分析生产问题的方法课后测试及答案

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1、真诚为您提供优质参考资料,若有不当之处,请指正。分析生产问题的方法关闭1课程学习 2课程评估 3课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:86.67分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 使用QC手法分析生产问题的目的不包括: A 分解现状B 寻找适当的突破口C 寻找适当资源D 改善工作流程正确答案: D2. QC手法常用到的表现工具不包括: A 检查表B 3U MEMOC 直方图D 层别图正确答案: B3. 下列对特性要因图的描述中,不准确的是: A 不能分析出所有因果关系B 从不良品和效益出发分析问题C 分析问题的主要和次要因素D 又被称为“鱼

2、骨图”正确答案: A4. 运用QC手法分析问题可以从多角度出发,其中不包括: A 客户角度B 中间商角度C 成本角度D 作业习惯角度正确答案: B5. PDCA管理循环包括处理实施检查计划四个步骤,下列排序正确的是: A B C D 正确答案: A6. PDCA循环法计划阶段的工作内容不包括: A 分析现状B 寻找原因C 制定计划D 执行计划正确答案: D7. 公司在进行产品改善时,重大事件不包括: A 员工旷工B 客户退货C 半成品过量积压D 不良品过多正确答案: A8. 在8D手法中,用客户的语言描述问题的要点不包括: A 清楚客户的投诉及问题所在B 用5W1H法收集客户反馈C 运用图表、

3、图片定义问题D 运用发生率计算正确答案: B9. 在生产企业中,长远纠正措施的落实有三个过程,其中不包括: A 临时措施禁止问题扩散B 审核数据C 取缔和修正问题根源D 重新控制过程正确答案: B10. 在生产企业中,对多数员工都有效的嘉许方式不包括: A 颁发锦旗B 发奖金C 赠送小礼物D 颁发奖牌正确答案: B判断题11. 跨功能性的问题点是导致公司出现重大质量事件的主要原因。此种说法: 正确 错误正确答案: 正确12. 在生产企业中,落实纠正措施要尽可能一步到位,避免重复和浪费资源。此种说法: 正确 错误正确答案: 错误13. 在解决和改善生产问题的同时,通常会引发其它潜在危险。此种说法: 正确 错误正确答案: 正确14. 在分析生产问题的过程中,应以主客观相结合的态度进行。此种说法: 正确 错误正确答案: 错误15. 管制图是用来区分由异常原因引起波动的工具。此种说法: 正确 错误正确答案: 正确窗体底端4 / 4

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