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1、办公室岗位制度一、 负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况。二、 协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见.三、 拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文.四、 负责农场印章的使用管理；五、 协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务。六、 负责全场管理人员的考勤及纪律管理。七、 负责积极向领导反映职工的合理要求.八、 负责信件、公文收发及来客接待工作。九、 负责农场文书档案的整理和管理工作。十、 完成领导交办的其他工作。财务室工作职责一、 严格履行国家财经纪律,认真执行农场各项规章制度。二、 认真、及时完
2、成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据。三、 协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况.四、 对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋,为农场当家理财。五、 认真学习专业知识,全面掌握财经政策，努力提高业务水平。六、 加强与有关业务单位的联系,确保按时收付各种款项.七、 协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好.八、 严肃工作纪律,严格遵守作息时间,及时处理各项业务活动，做好财务档案的归集、整理和保管工作.九、 完成领导交办的其他工作。兽医岗位职责一、 负责全场防疫、消毒、疾病诊疗工作.二、 参与免疫程序、用药方案的制定和修改。三
3、、 监督药品的使用，开具病畜的治疗方案。四、 确定抗生素、消毒药的定期更换.五、 检查购进药品疫苗是否标准。六、 每天检查羊群的健康状况，做好疫情的监测和反馈。七、 按要求采血，安排抗体检测。八、 做好群发疾病的统计、分析，总结发病规律,提出预防方案.九、 对死亡生畜进行检查确认，并填写处理单.十、 分析预防兽医问题，并向上级提出工作建议.十一、 完成场长交给的其他工作任务。员工岗位职责一、 认真学习养殖理论知识和基本养殖技术，不断地提高养殖与管理技能，服从场长调遣和技术种植管理安排，遵守各项管理制度。二、 按时、足时和定时查看黑山羊生长情况,对恶劣天气等自然灾害要提前做好防范工作.三、 作业
4、时，应坚守岗位，严禁旷工、迟到、早退脱岗等情况的发生.四、 每天认真查看黑山羊生长情况，做到定期喂养、配种、疫苗接种以及疾病预防.五、 标准严格按照技术员制定的养殖计划进行管理，减少浪费。六、 认真填写报表,积累黑山羊各项指标数据,字迹工整清晰。农场场长职责一、场长是农场的第一负责人。二、全面主持农场的各项工作，制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排，做到目标明确，责任清晰，措施有力，工作有方,注重实效。三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任,四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权。按时召集农场办公会,传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作列会，及时研究并解决农场工作列会,及时研究并解决农
5、场生产和经营中存在的问题。五、对职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，努力提高员工的业务水平和整体素质。六、负责制定本场规章制度、工作分配。生产销售管理制度一、统一生产计划农场根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划。二、统一供应农资农场根据生产需要和技术要求，统一组织为农场成员（或者生产场、加工厂）采购、供应生产资料和设备。三、统一技术标准农场按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。四、统一产品认证农场统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等,提升产品品牌和档次。
6、五、统一指导服务农场实行管理人员（或者农场成员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对农场成员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。六、统一加工销售1、农场统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售.积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用,提高产品的附加值。2、农场成员要维护本社形象和利益,要履约守信，不贪小利;农场成员要听从统一指挥,服从统一调度，保证在规定时间内，保质量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运、进入市场。3、在产品交售加工期,农场要确保信息畅通,按市场行情，随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求,使农场成员及时组织采收、整理、分级、包装，使产品适时进入市场。农场要确定专人，定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品，分农场成员、分生产场、分产品种类、分质量规格，分客户、分市场建立台账,做好统计分析,以指导、调度好加工、储存和销售。
家庭农场各种制度
