生产设备维护保养管理规定(共13页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产设备维护保养管理规定第一章 总则 第一条 目的。为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。 第二条 相关职责。 1生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。 2各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。 3设备保障部参与对新设备的改造和验收。第二章 生产设备的使用规定 第三条 生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。 第四条 生产部结合设备保障部根据需要编写生产设备操作规程，发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备

2、以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。 第五条 岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。 第六条 操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作，立即上报，并采取适当的安全措施。 第七条 使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作规程和使用办法。对不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。第八条 机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置

3、和明显标志。 第九条 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。第三章 设备维护保养规定 第十条 现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。 第十一条 生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订生产设备年度维修保养计划，并按计划严格执行。 第十二条 生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告部门主管协助解决。修理结束后应填写生产设备检修记录单，检修好的设备使用者应在检修单上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应设备管理卡上。 第十三条 班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润

4、滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。 第十四条 个车间机修人员按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通油、气管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。 第十五条 一般来说，所有设备一律不准私自拆改，如确需拆改，必须由生产部批准。 后记：设备的问题也是一个关系到品质的问题，某一部件出了问题会直接影响到产品的品质；设备出了问题，必须要停机维修维护，也是关系到一个效率的问题；设备没有按照要求进行操作、维护和保养，会提前减少设备的使用寿命，提前更换配件，也是关系到一个成本的问题。所以，设备的问题不是一个小问题，往往一个企业在设

5、备的问题上能解决好了，其它的问题也会影响减小。 备品备件管理制度第1条 为加强备品备件管理，各生产单位应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。 第2条 每年9月底各生产单位上报本单位下年度的备品备件材料计划，由公司生产运行部审核后汇总并上报集团有关部门审批。 第3条 各生产单位根据公司及集团有关部门批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产运行部审查后，报主管领导审批后实施。 第4条 经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更

6、，要经公司主管领导批准。 第5条 各基层单位凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产运行部，由生产运行部审查，主管领导审批后实施。 第6条 配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。 第7条 备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。并每年修改补充一次，新增

7、设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。 第8条 备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。 第9条 对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。 第10条 在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。 第11条 要

8、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。设备保养管理制度1.目的 为了保证设备正常高效的运转，减少停台时间，加强设备操作中的安全性。 2.适用范围 本制度适合本公司范围内所以设备操作人员。 3.设备保养 设备操作人员应掌握 关于设备的“三好”、“四会”， “三好”、“四会”指的是：管好、用好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。“润滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。 设备使用结束后，应对设备进行保养，做到机床内部无加工碎屑，工作台清洁、灵活，保持外观、清洁，设备处于初始状态，并填写完设备保养记录表。 设备关机前应先结束当前运行的

9、加工程序，将设备各运动部件回到原点，然后下按急停按钮，然后关闭电源(严禁直接拉闸)。 设备维护保养时，应在停机后进行，严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电气元件、电柜，更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。 设备正常工作时，不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开（除非因设备散热需要）。 设备在加工过程中，操作者严禁擅自离开岗位。因检查工件等原因确需离开，必须将机床停止加工，必须暂停设备运行。 设备维修时，操作者应积极配合，维修结束后，操作者必须立即进行空运行并检查设备各部分安装是否正确，然后进行首检，不得以任何理由推迟或不进行空运行而直接进行生产，设备维修完毕由维修人填写设备维修申请单并由操作人员和该

10、部门主管签字确认。 操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码，设备在自动加工过程中，操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率，严禁按下复位按钮。当发生意外情况时(如断刀)，一般应先按进给保持按钮，而不应直接按下急停按钮。 当设备发生较大的故障，操作者不能自行自理时，应立即向维修人员反映，尽量提供准确故障信息，如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故障现象描述等，并保护现场，以便合理安排维修人员和进行故障原因分析。 3.10 目前,车间每一台设备的操作者均不只一个人，那么当班的操作者则定为该设备的第一责任人，必须在设备保养记录表上签名，设备部门将根据车间上交的定人定机名单进行检查。第一责

11、任人严禁擅自将设备交给他人操作。 3.11 操作者不得将私人物品放置于设备上，严禁将电柜作为储藏室，摆放擦布、工具、手套等一类杂物。 3.12 操作者必须保持机床外观的整洁，并要求每月用专用清洗剂对操作键盘、按钮、显示器进行清洗一次。注意：以上操作必须在关机并切断电源的状态下进行。 3.13 开机前应对机床进行全面检查：油位和冷却液是否正常、防护装置是否齐全、是否有配件松动。 3.14 机床在加工过程中，严禁触及运动部件（工作台、刀具、主轴、工件等）。 3.15 操作机床时，不能频繁开关机床电源，关机与开机时间间隔应大于三分钟。 3.16 小心操作设备，保证人身和设备的安全，为自己和公司的发展

12、共同努力。 4. 保养标准： 4.1 保养优秀： 设备各部位干净整洁，无油污杂物，各组成部分运动部件运转正常、可靠，设备周围生产环境（如温度、湿度等）满足产品生产的工艺要求。设备各部分包括操作面板上的各按钮完好无损，功能正常，各润滑部位按规定主动及时加油，能及时补足冷却液，并按规定认真维护保养并记录。 4.2 保养合格： 设备各主要部位无油污杂物，设备表面无积尘。设备各部分包括操作面板上的各按钮完好无损，功能正常，按规定加油、按规定进行维护保养并做好记录。 4.3 保养不合格： 设备表面有油渍积尘，未按规定对设备进行加油、清洁，维护保养记录不完整或未记录。设备各部分有缺损，对生产和操作造成一定

13、的影响。 5考核 设备的保养情况将视具体情况，由设备管理部门进行。设备润滑管理标准一、管理分工 1.机动部门 (1)负责设备润滑管理工作的组织领导，配备专人负责日常业务工作，编制设备润滑消耗定额，编制设备润滑管理实施细则。并定期检查考核，做到合理节约用油。 (2)监督公司润滑油(脂)的选购、储存、保管、发放、使用、质量检验，鉴定和器具的管理工作。 (3)组织操作人员学习润滑知识，组织交流，推广先进润滑技术和润滑管理经验，不断地提高设备润滑管理水平。 (4)协助中央试验室做好润滑油(脂)的质量检验和鉴定工作，对不合格品提出处理意见。 2.供应部门 (1)根据润滑油消耗定额，组织并审查车间申报的用

14、油(脂)计划，并负责润滑油(脂)采购和供应工作，新购进的油(脂)以产品合格证或入库抽查化验单为依据，进行验收入库，并做好保管和发放工作。 (2)负责润滑器具的采购供应工作。 (3)对库存的润滑油(脂)按规定时间(贮存三个月以上)，向化验室提出质量化验委托，保管好化验单和有关资料并负责提供油(脂)合格证抄件或质量化验单。对公司甲级、乙级润滑设备应提供优质润滑油。 (4)负责对不合格油(脂)的处理工作。 (5)负责公司废油回收、加工处理工作。 3.检验部门 (1)负责公司润滑油(脂)的分析、化验，并签署化验报告(包括油品的质量检验；各单位库存油品的委托分析)。 (2)负责油品分析所用设备和材料计划

15、的编制，并按规定报批、采购和使用。 (3)负责油品分析设备检修计划的编制及检修、验收、报废和更新工作。 (4)负责油品全部质量管理工作(包括:质量不合格的油品拒付依据的提出，油品标准信息的收集等)。 4.使用部门 (1)制定本部门润滑油(脂)的消耗定额和五定指示表，报机动处审定，总经理批准后执行。 (2)提出本部门年、季、月润滑油(脂)计划，并按规定时间报供应部门。 (3)提出润滑方面的改进措施和起草方案，经机动处审查，总经理批准后执行。 (4)定期组织操作人员学习润滑管理知识，提高操作人员的润滑管理水平，并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。 (5)制定本部门废油回收措施，并认

16、真搞好废油的回收工作。 5.操作人员 (1)按规定进行检查，发现问题及时处理，并做好记录。 (2)妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查，定期清洗，并按交接班内容进行交接。 (3)按规定定期补加或更换润滑油(脂)。 二、润滑油(脂)储存、保管和发放 1.润滑油库储存36个月的用油量，库房要设置在粉尘少的地方，库房内要保持清洁、干燥、通风良好。 2.库房内要设有消防装置和器材及指示标牌。 3.各种储油容器要保持清洁，零部件完整，对容器内的油(脂)要注明名称、代号、入库时间，并做到分类、分组保管。 4.库内要采取通风、保温措施，库内严禁动火或用火加热油罐。 5.润滑油必须经分析化验合格后方可入

17、库，并要妥善保管以防变质，严禁露天堆放和随意存放。 6.润滑油贮存期规定为3个月。超过3个月或油品倒罐时要进行分析检验；对不合格的油品要进行加工处理，待合格后方可使用。 7.润滑油品库，应具备下述资料。 (1)润滑油品质量指标。 (2)设备润滑管理规定。 (3)润滑油供应管理制度。 (4)设备润滑油品的消耗定额。 (5)油品合格证或化验分析报告单。 8.领取油品时保管人员必须以领用单据核对油品标签，核实无误后方可发放，并付给质量证明抄件。 三、器具管理与过滤标准 1.根据各单位用油实际情况，按岗位配齐应发的油具。 2.各种润滑油具应标记清晰，专具专用，定期清洗。油具用过后，放回原处用布盖好。

18、3.操作岗位的润滑油具，每班配有专人管理，交班时进行交接。 4.在用的器具一定要按规定配有良好的过滤网，并按规定检查清洗。发现缺陷及时处理，设有防尘、防火措施，并有专人维护。 5.各类器具均应放在指定地点，设有防尘、防火措施，并有专人维护。 6.设备上的润滑装置，润滑工艺条件和选用的润滑油（脂）必须符合规定，不得乱用、混用；季节换油时必须将器具或润滑装置清洗干净。 7.润滑油的滤网，要符合下列规定： (1)透平机油、冷冻机油、压缩机油、机械油、车用油所用过滤网，一级过滤网为60目，二级过滤网为80目，三级过滤网为100目，其中冷冻机油需用铜过滤网。 (2)气缸油、齿轮油所用过滤网：一级过滤网为

19、40目，二级过滤为60目，三级过滤网为80目。 (3)汽轮机油或其他粘度相近的油所用过滤网，一级过滤网为40目，二级过滤网为150目，三级过滤网为200目。 (4)特殊用油的过滤，由机动处同使用单位研究确定，并经主管副总批准。 四、润滑油的使用 1.设备所用润滑油的规格、数量、润滑点、加油时间及加油周期等，必须严格按规定执行。 2.使用代用油品或变质油品时，必须提前呈报机动处，在呈报时应附该润滑油的化验结果报告单。 3.主要转动设备大中修后，应在开车前两天，对油箱中润滑油进行化验，压缩机油应化验粘度、水分、机械杂质、闪点、酸质等，透平压缩机油应化验抗乳化度、水溶解度、酸值等。 4.大型运转设备

20、在连续运转半年以上时，应对润滑油进行一次化验。如有一项以上指标不合格，应立即换油。 5.不准使用无合格证或无分析化验单的滑润油。 6.发现跑油、漏油时要及时查出原因，立即消除，禁止漏、跑油。 7.除加油、换油、清洗油箱外、油箱要处于封闭状态，防止灰尘落入。 8.主要设备换油时，应在设备员的监察下进行，并按规定填入设备档案。 9.废油回收 坚持勤俭节约的方针，制定废油回收制度和奖惩条例，由负责部门组织各单位按品种牌号进行回收，并认真搞好废油再生工作，搞好再生油的利用。设备防腐管理标准一、组织与分工 1.机动处设专职的防腐蚀管理人员，负责全厂设备的防腐蚀计划和技术管理工作；车间设备员负责设备防腐蚀

21、的具体管理工作。 2.防腐蚀管理的试验研究人员和施工单位，要不断地进行问题设备腐蚀与防护调查，制订防腐蚀课题与规划，分析腐蚀原因与防护方法，总结防腐蚀经验与成果的防腐蚀技术。 3.设备部门应保证防腐蚀设备的材质和防护方法及结构的正确、合理。制造部门(单位)所制造的设备必须符合设计图纸与技术要求，安装者要了解防腐蚀材料的性质与要求，防止安装时损坏。 二、档案资料的建立与技术管理 1.凡受到生产介质腐蚀的设备、管道等，由机动处组织建立防腐蚀档案和卡片，注明设备名称、型号、规格、操作温度、压力、物料介质、性能以及防腐措施，施工日期、施工工艺、使用情况、每次检查、检修情况等。一般受大气腐蚀的设备要按台

22、或区域建立防腐蚀记录台账，防腐一次，记录一次。 2.机动处应根据生产中的腐蚀问题和现有的施工力量，于每年6月15日前组织审订下年度的防腐蚀计划，其中包括试验研究项目和设备试制预算费用等。 3.凡易于遭受腐蚀的设备，均应采取合适的防腐蚀措施，对已有防腐蚀措施的设备不得无故取消或任意修改原防腐蚀措施。经过生产实践证明，确属不适当的，由车间提出新方案，经机动处审查，设备副总或总工程师批准后方可修改设备的原防腐蚀措施。 4.新耐蚀材料的使用与新防腐技术的推广，必须经过小型试验和中型鉴定，用于生产必须有可靠的科学根据。 5.机动处负责组织有关生产车间，对大气腐蚀进行试验研究，分析腐蚀原因，提出防腐蚀措施

23、以及防护的方法。对生产中腐蚀严重，造成生产被动的腐蚀问题做为主要课题进行试验研究，确定合适的防腐措施。 6.改变生产中的工艺条件或设备、管道、管件的更换与增添，都必须考虑到材质的耐腐蚀性。 三、维护与检修 1.对已采取防腐措施的设备，要定期检查、计划检修。对防腐措施的改进(包括新技术、新材料的应用)，应结合计划检修一并进行。 2.杜绝“滴、漏、跑、冒”现象，不得随意安设倒淋、放空管。设备检修放空的废气、污液等，也要严格处理，防止对设备和建(构）筑物的腐蚀。 3.设备停止使用时，应采取防腐蚀措施，如倒空、吹洗、充氮、除油等。 4.有防腐层的设备，严禁焊接构件。必须焊接时，要有可靠的措施或焊后重新

24、防腐。 5.使用特殊耐蚀金属或合金材料时，应严格遵守制作与检修的焊接、清净、热处理等工艺规程。在腐蚀性较强的介质中，避免不同类的金属固结一起使用。 6.严禁锤击和敲打非金属设备及有防腐层的设备、管件。 7.严格执行防腐蚀设备的检修、施工规程，以保证施工质量和人身安全。 8.延长设备、管道、建(构)筑物的使用寿命，结合大修和日常维修进行除锈防腐刷油工作。 9.采用的防腐蚀材料要符合技术要求，应有检验合格证及出厂日期。 四、设备防腐蚀检查和记录 1.机动处应组织有关单位对公司的设备、管道和厂房建筑物的腐蚀和防护情况，每年至少进行一次检查和鉴定，并提出书面报告。 2.要逐步采用现代的状态监测仪器对运

25、行中的设备进行腐蚀状态监测，为预测维修打好基础。 3.设备腐蚀的定期检查包括如下内容： (1)腐蚀类型的分析，腐蚀的深度，焊缝情况，腐蚀产物的分析。 (2)金相显微检查、探伤、防腐层老化程度、龟裂、脱落情况，磨损和其他损坏现象等。 4.检查的结果做详细记录(一式两份)，由机动处和车间入档保管。 5.年度检查在各单位自检的基础上进行。检查时，对于同类型设备，根据其数量抽查12台。同类型管道，在总管线或支管上取两段检查。设备密封管理标准一、密封点分类及统计范围 1.动密封：各种机电设备(包括机床)连续运动(旋转和往复)的两个偶合件的密封，属动密封。如压缩机轴、泵轴各种釜类旋转轴等均属动密封。 2.

26、静密封：设备(包括机床和厂内采暖设备)及其附属管线和附件，在运行过程中，两个没有相对运动偶合件之间的密封属于静密封。如设备上的管线法兰，各种阀门、丝堵、活接头；机泵设备上的油标、附属管线；电气设备的变压器、油开关、电缆头、仪表孔板、调节阀、附属引线以及其他设备的结合部位，均属静密封。 二、密封点计算方法 1.动密封点的计算方法：一对连续运动(旋转或往复)的两个偶合件之间的密封算一个动密封点。 2.静密封点的计算方法：一个静密封接合处，算一个静密封点。如一对法兰，不论其规格大小均称一个密封点；一个阀门，一般算四个密封点，如阀门另有丝堵或阀后紧接放空、则应多算一点；一个丝扣活接头，算三个密封点，特

27、别部位，如连接法兰的螺栓孔与设备内部是连通的，除了接合面算一个密封点外，有几个螺栓孔应加几个密封点。 3.泄漏点的计算方法：有一处泄漏，就算一个泄漏点，不论是密封点或因焊缝裂纹、砂眼、腐蚀，以及其他等原因造成的泄漏均作泄漏点统计。 4.泄漏率计算公式： 静（动）密封点泄漏率=静（动）密封泄漏点/静（动）密封点总数100% 三、密封点验收标准 1.静密封点验收标准 (1)设备及管路的结合部位用肉眼观察，不结焦，不冒烟、无渗透、无漏痕、无污垢。 (2)仪表设备及明引管线，焊接及其他连接部位用肥皂水试漏，无气泡(真空部位用吸薄纸条的方法)。 (3)电器设备、变压器、油开关、油浸纸、绝缘电缆头等结合部

28、位，用肉眼观察，无渗漏。 (4)煤气、氨气、乙炔等易燃、易爆或有毒气体系统，用肥皂试漏，无气泡；或用精密试纸试漏，不变色。 (5)酸、碱等化学系统，用肉眼观察无渗迹、无漏痕、不结垢、不冒烟，或用精密试纸试漏不变色。 (6)水、油系统，宏观检查或用手摸，无渗漏，无水垢。 (7)各种机床的各种变速箱、立轴、变速手柄，宏观检查无明显渗漏。 2.动密封点验收标准 (1)各类往复压缩机曲轴箱盖允许有微渗油，但要经常擦净。 (2)各类往复压缩机填料使用初期不允许有泄漏，运行间隔期末允许有微漏。对易燃易爆、有毒介质填料状况，在距填料外盖300mm内，取样分析，有毒气体浓度不超过安全规定范围。填料不允许漏油，

29、而活塞杆应带有油膜。 (3)各种注油器，允许有微漏现象，但要经常擦净。 (4)齿轮油泵允许有漏油现象，每2分钟频度不超过一滴。 (5)各种传动设备采用油环的轴承不允许漏油，采用注油的设备允许有微渗，并应随时擦净。 (6)水泵填料不允许泄漏范围：初期每分钟不多于20滴，末期不多于40滴，(初期一个月，末期三个月)。 (7)输送物料介质的填料小于15滴分。 (8)用机械密封的各类泵，初期不允许有泄漏，末期每分钟不超过5滴。 四、密封点管理区域的划分 1.生产装置所属设备，管线和配件及附属冲洗、消防、生活等设备，管线和配件的静、动密封点管理，由各生产装置使用单位负责管理。 2.生产装置内仪表工艺管路

30、，风管、仪表专用伴热管线(包括一次阀及阀后所属引线)，压力表的密封点管理，由仪表车间负责管理。 3.消火栓密封点管理，由灭火栓所在单位负责管理。 4.装置外生产系统供料和其他物料的公用工程管线的密封点管理。设备统计工作管理标准一、设备统计工作内容 1.设备完好率 设备完好率（%）=完好设备台数/设备总台数100% 2.设备运转率 月运转率（%）=月设备实际运转台时/月日历台时累计100% 年累计运转率（%）=年设备实际运转台时/年日历台时累计100% 注： (1)月日历台时指本月日历天数乘以24小时。 (2)同类设备若计算平均运转率即： 月平均运转率（%）=本月各台设备运转台时之和/(本月日历

31、台时台数) 100% (3)本月若停运、月运转率为零，但仍计算累计运转率。 3.检修计划完成率 月检修完成率（%）=月检修完成数/月检修完成数100%累计检修完成率（%）=逐月检修完成数累计/逐月检修计划数累计100% 月检修率（%）=本月检修占用台时/本月日历台时100% 4.设备能力（出力） 设备能力（日平均）=本月产量/本月实际运转台时100% 5.装置开工率 装置开工率（%）=装置实际运转小时/日历台时100% 装置实际运转数一般指该装置主要设备的实际运转小时数。 6.装置负荷率 装置负荷率（%）=装置本月实际产量/装置月设计或查定能力100% 装置累计负荷率为逐月装置实际产量累计与装

32、置逐月设计或查定能力累计之比。 7.设备故障停机率 设备故障停机率(%)=设备故障停机时间总和/(设备开动时间总和+故障停机时间总和) 100% 8.万元固定资产利税率万元固定资产利税率=年利税总额（万元）/固定资产原值（万元）100% 9.维修费用率 维修费用率（%）=（大修+中修+小修+维护）维修费/固定资产原值100% 维修费用按公司、车间装置和主要设备分类统计。 二、设备统计管理 1.设备统计分公司、部门两级管理。 2.机动处设专职的统计人员，负责全厂设备的统计、汇总工作，建立健全完整的统计台账，负责编制专业报表。 3.机动处专职统计人员应在月初5日前将上月设备管理统计资料分项统计完毕。 4.各单位专职机械、电气、仪表技术人员负责本单位的设备统计工作，建立、健全统计台账，并于每月1日前将上月的统计资料统计数整理完毕。 5.机动处及各车间每季应进行一次经济技术分析，各单位在下季首月1日前将经济技术分析书面材料随同机动月报报机动处。机动处在下季首月10日前将经济技术分析书面材料随同机动季报报总经理批准。 6.计控处应在每月2日前将仪表运行月报送机动处汇总编入机动月报。 7.每季度机动处负责组织对各单位的设备统计工作进行一次全面地检查评定。专心-专注-专业