生产部2018工作计划

《生产部2018工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产部2018工作计划（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、生产部2018工作计划生产车间工作计划范文【 1 1】 20XX20XX 年，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结 20XX20XX 年的工作经验 和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。20XX20XX 年，真空管车间针对这方面的问题将有如下六大项工作要做：20XX20XX 年通过 1 1 整年的摸索实践，车间已经基本掌握了全 自动封口机的操作和质量控制要点，拒不完全统计成品率可 达% %，下一步我们想利用全自动封口机用人少，产量高（ 日产量可达 1000010000 支） 的优点，淘汰现有的 8 8 台卧式封口车床， 重新申请购置 2 2

2、台全自动封口机（其中为 1 1 台C5858 设备 1 1 台C4747 设备），这样一来，整个封口工序和封口退火工序就可以 进行人员重新配置整合，原先整个封口和退火工序定编共需 要 2424 名员工 （ 三班运转 ） ，新设备购置后，两个工序员工就 可缩减到 1515 名，人员缩减 9 9 名按月平均工资 23002300 元计算， 光人员工资一项就可为公司节约 248400248400 元，新设备购置后，生产效率提高， 天然气、 氧气等能源方面预计可节省 1010 万元。本项改造主要是根据职工提议，针对职工劳动强度方面 的改造。现有排气台机组主要是靠人工手动松、卸螺母来完 成上下管的操作，

3、如果改用自动锁母构造就可实现螺母通过 气动自动锁紧。减少员工体力劳作，更能体现车间设备的自动化程度，也是车间人性化管理的体现。车间生产热管产品已经两年有余，两年来针对热管冷凝 端应力消除方面，车间为了产品的性能和用户的使用安全方 面决定在 XXXX 年加工、设计热管退火炉，在原有设备上通过 配置退火炉装置使热管应力消除更彻底，消除应力方面的质 量因素， 不仅可以稳定产品质量， 而且可以缩减天然气用量， 年预节省天然气可达 5 5 万元。镀膜机如遇突然停水，需要马上对泵体降温，否则会对 设备造成损坏，影响抽速 ; ; 另外如遇停产、设备大修时，也 需要对扩散泵进行降温，降到室温环境一般得需要4

4、45 5 小时左右，设计扩散泵停机降温装置，主要是通过对扩散泵底 部油液位置经过压缩空气进行气体冷却，缩短降温时间，这 样一来可节省维持泵电能消耗 3 3 小时，更重要的是减少设备 停机的等待有利于机修人员维修工作的迅速开展。针对自动清洗机，需要人工加装橡胶塞阻水操作，此操 作不仅繁琐，而且职工劳动强度大，同时又伴有一定的安全 隐患，车间从职工的切身安全出发决定在 20XX20XX 年，把这方 面的工作切实落地。上海安峰两台清洗机落户真空管车间已经 3 3 年多了， 3 3 年来， 此设备从未正常生产过， 20XX20XX 年更是处于全年停产状 态，车间现有清洗机已经在产能和质量方面远远超越并

5、替代 了两台安峰清洗机，所以车间从现场管理方面考虑，申请公 司领导将两台设备移除生产厂区，另作处理，这样一来，有 力于改变前道工序，现场拥挤的局面，更有利于车间整体生 产工作的顺畅进行，请领导酌情考虑 ! !生产部年度工作计划范文【 2 2】为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标 管理。结合工厂实际，特制定 XXXX 年安全生产工作计划，将 安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重 大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓 度合格率达 80%80%以上（如下表 ）。要以公司对 XXXX 年安全生

6、产目标管理责任为指导，以工 厂安全工作管理制度为标准， 以安全工作总方针 “安全第一， 预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预 防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指 挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章 制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作 作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的 方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安 全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责 任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重 要议事日程，摆到“第一”的位置上，只

7、有从思想上重视安 全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落 实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责” 和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。根据工厂现状， 确定出 XXXX 年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控 和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对 查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整 改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤 气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，

8、做好 专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的 管理工作，要严格按照安全生产法 、危险化学品安全管 理条例强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时 查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的 发生，确保工厂生产工作正常运行。工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员 工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全 生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育， 提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生， 特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%100%持证上岗。认真贯彻实

9、行安全生产法 ，认真学习公司下 发的“典型事故案例” 和钛 x x 粉厂安全生产紧急会议纪要（ 飞碟钛生 XXXX9 9 号）文。不断规范和强化安全生产宣传工 作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6 6 月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板 报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全 生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高 员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识; ; 引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任; ; 将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安 全生产警钟长鸣。XXXX 年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。” 的方针，按照“谁主管、 谁负责” 的原则， 进一步分清责任， 从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐 劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署， 控制指 标， 积极行动， 把安全生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发 展做大做强做出新的贡献。