关系、施工速度一目了然；优点：工程项目的关系、施工速度一目了然；如：机械土方的施工、板涵及挡土墙的施工顺如：机械土方的施工、板涵及挡土墙的施工顺序。在图中可找出任何一天，各施工队的地点序。在图中可找出任何一天，各施工队的地点及完成的工程量。及完成的工程量。如：机械土方如：机械土方JT在完成在完成1-5公里后，转移至公里后，转移至12公里处施工。公里处施工。6月月1日日JS在在9.2公里处，公里处，JT在在14.3公里处。公里处。缺点：不反映某项目的提前或推迟对整个工缺点：不反映某项目的提前或推迟对整个工程

32、工期的影响；反映不出主要工程，关键工程；程工期的影响；反映不出主要工程，关键工程；计划优劣不易评价；不能使用计算机。计划优劣不易评价；不能使用计算机。（3）适用于线形工程。适用于线形工程。 3 3 网络图：网络图：表示整个计划各道工序的先后次序，表示整个计划各道工序的先后次序，相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图。特点：见第五章。特点：见第五章。四四 进度图的绘制：进度图的绘制：1 横道图：横道图：（1）绘制空白图表。见图绘制空白图表。见图3-2。（2）根据设计图纸、施工方法、定额、概预算进行根据设计图纸、施工方法、定额、概预算进行列项，并按顺序填入图表工程名

33、称栏内。列项，并按顺序填入图表工程名称栏内。（3）逐项计算工程量。逐项计算工程量。（4）逐项选定定额，将编号填入图表。逐项选定定额，将编号填入图表。（5）计算劳动量。计算劳动量。（6）按施工力量和作业班制计算施工周期按施工力量和作业班制计算施工周期,填表。填表。（7）依施工周期安排施工施工进度日期，开竣工日依施工周期安排施工施工进度日期，开竣工日期填入图表绘制进度图。期填入图表绘制进度图。（8）绘制劳动力曲线图。绘制劳动力曲线图。（9）反复调整与平衡，最后选择最优方案。反复调整与平衡，最后选择最优方案。2 垂直进度图绘制步骤：垂直进度图绘制步骤：对于线形工程，施工方法确定后，可绘制垂直施工进对

34、于线形工程，施工方法确定后，可绘制垂直施工进度图。度图。（1）绘制图表轮廓：将项目及项目工程量按相应里程绘于图的绘制图表轮廓：将项目及项目工程量按相应里程绘于图的上方。上方。（2）根据工程的开竣工日期，将进度日历绘于图左的纵坐标上。根据工程的开竣工日期，将进度日历绘于图左的纵坐标上。（3）将里程及工程的空间组织，即施工平面图绘于图的下方。将里程及工程的空间组织，即施工平面图绘于图的下方。（4）进行列项、计算劳动量、周期、劳力人数、机械台数。一进行列项、计算劳动量、周期、劳力人数、机械台数。一般可先算好，并与图结合，反复平衡优化。般可先算好，并与图结合，反复平衡优化。（5）按已计算好的施工周期，

35、分别以不同的符号绘出进度线，按已计算好的施工周期，分别以不同的符号绘出进度线，并按紧凑的原则，使各进度线相对移至最佳位置。并按紧凑的原则，使各进度线相对移至最佳位置。（6）调整、平衡使进度图合理。调整、平衡使进度图合理。五五 施工进度计划的检查与调整：施工进度计划的检查与调整：调整的方法：调整的方法：应该按照施工工程的连续性、协调性、均衡性应该按照施工工程的连续性、协调性、均衡性及经济性的原则进行检查与调整，这是一个细及经济性的原则进行检查与调整，这是一个细致的、反复的过程。致的、反复的过程。1施工工期：符合合同或上级规定工期的要求施工工期：符合合同或上级规定工期的要求并应力求使工期尽量缩短。

36、并应力求使工期尽量缩短。2 劳动力消耗均衡性的调整：劳动力消耗均衡性的调整：（1）保证劳动力消耗均衡性的目的。：正）保证劳动力消耗均衡性的目的。：正确的施工组织设计应该使劳动力需要量均衡，确的施工组织设计应该使劳动力需要量均衡，以减少服务性的各种临时设施和避免因调动频以减少服务性的各种临时设施和避免因调动频繁而形成的窝工。繁而形成的窝工。（2）劳动力不均衡系数）劳动力不均衡系数K： K=Rmax/R平静平静 Rmax：施工期中人数的：施工期中人数的 最高峰值。最高峰值。R平静平静：施：施工期间加权平均工人人数。工期间加权平均工人人数。K介于介于1-1.5之间，之间，劳动力安排是均衡的，超过劳动

37、力安排是均衡的，超过1.5劳动力安排就劳动力安排就不均衡了。同时如果不均衡了。同时如果K值越接近于值越接近于1说明劳动力说明劳动力安排越均衡。安排越均衡。3 施工工期和劳动力均衡性的施工工期和劳动力均衡性的调整：调整：（1）对工期较长的主导工程可增对工期较长的主导工程可增加作业班制或工人人数以缩短工期。加作业班制或工人人数以缩短工期。（2）工期不允许延长，增加劳动工期不允许延长，增加劳动力又会出现不均衡时，可在局部范力又会出现不均衡时，可在局部范围内调整项目的开竣工日期，以求围内调整项目的开竣工日期，以求快速而均衡。快速而均衡。3-7计算资源需要量制定计划计算资源需要量制定计划一一 劳力计划：

38、劳力计划：1 从施工进度图中统计，劳力的工种从施工进度图中统计，劳力的工种名称、工作时间、施工人数。名称、工作时间、施工人数。2 安排要求填入劳力计划表。安排要求填入劳力计划表。二二 材料计划：材料计划：1计算各项目所需各种主要材料用量计算各项目所需各种主要材料用量=材材料定额料定额工程量。工程量。2 按进度计划统计各时间段内的材料种按进度计划统计各时间段内的材料种类、规格、名称。类、规格、名称。3 计算各时间段内的材料用量之和。按计算各时间段内的材料用量之和。按要求填入材料计划表。要求填入材料计划表。三三 机械计划：机械计划：1 计算各项目所需各种主要机械用量计算各项目所需各种主要机械用量=

39、机机械定额械定额工程量。工程量。2 按进度计划统计各时间段内的机械种按进度计划统计各时间段内的机械种类、规格、名称。类、规格、名称。3 计算各时间段内的机械用量之和。按计算各时间段内的机械用量之和。按要求填入机械计划表。要求填入机械计划表。四四 临时工程计划：临时工程计划：生活房屋、生产房屋、便道、便桥、电生活房屋、生产房屋、便道、便桥、电力等工程。计算见力等工程。计算见3-8节。节。五五 技术组织措施计划：技术组织措施计划：完成项目的技术措施，说明产生的效益、完成项目的技术措施，说明产生的效益、提出的依据和技术措施的负责人。提出的依据和技术措施的负责人。3-8临时工程、供水、供电、供热计划临

40、时工程、供水、供电、供热计划一一 工地加工场地：工地加工场地：工地加工场地施工组织的任务，是确定建筑面积和工地加工场地施工组织的任务，是确定建筑面积和结构形式。计算公式见结构形式。计算公式见P51页。页。二二 临时仓库：临时仓库：临时仓库施工组织的任务是确定材料储备量和仓库的临时仓库施工组织的任务是确定材料储备量和仓库的面积，选择仓库位置和进行仓库设计等。计算公式见面积，选择仓库位置和进行仓库设计等。计算公式见P52页、页、P52页。其中式（页。其中式（3-9）中的）中的P是指仓库材料储是指仓库材料储备量。备量。三三临时房屋建筑：见临时房屋建筑：见P52页。页。四四工地临时供水、供电、供热：见

41、工地临时供水、供电、供热：见P53页至页至58页。页。3-9工地运输组织及主要材料供应计划工地运输组织及主要材料供应计划图表图表一一 工地运输组织：工地运输组织：工地运输组织应解决的问题有：确定运工地运输组织应解决的问题有：确定运输量、选择运输方式、计算运输工具需输量、选择运输方式、计算运输工具需要量。要量。1 确定运输量：确定运输量：q=（QiLi）KT 符符号意义见号意义见P59。实际使用时代入公式进。实际使用时代入公式进行计算即可。行计算即可。 2 合理运输方案应满足的条件：合理运输方案应满足的条件：（1）运距最短，运量最小。运距最短，运量最小。（2）减少运转次数，力求直达工地。减少运转

42、次数，力求直达工地。（3）装卸迅速运转方便。装卸迅速运转方便。（4）尽量运用原有的交通条件，充分使用价尽量运用原有的交通条件，充分使用价格低廉的水运。格低廉的水运。（5）运输工具应与所运货物相应，充分发挥运输工具应与所运货物相应，充分发挥运输工具的运载能力。运输工具的运载能力。（6）符号安全技术要求。符号安全技术要求。3 计算运输工具的需要量：见计算运输工具的需要量：见P60页。页。4编制运输工具调度计划：注意配合施工编制运输工具调度计划：注意配合施工运具的调配。运具的调配。5设置运输工作的辅助设施：临时车道、设置运输工作的辅助设施：临时车道、车库、加油站等。车库、加油站等。二二主要材料供应计

43、划图表：主要材料供应计划图表：主要材料供应计划图表与材料计划主要材料供应计划图表与材料计划表的区别：表的区别：（1）主要材料供应计划图表中除消耗主要材料供应计划图表中除消耗数外，还应包括一定的备用量。数外，还应包括一定的备用量。（2）进一步作出材料供应图。进一步作出材料供应图。（一）指示性材料供应图：（一）指示性材料供应图： 1 反映开工前材料储备量。反映开工前材料储备量。2 假定每天输送材料量、消耗材料量相假定每天输送材料量、消耗材料量相等。等。3仅是指示性材料供应图，并非实际材料仅是指示性材料供应图，并非实际材料供应图。供应图。61页页（二）（二）实施性材料供应图：实施性材料供应图：1 差

44、额曲线：差额曲线：P58图图3-9 a（1）绘制材料实际消耗线。绘制材料实际消耗线。（2）绘制每个月固定运输线。绘制每个月固定运输线。（3）绘制材料在工地上储备数量的差绘制材料在工地上储备数量的差额线。额线。2 累积曲线：累积曲线： 材料累积曲线的绘制：材料累积曲线的绘制：（1）绘制材料实际消耗线。绘制材料实际消耗线。（2）绘制材料累积消耗线。绘制材料累积消耗线。（3）调整运输工具数量，使材料供应线调整运输工具数量，使材料供应线和材料消耗累积线平行。和材料消耗累积线平行。累积曲线的作用：保证供应与消耗累积曲线的作用：保证供应与消耗均衡。确定运输工具的数量。均衡。确定运输工具的数量。3-10 施

45、工平面图设计施工平面图设计一一 施工平面图定义：施工平面图定义：施工平面图是施工过程空间组织的具体成果，施工平面图是施工过程空间组织的具体成果，亦即根据施工过程空间组织的原则，对施工过亦即根据施工过程空间组织的原则，对施工过程所需的工艺路线、施工设备、原材料堆放、程所需的工艺路线、施工设备、原材料堆放、动力供应、场内运输、半成品生产、仓库、料动力供应、场内运输、半成品生产、仓库、料场、生活设施等进行空间的，特别是平面的科场、生活设施等进行空间的，特别是平面的科学规划与设计，并以平面图的形式加以表达，学规划与设计，并以平面图的形式加以表达，这项工作称平面图设计。这项工作称平面图设计。二二 施工平

46、面图设计的依据：施工平面图设计的依据： 1 工程平面图。工程平面图。2施工进度计划和主要施工方案。施工进度计划和主要施工方案。3各类材料、半成品的供应计划和运输方式。各类材料、半成品的供应计划和运输方式。4各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸。各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸。5各加工车间、场地规模和设备数量。各加工车间、场地规模和设备数量。6水源、电源。水源、电源。7其它有关设计资料其它有关设计资料三三 施工平面图规划设计原则：施工平面图规划设计原则： 1 少占地，减少拆迁；考虑自然因素影响对施工的影少占地，减少拆迁；考虑自然因素影响对施工的影响；响；2 材料减少二次搬运，仓库位置的确定

47、。运输距离。材料减少二次搬运，仓库位置的确定。运输距离。大型构件存放在使用地点附近。大型构件存放在使用地点附近。3 加工附属地点靠近原材料基地。加工附属地点靠近原材料基地。4 符合生产工艺流程。如：砂、石、水泥料场的布置。符合生产工艺流程。如：砂、石、水泥料场的布置。5 符合施工安全要求。供水、供电的布置。符合施工安全要求。供水、供电的布置。6 利于指挥、施工、生活。指挥部、生产区、生活区利于指挥、施工、生活。指挥部、生产区、生活区的布置。临时设施便于施工，生活房屋放在后面，生的布置。临时设施便于施工，生活房屋放在后面，生产房屋放在前面。产房屋放在前面。7 符合进度、施工方法、施工工艺流程要求

48、。符合进度、施工方法、施工工艺流程要求。8 投资经济。投资经济。四四 施工平面图的设计步骤：施工平面图的设计步骤：1 分析调查资料。分析调查资料。2 合理确定起重、吊装、运输机械的位置。合理确定起重、吊装、运输机械的位置。l如：主梁吊装的龙门架、轨道的布置。如：主梁吊装的龙门架、轨道的布置。3确定混凝土、沥青混合料搅拌站的位置。确定混凝土、沥青混合料搅拌站的位置。4考虑材料的堆放。考虑材料的堆放。5考虑水、电线路的布置。考虑水、电线路的布置。6 确定临时设施的位置。如：木工车间、钢筋确定临时设施的位置。如：木工车间、钢筋加工棚等的位置。加工棚等的位置。7确定临时道路的位置、长度、标准。确定临时

49、道路的位置、长度、标准。五五 施工平面图的类型及主要内容：施工平面图的类型及主要内容：1 施工总平面图：施工总平面图：（1）原有与施工有关的地物。原有与施工有关的地物。（2）施工用地范围，主要工程项目、沿线交通设施、施工用地范围，主要工程项目、沿线交通设施、交通路线。交通路线。（3）施工组织成果：临时设施的位置、各类加工车施工组织成果：临时设施的位置、各类加工车间等。间等。（4）施工管理机构。施工管理机构。（5）其他与施工有关的内容。不良地质地段。其他与施工有关的内容。不良地质地段。 2 单项工程、分部工程施工平面图单项工程、分部工程施工平面图 （1）重点工程施工场地布置图。独立桥梁、重点工程施工场地布置图。独立桥梁、隧道等项目。隧道等项目。（2）其他单项局部平面布置图：其他单项局部平面布置图：砂、石场平面布置图。砂、石场平面布置图。大型沥青混合料拌和场、混凝土构件预制大型沥青混合料拌和场、混凝土构件预制场。场。临时供水、供电、供热管线布置。临时供水、供电、供热管线布置。主要管理机构平面布置。主要管理机构平面布置。