销售部一季度汇报材料

上传人:MM****y 文档编号:46453159 上传时间:2021-12-13 格式:DOC 页数:5 大小:133KB
收藏 版权申诉 举报 下载
销售部一季度汇报材料_第1页
第1页 / 共5页
销售部一季度汇报材料_第2页
第2页 / 共5页
销售部一季度汇报材料_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《销售部一季度汇报材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售部一季度汇报材料(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、销售部一季度汇报材料:一、把打造营销人员综合素质放到首位公司领导班子 , 坚持 以人为本 , 高度重视营销团队建设, 把主要精力都放在团队建设和市场开发上 , 并明确分工 , 完善组织架构 , 进一步加强了对市场营销的组织、 协调、指导和考核工作。 公司领导围绕销售工作曾多次召开会议, 共同商讨市场开发问题, 对销售工作作了重要部署,要求营销员,必须具备丰富的理论与业务能力、 开拓意识、奉献精神;具备适合于企业发展的必要手段和基本素质。 为了确保营销员吃苦耐劳、勤于思考、充满自信、善于交际、反应敏锐、具有坚强的韧性和忠诚度。 进一步培养营销员敏锐的市场洞察能力、 迅速的信息沟通能力、 果断的决

2、策能力以及高速的执行能力, 公司领导曾多次和营销人员共同探讨销售策略, 使营销人员除了推销产品外, 还要了解熟悉顾客需求动向, 向顾客提供产品信息和售后服务。 引导营销人员还要利用直接接触市场和消费者的机会 , 多方位的进行市场调研和情报收集 , 为公司领导提供决策服务。二、抓好业务培训 是缔造营销人员魅力的基础销售部为了把销售工作做得更好, 平时除了依赖于营销人员本身的魅力、交流和沟通外, 公司领导曾多次为销售部进行业务指导, 引导销售部员工对公司设备的型号、 规格,以及生产工艺要有最基本的了解和掌握;对铝板带箔的合金牌号、规格型号,要熟练掌握。 要求销售部员工在销售过程中能知己知彼, 能以

3、一个 “专业”的销售人员的姿态出现在客户面前, 赢得了客户的依赖。 杜绝了客户一问三不知或一知半解的现象。为做好销售工作奠定了坚实的基础。三、进一步完善营销激励政策企业要生存必须靠发展,企业要发展必须依靠企业自己的实力,要有一只健壮的营销队伍, 依靠管理督促这支队伍的思想素质和业务素质的提高来实现; 要为这支队伍创造良好的工作环境, 进一步调节员工的心理,激发他们的斗志, 才能确保销售任务任务的完成和服务质量的提高,只有这样公司才会健康发展; 只有这样才能给企业创出效益。为此,今年初公司领导为了使销售部真正成为公司对外的一个文明窗口,正确反映公司实力, 高度树立公司形象, 首先改善了销售部的办

4、公环境, 更换了所有办公设施; 使销售部以崭新的姿态展现给客户,给销售部员工增添了信心和勇气。销售部还结合公司实际 , 本着制度化、规范化和经常化的要求, 及时确立了销售部部长、 业务员、内勤等岗位职责,和销售考核标准,并加大了学习和贯彻力度 , 充分发挥制度的约束和激励效能。 对营销工作的考核, 不仅光看销售额和销售回款 , 更重要的是要加大对销售利润的比例权重。并按照 制度化、流程化、数字化 的管理要求 , 围绕利润考核指标分解营销任务。采取物质和精神奖励相结合的多种方式, 加大营销奖励力度, 对做出突出业绩的营销员和服务人员实行重奖 , 以充分调动营销人员的主动性、积极性和创造性。四、只

5、有克服困难才能取得成效虽然说市场是无情的,但同时又是有情的,营销员有时到了几个地方,联系了七八个客户不一定成功一个; 但是只要坚定信心, 专心操作,讲究点策略方法, 真诚地去拜访客户, 巧妙的告诉客户我们公司产品的合金牌号、规格以及服务水平,一次不行,就两次,甚至三次、四次去拜访客户,最终一定会成功的。关键是有没有不怕苦、不怕累,不怕碰钉子的精神, 只有这样才能取得客户的信任, 才能给公司拿回订单。所以,销售部的营销员发扬的是“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”的精神。1. “所谓“铜头” - 就是经常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。销售工作中经常存在一些假象: 有时客户表面很好, 很爽快,让你心情很好

6、的走开,可是你等吧,再也没有消息。有时表面对我们很不友好,甚至把我们赶出去, 我们可能因此不敢再去拜访。 这是因为我们没有分清到底是什么原因, 所以我们一定要静下心来, 冷静思考,才不会被误导。2. “铁嘴” - 就是敢说并且会说。会说和能说是不一样的。能说是指这个人喜欢说话, 滔滔不绝;而会说是指说话虽少但有内容, 能说到点子上,所以我们应做到既敢说又会说。3. “橡皮肚子” - 常受讥讽,受气,所以要学会宽容,自我调节。4. “飞毛腿” - 不用说了,就是 “腿勤”。而且行动要快,客户有问题了,打电话给你, 你就要以最快的速度在第一时间段赶到。 勤拜访,不致于过几天不去他就把你给忘了。 哪

7、怕有事亲自去不了, 也要打电话给他,加深他对你的印象。另外,要安排好行程路线,达到怎样去最省时、省力,提高工作效率。为此,营销员经常的总结自己的工作,做到有总结才能有提高,无论是成功还是失败, 其经验和教训都值得我们总结, 成功的经验可以移植,失败的教训不会让我们重蹈覆辙。 为了更好地完成销售任务,每天都忙碌在客户和公司之间, 为销售产品, 从来不怕吃苦、 不怕劳累,不怕碰钉子, 为公司的销售营销员奔波大江南北, 真心实意地了解市场,寻找客户,他们能信心坚定,讲究策略;三番五次去拜访客户,尽心尽力推销我公司产品, 给客户留下了深刻的印象, 取得客户的信任,现在正不断与我公司进行业务洽谈, 再次树立了公司的形象,现在销售部员工,紧紧围绕公司效益,继续奔波在市场上 本文可以自由编辑【最新资料Word 版可自由编辑!】

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!