《国家药监局副局长食品药品监督管理局副局长述职述廉报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国家药监局副局长食品药品监督管理局副局长述职述廉报告（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、国家药监局副局长 食品药品监督管理局副局长述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们：随着昨晚点钟声的最后一响，又迎了充满希望和挑战的新的一天，这已经是年月日了，也就是说新的一年已转眼即逝天了，今天过后就将结束全年的了，时间过的太快了！值此之际，本人在此对过去一年的工作进行述职述廉，恳请各位领导和同志们给予批评指正：年，按照局党组的分工，我负责药械监管股和食品安全股的全面工作。在局党组的正确领导下、在班子成员的帮助下，经过分管战线同志们的共同努力，圆满的完成了全年的工作任务目标，归纳起来有以下收获。一、重点工作有亮点（一）食品安全信用体系试点建设工作成果显著。一、完善了食品安全信用体系建设试点工作。
2、一是针对试点企业存在的文化档案、售后服务等方面的问题，多次深入企业指导，促进试点企业完善质量体系建设，确保试点企业达到省级可评价标准。二是充实试点企业的信用档案。我们以相关表格为载体，以有关制度为保障，广泛向各部门及社会征集试点企业信用信息，征询对试点企业的信用评价，为形成“守信激励、失信惩戒”机制打牢了基础。我县的食品安全信用体系建设试点工作得到了省、市领导的重视和好评。月日，市政府在望奎召开了全市食品安全工作会议暨食品安全信用体系建设试点现场推进会，推广了我县食品安全信用体系建设试点工作经验。在佳木斯市召开的全省食品安全信用体系建设试点暨食品安全信息统一发布现场会上，我局做了典型经验介绍。
3、一、开展了食品安全诚信示范点活动。在食品安全信用体系建设试点的基础上，我们综合协调县质量技术监督局、县工商局、县卫生监督所等食品安全监管部门，牵头运作，以生产、流通、餐饮环节为重点组织开展了“食品安全诚信示范点”活动。通过制定方案，明确职责分工；广泛宣传，营造社会氛围；帮助指导，完善内部管理；依据标准，严格考核验收；加强报道，激励其它企业等六个步骤和方法对全县的申报的家食品企业进行了指导、规范、验收。最后有家企业获得了县食品安全协调委员会授予的“食品安全诚信单位”的称号。（二）、食品安全头治理工作起步良好。按照省食品安全协调委员会确定我县为养殖业食品头治理试点县工作精神，我们从四个方面入手落实
4、了食品安全头治理工作。一是了解实际情况。我们在市局的指导下，积极与县畜牧局、县生猪基地办、县北大荒肉业有限公司取得联系，对养殖业食品头治理工作存在的突出问题进行了解，为实施食品安全头治理工作奠定基础。二是落实工作责任。我们以上级的有关要求为基本点，结合养殖业的实际情况和相关部门的工作重点，以县食品安全协调委员会文件的形式下发了望奎县食品安全头治理工作方案和望奎县食品安全头治理三年规划，明确了当前工作的具体内容和实施步骤，明晰了今后食品头治理工作的主体思路，为此项工作的顺利进行提供了保障。（三）、牙科医疗器械规范整顿工作喜结硕果。针对牙所用械使用管理出现滑坡的实际，我们进行了认真的分析p 和调研
5、，并把规范工作纳入了工作重点。为此，我们层层分解目标，责任落实到人，扎实推进此项工作的深入开展。一是完善制度。针对制度的不完善和制度落实上的不严格导致牙所用械管理混乱的实际，我们根据其特点制定了项制度，装订成册，发放到所；二是树立典型。我们组织专人对两家较规范的牙所进行专门的规范指导，并在此基础上，把全县所有牙科负责人召集到一起，进行现场学习，增强了工作效率。三是组织培训。采取对城内和农村分期分批培训的方式，创新培训方法，把培训内容制作成了幻灯片，使之更直观更形象；四是严格规范。监管股的两名同志长期进行巡回检查规范，使全县的牙所（室）基本达到了“资质、器械来、器械管理、器械使用”四个规范的目标
6、，并且达到了五个统一。即统一了提示用语和警示用语；统一了规章制度；统一了防尘措施；统一了档案；统一使用了一次性口腔盒。市局主管局长和器械科的同志给予了很高的评价和认可。（四）、达仁连锁有限公司外进货问题得到遏制。为了真正的解决好达仁连锁有限公司个别门店外进货的问题，我们结合GSP认证及GSP认证跟踪检查工作，加大了对连锁企业的监督检查和整顿规范的力度，取得了一定的效果。一是明确任务，强化责任。根据局党组的工作安排，我们把监管股的全体同志明确了责任分工，将工作的开展情况和结果都纳入了全年的考核目标，做到了有人抓、有人管、有责任、有考核，使工作细化到月，责任分解到人。二是加强培训，提高素质。我们把
7、提高人员素质作为企业规范化管理突破口，先后组织了总部领导及各门店负责人的培训；重点岗位人员进行了专业培训。包括质量管理人员、采购人员、验收人员、养护人员、驻店药师等关键岗位的人员；新上岗人员进行了岗前培训。三是积极协调，突破难点。为了真正使得连锁门店能够达到统一配送的标准，杜绝私自采购的违法行为，实现实质上的统一供货，局里组织人员对承包、加盟性质的门店进行了全面的调研，并将反映的情况通报了达仁连锁公司的领导班子，根据双方的想法和建议我们组织了恳谈会。（首先，我们对公司、门店现在存的没有达到统一配货及各别门店私自进货的违法行为进行了警告责令限期整改，强调如果不在规定的期限内达到连锁门店进货的要求
8、将依法严惩；然后，各门店的负责人对配送中心配送药品的价格、时间、服务及管理等事项提出了很多的意见和建议。）通过协商最后达成了共识（）公司保证以最低的价格、最优的品种、最短的时间最好的服务将药品配送至各门店；（）公司对这些门店的管理等同于其它门店，一视同仁；（）公司将加大对这些门店的人员培训和日常业务指导；（）公司将对各门店的各项制度的执行情况进行严格检查并加大处罚力度。从而为实现连锁门店真正的统一进货尊定了坚实的基础。四是依法监督，从严整治。我们在规范指导的前提下，也加大了监督检查的力度，全年除省市局组织的两次GSP跟踪检查外，我局共组织了四次跟踪检查，检查面达到了个，特别是对连锁门店私自采购
9、药品、药品分类、处方药销售等重点环节进行了全面的检查。对经警告后又发现问题的门店进行了处罚，共罚款、万元，从而依法对连锁企业违反GSP规定的行为进行了严厉的打击。五是完善机制，促进自律。为了使连锁企业真正发挥县域内保障群众用药安全急时的主力军作用，真正按GSP的要求经营，我们又帮助企业完善了内部管理机制：（）建立了重要岗位人员备案审批及变更审批制度，为了保持关键岗位人员的相对稳定和资质的真实性，对重要岗位的人员的任用及变更必需报县局审批备案；（）建立内部的监督机构，公司抽调了业务精良的人员组成了内部稽查队，全天候的负责所有连锁门店的日常监督检查工作，增强了管理的强制性；（）细化了责任分工，进一
10、步明确了部门、岗位职责，真正做到了职、责、权、利相统一，从而更调动了职工的积极性，增强了使命感、责任感。这些制度的建立和完善为达仁连锁企业的良性健康发展打下了坚实的基础并增强了保障。（五）、两大医院的药品管理工作得到进一步规范。针对两大医院药械种类多管理混乱的实际情况，我们比照GSP的要求对其进行了严格的规范。年初就制定了方案和标准，明确了责任分工，确定了专人蹲点指导。首先我们对两院的相关人员进行了专题培训，重点对方案和标准按条讲解；其次对药械的库房和药局进行了建议改造，两院的药库、药房和药架都进行了全面的改造；第三是对药械的分类、分区摆放进行了指导；第四是对药械的陈列标签进行了规范设计。通过
11、一年的努力，两院的药械管理基本达到了软件统一、标识统一、标标签统一、分类统一、区化统一。二、日常工作有突破一、宣传与培训相结合，提高效果。今年我们结合食品药品质量日、监管工作站、规范药房、资格认定、专业学习等工作开展了广泛的宣传和培训。主要方法有请进来与送出去相结合、分散与集中相结合、影像与图文相结合等，使培训效果明显提高。一、规范与指导相结合，突出服务。针对辖区内药品经营企业GSP认证和跟踪检查的两项任务，我们组织人员深入企业进行了全程的跟踪指导和规范，使得新认证企业顺利通过验收，家跟踪检查企业也一次性通过；另外我们对药品生产标准化化验室的建设工作进行了指导；全年还帮助企业完成了多次的药品器
12、械的许可证变更事宜。一、监督与处罚相结合，加大力度。全年我们完成了对生产企业的次监督检查、对特药的次监督检查、对经营企业的次监督检查，并对违法行为给予了严厉的处罚。一、其它工作有序开展，多而不乱。药品不良反应工作完成了市局的任务并且质量较高，有四起重大不良反应事件；违法药品广告能够及时移交工商部门，全年移交起；组织开展了重大节假日及其它专业食品市场的专项整顿工作；各种工作方案和总结能够按时限起草和上报。三、 政治思想有进步一、对中国共产党的发展历程有了更清楚的认识。通过学习，对毛泽东领导中国共产党带领全国人民推翻了帝国、封建的压迫解放新中国，进行新民主革命建设；十一届三中全会的改革开放进行社会
13、现代化建设及一国两制收回香港、澳门，提出了社会初级阶段发展目标；江泽民同志的“三个代表”重要思想及和平与发展战略目标；及中国现阶段发展的实际和未来的伟大设想有了进一步的认识。一、对我们党的路线、方针有了更正确的理解。对于新一届党中央领导集体提出的：三农问题、义务教育、和谐社会、科学发展观、环境保护、反腐倡廉、计划生育等涉及国计民生的重大方针政策有了深层次的理解。一、严格要求自己，做清正廉洁的表率。本人能够以一名中国共产党党员的标准严格要求自己，能够按照两条例和廉政准则的规定严格执行，并认真遵守省局的“八不准”和市局的“五条”禁令，做到了公正执法，廉洁办案，全年没有收受任何的礼金和物品及接受宴请
14、，更没有到企业索要财物和报销费用。四、 领导能力有提高。通过一年的系统学习和工作，本人觉得领导能力和水平有了明显的提高。一、国家公务员的通用能力有所提高。包括政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通能力、创新能力、应对突发事件能力、心理调适能力等。一、组织领导者的能力有所增强。包括决策能力、用人能力、授权能力、协调能力、激励能力、讲演能力、开会能力等，特别是通过省委党校一个月的系统学习，使自己在领导理论上有了很大的升华，学以致用到实际工作，对事物和工作的分析p 、判断、决策有了全新的角度和更高的层次。总之，过去的一年，在市局及县局党组的正确领导下，在同志们的大力帮助支持下，经过战线同志们的精诚团结共同努力，圆满的完成的全年的工作。但与上级局的要求和同志们的期待还有很大的差距，自己决心在新的一年里更加百倍的创新工作，以实际行动回报组织的重托和同志们的努力。谢谢！第 6 页 共 6 页
国家药监局副局长食品药品监督管理局副局长述职述廉报告
