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1、第三十章生产计划表格、生产计划综合报表月 日至 月 日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计 每日 销量可销售日数经济产量每日产量需生 产日 数预定生产日程自至日数产量自至日数产量合计生产计划表格II、生产计划安排表月份:生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理：厂长：审核：拟定:三、各部门生产计划安排表月份:部门生产项目生产数量起止日期安排人力备注自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期四、生产规划明细表生产规划明细表编号.日期：参考数字：物品：数量：劳动力分类：类型：需要的时间：原材料参考数字：零部件：数量：设备与机械
2、分类：类型：功效：特别要求：填表人：核准人：五、周生产计划表月份：日期:序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程/AA/123456789续表序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程7777710111213合计说明：1 依据月生产计划的执行状况修订。2 依据产品的要求标准时间制订时程。3 计划时程栏内注明计划产量。六、月生产计划表本月预定工作数 日生产批号产品名称数 量金额制造单位制造日程预出日期需工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1234567891011生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1314151617预计生产目标
3、配合单位工时估计毛利续表1213准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利307审核:计划:七、长远生产计划表月 日产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表:八、产品产销状况预测分析表日期:月预计月预计月预计月预计客户名称产品种类期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量标准：拟定:九、产销计划拟定表月份:产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月 人工 费用生产 费用 预计销售 费用 预计利益十、生产计划变化变更通知书受文单位：日期：编号:工令号码生产线别原计戈y变更后备注产品名称数量完成日期产品名称数量完成日期批准/日期：审核/日期：制表:十一、交货期变更通知单编号：发文部门：日期:受文部门制单编号客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因附记:说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货 计划。
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