【广告策划PPT】湖南卫视栏目商策划广告

上传人:仙*** 文档编号:46987986 上传时间:2021-12-16 格式:PPT 页数:54 大小:8.21MB
收藏 版权申诉 举报 下载
【广告策划PPT】湖南卫视栏目商策划广告_第1页
第1页 / 共54页
【广告策划PPT】湖南卫视栏目商策划广告_第2页
第2页 / 共54页
【广告策划PPT】湖南卫视栏目商策划广告_第3页
第3页 / 共54页
资源描述:

《【广告策划PPT】湖南卫视栏目商策划广告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【广告策划PPT】湖南卫视栏目商策划广告(54页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 电视市场的竞争必将超越收视竞争层面,进入影响力、行销力的竞争时代! 我们要走的,是一条媒体品牌与企业品牌共同融合、共同探索的创新营销之路!湖南卫视的发展路径选择 资源媒体 价值媒体 资源营销 品牌营销 强势平台 稀缺平台湖南卫视凭借独有特质,成为客户不可替代的稀缺传播平台!在品牌制胜、营销制胜的竞争时代2011顶级投标资源投标重要资源投标重要资源快乐大本营天天向上周间730挡周间830档金鹰独播剧场稀缺平台中的顶级资源!价值媒体中的越级之作!品牌媒体中的不二选择!投标重要资源投标重要资源快乐大本营快乐大本营中国综艺节目13年巅峰不败超高稳定收视 超高规模受众独有的年轻群体号召力响应度超高的跨

2、媒体跨平台传播效应2011年,再度升级创新,开辟新资源,制造新卖点,拓展新族群!投标重要资源投标重要资源天天向上天天向上传统礼仪公德与时尚潮流完美融合传统礼仪公德与时尚潮流完美融合大众文化资源与行业特色充分展示大众文化资源与行业特色充分展示“男人帮男人帮”主持阵容与独有加工能力主持阵容与独有加工能力轻松幽默的节目风格受网民追捧轻松幽默的节目风格受网民追捧2011年再度升级创新,国际化路线,特色明星资源,主流影响力!自制剧渐成风潮,但传播效果不一,唯有湖南卫视能主导风向自制剧渐成风潮,但传播效果不一,唯有湖南卫视能主导风向投标重要资源投标重要资源金鹰独播剧场金鹰独播剧场国产剧价格高涨,独播难以符

3、实,湖南卫视前端介入,先发称霸国产剧价格高涨,独播难以符实,湖南卫视前端介入,先发称霸引进剧资源稀缺,难成规模,湖南卫视储备丰富,强势掌控资源引进剧资源稀缺,难成规模,湖南卫视储备丰富,强势掌控资源中国电视剧发展走向中国电视剧发展走向话题自制剧话题自制剧投标重要资源投标重要资源金鹰独播剧场金鹰独播剧场品质国产剧品质国产剧稀缺引进剧稀缺引进剧+ 强势整合三大资源板块!强势整合三大资源板块! 打造观众面更广,收视表现更稳,打造观众面更广,收视表现更稳,传播效果更强的独有金鹰剧场品牌!传播效果更强的独有金鹰剧场品牌!自制剧自制剧新还珠格格新还珠格格湖南卫视最经典剧集再现,有望再现当年万人空巷的播出盛

4、况。老戏骨+新生代+精心打造2011年中国电视市场最值得期待的古装大戏!自制剧自制剧宫宫 8090向前冲向前冲古装青春偶像穿越大戏。云集三地明星,星光熠熠照清宫。新生代人气偶像杨幂,号召力势不可挡。湖南卫视联手著名导演尤小刚又一力作。真实再现80后命运轨迹,涉及有关80后各类热点时尚话题,客观真实的反映了80后的内心世界与情感追求。自制剧自制剧我和春天有个约会我和春天有个约会怀旧经典再现,旧年代上海滩四个女子的沉浮命运Selina(人气组合SHE)首度出演内地电视剧,挑战年代戏全新爆点湖南卫视青春偶像+经典年代戏芒果版蓝色生死恋,十年经典、新鲜巨献。老戏骨+新生代偶像=年度最强情感偶像大戏。张

5、翰PK韩国混血偶像丹尼斯.吴自制剧自制剧一不小心爱上你一不小心爱上你国产剧国产剧回家的诱惑回家的诱惑武则天武则天韩剧最高收视妻子的诱惑中国版。内地、香港、韩国三地明星强强打造。演绎最具争议和话题的家庭伦理情感大戏,涵盖出轨、报复、离婚、道德底线等众多敏感话题。 豪华阵容、影视套拍,总投资2亿元。拟请汤唯、巩俐、归亚蕾分饰一代女皇青中老三个年代 。 史诗巨制:在横店重建大明宫,展示大唐盛世景象,让视觉冲击力更为震撼。引进剧引进剧台剧台剧华丽的挑战华丽的挑战绝对达令绝对达令汇聚亚洲超高人气偶像:浪漫爱情、励志青春引进剧引进剧韩剧韩剧面包大王金卓求面包大王金卓求可疑的三兄弟可疑的三兄弟汇聚韩剧超高人

6、气剧:励志成长、家庭情感,媲美七公主我的爱金枝玉叶我的爱金枝玉叶六个孩子六个孩子引进剧引进剧韩剧、日剧韩剧、日剧萤之光萤之光六个孩子:单亲妈妈在困境中抚育六个孩子成才, 剧情感人肺腑,在韩国创下高收视率。萤之光:日剧女王绫濑遥职场剧经典之作。日本收视第一!2011占领创新制高点占领创新制高点2011 湖南卫视创新的三个层次:湖南卫视创新的三个层次: 理念创新理念创新 编排创新编排创新 打造引领市场,完备多元的节目体系打造引领市场,完备多元的节目体系完善价值媒体、品牌媒体的内在要素完善价值媒体、品牌媒体的内在要素构筑稳中有变,攻防兼备的编排结构构筑稳中有变,攻防兼备的编排结构内容创新内容创新媒体

7、媒体观众观众客户客户将三者的需求融合统一是湖南卫视的创新方向将三者的需求融合统一是湖南卫视的创新方向丝丝心动以客户为中心定制品牌电视剧 宝洁与湖南卫视共同投资、联合制作,共享收益。宝洁与湖南卫视共同投资、联合制作,共享收益。 强势品牌高位联手。由客户宝洁提出创意与品牌诉强势品牌高位联手。由客户宝洁提出创意与品牌诉求,由湖南卫视从剧本、片名、制作、宣传、播出求,由湖南卫视从剧本、片名、制作、宣传、播出为宝洁量身定做,保持了电视剧品质和宝洁品牌的为宝洁量身定做,保持了电视剧品质和宝洁品牌的绝对宣传。绝对宣传。 品牌影响的无限推广。品牌影响的无限推广。 收视雄据全国同时段第一,收视雄据全国同时段第一

8、,累积观众规模近累积观众规模近2 2亿!网络热力传播!亿!网络热力传播!创新指向创新指向客户需求客户需求 从内容创意到节目执行,从资源整合到传播执行,为客户提供完整的流程,解决企业对于市场营销不断升级的需求三位一体创新方向 收视的稳定性影响的轰动性话题的拓展性创新的突破性资源的丰富性 构建完备多元的节目体系构建完备多元的节目体系 引领引领2011年电视市场竞争年电视市场竞争 创新指向创新指向创新成为常态创新成为常态在收视、编排的稳定预期基础上,确保创新的弹性空间在收视、编排的稳定预期基础上,确保创新的弹性空间 创新重点创新重点提升提升全时段全天候竞争力时间时间周一周一周二周二周三周三周四周四周

9、五周五周六周六周日周日17:5517:55娱乐资讯带娱乐资讯带 创新季播创新季播创新季播创新季播18:2018:20新闻专题带新闻专题带 18:3018:30湖南新闻联播湖南新闻联播+CCTV+CCTV新闻联播新闻联播19:3519:35百科全说、好奇大调查、智勇大冲关百科全说、好奇大调查、智勇大冲关天天天天向上向上升级升级快乐大快乐大本营本营升级升级HAPPY4HAPPY4舞动奇迹舞动奇迹快乐女声快乐女声天籁之声天籁之声HIGHHIGH!8090809020:2520:2580908090升级升级我们约会吧我们约会吧升级升级天天一号店天天一号店完美新娘完美新娘亲亲宝贝亲亲宝贝为她而战为她而战

10、真心大冒险真心大冒险欢迎笑场欢迎笑场越淘越开心越淘越开心22:22:0 00 0金鹰独金鹰独播播剧场剧场芒果芒果周播剧场周播剧场24:24:0 00 0零点主流人文带(七个点状节目,涵盖历史、文化、科技、人文、记录片等)零点主流人文带(七个点状节目,涵盖历史、文化、科技、人文、记录片等)纵向早、中、黄金档、后晚间、零点档呈现各自特质,整体连贯形成稳固收视链条横向周间点、带结合,既有区隔,又蕴含内在联系,有利观众平移;周末强势称雄创新重点创新重点周间周间730、830档档 好奇大调查好奇大调查中国第一档奇趣知识娱乐节目中国第一档奇趣知识娱乐节目欢迎笑场欢迎笑场中国第一档情境化喜剧秀节目中国第一档

11、情境化喜剧秀节目天天一号店天天一号店中国第一档综艺原创剧中国第一档综艺原创剧亲亲宝贝亲亲宝贝中国第一档家庭默契心理检测互动节目中国第一档家庭默契心理检测互动节目完美新娘完美新娘婚恋约会节目全新升级婚恋约会节目全新升级真心大冒险真心大冒险中国第一档人际关系沟通宝典中国第一档人际关系沟通宝典谱天下谱天下中国第一档家谱人文节目中国第一档家谱人文节目为她而战为她而战全新家庭婚姻拯救节目全新家庭婚姻拯救节目创新重点创新重点周间周间730、830档档创新重点创新重点周日黄金档周日黄金档周日黄金档主打歌舞青春选秀!相继推出综艺互动真人秀、明星公益慈善舞蹈秀、音乐团体综艺秀等众多季播大型节目,引爆周末综艺热潮

12、!Happy4中国第一档偶像粉丝深度互动秀中国第一档偶像粉丝深度互动秀舞动奇迹舞动奇迹3延续明星舞蹈热力,融入公益元素快乐女声快乐女声7年经典选秀,释放造星魔力年经典选秀,释放造星魔力嗨嗨8090快男组合量身定制综艺互动秀快男组合量身定制综艺互动秀2828 继“超级、快乐系列”之后,湖南卫视推出又一具有品牌标杆的大型活动,打造具有湖南卫视特色的主流音乐选秀。 2011广告营销空间的新引擎天籁之声天籁之声创新重点创新重点新活动新活动我们的生活充满阳光我们的生活充满阳光 中国第一档玩转“年代”元素的大型综艺活动秀展现中国不同年代美好群体记忆,从而引发观众热切的关注和内心强烈的共鸣创新重点创新重点全

13、新全新“周播周播剧场剧场” 周末十点档全新出击“芒果周播剧场”!释放周末年轻观众收视互动热情打造长跨度、高热度的强势营销资源放大芒果自制剧能力与独有气质满足碎片化、非均衡化的收视趋势流星雨流星雨3 3周播剧周播剧流星雨流星雨3流星雨1、2部所取得的巨大成功和反响,打造中国本土青春偶像剧标杆,原班人马打造,热力继续蔓延!本季首次采用电影与电视剧套拍的方式,更多冲击,更多话题,更多卖点,更多精彩!全新角色、反转剧情续写唯美校园青春传奇周播剧周播剧落跑甜心、阳光天使、小时代落跑甜心、阳光天使、小时代落跑甜心:快男人气选手首度出演,绯闻风潮,即将来袭!落跑甜心:快男人气选手首度出演,绯闻风潮,即将来袭

14、!小时代:人气小时代:人气80后作家郭敬明小说首度搬上荧屏,万众瞩目后作家郭敬明小说首度搬上荧屏,万众瞩目 阳光天使:吴尊携手杨丞琳,富二代与女佣间的搞怪恋情阳光天使:吴尊携手杨丞琳,富二代与女佣间的搞怪恋情新年合家欢幸福生活秀 青春偶像梦金色梦想家创新重点创新重点全新全新“播出季播出季” 以“播出季”来统领频道创新与资源配置,更贴切的强化频道整体概念,更细致地贴近观众需求,更巧妙地推动客户品牌湖南卫视湖南卫视“新日历新日历”湖南卫视将与客户携手超越,快乐夺标!如何进行房地产市场分如何进行房地产市场分析析学习内容学习内容 理论部分 案例学习为什么要进行房地产市场分析?为什么要进行房地产市场分析

15、?房地产市场分析的思路、步骤和方法房地产市场分析的思路、步骤和方法什么是房地产市场分析?什么是房地产市场分析?慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告市场市场为什么要进行房地产市场分析?为什么要进行房地产市场分析?开发商建筑师消费者1。评估项目所处的市场环境评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机会,挖掘需求尚未被满足的市场寻找项目潜在的市场机会,挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议推荐最具竞争力的产品建议5。评评估项目目估项目目标实现的可能性。标实现的可能性。市场分析是对市场调研搜集

16、到的信息进行市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提整合与提炼炼的过程,市场分析的结论是进行决策的基础。的过程,市场分析的结论是进行决策的基础。开发商是追逐利润的,建筑师是唯美主义的,市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁,房地产市场分析是基于对市场的理性判断具体起到哪些作用呢?什么是房地产市场分析?什么是房地产市场分析?概念,即指:针对某种特定物业研究市场的供需关系。针对某种特定物业研究市场的供需关系。需求方:物业的购买者或租赁者需求方:物业的购买者或租赁者供应方:市场中的各竞争物业(包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店供应方:市场中的各竞争物业(包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等)

17、等)市场分析不是简单的罗列市场数据,而是必须基于数据进行分析!房地产市场分析的思路、步骤和方房地产市场分析的思路、步骤和方法法1。思路。思路 三个层次三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面两个方面供给、需求 三个时段三个时段过去、现在、未来区域市场分析专业市场分析项目市场分析广州经济环境和房地产市场广州住宅市场项目所在地市场例如:竞争供给分析客户需求分析竞争供给分析客户需求分析竞争楼盘分析客户需求分析房地产市场分析的思路、步骤和方房地产市场分析的思路、步骤和方法法2。步骤。步骤第一步:市场区域界定第一步:市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位,具有完整的房地产市场

18、特征的范围,一般以行政区划来划分。第二步:区域经济环境和市场第二步:区域经济环境和市场分析分析考察整个区域经济环境,判断区域房地产市场处于何种发展阶段,找到影响房地产市场变化的主要因素,对区域房地产发展前景进行预测。第三步:专业市场分析第三步:专业市场分析按物业类型进行市场细分,对各专业市场的供给和需求进行对比预测,从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步:项目市场分析第四步:项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。房地产市场分析的思路、步骤和方房地产市场分析的思路、步骤和方法法3。方法。方法第二步第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境和市场分析

19、区域经济区域经济环境分环境分析析区域房地区域房地产市场分产市场分析析(一)基(一)基本内容本内容+对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析,对过去变化趋势进行判断,预测未来的发展前景。房地产市场分析的思路、步骤和方房地产市场分析的思路、步骤和方法法3。方法。方法第二步第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境和市场分析(二)基本(二)基本资料的获得资料的获得区域经济环境分析区域经济环境分析1、总量指标 GDP、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数2、结构指标:产业结构及布局、就业人口结构3、水平指标:人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消

20、费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划区域房地产市场分析区域房地产市场分析1、投资:开发投资额2、土地开发:土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发:施工面积、竣工面积、年开发量4、销售:销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5、房地产景气指数、价格指数数据来源数据来源各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴土地、规划部门的政府官员访谈规划、房地产等专业人士访谈房地产市场分析的思路、步骤和方房地产市场分析的思路、步骤和方法法3。方法。方法第二步第二步区域经区域经济环境济环境和市场和市场分析分析(三)能够反映

21、区域房(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指地产市场发展状况的指标标人均人均GDPGDP与房地产发展关系与房地产发展关系GDPGDP增速与房地产发展关系增速与房地产发展关系发展阶段启动阶段快速发展阶段平稳发展阶段减缓发展阶段人均GDP(美元)800300030004000400080008000以以上上生存、改善需求兼有宏观经济增长房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞5-8%稳定发展大于8%高速发展房地产市场分析的思路、步骤和方房地产市场分析的思路、步骤和方法法3。方法。方法异常异常基本基本正常正常正常正常运行运行基本基本正常正常异常异常房地产房地产开发投开发投资额增资额增幅幅25%适度

22、投资利于拉动经济增长,而增幅过高,将使供给过量,若无需求匹配,将导致供过于求房地产房地产开发投开发投资资/GDP0.2反映房地产投资规模的基础指标,合理指标为0.1-0.15房地产房地产开发投开发投资资/固定资固定资产投资产投资房地产市场预警预报指标体系房地产市场预警预报指标体系第二步第二步区域经济区域经济环境和市环境和市场分析场分析(三)能够反映区域房(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指地产市场发展状况的指标标房地产市场分析的思路、步骤和方房地产市场分析的思路、步骤和方法法3。方法。方法第二步第二步区域经济区域经济环境和市环境和市场分析场分析(三)能够反映区域房(三)能够反映区域房地产市

23、场发展状况的指地产市场发展状况的指标标消费类型恩格尔系数住房消费占总消费性支出的比重(%)恩格尔系数住房消费占总消费支出的比重(%)温饱型0.50.599.40.550.597.60.500.5511.20.450.5恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准 恩格尔系数食物支出金额/总支出金额与国际上其他国家相比,在相同的收入水平下,我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低 北京上海天津重庆成都武汉西安人均可支配收入 (元)138821486710313809496418524774820082008年年我国各主要城市的恩格尔系数我国各主要城市的恩格

24、尔系数房地产市场分析的思路、步骤和方房地产市场分析的思路、步骤和方法法3。方法。方法第三步第三步专业市专业市场场分析分析(住宅(住宅)1、住宅类土地供应情况、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格成交情况、成交价格2、住宅商品房供、住宅商品房供给给总量、总量、供给结构分析(按面积进供给结构分析(按面积进行划分)行划分)3、住宅商品房、住宅商品房成交结构、成交结构、产品特点产品特点分析分析4、住宅商品房成交价格分、住宅商品房成交价格分析析5、专业房地产市场总结、专业房地产市场总结房地产市场分析的思路、步骤和方房地产市场分析的思路、步骤和方法法3。方法。方法第四步第四步项目市项目市场分析场分析(微

25、观(微观层面)层面)对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。价。地块特征:土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度周围环境:自然景观、人文环境关联性:通达性、可视性项目自身资源条件项目自身资源条件分析分析(swot分析分析)竞争对手分析竞争对手分析目标客户分析目标客户分析现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式1.1. 找出项目的目标客户找出项目的目标客户2.2. 目标客户的置业需求目标客户的置业需求和偏好和偏好3.3.

26、 找出项目面对竞争市找出项目面对竞争市场的机会点场的机会点最终目标最终目标STOW内部因素内部因素外部因素外部因素SWOT分分析析SWOT工具(项目工具(项目+环境环境+竞竞争)争)SWOT分析的价值要素分析的价值要素S/W(优(优势势/劣势劣势)的价值要的价值要素素 地段要素 环境要素 地块要素 项目要素具体地说,针对一个具体地说,针对一个地块地块的价值要素的价值要素包括:包括: 地段要素地段/片区认知度/周边配套(商业/教育)/交通等(可总结为便利性/成熟度/知名度) 环境要素自然环境/四至景观/社会人文环境(噪音)等(可判定资源的程度:稀缺、良好还是匮乏) 地块要素地形地貌/规模/技术经

27、济指标等(可判断产品的可发挥空间) 项目要素目标/开发商品牌/可利用资源等O/T(机会(机会/威威胁)的价值胁)的价值要素要素 宏观要素经济形势(宏观政策)/重大城市变革 中观要素行业形势(一、二、三级市场)/城市规划(交通、市政配套、开发重点、热点等) 微观要素市场竞争(片区、楼盘、户型)/客户流向观点的判定很重要,它是我们作出策略方向的基础。在分析的过程中,我们强调尽可能多地去考虑优势和机会,尤其是必须抓住核心优势和大机会这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。SWOT分析分析我们的战略我们的战略发挥优势,抢占机会利用机会,克服劣势减少劣势,避免威胁发挥优势,转化威胁优势优势 S机会机会 O威

28、胁威胁 T劣势劣势 W进行房地产市场分析时常犯的错误进行房地产市场分析时常犯的错误1。大环境看好,项目的小环境就一定不错大环境看好,项目的小环境就一定不错2。过分倚重宏观资料来论证项目,只关注外围共性,忽视过分倚重宏观资料来论证项目,只关注外围共性,忽视项目差异性项目差异性3。 过于偏重对过于偏重对“二手资料二手资料”的应用的应用4。以前什么卖得好,现在就做什么以前什么卖得好,现在就做什么5。别人做什么卖得好,我们做也会卖得好别人做什么卖得好,我们做也会卖得好房地产市场是变化的,因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程,根据市场的变化及时调整战略。地产江湖地产江湖数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!补充几点市场分析方法的建议:补充几点市场分析方法的建议:市场分析多用数据说话,用图表说话事实胜于雄辩!市场分析多用数据说话,用图表说话事实胜于雄辩!数据的整理可用数据的整理可用excel表格统计(尤其是区域类繁杂项目),表格统计(尤其是区域类繁杂项目),便于整理分析;便于整理分析;基于事实的分析要提出结论性的建议和观点,或是提出问基于事实的分析要提出结论性的建议和观点,或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。题、或是判断趋势、或是找到答案等。EXCEL表格示例1EXCEL表格示例2学习内容学习内容 理论部分 案例学习

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!