平顶山应山舒山欢乐年华生态旅游度假区发展规划(易居)83页

《平顶山应山舒山欢乐年华生态旅游度假区发展规划(易居)83页》由会员分享，可在线阅读，更多相关《平顶山应山舒山欢乐年华生态旅游度假区发展规划(易居)83页（83页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、欢乐年华生态旅游度假区项目发展规划欢乐年华生态旅游度假区项目发展规划-平顶山应山平顶山应山- -舒山旅游度假区项目汇报稿舒山旅游度假区项目汇报稿E-HOUSE CHINA CRIC Consulting Division2010.5234纵向上游产业纵向下游产业旅游横向关联产业旅游横向关联产业内容型文化创意产业电影、电视剧创意制作文学作品及人物创意网络游戏及游戏人物创意其它文化创意产业动漫及卡通人物创意制作衍生品出版发行传媒(网络、电视、电台)版权管理旅游运输业游乐设施制造在线旅游业等会展酒店住宿业娱乐演出业餐饮商业零售医疗体育赛事节庆博彩旅游创意服务健康休闲房地产教育5曲艺魔术应国古城滍阳老

2、街生态农业山体公园城市绿肺儿童体验探险之旅嘉年华世界民居文化之旅环保展示绿色原貌环保展示科技展示新区生态氧吧新区生态氧吧 平顶山休闲平顶山休闲新天地新天地 中原乐活新城邦中原乐活新城邦6第五代主题乐园特征第五代主题公园特色u 休闲游、度假游相结合u 家庭型和商务型度假结合u 室内与室外空间比例相当u 复合型旅游成为产业拉动推力u 规模型集聚形成新城的启动引擎生态化、复合型、规模化的主题乐园7重点发展产业（大类）主要培育产业（小类）两大功能区旅游观光度假产业文艺创意与表演产业规划主题参观旅游、休闲体验旅游、生态农业体验全龄乐园旅游度假区影视制作民俗文化展示生态农业体验区89所谓“游创美人”分别指

3、游戏性、创造性、美学的、人性的也就是说旅游开发每个环节的产品都要富于创造性让人们想玩、想游戏、更要漂亮，甚至念念不忘从用户的角度考虑在外观上让参与者产生美的享受10游：游戏性、趣味性、丰富多变的生活创：改变、突破、创新、创造的新城 美：和谐之美、自然之美、艺术之美的感受人：人性化、舒适的空间及尺度游览:到今天，河南给人的印象，最多不过是门票经济游戏:指首次开发全龄、全天候，全季节主题公园游憩:主题公园应当至少满足一个城市的游憩需求跳出中原城市群单纯依靠人文、山水资源的初级旅游价值在平顶山创造一个有山、水的天然氧吧，又能游玩的度假区纠正平顶山“只有煤”的错误认识富裕大城市正在从步入人人都能欣赏美

4、，人人都从美的环境中得到乐趣与释放人人都向往在美的地方休息、生活 (游览游戏游憩游赏)(创新创造创享创智创艺)许多游乐场所，只面向年轻人，忽略少年以及老年的需求关怀创造全龄乐园，面向家庭旅游度假，满足全方位需求设置专门的儿童体验区，呵护下一代成长1112一年成名123三年成型五年成势3十年成城13一、俯 瞰 欢 乐 年 华二、定 位 欢 乐 年 华三、构 建 欢 乐 年 华四、启 动 欢 乐 年 华五、运 营 欢 乐 年 华 目 录14第一部分 俯瞰欢乐年华151 11 1、中原城市群的发展需要平顶山市承接与发展平顶山系中原城市群第二圈层，担负着承接核心区和外围辐射圈的链接节点，经济大市处于以

5、平顶山为核心的新经济圈，以平顶山为核心的郑重经济圈责任巨大。2 2、城市圈人口众多，消费潜力大以平顶山为中心的6大城市群人口达到3700万人，人均收入超过13000元，消费潜力巨大，社会财富积累较快。3 3、交通通路便利，利于人口快速达到贯穿平顶山三条高速网（郑尧、兰南和南洛）直接链接周边6个城市，使得周边城市人群可以快速到达平顶山，为区域型旅游提供有力的通路保证。4 4、平顶山市消费潜力较大平顶山市依靠其资源，08年以来收入增加，消费实力增强，急需满足城市消费的新型服务产业。5 5、城市核心功能升级需要新型旅游产业的抓手平顶山辐射圈以矿产资源为依托，经济实力和社会财富积累较多，但要实现城市圈

6、核心功能必然需要产业升级，大力发展新型旅游产业等第三产业是其中一个重要抓手。聚焦平顶山1620062007200820090.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%020040060080010001200200420052006200720082009全年旅游人次增长率平顶山年度旅游人次统计0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%05101520253035404550200420052006200720082009全年旅游收入增长率平顶山年度旅游收入统计成功获得“中国优秀旅游城

7、市”称号郑尧高速开通中原大佛开光l平顶山城市旅游市场发展起步较晚，在近几年才开始进入发展的快车道。l近期2006年、2008年出现同比上年增幅达50%以上峰值，均是由于城市有重大利好或典型景点增加以及城市交通环境改善单位：万人次单位：亿元平顶山目前旅游主要以自然和人文资源为主，但综合旅游项目缺乏，辐射人群有限。聚焦平顶山2 2城市市场决定： 根据经济分析，平顶山是未来中原城市圈新城市中心的关键承接区，与郑州形成联动的核心点。其产业转变和升级是必然趋势。当前城市需要一个新的引擎来推这样一趋势的发展。城市发展战略 以最小的资源消耗获得最大的利益和影响。绿色生态类的服务性产业是打造高效能城市的重要组

8、成部分。其中旅游是其中的重要一环。发展高效能城市 项目所在地为新城区规划中的休闲旅游带。新城休闲旅游区规划 市场机会 主题公园类产品有一定市场，但没有做到其应有的影响力，市场存在空间 规避较差形象。 周边城市乐园和公园类旅游产品同质化严重，形象较差，影响力低 由于资源的限制，本项目只能做都市娱乐类产品才能获得更大空间。平顶山自然与历史人文资源知名度较弱聚焦平顶山3 3Factor 3.与商业零售业相结合Factor 2.与传媒娱乐等文化创意产业结合Factor7.价格的多策略性Factor6.普遍运用高新技术Factor4.与文体休闲产业相结合Factor8.强调游客的参与体验Factor 1

9、.与城市运营相结合Factor5.面向短期度假主题公园旅游区发展趋势资料来源： CRIC整理18聚焦主题公园4 419第一代科技型主题公园模拟、微缩型都市娱乐自然景观、历史人文旅游第二代第三代第四代 代表森林公园、地质公园 诉求人与自然和历史的关联 地域资源依赖性强； 辐射面与资源稀缺性相关； 多为自然山、水资源及历史人文资源； 以门票收入及演出活动为主。迪斯尼，恐龙园 诉求人与设施的关联 处于城市区范围内； 客源范围以城市及周边区域为主； 以器械娱乐性及动漫为主题； 以人工娱乐休闲设施和人工规划景观为特点； 以门票收入、园内设施以及衍生产品收入为主；锦绣中华 诉求人与人造物的关联 区域限制不

10、大，但多在城郊地区； 客源辐射以区域辐射为主，周边区域为辅； 主题性强，整个项目主要围绕该主题展开 以门票收入及园内设施收入为主。方特欢乐世界 诉求人与感官世界的关联 区域限制不大，但多在城郊； 客户辐射相对较大，以城市客源为主，同时吸引周边区域客源； 以高科技为依托的主题性乐园，全方位刺激客户感官。特征诉求聚焦主题公园5 5第五代？20第二部分 定位欢乐年华21高度：符合未来平顶山作为“高效能”的战略定位，符合新城区生态环境的整体规划，富有前瞻性与权威性。深度：要突出欢乐年华独特旅游产业优势和生态环境，进而强化其独特性。广度：要跳出主题乐园做乐园，从城区发展的角度，全方位综合考虑游乐、文化、

11、休闲和度假等多元化需求。欢乐年华项目战略定位的原则应该是:为此，我们提出： 欢乐年华不是一个乐园项目，它是一个旅游休闲之城。22提起欢乐年华，给人的印象应该是:一个回归自然强调科技与环保的“生态之城”一个新兴的展示城市文明和科普教育和“科技之城” 一个丰富多彩并不断成长、升级的“活力之城”一个吸收平顶山文化、并引进国际元素的“文化之城”一个给不同游客充满梦幻和欢乐的“休闲之城”一个满足你内心深处游乐和欲望的“梦幻之城”23平顶山新城区平顶山城市中原城市群激发区域活力的鲶鱼平顶山城市的名片中原城市群旅游开发模式的典范“鲶鱼效应”： 挪威人爱吃沙丁鱼，尤其是活鱼，挪威人在海上捕得沙丁鱼后，如果能让

12、他活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了，即使有些活的，也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密，直到他死后，人们才打开他的鱼槽，发现只不过是多了一条鲶鱼。原来鲶鱼以鱼为主要食物,装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异已分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。 项目战略定位1 12424第五代主题乐园特征第五代主题公园特色u 休闲游、度假游相结合u 家庭型和商务型度假结合u 室内与室外空间比例相当u 复合

13、型旅游成为产业拉动推力u 规模型集聚形成新城的启动引擎生态化、复合型、规模化的主题乐园 项目主题定位2 225日常游客口碑主力游客潜在偶得游客潜在偶得游客l 目标锁定：以省内市外其他游客为主要目标对象，通过许昌、漯河、郑州、新乡等第一梯队城市到访游客的口碑传播，盘活整个河南市场。l 客户直击：以项目独特定位以及丰富内容与省内其他游乐景点形成差异化，通过已达客户口碑传播建立更广泛的关注度。口碑主力游客日常游客l 目标锁定：平顶山城市人口约500万人，其中市区人口达100万人，市区户数达2.75万户；市区的家庭将成为本项目日常游乐客源的直接组成部分。l 客户直击：与本地各团体展开丰富的活动合作，定

14、期为项目输送人流。l 目标锁定：平顶山观景类游客附带游乐性质。l 客户直击：项目融入整个平顶山旅游市场推荐路线，以区域联动、城市联动等形式获得平顶山观景类游客。客户定位3 326重点发展产业（大类）主要培育产业（小类）两大功能区旅游观光度假产业文艺创意与表演产业规划主题参观旅游、休闲体验旅游、生态农业体验全龄乐园旅游度假区影视制作民俗文化展示生态农业体验区项目产业定位4 427项目发展定位：建设全季节、全天候、全龄可享用的复合乐园，提倡吻合城市文化积淀、关怀土地、健康生态的生活方式，创造中原城市群高效能的度假旅游物业开发新模式。项目形象定位5 52828第三部分 构建欢乐年华29分区功能分类主

15、题板块占地面积/亩功能设定主题特征核心设施功能区活力休闲区梦幻嘉年华440主题乐园以游乐场为主题的市民休闲娱乐区域，满足大众休闲娱乐的需求摩天轮、过山车明日星城300儿童体验区是一个寓教于乐的情景体验天地，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界儿童精品屋、星期8小镇冲出亚马逊420成年探险、拓展区以冲出亚马逊为主题，借应河之水，营造自然原始生态环境，给游人提供一个充满刺激、欢乐的游憩平台森林河流、攀岩、恐怖屋生态文化观光区时光之旅400演出、文化展示供游客参观游览，展示平顶山地区特色文化、产业等陈列馆、艺术剧院、风力发电场民居博物馆1000商业、观光通过对各地民居的集中展示，资源的合理利用

16、，形成一个生态循环区世界民居、生态农庄配套区服务配套270餐饮、住宿服务配套相应的服务设施，更好的服务于园区低密度酒店集散中心300商业、集散是项目景区咨询、停车、交通服务（客运站）的场所旅游集散中心功能构建1 13030梦幻嘉年华明日星城时光之旅配套服务区生态农业观光区冲出亚马逊旅游集散中心旅游集散中心大型停车场商业服务点旅游集散中心梦幻嘉年华中央大街商业服务点摩天轮过山车宾客服务中心观光火车总站综合娱乐设施紧急救助明日星城星期8小镇商业服务点紧急救助室外娱乐设施室内娱乐设施冲出亚马逊森林河流之旅恐怖小屋拓展训练营极限攀岩时光之旅科技馆环保屋文化展示馆大剧院风力发电场商业服务点生态农业观光区

17、精品酒店生态农庄民居荟萃配套服务低密度酒店商业服务医疗站31交通构建1 11、人行步道交通体系贯穿整个乐园，在乐园内形成环线，游客多以步行，也可选择自行车等节能环保的方式，进行游览。2、趣味交通（小火车）体系，以乐园东北面的各个娱乐园区成环线，增加游客游览途中的趣味性。 交通组织示意图（三级道路）游园火车火车站厅32环境构建1 1生态农业示范区城市特色林带观景平台河岸游乐设施河滨步道生态水源涵养区33节点构建1 1主题城堡：游行终点，夜间烟花燃放点中央大街：米兰风情小镇，游乐活动场所公园入口：以跨河过桥型入口，营造山、水、休闲的高度统一，充满异域体验感风力发电：提倡生态节能生活方式主题过山车：

18、创造鹰城文化与儿童奇幻梦想结合的过山车，不一定很刺激，但一定很有趣生态农业示范区：回馈自然，先期丰富植被34 功能区之一“梦幻嘉年华”35功能主题：1、中央大街2、摩天轮3、旋转木马4、过山车5、卡丁车6、其他配套设施功能之一功能之一梦幻嘉年华梦幻嘉年华2 2梦幻嘉年华业态功能游乐、商业占地面积440亩中央大街处于游乐园区主入口，由中央商业大街和主题广场组成，起着集散人流，园区功能过度的作用。其中室内外娱乐形式相结合，适应于全天候的游乐形式。中央大街游乐设施过山车摩天轮商业设施36中央大街处于游乐园区主入口，由中央商业大街和主题广场组成，起着集散人流，园区功能过度的作用。其中室内外娱乐形式相结

19、合，适应于全天候的游乐形式。主要业态功能：功能解析：梦幻嘉年华之特色主题2 2中央大街（位于嘉年华内）业态功能旅游、商业、集散人流占地面积3万平方米372 2乐园小火车梦幻嘉年华之中央大街38梦幻嘉年华之特色主题2 2标志性摩天轮39梦幻嘉年华之特色主题2 240 功能区之二“明日星城”41明日星城3 3明日星城业态功能游乐占地面积300亩儿童城市在这里，儿童可以在大人的必要辅导下，自主模拟扮演各种社会角色。以略小的比例打造真实生活场景，既有设施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界功能主题设置：1、儿童城市2、童话屋3、儿童电影

20、院4、儿童舞台5、儿童科普基地6、救助点等配套设施室外游乐设施室内游乐设施商业设施星期8小镇42u公共管理：工商局（执法人员）、财税局（财税官）、公安局（刑警）、缉毒队（缉毒警）、法院（审判长、审判员、律师、原告、被告、书记员）、消防队（消防员）等u文化教育创意产业：魔术团（魔术师）、 动漫屋（设计师、动漫演员）、 电视台（摄像师、主播、导播、记者、录音师）、 歌星学校（歌手）、 航空学校（飞行学员、空姐学员）、 报社（摄影记者、文字记者）、 幼儿园（幼儿老师）等u工商企业：百货店（售货员）、 粽子工厂（制粽师）、 寄售画廊（画家、售货员）、 创业店（创业者）、 冰淇淋店（冰淇淋师）、 面包店

21、（面包师）、 照相店（摄影师、图像处理师、冲印师）、 料理店（料理师）、 制皂工厂（工人）等u公共服务：环卫所（环卫工人）、 物业管理（电梯服务员）、 邮政（邮政服务员、邮递员）、 快速公交（乘客、乘务员）、 自行车公交（管理员、租车人）、 新生儿护理中心（护士）、 综合医院（内科、外科、 急救医生）等u科学技术：航天中心（宇航员、指挥员）、 植物研究所（研究员）、 饮料研发中心（调味师）、 环境监测站（实验员）项目实景展示明日星城之特色主题3 343明日星城之特色主题3 3设施面向3-13岁的儿童少年，可以通过本地学校联合举办夏令营的形式，寓教于乐，增强少年儿童的社会意识，也能给予家长一个安

22、心稳定的环境44明日星城之特色主题3 345明日星城之特色主题3 346 功能区之三“冲出亚马逊”47功能设施：1、河流之旅2、探险世界（哈利波特城堡、魔法屋等）3、X-zone极限运动公园4、拓展基地功能区之四冲出亚马逊4 4冲出亚马逊业态功能旅游占地面积420亩森林河流之旅恐怖小屋极限攀岩拓展基地48冲出亚马逊之特色主题4 449冲出亚马逊之特色主题4 450冲出亚马逊之特色主题4 451冲出亚马逊之特色主题4 452 功能区之四“时光之旅”53时光之旅业态功能旅游、商业、演出占地面积400亩功能设置：1、古文明展示2、现代文明展示3、科技馆4、大剧场5、风力发电6、环保屋古文化展示现代文

23、明展示科技馆大剧院风力发电环保屋时光之旅5 554历史挖掘河南本地文化，重点展示平顶山历史，如应国文化、现代的工业文化和未来的科技文化时光之旅之特色主题5 5未来现在55时光之旅之特色主题5 556时光之旅之特色主题5 557时光之旅之特色主题5 558 功能区之五“生态农业观光”59功能设置：1、世界民居2、精品酒店3、生态农庄4、其他配套设施生态农业观光区6 6民居博物馆业态功能旅游、商业占地面积1000亩精品酒店原生态村落生态农庄60特色主题6 661特色主题6 662特色主题6 663 配套区之一旅游集散中心64旅游集散中心7 7功能设置：1、大型停车场2、高星级酒店3、大型停车场集散

24、中心业态功能票务、展示、服务占地面积300亩旅游集散中心大型停车场商服酒店配套区65 配套功能之二服务配套区66配套服务着力于发展相关配套产业，与民居博物馆区相结合，形成一个完成的生态循环链，其内设置有交易平台、酒店等配套设施，解决游客住宿等问题。主要业态功能：功能解析：服务配套区8 8服务配套业态功能旅游、商业占地面积400亩67第四部分 启动欢乐年华68产业导入引擎拉动纵深开发震撼启动跳出旅游乐园开发做城区，建立宽泛的城市产业思维，积极整合和培育产业链，使城区具备造血机能，可持续发展要超越常规的单项目模式，集中力量整合资源，选择富有拉动性和关联性的引擎项目，事半功倍地推进项目开发。要超越一

25、步到位盖乐园卖门票的短线思维，建立“产业开发”纵深经营的长线思维。要超越等市场和找市场的常规思维，适度超前创造市场，大手笔高起点，震撼启动。开发策略1 169p 项目整体投资额达20亿元，整个投资周期为5-8年。p 项目开发遵循“整体规划，分期开发”的理念，在项目开发初期选取投资力度大，标志性强，旅游效果好的核心引擎产品先期投资开发。p 在核心引擎逐渐成熟演进的同时，开发文娱休闲等高级旅游业态。开发策略1 17070一年成名123三年成型五年成势3十年成城开发策略1 171一期范围：（1430亩）功能区：明日星城、冲出亚马逊、梦幻嘉年华、商服配套区配套区：应河河道治理、舒山生态农业示范区二期范

26、围：（1000亩）民居博物馆、时光之旅、旅游集散中心开发策略1 1特色启动123环保先行文化引导4口碑成名72期数时间模拟201020112012201320142015上下上下上下上下上下上下取地一期开始一期完成二期开始二期完成一期梦幻嘉年华开始建设先期项目开放新项目建设大部分成熟内容升级明日星城儿童城市建设儿童城市开放 少年教育项目建设 本区域成熟内容升级冲出亚马逊开始建设投入使用主题升级内容升级商服配套区开始建设部分投入使用继续建设业态升级业态升级农业示范区开始整治对外开放业态升级业态升级 二期旅游集散中心开始建设对外营业业态升级民居博物馆开始建设投入使用修缮升级时光之旅开始建设投入使用

27、本区域成熟开发策略7373应河景观带治理应河整治段农业示范区治理开发策略7474p 项目核心引擎为欢乐嘉年华、明日星城、冲出亚马逊三个人气主题公园，一期开发应整合三者，做到全龄客户覆盖，同时给区域注入时尚的活力。p 一期包括对应河进行整治和舒山农业示范区整治p 考虑到防洪要求，应河整治范围约为1200亩开发策略75内容建议规模投资商服酒店配套占地约270亩约3-4亿元明日星城占地约300亩约1.5亿梦幻嘉年华占地约440亩约5-6亿冲出亚马逊占地约420亩约1.5-2亿农业示范区占地约700亩1.2-1.5亿元应河整治河道长度2.5公里占地约1200亩合计占地约3330亩13-15亿一期启动7

28、6儿童城市中央大街探险城堡标志性摩天轮标志性摩天轮（建设时间：2010-2011）打造项目标识，提升区域形象。探险城堡（建设时间：2010-2012）以探险融合奇幻题材设置探险城堡，内涵刺激、惊险、恐怖等多种身心历险。儿童城市（建设时间：2010-2014）建设亲子益智乐园、角色扮演主题乐园、青少年成长主题训练营、卡通城等青少年娱乐项目，聚集人气，推动新城发展。中央大街（建设时间：2010-2012）以异国情调大街为主要建筑承载体，引入特色商家，还原异国情调。一期启动77一期启动河道拓宽自身水净化紫薇生态农庄生态农庄（2010-2012）以丰富的四季花卉以及植物，丰富山体植被，在保护环境同时，

29、形成鲜明景观层次。河道拓宽（2010-2011）在满足泄洪条件的限制下，在局部适当拓宽河道，将自然水系引入腹地生态水源涵养区（2010-2011）建设生态湿地能最大限度的保护区域现状自然资源，通过生态湿地的保护建设，可以引入一些相对稀少的动植物品质，形成原生态群落自身水净化（2010-2011）在项目下游，设置自身水净化系统，二次保护水源水质。生态水源涵养区城市特色林带城市特色林带（2010-2012）结合当前地块现状，局部密植树木，设置城市特色林带，丰富道路侧边视野层次，形成天然氧吧782 2一期启动以应国文化为精神核心整合马街书会、曲艺、魔术三大艺术形式应国文化豫剧文化文化特征为上古时代山

30、海传说，是中国古历史中较为神秘的一笔。本项目可结合应国的古老文化进行演绎和挖掘，形成独特的功能区，通过表演、展示等形式体现应国文化。79第五部分 运营欢乐年华80社会效益评价就业人口：根据常规测算，每平方公里的乐园约可解决10,000人的就业需求，预计项目建成后，未来至少可面向社会提供20000个岗位；未来2-3年内全市可带动生3-5万就业需求。新城项目示范效应大大提升平顶山城市形象帮助城市产业结构升级改善市民生活休闲环境综合效益1 1主题乐园与从业人员奥兰多迪斯尼6.6万从业岗位上海迪斯尼预计1.5万就业岗位中华恐龙园相关就业岗位1.2万81欢乐年华项目拉动对GDP增长的贡献项目 金额(亿元

31、) 备注 土地一级开发投资20项目开发总投资20亿基础建设开发投资10每平方米建筑面积基础建设投资按1500元计基础建设带动相关行业投资15基础建设对相关行业带动系数为1.5合计45综合效益1 1产业拉动：成熟后产业拉动效益一年可达12-15亿左右根据一年参观200万人，人均消费80元计算；项目营业后一年可获得直接收入1.6亿元考虑到项目3-5年的产业成熟期；5年后，在游客稳定情况下，年均相关产业收入可达12-15亿元GDP拉动82开发模式根据类似乐园类主题度假区的项目开发经验，本项目的土地获得方式建议：1 1、旅游度假园区用地与政府合作获得2 2、商服配套用地招拍挂项目名称项目城市项目主题土地性质土地获得方式中华恐龙园常州动漫产业+恐龙乐园商业旅游业有偿划拨（5-8万/亩）华强旅游城（方特）芜湖人文科技主题公园公园、林地租赁、招拍挂华侨城深圳欢乐谷、世纪之窗商旅或林地租赁、招拍挂迪斯尼乐园上海儿童主题乐园政企合作(BOT)BOTBOT模式：公司对基地进行建设、管理和运营，并在约定期限（模式：公司对基地进行建设、管理和运营，并在约定期限（2020年）将运营权利交还政府。年）将运营权利交还政府。8383汇报结束，谢谢观赏。