集团公司2022年工作思路3篇范文

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1、集团2022年工作思路2022年是“_”开局之年,也是开启全面建设现代化新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第二年，同时也将迎来建党101周年，_集团将高举思想伟大旗帜，贯彻_大、_届历次全会和考察浙江讲话精神，积极主动面对风险和挑战，化危为机、开创新局，唯实惟先、善作善成，以高质量开展开启集团蝶变跃升、跨越开展的新征程，为打造“重要窗口”中最精彩板块和具有嘉兴辨识度的“七张金名片”奉献_力量。一加强谋划，擘画将来开展的大蓝图深入贯彻新开展理念，科学把握新开展格局，以高质量开展为主题，深刻把握_届_中全会精神，立足自身优势，加强规划设计，实施首位战略，结合2035年远景目标，拉高标杆，适度超前，

2、高水平谋划集团“十四五”开展思路、目标任务、重大战略、重大工程，为集团将来开展指明方向，努力在建立新开展格局中展现_作为，为全市经济社会开展奉献“硬核”力量。2022年，集团全体上下将提高政治站位，强化使命担当，坚持以人民为中心，坚决信心“不动摇”，咬定目标“不放松”，扎实做好各项工作，为集团“十四五”开展开好局、起好步。二加快推进，扭住工程建设的牛鼻子在工程建设上见速度，重点推进“百年百项”和“十大标志性工程”，倒排时间节点，开展立功竞赛，集中攻坚克难，其中市区快速路环线工程一、二期开展“双百攻坚”行动，确保2022年6月建成通车；开工建设三期一阶段中环西路东升路口-中环北路城东路口和地下道

3、路应急控制中心；同步谋划三期二阶段中环北路城东路口-三环东路广益路口和东升路射线、广益路射线。国际商务区城市公交停保场工程年内完成主体结构结顶。嘉兴南湖将来广场工程年内完成地下结构施工。在工程治理上见力度，加强征迁保障，梳理难点堵点，重点推进市区快速路环线工程局部地块征迁问题和永久根本农田调整问题，确保一期、二期通行功能全部发挥；邀请第三方检测单位，采取日常抽查和季度检查相结合的方式，以数据说话，准确反映工程质量状况；优化招投标治理工作，加强专家库建设，提高集团评标专家业务水平。在完工工程竣工验收上见进度，在全面梳理工程的根底上，明确历年完工工程验收时限要求，周密制定验收方案，梳理竣工验收条件

4、，细化验收工作环节，确保工程完成竣工验收。三加速提升，增强民生效劳的新动能优化公交资源添动能，立足公交优先开展战略，研究推动市域公交一体化改变，实现规模化、集约化和标准化运营；按照嘉兴市区常规公交线网重构方案，逐步开展公交线路优化工作，新开一批公交线路，实施车辆有机更新，全面提升公交硬件品质。标准水巴运行添动能，坚持“规划引领、科学推进、政府引导、公司运作、标准经营、一次规划、分步实施”的原那么，重点船舶采购、一环两塘环城河、杭州塘、苏州塘航线标准营运等工作，执行公益票价政策，并争取纳入公交本钱规制范围，满足人民群众多样化的公共交通出行需求。实施惠民举措添动能，继续实施2项交通保畅惠民措施，提

5、升市本级高速环线免费通行和工作日顶峰时段公交免费乘坐的效劳水平和效劳质量，为全市交通治堵和便民惠民奉献更多的_力量。四加快转型，启动业务拓展的主引擎加速传统业务转型，在保持现有业务稳步增长的根底上，推动所属企业加快转型开展步伐，针对长途客运等传统业务，充分调动和发挥宽敞职工敬业爱岗的主动性、积极性和制造性，通过夯实旅游包车、车辆销售、物业治理等业务，逐步分流充裕人员。加快新兴业务拓展，进一步深化与_城建、省交工养护、南仁湖、福田汽车的业务合作，主动适应产业升级趋势和绿色消费新需求；结合新能源汽车产业开展规划，完善充电桩建设，加快氢能源布局，逐步打造新的营收点。加紧温泉小镇开发，坚持“招大引强选

6、优”策略，持续推动温泉小镇文旅工程开发建设，对接政府有关部门启动温泉小镇控规修编，力争温泉小镇文旅工程开发实现破题。五加大试点，擦亮改变创新的金名片推进企业上市工作深度，不断解放思想改变创新，结合上市工作倒逼企业建立现代企业制度，激发企业活力、制造力、市场竞争力和抗风险力，推动上市预备工作，卓越公司年内实现归母净利润5000万元。推进数字交通运用广度，不断加快数字化改变进度，鼓舞新技术、新材料、新工艺、新设备在企业治理、工程建设、高速治理、公共交通等领域的推广运营，加快推进企业信息化治理系统建设，提升交通出行领域的数字化改变水平，推出NFC虚拟公交卡、嘉兴市域公交“一码通”、智能AI客服等功能

7、，实现多元化效劳。狠抓平安生产治理力度，充分发挥第三方平安咨询单位的专业化指引，建立健全双控机制，提高平安生产治理水平，各项平安生产指标控制在上级主管部门下达的考核范围内；标准信访事项办理工作，推动信访工作标准化、制度化、法制化建设，实现初次信访化解率进一步上升、重复信访率进一步下降，按期办结率、回访核实率实现100%，群众中意率95%以上。六加大融合，打造国企党建的新高地以提升引领力为导向，推动理论武装入脑入心。始终把学思践悟思想作为最大的政治任务，坚决不移贯彻新开展理念，以高质量开展为主题，把建设作为管党治重要任务抓紧抓好，充分发挥党建引领作用，统筹做好防控和企业经营工作，努力在全市经济社

8、会开展中走在更前列、作出新奉献、提升辨识度。以提升组织力为重点，推动党建根底再上台阶。严格治理党员，把好党员开展政治观，对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先开展，不断提高党员开展质量。以提升影响力为目标，推动党建品牌发挥实效。扎实开展学党史主题教育活动。持续推进“迎建党百年、聚_合力、筑党建高地”三年行动，实施落细“工程攻坚”等“五大行动”和“六个_”建设，丰富“通衢致远”党建品牌内涵，提升各级党组织的领导力、组织力和引领力，实现党建工作与业务工作、队伍建设、效劳开展的深度融合。水务集团公司2021年工作总结和2022年工作思路2021年度，在市委、市政府的正确领导下，水务集团坚持以思

9、想为指引，全面贯彻省、市十四次党代会精神，以新“七大行动”为引领，聚焦“四个_”建设，做到六个“始终坚持”，攻坚克难，勇于奋进，切实抓好防控和高质量开展工作，以深化水务改变为抓手，大力推进效劳精细化、治理智慧化、党建标准化、队伍专业化，各项工作取得良好成效，圆满完成了年初确定的各工程标任务。现将有关情况总结如下：一、坚持保稳定、惠民生，主责主业提质增效一防控有力有序。强化组织领导，集团党委及时召开专题会议部署防控工作，保障供排水平安。支援基层防控，组织7个小组70余名志愿者支援_街道9个社区、村防控，并于开学前做好全市111所学校3000多台饮水机消毒工作。助力复工复产，积极推广“网上办”“掌

10、上办”等上线效劳，开发生产防疫物资新建工程用水业务办理“绿色通道”，依据省发改委相关通知精神，防控期间降低企业用水价格10%，累计减免水费2052万元。做好常态化治理，持续加强人员亮码测和气重点场所消毒消杀工作，筑牢平安防线。二供水效劳总体平稳。全年累计完成供水_万吨，日最高供水量达_万吨，三座地面水厂出厂水水质九大指标综合合格率100%。全年累计销售自来水9371万吨，新增自来水开户表_只，轮换水表2_只，校验水表32647只，完善用户信息_条，总用户到达38.7万户，管网水水质七大指标综合合格率99.97%。家家乐饮用水全年销售收入_7万元，疫情初期紧急生产纯洁水8616桶、调配6336桶

11、，满足居民用水需要。（二）污水治理多点发力。全年累计收集污水5635万吨，处理污水3505万吨，分流污水2_万吨，排放尾水7575万吨。污水设施统一运维工作持续推进，对已完成托付的洲泉镇、屠甸镇等5镇街道实施污水设施整改。市主城区“污水零直排区”创立工作加快推进，已排摸生活小区49个、机关企事业单位53个、道路45条，共计排查管道674.8公里，累计完成总工程量的42.9%。入网企业排摸工作深入开展，累计巡检污水入网企业_家次，查实违规排污企业共12家，全部完成整改。三巡检运维持续加强。全年累计巡查供排水管网4320条，出动巡查人员12427人次，巡查长度16.2万公里，疏通清淤管道53公里；

12、供排水管道抢维修管道10.5公里，维修检查井232座；累计巡查污水泵站5656座次、二供泵房2393座次，完成维护抢修328次。四经营治理不断优化。国有资产治理持续强化，成立企业资产治理工作领导小组，制定_市水务集团公司资产出租治理方法试行，加强出租房平安检查，组织开展房产公开拍租3次、公开拍卖1次，资产空置率由62.8%下降到36.2%，确保国有资产平安运行和保值增值。水质检测标准化，顺利完成实验室CMA计量认证工作，水质检测综合治理能力进一步提升。治理模式智慧化，推动综合治理信息平台建设，建立财务、供给链、工程、资产等核心资源的一体化治理系统，已完成厂商招标工作并进入实施阶段。家家乐销售市

13、场化，丰富产品种类，新增为2大类共10种；引入经销商模式，三家经销商竞拍采购额共计1925万。营商环境更优化，推行事前效劳机制和简化用水报装申请材料，减轻企业负担；实现11 个水务治理所和行政效劳中心窗口信息互通，居民办理水务业务“就近可办、同城通办”；深化“最多跑一次”改变，全年通过“浙江省政务效劳网”主动对接企业333家，用水报装指标评比位列嘉兴市前三。二、坚持抓重点、攻难点，工程建设加压奋进一紧扣中心，全力推进重点工程建设。全年实施重点工程7个，累计建设供水管网34公里，污水管网14公里，完成年度投资14.05亿元，为年度方案数的107%。其中，_市西部饮用水源爱护建设工程累计完成生态湿

14、地工程60%、泵站工程55%、管线工程80%，新建原水管网20公里，完成投资5.76亿元，为年度方案的105%；_市城市污水处理厂整合工程一期累计完成主体结构80%、厂外配套管线工程93%，新建污水管网2.36公里，完成投资2.6亿元，为年度方案的104%；_市污泥工业固体废弃物资源综合利用工程完成主体工程、设备系统安装工程和室外公辅工程，工程收运体系和收运平台已搭建并投入运行，完成投资2.55亿元；2018及2019年度污水一级管网工程完成管线施工，进行泵站设备安装，新建污水管网合计11.15公里，分别完成年度投资8500万元和8000万元，为年度方案数的106%和107%；_市污水厂改建泵

15、站及外排泵站扩容改变工程于9月份开工建设，泵站及管线同步施工中，新建污水管网0.5公里，完成投资 6000万元，为年度方案的100%；_市域外引水配水工程完成新建供水管网6公里、原水管网8公里，合计完成投资8875万元。以上7个工程按方案顺利推进，均到达或超额完成年度目标任务。二点面结合，持续改善根底配套设施。全年完成给水管道工程建设_个其中设计出图工程121个，新增给水管网长度303.6公里DN100管网102.7公里，DN100管网200.9公里。全年验收并接管高层住宅小区二次供水泵房25个，完成农房改变集聚建设供水管网配套工程78个、老旧小区改变供水管网配套工程19个。着力推进分区计量体

16、系建设，完成凤鸣所二级分区建设，累计完成各类二级分区水表120余只，并继续推进屠甸、河山二级分区水表建设。开展“检漏外包”工作，对全市11个镇街道进行普查，共检出125个漏点并及时修复。三健全制度，不断强化工程监督治理。修订完善工程建设及货物效劳采购工程治理方法和一标一评考核评价机制，标准招标程序。建立招标办初审、领导小组会审两级审核机制，全年召开招标文件审核会议14次，审核招标文件57份，确保招标文件条款设置合理合规。编制完成固定资产投资工程治理方法试行，完善工程决策程序和监管体系，提高资金使用和投资效益，保障工程质量和平安。全年完成招标工程65个，共节约资金3801.53万元。三、坚持从严

17、管、从实抓，建设全面加强一守住初心，稳固主题教育成果。学习有载体，组织开展集中学习12次，开展“水务学堂”2次，专题学习_会精神、_届_中全精神、讲话精神、_第三卷、浙江省委_届七次全体扩大会议精神、嘉兴市委八届九次全体扩大会议精神各1次。教育有实效，依托“三效劳”“一编三定”等活动载体，不断强化党员干部志愿效劳，全年牵头开展“三效劳”24次，“一编三定”进村社效劳800余人次。二从严_，推进党风廉政建设。集团党委与各部门、子公司签订全面从严_责任书25份，层层压实责任。完善党委主体责任职责分工，明确“四责协同”领导工作机制，集团班子成员结合分管领域领办“基层组织力提升”“警示教育再深化”等6

18、个党风廉政建设重点工程。积极组织警示教育，开展党委会“会前一刻钟”纪律教育29场次、警示教育4场次，集团党委下属各党总）支部通过“三会一课”累计开展纪律教育82场次，主题廉政教育32场次，教育党员干部数超2500人次。关口前移，全年开展各部门、各子公司负责人专题谈心谈话18人次，配合市派驻纪检组开展对新提拔人员的廉政知识测试2轮计14人次。三动真碰硬，纪检监察严格执纪。完成28名集团级中层干部的廉政档案更新。开展新一轮岗位廉政风险排查，共排查岗位202个，人员829人，排查出高风险岗位31个，排查新增风险点20个，更新防控措施36条。构筑“亲清”营商关系，对参与水务集团业务工程的10家中介咨询

19、效劳机构、8家零星工程入围单位、30家新增的大额物资供给商和工程施工、效劳单位进行了廉政集体谈话。坚持正风肃纪常态化，开展正风肃纪检查13次，实施三公经费治理、违规公款吃喝、节约粮食反对白费等专项检查3次，开展廉洁过节自查自纠工作2次。加强内控治理，全年开展防控、保密制度、公车治理等8个专项督查及“三重一大”制度执行、出租房治理等3个内审工程。严肃追责问责，全年共调查处理16人次，其中党内严峻警告1人、党内警告1人，诫勉谈话5人、提醒谈话5人、行政记过1人、行政开除3人，产生较好震慑作用。全年受理市信访平台系统来件95件，处理市长号码三方通话72件，办结率100%。四、坚持按程序、重实效，选人

20、用人尺度更严一强化党员队伍建设。依据2021年度中层干部人事调整情况，配齐配强支部领导班子。严格实施党员开展流程，结合疫情火线入党，共开展入党积极分子9名、接收预备党员5名，转为正式党员6名，办理组织关系转接30人次。二优化人才队伍结构。增加队伍力量，完成34名在编职工的聘请录用和10名职工的转正纳编，提拔集团中层正副职4名、二级中层正副职11名，高层次人才聘用集团中层副职2人，全年度跨公司岗位调整39人次。制定因私出国境治理方法的补充规定、控、参股公司派遣借用人员治理方法、实见习人员治理方法试行，不断标准各类人员治理。三提升干部队伍活力。开展22名中层干部轮岗交流活动，提供“双向交流”提高中

21、层干部履职适配度。突出优秀年轻干部培养，开设80后年轻干部能力提升培训班，开展为期2个月，涵盖党性教育、业务培训、户外拓展、岗位交换、课题调研等25项培训活动，提升中层干部思想业务水平和处理实际问题能力。积极开展优秀干部推优工作，一名干部荣获“_市勇猛精进担当作为好干部”称号、一名同志在“_市30岁左右及以下优秀年轻干部综合素养大比拼”中进入最后优胜人选环节。四营造和谐企业气氛。积极开展工会建设，组织参加_市水质化学需氧量测定重铬酸盐法竞赛，包揽竞赛前四名，荣获“_市操作技术能手”称号，第一名获得“_市金牌职工”称号；组织参加浙江省废水处理工职业技能竞赛，荣获全省废水处理工职业技能竞赛团体赛三

22、等奖；组建参加浙江省管工职业技能竞赛，2人荣获个人二等奖；自来水公司_水务所被授予嘉兴市“工人先锋号”称号。加强团组织建设，完成水务集团团委换届选举工作，选出7位同志担任水务集团第二届团委委员，团建工作注入新活力。深入开展妇女活动，结合“致敬最美奋斗者”主题开展三八妇女节110周年纪念活动，积极组织“最美家庭”、“巾帼云代言”等评选工作，两户家庭获评“_市十大创意阳台”，一户家庭获评“_市最美抗疫家庭”。认真做好职工福利保障工作，完成职工互助医疗保险参保工作，参保人数793人，参保率98%；全员投保职工团体意外损害险及平安生产责任险，切实保障职工人生财产权益；组织852名职工包含退休职工参加健

23、康体检；组织开展职工疗休养活动，共计790余人次。极不平凡的2021年，“每个人都了不起”。水务集团守土有责、守土尽责，全面打赢防控阻击战和生产经营攻坚战。但距离市委、市政府要求和社会期望还有一定的差距,主要问题有管网漏损率偏高，漏损控制能力急需进一步加强；大数据、云计算等科技手段运用缺乏，创新驱动活力有待进一步加强；人才培养方式和途径偏少，人才培养机制仍需进一步加强等。面对新开展阶段，我们要始终保持只争朝夕、发奋有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，扑下身子、真抓实干，以更大的决心和勇气去谱写高质量开展新篇章。2022年工作思路砥砺前行的2022年，奋斗仍是主基调。特别是在2022年建党

24、_周年之际、“十四五”规划开局起步之年，水务集团将深入学习运用好建党一百年的珍贵经验，在新的起点上推动全面从严_开启新征程、迈上新台阶。紧紧围绕市第_届党代会第五次会议精神，聚焦“五大历史使命”，围绕“六个重大跨越”，抓好“七大提升行动”，科学制定规划、抓好工作实施，全力做好供排水保障工作，以优良作风、优异成绩庆祝成立_周年。一是注重改变创新，谋新业、求突破，激发起高质量开展新活力。1.加快“智慧水务”转型升级。一方面是实现“智慧水务”的场景化展示。通过完善“一张总图”水循环治理系统，实现从水源到水龙头到污水集收到外排，这一水的全生命周期的全程监管，并结合三维成像、自动化、5G等技术，在“一张

25、总图”上以三维立体图像展示自来水生产、污水处理等运行治理场景，或是进行工程施工现场的远程视频会商等功能运用。另一方面是加强“智慧水务”对社会治理的推动作用。在原有8万多只智能水表的根底上继续增加智能物联设备，为政府部门提供更精确的居民用水数据。同时，联动电力、燃气等部门，积极提升基层社会治理能力，例如独居老人异常用水过少可能存在晕倒等忽然事件的风险提示、居民表计长时间产生定量用水可能存在水管漏损的风险提示等。2.持续推进营销治理体制改变。一方面是推动供给商机制市场化改变。在保障供排水日常生产运维和应急供给根底上，实施供给商“三评”动态治理，促使物资采购工作透明、公平、公正，保障采购物资的质好价

26、优。另一方面是全面实行家家乐产品经销商机制市场化改变。以经销商模式激活产品市场潜力，深挖品牌影响力，力争销量与利润的双丰收。3.谋求水质检测业务拓展新思路。在2021年取得实验室CMA（计量认证）资质的根底上，一方面积极探究水质数据综合治理新方法，更好地用数据指引生产。另一方面积极拓展水质检测业务新工程资质，提升实验室检测能力和探究水质检测业务市场化运作新路子，为高质量开展注入新动力。二是注重内在提升，夯根底、强管控，助推企业治理迈上新台阶。1.切实加强营商环境建设。一方面是提升网上办理效率和透明度。通过主动对接政务数据办，简化“浙里办”、“网上办”等网上业务办理的中间环节和人工环节，提高一窗

27、受理、一证通办等业务的智能化和精细化水平，同时，积极推进网上业务办理全过程的信息公开，切实保障人民群众的知情权、参与权和监督权。另一方面是提升现场办结能力。尝试开发号码 APP实现用水报装、仓库治理等业务的流程电子化，相关审批可通过手持设备当场办结，使业务办理更便捷、高效，让企业少跑腿，减轻企业负担，打造良好营商环境。2.不断降低自来水产销差率。一是筹措资金加大老旧管网改变力度，减少漏损。二是加大计量水表轮换和加快管网分区计量建设，提高水量监测精度、合理调配水量。三是加大管网检漏力度及覆盖面，完善人才培养和奖惩机制，用科学治理推动自来水产销率的大幅降低。3.实现新老污水厂平稳过渡。新污水厂建成

28、投产后，按照公开、公正、平等自愿的原那么，对原城市污水厂在职职工采取自愿双向选择的安置方式，员工可依据新污水厂用工需求自愿选择适合岗位报名，或选择继续留在水务集团工作，由集团公司统一调配，切实保证员工队伍的稳定，确保新老污水厂切换、人员分流、资产处置等工作顺利完成。三是注重主动作为，守底线、重成效，努力打造民生保障新高地。1.加强供排水管网运维，保障居民正常用水。一是全面加强各乡镇街道供排水管网、污水泵站、二供泵房设施的巡检，保障居民用水“最后一公里”水质平安。二是加快推进主城区“污水零直排区”创立工作。2022年6月完成主城区三大区块“污水零直排区”排摸，10月完成示范区块整改施工，并通过_

29、市主城区“污水零直排区”创立验收。二是继续推进全市污水设施托付运维工作。2022年方案完成高桥区域、洲泉镇、屠甸镇、大麻镇、_镇托付运维污水设施整改工作。2.着力推进重大工程建设，推动供排水品质提升。一是西部水源地工程，方案于2022年6月底前完成生态湿地工程北区建设、取水泵站及原水管线施工。其余区域依据用地搬迁进度加快推进，力争2022年12月底完成。二是市域外引水配水工程一期工程，方案于2022年6月底前完成水厂改变及配套管线建设，并通水试运行。三是_市城市污水厂整合工程一期，方案于2022年6月完成各项建设任务，7月进入运营期。四是_市污泥工业固体废弃物资源综合利用工程，方案于2022年

30、1月底前完成工程工程竣工验收并投入试运行，3月底前投入商业运行，估量年处理能力到达设计产能的70%以上，销售收入超亿元。3.全力做好风险防控工作，确保全市供排水平安。一方面是加大隐患排查力度，严格实施各项防范措施，全力做好“建党一百周年”和2022年世界互联网大会期间的供排水平安和环境保障工作。另一方面是严格实施平安生产三年行动方案，按照水务集团制定的平安生产专项整治三年行动方案，强化供排水生产、经营效劳、危险化学品、消防、管网运行、特种设备、工程施工、网络等9个风险领域的整治防控工作，坚决杜绝事故发生。四是注重党建引领，守初心、担使命，建立基层党建工作新格局。1.严明标准，持续推进基层党组织

31、建设。依据党和机关基层组织工作条例国有企业基层组织工作条例（试行），标准组织生活，贯彻“三会一课”，推动“两学一做”常态化，稳固“_初心、_使命”主题教育成果，引导全体党员深入领会思想和_、省市各项决策部署，并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。2.发扬特色，打造支部党建工作“一企一品”。挖掘打造单位党建工作示范点，总结梳理党建工作先进经验和典型做法，示范带动集团公司及各子公司培育特色效劳品牌。结合各支部志愿效劳工程、青年平安生产示范岗等一系列活动，依据实际工作情况，打造支部党建特色，力争在2022年形成水务党建品牌体系。3.实施行动，推动组团集成效劳走深走实。

32、认真做好“一编三定”党员报到、岗位认领和开展效劳工作。结合基层实际主动出主意想方法，在深化开展“三效劳”同为基层办实事做好事。切实把党员、干部教育治理工作与深化基层效劳工作紧密结合，健全知行合一长效机制，充分发挥党员干部的先锋典范作用。4.正风肃纪，建设风清气正“清廉水务”。教育引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，夯实廉洁从业思想道德根底。坚持抓早抓小、快查快结，对违纪违规问题“露头就打”。坚持高质量开展党风廉政建设和反腐败工作，努力营造风清气正、干事创业的良好气氛。国企集团公司年度工作报告及工作思路这次会议的主要任务是。贯彻全省_工作会议精神，回忆总结_年各项工作，表彰奖励年度先进

33、集体和个人，分析研判行业形势，安排部署2020年重点工作，发动各部门和宽敞干部职工进一步统一思想、提高认识，为推动公司持续、健康、稳定开展做出新的奉献。我的报告分三个方面的内容。一、_年工作总结_年，我国经济下行压力持续加大，_行业开展增速继续放缓，_产业供需失衡加重，市场形势更加严峻，我们遇到的困难和压力超出了预期。这一年，我们攻坚克难，经营业绩稳步提高_持续多年高增长后，现已进入基数大、微增长的新常态，行业竞争更加剧烈，盈利能力普遍降低，大局部_遭遇资金链断裂险境。面对严峻形势和重重压力，公司积极研究对策，以变应变、创新开展，深入实施_开展战略，确定以_为工作重点，坚持_的经营思路。通过制

34、定科学的开展战略和经营思路，公司在异常困难的市场环境中实现稳步开展。全年完成_收入_亿元，年营业额达_亿元，年利润达_万元。公司连续_年被_评为_，连续_年被_评为_。成绩的取得，是各经营部门辛勤努力的结果：_收入_亿元。_收入_亿元。每个数据背后都有一个艰辛奋斗的故事，在此，我谨代表班子成员向_单位表示热烈的祝贺。这一年，我们创新开展，业务转型稳步推进一年来，_业务开展顺利，同比增加利润_万元。企业盈利模式逐步由单一的_向多元化盈利渠道转变，公司市场竞争力和开展后劲得到明显增强。这一年，我们强化治理，企业运行健康有序一年来，加强制度执行，到达了标准治理、科学治理的目的，屡次组织召开财务工作会

35、议，学习、省厅相关要求及政策法规，要求各级财务治理部门和全体财务人员严格执行财经规定，加强预算治理，健全决策和监督机制，设法盘活存量资金、科学管控盈亏平衡、有效降低财务风险、全力保证资_安，确保国有资产保值、增值。高度重视平安工作。及时调整安委会成员，实施平安生产责任制，完善平安生产治理制度，累计投入平安生产资金_余万元，组织平安教育_次，累计参与人数_余人次，职工受教育率到达99%以上，开展平安大检查_次，及时排查整改防火防盗、用电用油、食堂餐饮、交通运输、资金等关键部位和关键环节的平安隐患_项，整改率100%，全年未发生重大平安生产责任事故。这一年，我们从严_，作风建设卓有成效深入开展_初

36、心、_使命主题教育。组织学习研讨_次、中心组学_次，开展_活动，鼓舞宽敞党员坚决理想信念和树牢爱岗敬业的责任感。党建工作水平全面提升。依据公司实际，对基层党组织进行调整优化，新增设_个党支部，在_共设_个党支部，使组织结构和党员人数分布更趋合理;实施全面从严_要求，开展_活动，推进学习型、效劳型、创新型支部建设;实施_治理，逐步建立科学完善的党员考核评价体系，推动公司党建工作精细化、标准化、科学化。七一前，_个党支部被_授予先进基层党组织荣誉称号，_人被授予优秀党务工作者，_人被授予优秀员。干部职工团结奋进。按照党政领导干部选拔任用工作条例和省委三项机制要求，全年共选拔任用_名中层干部。各级领

37、导干部在工作中身先士卒、以身作那么，充分发挥典范带头作用，带着宽敞职工努力工作，为推动公司开展做出积极奉献。党风廉政建设成效显著。实施党风廉政建设责任制和一岗双责要求，与_名党员领导干部签订了廉洁自律责任书;加强党风廉政教育，公司党委、各党支部认真学习党章、准那么、条例，组织党员干部观看_等专题片，增强遵规守纪意识;实施领导干部任前廉政考试制度，凡新提拔任用的干部，都进行任前廉政考试，考试合格者方可任用;组织_名在职党员参加_网上答题活动，到达以考促学、以学促廉的目的。公司纪委在_、人事任免等工作中充分发挥监督作用。一年来，未发生任何党风廉政责任问题。这一年，我们以人为本，精神文明建设成果丰硕

38、着力建立和谐企业。开展征求_建议活动，梳理归纳_大类_条合理化建议，对收集到的建议召开班子会逐条研究解决，由专人负责整改实施;开展_活动，走访慰问困难职工，发放慰问金、慰问品共计_万元;组织为困难职工捐款_万余元，彰显团结友爱、互助和谐的企业文化气氛。文体活动丰富多彩。开展_竞赛活动，发动女职工立足岗位做奉献;开展_竞赛，_余人参与其中，展示出_积极向上、团结奋进的精神风貌，参加_系统职工运动会和_竞赛，荣获_一等奖、_第三名、_三等奖的好成绩。这一年，我们以坚决的信心、不懈的努力、坚韧的拼搏和坚韧的固守，交出了一份掷地有声的答卷。成绩的取得，是_领导坚强领导和亲切关心的结果，是_各处室关心支

39、持的结果，是宽敞干部职工埋头苦干、无私奉献、用汗水书写的新篇章。在此，我谨代表公司领导班子向厅领导和_处室多年来对公司的关心关心表示衷心的感谢。向多年来关心和支持_各项事业开展的各界朋友表示衷心的感谢。向全体干部职工的坚韧拼搏和辛勤工作致以深切的慰问和崇高的敬意。二、2020年工作思路指引思想以_精神为指引，深入贯彻_开展理念和全省_工作会议精神，紧紧围绕企业开展中心任务，继续深入实施_开展战略，继续以_为工作重点，创新开展理念，提升运营能力，增强企业活力，切实加强党建工作，同心同行，共创共赢，深入推动公司持续、健康、稳定开展。研判形势四大机遇：_四大优势：_挑战和困难：_主要目标经营目标：_

40、治理目标：_工作思路经营工作，实施五个坚持，着力提升运营能力。治理工作，推进五个强化，着力增强企业活力。强化学习教育，统一思想认识，坚决理想信念，纠正行为偏差;强化制度实施，夯实治理根底，明确工作职能，简化工作程序，提高工作效率;强化财务治理，管控盈亏平衡，降低财务风险，保证资_安;强化企业文化建设，提高公司软实力，为经营工作助力鼓劲;强化平安治理，为经营工作保驾护航。党建工作，采取三个严抓，着力净化政治生态。严抓组织建设，提升党支部的凝聚力、战斗力、制造力，提升党员的先进性、纯洁性;严抓队伍建设，严格干部选用，提升治理能力，让能者上、错者容、庸者下、劣者汰;严抓作风建设，增强廉洁意识，健全监

41、督机制，筑牢廉政防线。三、主要工作措施新的一年，要加强学习，树立干部队伍新形象。深入开展_教育。党员干部要深化理想信念、宗旨意识、党性观念、组织纪律，认真履行岗位职责。全体干部职工要认真学习，以学修身、以学立德、以学增智、以学长才，幸免不知而盲、少知而迷、无知而乱。要学_;要学_;要学_。认真践行_。各级领导干部要做政治坚决的明白人，_;做品行高尚的端正人，_;做干事创业的开路人，_。新的一年，要立足主业，开创经营工作新局面经营工作要重点做好五个推进。推进资源整合，推进_营销，推进协同作战，推进业务创新，推进_提升。_方面要重点做好五个强化。强化机遇意识，强化渠道建设，强化现场治理，强化市场活

42、动，强化库存治理。_方面要重点做好四个提高。提高_率，提高_毛利率，提高_率。_业务方面要重点做好四个狠抓。狠抓_推广，狠抓招标治理，狠抓指标达标，狠抓_业务。新的一年，要强化治理，激发企业开展新活力实施规章制度。加强财务治理。推进信息化建设。健全鼓舞机制。新的一年，要主动作为，适应全面从严_新常态围绕全面解决领导和建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，在强组织、带队伍、转作风、促开展上出实招、见实效，不断提高党建工作精细化、科学化、标准化水平，为企业持续、健康、稳定开展提供强有力的政治、思想和组织保障。强化组织建设。加强队伍建设。加强作风建设。效劳中心工作。新的一年，要重在实施，建立平安治理新机

43、制坚持平安生产与企业经济协调开展，实施平安生产主体责任，执行平安生产一票否决制和平安责任追究制，方案投入平安生产资金_万元，用于设备更新和人才培训。实施平安检查制度，强化隐患排查治理，公司每月至少开展_次平安大检查，各部门每月至少开展_次平安隐患大排查。加强平安生产宣传教育，强化平安生产意识，职工受教育率到达_%以上。同志们，蓝图绘就，当乘风破浪;任重道远，须策马扬鞭。_年是公司实施十三五工作规划的收官年，是企业创新开展、深化内部治理的攻坚年。上下同欲者胜。我坚信，在_的正确领导下，只要我们同心同行就一定能_，只要我们创新开展就一定能_，只要我们胸怀理想、心系企业、同创共举就一定能开创_更加美好的明天。 内容仅供参考