某区规划和自然资源局向巡察组对于选人用人工作情况报告

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1、某区规划和自然资局向巡察组对于选人用人工作情况报告某区规划和自然资局 向巡察组关于 选人用人工作情况报告20_ 年以来（20_ 年-2021 年），局党委坚持党管干部的原则，按照党政领导干部选拔任用工作条例相关规定开展选人用人工作。根据区委巡察办关于开展_届区委第_轮巡察工作的通知（_委巡办_号）要求，现将选人用人工作开展情况报告如下。一、基本情况_区规划和自然资局作为政府工作部门，是_年机构改革新组建的单位。局机关内设办公室、党群科、法治科、行政审批服务科、计划财务科、规划编制和空间用途管制科、项目规划管理科、测绘和信息管理科、生态修复和耕地保护监督科、自然资调查确权登记科、自然资权益和开发

2、利用科、地质矿产科等_个科室；派驻_、_等_个国土房管所；局属事业单位_个，局系统现有在职干部职工_名。二、工作开展情况 为更好地适应机构改革需要，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，根据公务员法党政领导干部选拔任用工作条例等规定，结合单位干部队伍建设需要和岗位空缺实际，严格按照党政领导干部选拔任用程序开展选拔任用工作。机构改革以来共调整和选拔任用科级干部_名，其中：提拔任职_人、平级重用_人、平级交流任职_人、改任职级_人，军转干部首次确定职级_人。（一）准确分析p 研判，集体动议酝酿。局机关内设机构和基层国土房管所核定领导职数_名，局党委经过通盘考虑，通过_次集

3、体动议酝酿，分别形成干部选拔任用工作方案_个。（二）严格事前预审，坚持动议即审。向区委组织部报送党委动议形成的干部选拔任用工作方案_个提请预审，同时对拟提拔人员的档案资料进行了审核，对档案不完整的及时进行了补充完善，做到干部档案“凡提必审”；向驻局纪监察组书面征求提拔任职人员的党风廉政意见_批次。（三）严格民主推荐，确定考察对象。干部选拔任用工作方案经预审批复、档案审核和党风廉政意见审查通过后，开展谈话调研推荐和会议推荐。局党委根据推荐结果和干部一贯表现、人岗相适、人事相宜等原则，深入分析p 、比较择优，研究确定考察对象。（四）抓好考察环节，注重民主测评。根据考察对象的不同情况，通过张贴公告的

4、方式发布干部考察预告，组织局班子成员及相应职级干部、内设科室和局属事业单位负责人、纪检监察、财务人员、同科室人员进行谈话考察，在谈话考察时一并进行民主测评和征求意见。考察后，形成书面考察材料，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况。（五）严格讨论决定，严把公示关口。讨论决定干部选拔任用工作，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，贯彻民主集中制，遵守组织人事工作纪律。做好干部任前公示，对表决通过的拟任用的干部，在任前一定范围内公示，主动接受干部群众的监督，增加选任工作透明度，提高选人用人的准确性。公示结果不影响任职的，向区委组织部备案后办理任职手续。三、存在的问题（一）干部队伍结构不合

5、理。行政在编干部老龄化严重，干部青黄不接现象较为突出，“老中青”优化结合的梯次配备没有形成。局机关行政编制人员_名，平均年龄_岁。近几年虽然通过公务员考试补充了一批新鲜血液，但队伍组成仍需继续优化。特别是机构改革后，系统内人少事多，对于人员的需求更大，矛盾更加突出。（二）年轻干部教育培养不够。尽管在年轻干部培养选拔上，我们下了功夫，作了努力，提拔任用了一批年轻干部，但由于新招录人员工作时间短，未达到干部选拔任用的最低年限，多岗位培养、历练干部的初衷难以实现，优秀年轻干部上升受到一定影响。国土房管所中层干部年龄结构偏大、年轻领导干部数量偏少、梯队建设后劲不足的问题日益突出， 干部队伍面临断层趋势

6、。（三）专业技术力量不够强。干部专业能力与推动发展的实际需求还有较大差距，专业型、复合型的干部不多，受发展空间的影响，学历层次高、技术能力强的专业技术人才不愿来，即使招进来，一旦有机会也会通过公招和遴选等另谋高就，专业型人才流失较多，出现人才难“引”和人才难“留”现象。（四）干部混岗现象严重。我局机关核定行政编制_名，控制性编制_名，实有人员_名，另有局属事业单位_名事业人员、国土房管所_名行政人员。主要原因是局机关行政编制太少，客观存在工作负荷大、人手紧的问题，为适应工作需要，机关各科室只能从下属事业单位借调人员到机关工作。（五）编外聘用人员管理不到位。在不动产登记工作中，将编外聘用人员_安

7、排在房地产转移登记岗位，不动产登记中心对其房地产转移登记岗位的风险隐患点排查不全面、人员管理不到位，造成错误办证。（六）编外聘用人员数量多。我局现有编外聘用人员_名，人数已经超过在编人员数量。四、改进措施 针对存在的问题，我局将以此次区委巡察为契机，从大局出发，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，严格干部选拔任用程序和标准，加强干部选拔任用工作，加强干部队伍管理，提高思想道德素质和业务工作能力，建设高素质规划自然资干部队伍。（一）把握总体要求，加强队伍建设。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和新时期党的组织路线，深入学习贯彻总书记视察重

8、庆重要讲话精神，加快推动成渝地区双城经济圈和渝东南武陵山区城镇群建设，以党的政治建设为统领，围绕规划和自然资中心工作，巩固拓展机构改革成果，不断提升干部人事管理制度化、规范化、科学化水平。（二）拓宽补充渠道，吸引年轻干部。采取有效措施，努力破解难题，不断壮大优秀年轻干部队伍。一是积极创造条件，加大从高校应届毕业生、大学生村官中招录公务员的力度，把愿意扎根基层、服务基层的优秀年轻人才不断补充到我局干部队伍中。二是统筹做好日常干部配备工作，强化刚性配备要求，加大对条件成熟的优秀年轻干部选拔任用力度。严守条例规定，用好干部选拔政策，对综合素质高、德才表现好、善于解决复杂问题、工作实绩突出的干部，积极

9、通过公务员调任和提拔任职等政策允许的方式，及时选拔到领导岗位，真正让年轻干部能够干得好、留得住。（三）加强引进储备，培养专业干部。积极参与“百万英才兴重庆引才活动”，通过英才大会、全国“双一流”高校巡回招聘会和联动引才等活动，坚持每年有计划的招录人才。坚持选育结合，既拓宽选人用人视野，不拘一格选干部、引人才，又围绕脱贫攻坚、乡村振兴、生态保护等工作，抓好专题培训，提升专业能力，培育专业精神，努力提高干部队伍专业化水平。（四）加强干部管理，完善奖惩机制。加强干部思想教育，增强干部自我修养意识和责任意识；经常性开展轮岗交流，多岗位锻炼干部，提高干部履职能力；建立“能上能下”的考核机制，严格逗硬奖惩，奖赏分明，提高干部执行力。严格执行编外聘用人员管理暂行规定，加强编外聘用人员考核、管理等工作，规范编外聘用人员公务行为。第 7 页 共 7 页