第四军医大学唐都医院综合病房楼施工组织设计

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1、第一章：工程概况一、总体概况：第四军医大学唐都医院综合病房楼位于西安市新寺路北侧，第四军医大学唐都医院院内。该工程建设单位为第四军医大学唐都医院，设计单位为中国建筑西北设计院，由西安普迈项目管理有限公司监理，监督单位为兰州军区工程质量监督总站，由中天建设集团有限公司第五建设公司承建。本工程建筑面积78463.50，地下二层，地上十九层，合同总工期766天，合同质量目标：合格工程，确保获得“全军优质工程奖”，争创“鲁班奖”。二、建筑概况：本工程建筑工程等级为一级，设计使用年限为五十年。建筑防火分类为一类，建筑耐火等级：地上建筑为一级，地下建筑为一级。建筑物抗震设防烈度为八度，建筑结构类型为框架剪

2、力墙结构。建筑规模：1106床三级甲等综合医院，地下一、二层为设备用房及地下汽车库（停车145辆）；底层三层为住院登记，医技用房，四十六层每层为各科室病房（分二个护理单元），十七层、十八层为惠宾病房，十九层为干细胞移植中心，生殖医学中心。本工程总建筑面积：78463.50（地上66853.5，地下11610.0），建筑基底面积为4777.0，地下二层，地上十九层，建筑总高度为93.90米，地下室埋置深度为8.70米，室内外高差0.30米。三、防火概况：本工程地下二层为平战结合地下室，平时为汽车停车库，战时为甲类核六级二等人员隐蔽所，汽车库全部设有自动喷水灭火系统，划分为二个防火分区，分别为32

3、06，2049。每个防火分区均设有两个以上直通室外的疏散楼梯，共计疏散宽度7.89米，地下二层停车123辆。本工程地下一层为设备用房、病员厨房、停尸间及地下停车库，分五个防火分区，每个防火区面积分别为：999，996，734，885，1971，均设有一部直通室外的疏散楼梯，宽度分别为1.77米，1.63米，1.38米，1.61米，1.50米，共计疏散宽度7.89米，并利用每个防火分区防火墙上的甲级防火门做为第二安全出口，地下一层汽车库停车22辆。本工程底层为住院大厅、手续医保、消毒供应科、中心摆药、消毒供应，设有自动喷水灭火系统，划分为三个防火分区，每个防火分区面积分别为1810，1980，9

4、64。每个分区均设有两个及以上直通室外的出入口。本工程二层为病理科、介入科、静脉配置、超声科、设有自动喷水灭火系统，划分为三个防火分区，每个防火分区面积分别为1979，1205，1289，每个防火分区均设有两个防烟楼梯间，疏散宽度共计为7.89米，共享中庭三面均设有特级防火卷帘（背火面温升3小时）。本工程三层为手术麻醉科、ICU监护中心，设有自动喷水灭火系统，划分为三个防火分区，每个防火分区面积分别为1934，1343，1536，每个防火分区均设有两个防烟楼梯间，宽度共计7.89米。本工程四十九层为各科室护理单元，设有自动喷水灭火系统，划分为两个防火分区，每个防火分区面积均2000。每个防火分

5、区均设有两个防烟楼梯间，宽度共计6.52米，该层总疏散人数少于650人。每个防火分区均采用从顶棚下突出不小于0.5米的挡烟垂壁划分防烟分区，并且每个防烟分区的建筑面积均500。消防控制室位于底层东北角，本工程共设两部消防电梯，分别位于主楼不同的防火分区内。四、防水概况：本工程屋面防水等级为级，二道防水设防。具体做法分为上人屋面和不上人屋面。上人屋面防水层为3mm厚型聚酯胎SBS改性沥青防水卷材二道，上边做810厚地砖保护层。不上人屋面防水层为在3mm厚型聚酯胎SBS改性沥青防水卷材一道上再做一道4mm厚型聚酯胎SBS改性沥青防水卷材一道（自带保护层）。地下水位在室外地面下-13米，防水等级为一

6、级，防水按二道设防即地下室外围护结构采用刚柔结合方式。围护结构自身为防水钢筋混凝土墙板，混凝土墙（板）抗渗等级为S8。在基础底板下做一道单组份水性沥青橡胶防水涂料一道，每平方米用量不得少于2.5公升。在基础底板上侧做一道水泥基渗透结晶性防水涂料。地下室外墙、顶板在刚性防水混凝土墙（板）外侧再做一道柔性防水层，防水层采用水泥基渗透结晶型防水涂料一道。防水范围为室外地面以下，外围护墙四周及地下室基础底板上侧，形成一个整体式防水体系，暴露在室外的地下室顶板防水层上做隔离层（采用花铺油毡），隔离层上做50厚细石混凝土向外找坡。底板防水涂料与外墙防水涂料应连成整体，外设防水层的设防高度应高出室外地面0.

7、5米。卫生间墙根部应用C15混凝土现浇150mm高条带。卫生间、清洗间等防水做法为1.5厚合成高分子涂膜防水层翻起150mm高，810mm厚地砖保护层。配电室、强、弱电井道均设120mm高非承重空心砖砌门槛。位于电梯机房上的水箱间地面应采取防水及排水措施。五、节能概况：本工程所属气候分区为全国气候区划A区，陕西省气候区划三区，建筑体形系数S=0.12。屋面保温层为50mm厚挤塑泡沫保温板。楼板下方为室外时，楼板下粘贴50mm厚挤塑泡沫保温板。非空调房间与空调房间的 隔墙采用20mm厚挤塑泡沫保温板。非空调房间与空调房间的隔墙采用20mm厚挤塑泡沫保温板保温。屋面设备外墙为粘贴外墙面砖墙面时，采

8、用外墙内保温，外墙内贴40mm厚挤塑泡沫保温板保温。外墙为玻璃幕墙时，在玻璃幕墙内侧梁和窗台外采用75mm厚岩棉板保温。东、南朝向外门窗采用断桥铝合金型材，玻璃幕墙采用铝合金隐框玻璃幕墙，LOW-E中空玻璃，辐射率0.25-0.20，空气层厚度12mm，传热系数K=0.23.遮阳系数SC=0.60。北朝向外门窗采用断桥铝合金型材，LOW-E中空玻璃，辐射率0.250.20，空气层厚度12mm，传热系数K=2.3,遮阳系数无要求。西朝向外门窗采用断桥铝合金型材，中空玻璃，空气层厚度9mm。传热系数K=3.3,遮阳系数无要求。六、人防概况：本工程人防工程为平战结合甲类六级人防地下室，平时为汽车库，

9、战时为甲类核六级二等人员掩蔽所。人防建筑面积：5075；划分为三个防护单元，（十个抗爆单元），掩蔽面积为：3300。战时出入口总宽度10.50m。七、结构概况：本工程结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防分类为乙类，地基基础设计等级为甲级，黄土地基建筑物分类为甲类，结构环境类别：地上：一类；地下二b类。本工程抗震设防分类为乙类，抗震设防烈度为八度，设计基本地震加速度为0.2g，设计地震分组为第一组，场地类别为类。设计抗震等级：86.7米以上为框架一级，-4.84086.700m之间框架为特一级，抗震墙为特一级，地下二层为框架三级，抗震墙三级。主要荷载要求见下表：主要楼面均布活荷

10、载标准值（KN/）主要使用材料要求病房、办公、值班室： 2.0多孔砖孔隙率/公用卫生、阳台： 2.5轻质隔墙重量1.5KN/楼梯： 3.5钢网架/手术室： 3.0屋面库房： 5.0其它屋面材料/厨房： 4.0二次设计钢架雨棚1.5KN/走走道、门厅2.02.5病房： 2.0 二次设计装饰钢架/门诊部： 2.5钢网架各支点荷载/屋屋 面2.00.5上人屋面： 2.0 0.人防顶板填土厚度/不上人屋面： 0.5 地下车库顶板填土厚度/电梯机房： 7.0其它按实际取值小汽车通道及停车库： 4.0建筑物周边及地面活荷： 10.01、混凝土等级：基础垫层：C15;地下室基础：C40S8;基础顶1层楼面：

11、墙、柱、连梁：C55S8; 梁、楼板：C50P8;1层楼面4层楼面：墙、柱、连梁：C55; 梁、楼板：C50;4层楼面7层楼面：墙、柱、连梁：C55; 梁、楼板：C45;7层楼面9层楼面：墙、柱、连梁：C50; 梁、楼板：C45;9层楼面10层楼面：墙、柱、连梁：C50; 梁、楼板：C40;10层楼面15层楼面：墙、柱、连梁：C45; 梁、楼板：C40;15层楼面大屋面：墙、柱、连梁：C40; 梁、楼板：C35;大屋面以上：墙、柱、连梁：C35; 梁、楼板：C35;构造柱、圈梁：C20;备注：建议强度等级C40的楼板混凝土内掺入抗裂型添加剂或采用合成纤维混凝土。2、钢筋：本工程钢筋采用HPB2

12、35、HRB335、HRB400级钢筋，对于抗震等级为特一级、一级的框架结构，其纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与屈服值强度实测的比值不应小于1.25，且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。本工程对于直径20 mm及以上者优先采用机械连接，其余可以采用焊接。3、墙体材料：砌块0.000以下土中MU10实心粘土砖0.000以下室内MU3.5非承重空心砖0.000以上外围墙MU3.5非承重空心砖砂浆0.000以下土中M7.5水泥砂浆其它M5混合砂浆轻质隔墙（100厚）GSZ八、选用标准图集： 1、建筑用料及做法陕02J01； 2、屋面陕02J02； 3、外装修陕02J03；4、内装修

13、（三）吊顶陕02J04-3;5、卫生间、盥洗室及洗池陕02J05-1；6、木门陕02J06-1;7、楼梯陕02J08；8、室外工程陕02J09;9、地下工程防水陕02J10；10、附属建筑陕02J11;11、无障碍建筑设计88J12；12、防X线辐射88J12-X2;13、防空地下室建筑设计示例07FJ01;14、防空地下室建筑构造07FJ02;15、防空地下室防护设备选用07FJ03;16、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1;17、钢筋混凝土过梁03G322-1;九、施工范围：本次施工范围：西北建筑设计院设计的第四军医大学唐都医院综合病房楼施工图纸的全部内容（

14、详见招标文件及招标答疑文件），但不包括：1、基坑开挖、桩基础（含基础处理）及基坑支护、土方回填（招标答疑文件第24条）；2、室外幕墙（包括外墙保温级防火）、钢结构采光雨棚；3、所有铝合金门窗、铝合金百叶窗（招标答疑文件）及二次装饰房间的门窗及墙体；4、二次设计部分及二次装修部分（一层大厅7轴10轴，E轴J轴、电梯厅、鲜花礼品店、咖啡休息室、门厅及雨棚，三层手术麻醉科；十六层、十七层惠宾病房及所有建筑施工图上已经标明需要二次专业厂家配合设计施工部分）；5、地下室所有防水层；6、人防工程（招标答疑文件）；7、空调设备及安装、净化设备及安装；8、有线电视系统、网络系统等智能系统的设备及安装（招标答疑

15、文件第五页安装部分第1条）；9、门禁系统的设备及安装；10、车场管理控制系统设备及安装；11、中心供氧、负压吸引、压缩空气系统设备及安装；12、消防系统设备及控制系统；13、高低压变配电设备及管线（招标答疑文件第八页第3条）；14、所有橡胶地面（招标答疑文件第16条）；15、电梯设备及安装；16、地下一层水池（招标答疑文件第六页安装部分第12条）；17、供水设备及控制系统。十、本工程特点及难点分析：本工程是第四军医大学唐都医院兴建的综合住院楼，是目前西北地区最复杂的医疗项目之一，它所拥有的许多医疗设备，在西北地区处于领先水平。本工程具有如下特点：1、工程体量大：本工程建筑面积达到78463.5

16、0。作为单幢建筑物建筑面积接近8万，在西安市是比较少见的。其地下室单层面积接近6000，标准层面积达到3000多，给施工的组织及技术控制均带来不小的挑战。2、层高高度大：本工程层数虽然仅有地下二层、地上十九层，但其建筑总高度达到93.900m，层高均为3.900m，个别层达到了4.2m、4.5m，层高的加大给建筑施工也增加了难度。3、平面形状复杂：本工程地下室呈矩形，地上四层及以上呈“工”字型，一至四层几乎层层变化。整栋楼几乎无标准层可言，使技术管理及施工组织的难度加大。4、技术难度大：本工程的柱、墙定位基本为偏轴线；整栋楼除一至四层在高低连跨处设置后浇带外，整栋楼没有另外设变形缝及后浇带；大

17、跨度的悬挑结构；高强度的混凝土及钢筋工程；种类及数量都较多的电梯工程；安装种类齐全，本工程除了通常的强、弱电，给、排水，采暖通风工程外，还有整体的通风空调工程、综合布线工程、设备监控工程，特别是作为医学类工程其有许多先进的仪器设备，这些设备的就位、预埋、管线安装都比较复杂，给整体技术管理带来不小的难度5、工期要求紧：本工程合同工期仅766天，其中地基基础工程、主体结构工程仅10个月，这些在本工程的大体量及复杂技术控制的前提下显得格外紧张。6、质量要求高：本工程要求质量目标为确保军区级优质工程，争创鲁班奖，要求从每一个细节均必须高标准，严要求。7、施工现场场地狭小：本工程施工现场可供利用的场地仅

18、场地东侧一块约1 10mx38m的场地，由于本工程文明施工要求高，现场施工设备多，人员多，因此施工现场的布置难度大。 8、配合单位多：本工程内有许多分项由专业公司施工，预计届时分包单位不下20家，众多的施工单位给总体的施工各方面控制带来不小的难度。 针对本工程上述的诸多特点及难点，我公司本着“高定位，高标准，严要求”的态度，组织专业人员精心编制本工程的施工组织设计，用于指导施工。十一、编制依据： 1、第四军医大学唐都医院综合病房楼全套设计图纸； 2、本工程招标文件、招标答疑文件、施工图纸会审纪要；3、现行国家有关工程施工规范、施工工艺、操作规程及技术标准；4、陕西省及西安市有关政策和文件规定；

19、5、我公司的技术标准、管理标准、工作标准、项目管理规范等文件；6、我公司的质量、安全、环境、职业健康保证等体系的相关文件；7、现场踏勘情况；8、我公司施工类似工程建筑施工经验；第二章：指导思想及实施目标一、指导思想：秉承企业一贯的“每建必优，精细管理”的方针，按照本公司贯标系列标准相关规定，建立工程质量保证体系。选配经验丰富、高素质的项目管理班子，按项目法组织施工管理，发挥项目部管理及技术优势，积级推广应用“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高效”的完成该项工程施工任务。二、实施目标：施工中将充分发挥我们的优势，全面施行项目法施工，强化项目标化管理工作，积极推广应用科技成果，采用先

20、进施工工艺，科学组织土建、安装的交叉作业，以先进的技术和规范化管理，严格履行施工合同，确保实行以下目标：1、质量目标：严格按照图纸设计要求及国家施工验收规范和“鲁班奖”标准要求施工。工程质量必须合格，确保获得“全军优质工程奖”，争创“鲁班奖”。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用贯标体系为手段，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，并给每个项目员工以压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极

21、性和聪明才智，提高员工的质量意识。2、工期目标：按照甲方指定日期开工，按照甲方及监理公司批准的工程总体施工进度计划施工，确保08年底主体结构封顶，09年底工程竣工，比合同要求的766天工期再提前45天完成合同范围内全部工程施工内容。3、安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。轻伤事故频率控制在2以下，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。4、文明施工目标：确保省级文明工地或军区级以上“AAA”级安全文明工地 。文明施工是一项科学的管理工作，是现代化企业的一个重要标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作。因

22、此，我公司希望通过抓好文明施工来促进、带动和全面完善企业内部的管理体系，更进一步增强和提高企业的综合素质。5、环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。第三章：工程管理机构及实施目标一、管理机构：本工程工程体量大，技术复杂，实施目标要求高，工期紧迫，分包单位多，工种穿插复杂，对施工的组织管理及计划水平要求较高。为了圆满的完成本工程建设，达到预先计划的目标，必须组织一个强有力的管理机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成。我单位将从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的

23、保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。下附本工程管理组织机构体系图、主要管理人员一览表：组织管理机构图项目经理项目执行经理项目副经理施工总负责技术总负责施工管理组施工测量组质量控制组安全管理组资料试验组经营预算组材料物资组后勤机械组各作业班组本工程主要施工管理人员、技术人员一览表：序号担任职务姓名 姓名学历（岗位、职称）1项目经理吴海德工程师、大专、项目经理资格证书2项目副经理吴俊雄助理工程师3技术负责人王 云工程师、大专、施工员岗位证书4木工施工员吴向卫施工员岗位证书5钢筋施工员斯新泉施工员岗位证书6钢筋施工员黄朝明施工员岗位证书7泥工施工员方根新施工员岗位证书8泥工施

24、工员陈华伟施工员岗位证书9施工员任恒超施工员岗位证书10测量放线员刘江涛测量员岗位证书11测量放线员郭朋军测量员岗位证书12安装施工员李新明施工员岗位证书13质量员吴红伟质量员岗位证书14安全员周安生安全员岗位证书15安全员闫荣召安全员岗位证书16资料员吴有军资料员岗位证书17资料员王 瑞资料员岗位证书18试验员张 帆试验员岗位证书19材料员曾令伟材料员岗位证书20后勤管理员王小卫/21保管员黄德生/22保管员马潘水/23木工班长岳 坤木工上岗证书24钢筋班长曹华辉钢筋工上岗证书25泥工班长马明杰混凝土工上岗证书26架子班长韩可军架子工上岗证书二、人员职责对组织机构中各组成人员职责说明如下：1

25、、项目经理：1.1 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益；1.2 签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同；1.3 负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系；1.4 组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行；1.5 严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系；1.6 主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理；1.7 科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各

26、分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题；1.8 做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。1.9 组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作；2、项目副经理：2.1 根据项目经理授权实施施工项目管理；2.2 搞好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场；2.3 领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；2.4 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；2.5 对施工组织设计、施工方案的情

27、况进行监督与检查；2.6 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理；2.7 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作，安排工程进度计划及各项工作目标；2.8 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标；依据分包合同对分包单位进行管理；2.9 负责工程项目的成品保护，工程回访工作；2.10领导组织结构验收与竣工验收工作；3、技术组及技术负责人职责：3.1 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；3.2 组织图纸会审和负责工程洽商工作；3.3 编制施工组织设计和施工技术方案及施工详

28、图工作；3.4 负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；3.5 负责对工程材料设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；3.6 负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；3.7 参与项目结构验收和竣工验收；3.8 参与质量安全事故的调查和处理工作；3.9 参与项目成本计划的编制与分析工作；3.10 负责做好项目的技术总结工作。4、技术员：4.1 按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；4.2 审查分包单位的施工方案；4.3 编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用实验项目的技术交底，并参加组织实施及施工样板的质量鉴定；4.4 解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的

29、调查处理，并提出技术处理意见；4.5 及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；4.6 参加地基与基础、主体分部的质量核定工作；4.7 及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；4.8 指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；4.9 按规定绘制竣工图、做到清楚、准确、不漏项、不重复；4.10负责项目的信息管理工作；5、资料员：5.1负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。5.2 收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时有效地传达到文件

30、使用者。5.3 负责施工技术资料的按时收集、整理、装订、审查；5.4 加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全；5.5 认真做好综合管理体系资料；5.6 负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；5.7 工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位；6、试验员：6.1 熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、准确、正确做好取样工作；6.2 做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作；6.3 做好砂、石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作；6

31、.4 负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果，并配合监理做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总、做到真实、完整、可靠；6.5检查混凝土砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误；7、质量员：7.1 负责项目质量检查监督和管理工作执行项目；执行项目质量计划；7.2 督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制关；7.3 对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量控制点并组织落实；7.4 定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施；7.5 对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方

32、进行处罚；7.6 参加工程结构验收和竣工验收； 7.7 参加工程质量事故调查分析会，根据真实施工情况供领导决策；7.8 沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作；8、总施工：8.1 负责工程项目施工的各项准备工作；8.2 负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划。8.3 做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作；8.4 负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施；8.5 组织项目结构验收与竣工验收工作；8.6 在施工过程

33、中及时收集完整的索赔资料以及工期延误，及时办理签证认可手续；8.7 负责计划统计与分析工作；9、施工员：9.1 认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施； 9.2 按设计图纸、规范、施工组织设计（方案）、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥，违章作业的行为；9.3 编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题；9.4 配合测量员做好测量工作；9.5 针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序

34、、质量、安全交底；9.6 坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检、不合格的工序不得移交下道工序；9.7 熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审；9.8 参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收；9.9 督促施工队伍及时整改安全、质量问题；9.10 配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、时间取样、计量等，发现问题及时纠正解决；9.11 按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程和施工方法不得遗漏后补，填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员；10、测量员：10.1 熟悉有关的各种计量测量技术、规

35、章制度、标准规范，做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定；做到每次测量的原始数据资料准确无误；10.2 做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时；10.3 做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好；10.4 负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作；10.5 负责测量后的复查工作；10.6 负责按期进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测；10.7 负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度；10.8 负责测量计量器

36、具的报废和购买等工作的申报；10.9 负责计量器具的送检工作；保证计量技术指标的完成，做到计量器具配备率达100%，计量检测率达100%，计量器具周检受检率达100%，计量器具抽检合格率达100%；11、安全员：11.1 负责项目的安全管理、文明施工工作；11.2 负责贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全管理体系的运行；11.3 对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正；11.4 落实安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；11.

37、5 检查安全标牌是否按规定设置，标示方法和内容是否正确完整；11.6 组织分承包商开展安全监督与监察工作；11.7 参与安全事故的调查与处理；11.8 协助办公室对进场的分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证；12、机管员：12.1 认真贯彻执行各项机械设备管理制度、操作规范，负责项目经理部内机械设备的技术业务管理工作；12.2 对进入施工现场的机械设备认真做好验收工作，做好验收记录；建立现场设备台帐，对分管的的机械日常运转、维修、保养的情况做详实记载；12.3 开展对施工现场所使用的机械设备日巡查、周检查、月专业大检查制度，及时组织对设备维修保养，杜绝设备带病运

38、转；12.4 严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度，监督操作者按设备操作规程操作，发现问题及时处理或向上级主管汇报；12.5 协助有关部门做好对机械操作人员的教育培训工作；12.6 参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，参与事故分析会并提出意见；12.7 负责机械操作人员的调配，及时根据需要提出人员增减计划；12.8 负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费；13、预算员：13.1 熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程分承包合同文件的经济条款，并做好合同的交底工作；13.2 负责工程

39、预算的编制，做好项目计划成本的编制即对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析；13.3 认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审；13.4 根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证单，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证及最终审核结果；13.5 熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算；13.6 参与分包工程承包合同的起草工作，参与劳务结算的审核；13.7 收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析；13.8 负责与业主及时办理工程结算，平时注

40、意收集、整理相关资料；13.9 配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料；14、材料员职责：14.1 负责项目的材料管理工作，贯彻执行材料管理制度；14.2 负责项目的材料计划管理，及时提出用料计划；14.3 负责项目物资采购管理；14.4 负责项目材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合格材料的处理；负责现场材料的参访、保管和使用管理，以及材料的标示等管理工作；14.5 负责材料的材质证明管理；14.6 负责项目废旧品、余料回收管理；15、保管员：15.1 认真做好物资入库验收工作；15.2 负责物资的保管、保养、发放；15.3 负责仓库物资盘点工作；15.4 做好物资的修旧利废

41、工作；15.5 建立各种台帐、记录、按时上报；15.6 及时向材料员反映库存情况；15.7 协助后勤保卫做好物资的防火、防盗工作；第四章：质量控制计划一、原材料控制计划：施工中用的各类原材料进入现场必须随车附材料的出厂合格证、检验报告及其它相关质量证明文件。成套设备还必须要有各组件的质量证明文件、使用说明书及装箱单。材料进场时，材料员会同质量员等对进场材料质量进行检查，有样品的必须与样品对照，如发现有不符合要求及与样品不符的应拒绝进场，不得使用于工程。规范有要求的材料、构配件必须按标准送有资格的试验室进行复试，合格后方可使用于工程。复试不合格的及时退场并建立不合格品台帐。下附原材料试验计划表：

42、材料试验计划表序号名称计划试验项目水泥安定性、抗折、抗压强度钢筋冷拉、冷弯、焊接、机械连接砂、石骨料级配、比重、含水率、含泥量、压碎砖抗压、抗折强度砼塌落度、抗渗、抗压强度砌筑砂浆抗压强度及级配防水材料延伸率、抗渗指标8保温材料密度、外形、热工指标9电焊条、焊剂各规定指标10其他材料各规定指标对于分包方的材料采购应按照要求严格管理。分包方自行采购的应在采购前将供方的资质、信誉等资料呈报总包方，并按照相关要求严格执行，产品进场程序同本公司。二、施工过程质量控制计划： 1、施工方案编制计划：施工中严格遵循方案现行的原则，在技术性较强及涉及危险性较大的工序时应编制专项施工方案，本工程计划编制的方案如

43、下： 1.1 施工组织设计： 1.2 临时设施施工方案； 1.3 临时用电施工方案； 1.4 模板工程施工方案； 1.5 塔吊基础施工方案； 1.6 施工电梯基础设置方案；1.7塔吊安装、拆除施工方案； 1.8施工电梯安装、拆除施工方案； 1.9 优质工程创建计划； 1.10 安全生产保证计划； 1.11 文明工地创建计划； 1.12 大体积混凝土施工方案； 1.13 防水工程施工方案； 1.14 冬期施工方案； 1.15 外脚手架施工方案； 1.16 卸料平台施工方案； 1.17 应急救援预案； 1.18 地下室一层1350mm高粱、1700mm高粱施工方案； 1.19 超长结构裂缝防治措施

44、； 1.20 其它应编制的方案； 2、技术交底计划： 2.1 工程开工前，由项目技术负责人组织全面的技术交底。2.2 在各分项工程开工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行相对应的交底。2.3 如果有工程专业分包单位时，应由项目技术负责人在进行技术交底的同时，监督分包单位对班组的交底活动。2.4 交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。交底的形式除书面、口头外，必要时可以采用样板、示范操作等。3、技术复核计划：3.1结构施工阶段质量员必须负责各项工程的技术复核工作，包括：弹线放样，水平标高及模板、钢筋、砂浆配合比等，做到每层复核一次，分项工

45、程完工后应做好各分项的质量评定工作。 下附技术复核计划表。 技术复核计划序号复核项目复核负责人参加复核人备注1建筑物引测水准点技术员施工员形成文件2建筑的测量定位技术员施工员形成文件3砼配合比技术员质量员形成文件4每层测量、翻样、标高施工员质量员形成文件5每层模板支撑技术员质量员形成文件6模板大样图施工员质量员形成文件7各层砼工程施工员质量员形成文件8各层大样图技术员质量员形成文件9皮数杆技术员质量员形成文件10砂浆配合比技术员质量员形成文件11预埋件、预留位置施工员质量员形成文件12建筑物沉降观测点资料员质量员形成文件4、隐蔽工程验收计划：各类隐蔽工程必须及时的呈报有关单位验收，及时做好隐蔽

46、工程的签字工作。下附隐蔽工程验收计划：隐蔽工程验收计划表编号验收项目验收人备注1基础垫层，基础底板防水层、防水保护层主要负责人业主、监理、施工员参加2基础底板、梁钢筋、砼主要负责人业主、监理、施工员参加3地下室柱、墙、梁、顶板钢筋主要负责人业主、监理、施工员参加4地下室外墙板砼主要负责人业主、监理、施工员参加5地下室底板、墙板、避雷引焊、电管、防水套管等预埋主要负责人业主、监理、施工员参加6各楼层墙、柱、梁板、楼梯、阳台钢筋主要负责人业主、监理、施工员参加7各楼层避雷引焊、安装管线暗配主要负责人业主、监理、施工员参加8各楼层墙体拉结筋、预埋铁件主要负责人业主、监理、施工员参加9屋面找坡、保温、

47、找平、防水层主要负责人业主、监理、施工员参加5、质量检测计量器具：质量检测计量器具一览表序号 器具用途器具名称及规格单位数量施工部位1 对中定位、轴线、引测经伟仪架1基础、主体2对中、竖向传递垂准仪架1主体3水平测量水准仪架2基础、主体4测距10米钢卷尺根2基础、主体5测距米钢卷尺根20基础、主体6称量计量器座1基础、主体7垂直度、平整度测量检测尺根4基础、主体8质检检测工具套4基础、主体9压力测量压力表套2基础、主体 10精度测量游标卡尺套2基础、主体第五章：施工准备一、技术准备:1、会同有关单位搞好现场接收工作：我方进场时，本工程已经完成桩基工程施工。现场交接的重点是前期施工测量控制、土方

48、开挖工程、基坑土方支护、以及CFG桩基施工情况。通过监理单位协调，对现场水准点、轴线控制桩、有关红线点进行全面技术复核，复核情况及时通知建设单位。做好桩基工程的交接验收工作，对桩基轴线偏差、桩顶标高、轴线距桩距离等全面复核，合格后方可接收，及时办理移交手续。加紧办理各种前期资料移交工作，尽快使工程正常化。2、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，领会施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。3、编制施工组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要部位施工方法，劳动力组织和工程进度，质

49、量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。4、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级制”，即技术负责人向班组长和质检员交底，接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。5、编制施工图预算：根据图纸会审后的施工图内容，计算、核查工程量，以分项、分部、楼层计算，以满足施工时劳动力、材料、机械台班等需用量分析。二、物资、机具准备：1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、

50、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法。2、施工机具设备：根据本工程工作量大及工期紧的特点，本工程拟配备的机械设施设备如下表：机械设备一览表序号设备名称规格型号数量单位总用电量（KW）施工部位1塔吊QT56132台70基础、主体2双笼人货两用梯SF122台40装饰、主体3搅拌机JZ3502台11装饰、主体4电渣压力焊机GJ40-14台120基础、主体5钢筋对焊机VNF-1502台300KVA基础、主体6钢筋切断机GQ50A1台3基础、主体7钢筋弯曲机GJB1-401台3基础、主体8钢筋调直机GT

51、4-141台8基础、主体9电焊机BX-5001台24基础、主体10电焊机BX-2302台20基础、主体11插入式震动机ZX504台6主体12平板式震动机ZW0.51台1.5基础、主体13平刨机MQ442A1台5基础、主体14圆盘锯1台2.5基础、主体15型材切割机J3G-HI-4002台4基础、主体16厨房设备2套10施工全过程三、现场准备：1、定位轴线、标高准备：本工程建设单位和设计院提供的坐标点分别位于施工场地东侧和西侧，东侧为2#坐标桩，坐标值为（11391.256，22676.695），西侧为4#坐标桩，坐标值为（11369.578，22863.323）。高程控制为综合病房楼0.000

52、米比急诊中心门厅处大门西侧处标高高1米。依据建设单位和设计院提供的坐标点和水准高程检查复核现场桩基公司引测的坐标点和水准点，按照施工总平面图妥善设置和保护现场永久性坐标和标高控制点，为施工过程中的引测创造便利条件。2、临时设施准备：施工管理人员进场后，做好如下准备工作：修整施工出入口和地面水沟、车辆冲洗台，按照施工总平面图搭建临时性生产、生活设施和CIS形象工程，美化施工现场的环境，创造有序、舒适、安全的施工条件，促进职工身心健康。(具体临时设施的配置、施工见第四军医大学唐都医院综合病房楼临时设施施工方案)四、施工临时用水、用电：本工程临时用水、施工用电安排布置见第四军医大学唐都医院综合病房楼

53、临时用电施工方案）第六章：施工部署与施工计划安排一、部署原则： 加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量和安全前提下，立足抢时间、抢速度，科学地组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，纵向到底，横向到边，全面参与质量安全计划管理，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。二、施工工期：本工程合同总工期为766天，要求主体封顶从开工到完工10个月时间。根据本工程的实际情况，我们仔细计算工程量，精心编排计划，确定了本工程的施工进度目标：2009年春节前主体结构封顶，2010年前工程竣工，工体竣工日期比合同要求再提前45天。

54、具体进度计划安排见下表：唐都医院综合病房楼工程进度安排序号分部分项工程工期总工期1地基基础工程110天110天2主体结构工程214天324天3内外装修工程362天686天4扫尾工程35天721天三、施工顺序：本工程的施工顺序总原则为：先地下后地上、先结构后装修、中间穿插进行安装、最后进行总体工程和设备安装。具体施工顺序为：桩基工程验收砂石褥垫层（局部2：8灰土）基础垫层基础底板防水基础底板防水保护层基础筏板地下室工程主体结构工程屋面构架工程屋面工程（中间穿插进行填充墙工程）内、外装修工程楼地面工程（中间穿插进行安装工程）设备安装工程台阶散水工程维修工程综合调试竣工验收。本工程总体施工划分为两个

55、施工段，经与设计院协调，在主楼D-E轴之间设立800mm宽后浇带，分段组织流水施工。四、劳动力安排和工种配备： 抽调对高层建筑和大体量工程有丰富施工经验的班组和作业人员进驻工地施工，并根据职工素质及工作态度进行综合考评，及时调整作业人员，健全和充实施工组织机构，进行特殊工种技术培训，对进场的每位职工进行上岗培训，素质安全教育，经考核合格后方可按证挂牌上岗，以确保工程质量优良和工程施工安全，以及为创标化文明工地提供保证。下附劳动力配备一览表：劳动力配备一览表序号工 种人 数基础阶段主体阶段装饰阶段管理人员202020钢筋工1208015木工15015020泥工808040普工404060架子工2

56、03050油漆工/30水电安装工202060机操工8101010生活后勤8101011粉刷技工/1010012粉刷普工/104013磁地砖/10014其它外包单位人员202080合计486人480人635人以上工种施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场，所有施工班组均由经验丰富，技术过硬的班组长带班，施工人员均为技术熟练的合同工，班组施工必须在项目的安排下按施工进度计划进行。第七章：工程施工测量本工程平面面积大，层数多，质量要求高，因此测量工作必须要达到较高的精度及质量水平，本工程配备的测量仪器有：电子经纬仪一台，铅垂仪一台，水准仪二台，100米钢卷尺两把，5米小钢卷尺若干，所有测量仪器

57、使用前必须送有资质的检测单位检测，精度达到要求后方可使用。一、轴线控制：1、工程定位：根据建设单位现场指定的坐标点，依据设计单位的总平面图进行工程定位控制，将工程的轴线现场用龙门桩控制，并引测到工程周边的围墙上，并加以妥善保护，确保无误。2、基础工程放线：根据永久性坐标和已经浇好的砼防水保护层面，底板面控制轴线。3、本工程建筑物的垂直度采用内控法，用天顶垂直观测法以测定核查校正垂直偏差，在一层的主要墙中内距轴线1000mm上设立平面坐标点，形成平面轴线控制网络。共计预留12个200200mm方型观测孔，每楼层放线时用激光经纬仪对准中心坐标点，调整仪器垂直度，让激光来穿过观测孔，投测到楼面接收靶上，投好各坐标点后用经纬仪校正基准轴线无误差后，再分弹出各条分轴线各标层均以此固定基准点的焦点上投，因而既控制轴线的位置正确又控制大楼的垂直度。 下附内控法轴线预留孔设置图：二、标高控制：1、工程定位时由建设单位指定的水准点引测并标识在场内固定的地点，并加以妥善保护。2、基础施工阶段在基坑内设置固定标高控制点,以控制引测地下室各施工过程标高。3、主体施工时，每一层楼面标高引出用100m钢卷尺配15